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文档简介
公司管理营销制度范例一、前言公司管理营销制度是公司为顺利实现业务目标而必须制定的一套规范性制度。该制度规范了公司管理流程,标准化公司内部各项行为,让员工在规范化、标准化的管理下,实现公司战略目标。本文主要介绍公司管理营销制度的内容范例。二、组织结构公司管理营销制度建立在公司的组织结构之上。公司管理营销制度中的各项规范、行为的实施,必须遵循公司的组织结构。公司的组织结构应该清晰明了,层级分明、职责明确。如下图所示:图1公司组织结构图
董事长
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+----------+----------+
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总经理市场
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+------+-------++------+------+
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财务研发生产销售三、管理流程公司管理流程是公司达成业务目标的核心流程,也是公司内部各项行为的规范。公司管理流程包括制定公司战略计划、营销计划、制定内部管理规章制度等多个方面。1.公司战略计划公司战略计划是制定公司业务目标的根本,真正做好公司战略计划是公司高效实现业务成功的基础。公司战略计划需要根据市场情况、公司资源状况和竞争对手等多方面考虑,形成具有凝聚力和执行力的方案。公司战略计划的制定要有明确的时间表、责任人和审核流程等。2.营销计划公司的营销计划是在公司战略计划的基础之上,通过市场调研、分析竞争对手、掌握目标客户等多种手段,确立公司营销策略和方向。而营销计划则制定了实现营销目标的具体措施,需要有明确的具体落实计划、审核流程等。3.内部管理规章制度每个公司都需要制定自己的内部管理规章制度,以保证员工工作行为的一致性和有效性。公司的规章制度应该明确员工各项工作职责、福利待遇、工作守则和人事纪律等内容。制定公司规章制度要有明确的权限领导、审核流程等。四、营销策略公司营销策略是实现公司销售业绩和市场占有率的核心。制定并实施营销策略需要根据市场情况和公司自身条件制定。1.产品定位策略公司的产品定位策略是确立公司商品在市场上的定位,需要通过市场研究和市场分析等手段,明确公司商品的定位,建立完整的产品线,从而满足客户不同价值诉求。2.价格策略公司的价格策略应该符合市场上其他竞争者的市场价格,但是在设置价格的时候公司要根据自身情况和产品的附加值等方面考虑,从而确立自己的价格优势和差异竞争策略。公司的价格策略要有明确的执行流程和审核人员。3.推广策略公司的推广策略包括广告、促销、公关、个性化服务等多个方面。公司的推广策略需要根据市场情况和公司自身条件,确定营销活动的目标、方式和执行计划,从而提升公司的知名度和竞争力。4.渠道策略公司的渠道策略是通过分销渠道来实现产品销售的策略。公司需要发掘和选择适合自己的渠道,从而最大化的利用渠道的效益。五、其他本文主要介绍
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