交通运输安全知识：混凝土公司车队管理制度

混凝土公司车队管理制度第一章总则1.1．为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。第二章对驾驶员的要求员。开好安全车。心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。2.4．驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。不开凑合车，不开带病车。不开安全装置不全的车辆，出车时做到三检，发现问题，及时解决。2.7检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。2.8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。2.9．驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。营运船舶安全管理制度第一条为了加强船舶安全检查员队伍的建设，提高船舶安全检查员的工作水平，特制定本制度；第二条船舶安全检查站应根据各单位船舶安全检查员实际配备情况、需求量，以及工作发展情况，积极向各单位征求培训意见；员均应纳入储备库；全检查员培训班学习，以取得《船舶安全检查员证第五条已取得《船舶安全检查员证》的安检员，应按照有关安排参加上级机关组织的再培训和实习锻炼，以便取得高一级别的《船舶安全检查员证》；第六条船舶安全检查站应根据各单位意见，配合局办人教部门做好培训计划、方案的制订准备工作，并于每年十二月份完成翌年培训计划；第七条局船舶安全检查站以及各单位应在局、处(站)体业务水平；第八条本制度自印发之日起施行。企业总经理安全生产岗位责任1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，组织领导负责对本企业安全生产工作。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。3、组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。4、组织制定本企业安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。5、制定突发事件应急预案，组织安全检查、消除事故隐患，完善防火防爆设施和设备。6认真调查、处理、分析，对事故责任者按照四不放过的原则进行查处。7、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。农村道路交通安全管理劝导站工作职责一、宣传交通安全法和安全文明交通常识，提高广大村民交通安全意识。二、查处纠正酒后驾驶、超载超员、违法载人、无牌无证上路等常见性、多发性乡村道路交通违法行为，确保道路交通安全。三、对轻微违法行为做好劝导工作，对拒不接受劝导或拒不改正违法违章行为的，利用手机等设备收集证据后报告公安交警部门。四、遇暴雨大雪路滑天气、滑坡塌方等特殊情况，及时对道路采取封闭管制措施。五、配合交警部门处理本村范围内的道路交通安全事故。六、完成道路交通安全管理其他工作任务。客运车辆安全例检制度为了加强进站客车管理，确保当日发班车辆情况良好。订立本制度；一、凡在我站发班的客运车辆必须凭当日例检合格单原件报班。否则，不予排班发车。二、凡属本站始发班车，规定必须在检验台进行例检。凭例检台例检合格证原件报班。否则，不予报派。当日返程班须有对方车站（该车始发站）出具的合格单凭证。三、本站调度室应将收到的例检单归集，月终汇总交回车站统一存档。四、车站客运调度员违反以上制度的，一律作下岗处理。清舱人员下舱安全规定1、下舱前进行严格测爆，确认舱内可燃气体浓度、其他毒性气体均在容许浓度以下。2、设置适当的照明。3、检查下舱扶梯，并清除扶梯上油污，防止上下舱过程中发生跌倒。4、作业人员下舱前，应告知工作任务及联系方式等注意事项。5、检查、穿戴工作服、工具、安全帽、安全鞋和其他个人防护用具。6、禁止穿戴货携带容易产生静电的衣服和器具。7、禁止穿着或携带易产生火花的带钉鞋或工具。8撤出。如舱内气体浓度未在容许浓度以下时，禁止作业人员进入舱内。9、作业人员在舱内作业时，舱口设置两名安全监视人员，并在甲板上配备安全索和紧急救援工具。运输区班、组长安全生产责任制1、在当班副区长的领导下，侧重全班安全生产运输、指挥、数量把关工作。配合副区长搞好班内其它工作。2、按照本班生产需要车辆的使用和材料供应要求，做好车辆周转、提升、运输和材料供应等工作，并组织实施。3、坚持跟班指挥，检查和掌握运输中车辆、轨道、翻矸机等存在的问题，及时解决存在问题。4、参加班前会，布置、安排当班运输任务和材料供应、督促本班做好交接班工作。5、组织本班职工学习业务，不断提高业务技术水平。6、组织本班职工搞好修旧利废和废旧道木的回收复用工作。7、班组长对本班岗位安全生产负责。无轨胶轮车交接班制度第1条井下无轨胶轮车司机应按时上岗，严格执行指定工作岗位现场交接班制度。第2第3条接班人员接班后，应对照上一班的车辆、设施、设备的运行状况进行认真的检查，发现问题时，应及时汇报、处理，不得带病运行。第430做好交接班准备。第5条接班人员认为有不能接班的情况时，必须详细检查车辆的安全状况及技术状况是否正常，及时由汇报班组长裁决。有重在问题时，由值班干部裁决。如接班人员认可接班后，发生的一切问题均由接班人员负责。第6条交接班不得私自委托他人代理。第7条接班人员接班时，必须详细检查车辆的安全状况和技术状况，备件及工具是否齐全，经逐一交接，接班人员完全认可后，交班人方可离开。第8条司机交接班时需交接的内容。1）车辆的运行情况。随车的配件及工具。燃油的用量。车辆在运行过程中出现的异常情况。待修车辆的故障排除情况，需要更换的零部件。车辆的外观及现场文明生产。措施、规程贯彻学习制度1.161小时。80分及以上为及格。班长、跟班副队长要精通规程，抓住主要环节，确保施工中万无一失。三违。规程、措施未进行学习、签字、考试的人员严禁上岗。规程要定期进行再学习，每季度一次。规程、措施的贯彻由技术员负责进行。维修竣工出厂合格证制度一、适用范围凡本市行政区域内取得整车一类、整车二类维修经营业务的及取得发动机、车身、电气系统及自动变速器三类专项维修经营业务的，均应执行机动车维修竣工出厂合格证制度。二、合格证分类机动车维修竣工出厂合格证分为《机动车小修竣工出厂合格证（A证）（B证（A证、B证样式详见附件）三、合格证的适用(一)机动车整车大修、总成大修、二级维护车辆，经竣工检验合格，由机动车维修质量检验员按规定签发《机动车维（A证。（二）机动车小修（含发动机、车身、电器系统及自动变速器维修专项修理小修车辆）修质量检验员按照规定签发《机动车小修竣工出厂合格证（B证。三机动车维修企业可以使用计算机打印《机动车小修竣工出厂合格证（B证；计算机打印的合格证B证）向所在地区县运输管理部门备案。（四）签发合格证应项目齐全，内容真实准确、清晰、规范。（五）禁止机动车维修企业及其从业人员伪造、倒卖、转借、代开、冒领或提供空白合格证，禁止对为竣工车辆提前签发合格证。机动车维修服务规范1、礼貌周到服务公开接待员应身穿统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。厂区应设有用于客户接待、休息的场所。接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。安列班长岗位职责1、在项目机械队长的领导下，负责安列班的全面工作，协调内外关系。2、贯彻落实国家有关铁路管理的法律、法规，执行公司的各项规章制度。3、负责与调度（或作业队）4、负责本班员工岗位协调工作，对不胜任本职工作的员工提出调整建议，确保每位员工尽职尽责。5、负责组织召开安列班施工作业前早点名（安全预想会，监督作业时职务标识佩带。6、负责安列班施工工具和材料的提报及管理工作。7、负责组织班组成员配合司机及修理工完成车辆的检修及修理工作。8、负责本班组的职工技能培训工作。9、负责安列班的员工住宿，生活工作，并努力为员工创造好生活、娱乐环境。10、负责本班内业资料监督、检查、收集、整理工作。负责各种文件传达、记录、存放工作。11、负责组织班组成员完成现场施工及抢险工作。13、完成领导交办的其它工作。专职驾驶员管理制度对下列行为给予奖励(1)按规定要求进行各项保养操作和各项检查，能主动发现问题，不带故障作业，无责任故障和意外车辆损坏；(2)发生故障能及时报告，并自己动手维修，在小修过程中能全程在旁协助；(3)服从管理和工作安排，态度良好，工作积极、认真负责，执行力强；(4)严格遵守操作安全规定，机械车辆无损坏，无安全责任事故；厉行节约，车辆维修和耗油率综合成本最低，工作效率最高；每天认真及时进行机械车辆台班（小时(7)按时上下班，无迟到、早退和旷工，出勤率最高；(8)认真钻研业务，操作技能水平不断提高，并得到大家公认。执行：由项目经理（负责人300-8002000、1000、500元。下列行为给予处罚(1)严格执行上下班签到制度，请他人代签或者替他人签到扣50元/次；(2)严禁穿拖鞋上班或着装不整齐，违者扣50元/次；20元次；20-50元次；200500(6)20-50元次；100元；100--300元。每天上机（车）3次以上，扣发当月全部补贴。执行：由项目经理（负责人、施工管理员执行，可结合项目施工或月度、年度工作进行。考勤奖惩补贴10分钟（含）以内，自第三次（含）开始扣10元101小时（含）30元/14小时（含）4小时以上的，扣相30小时以上的，视为自动离职处理。A、一个月内请事假不超过两天，并扣当天基本工资；、一个月内请假超过两天的，并扣除当天全额工资C20天以上，并扣除当月全部工资。D、旷工一天按3天计算，每旷工一天扣除3天全额工资；一个月内旷工三次以上或者两个月内旷工5次以上的，除进行相应处罚外，视情节视为自动离职或开除；3775天，祖（外祖）3天。全勤及补贴A、全勤：每月出勤26天及以上，且无迟到、早退、旷工和事假者初为全勤，对全勤者给予全勤奖励200元；B、工地有活时，请事假超过2天，且当月施工出勤未满20天者无施工补贴；C850元4840元430元日，出20元/日。执行：项目负责人或机械车辆管理员负责考勤，每月结果公示后当场兑现。公司专职安全员安全职责各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。导。参加编制、修订公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司并检查落实。协助各单位做好从业人员的安全思想、安全技术教育与考核工作，督促检查车间、班组（岗位）育。负责公司安全设备、消防器材、防护器材和急救器具的管理；掌握厂区工作环境情况，提出改进意见和建议。确保作业安全。负责生产现场环境管理，检查监督环保设备、设施运行状况。负责公司绿化环境卫生，保持公共场所干净整洁。参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按