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文档简介

医院采购规章制度1.定义1.1采购指医疗卫生机构为保证病人的诊治需求和正常运行需要，采购及供应药品、器械、设备、办公用品、消耗品等物资及设备服务的过程。1.2采购规章制度医院为规范医疗卫生机构采购行为所制定的一系列制度规章，以保证医疗卫生机构的运作顺畅、物资采购的合理性和透明度，加强物资与资金的管理。2.适用范围本规章制度适用于医院所有采购活动。3.组织机构3.1采购管理部门医院负责采购管理的部门，主要职责为组织、监督和实施医院的采购工作。应当具备相应的采购管理专业知识、技能和经验。3.2采购工作小组医院采购工作中，为保证采购公正、客观、合理、透明的原则，设立采购工作小组进行拟定采购方案、审核采购文件及评审报价等工作。4.采购管理流程4.1采购需求确认医院各临床、医技科室、保障部门需进行采购物资的需求的确认，填写物资申请单，向采购管理部门提出采购需求。4.2采购管理部门审核采购管理部门对采购申请单进行审核，核对需求的合理性、合法性等，之后组织制定货物和服务采购方案。4.3采购方案制定采购方案是针对需求编制的，是采购的总体思路。采购方案应当明确拟采购商品或服务的品种、规格、数量、质量要求、执行标准、交货地点、交货时间、供应商资格条件及采购方式等，严格按照规定的程序和标准进行制定。4.4采购招标按照采购计划开展采购活动，发布采购公告，明确采购的项目范围、招标方式、标书要求等，招标期限不少于30日。4.5报价评审采购工作小组负责评审报价。采用公开、公正、公平的原则进行报价评审，最终评选出性价比最优的供应商。4.6采购合同签订签订采购合同，确定各项条款，防止采购活动中的潜在风险。4.7履行合同在合同约定的期限内，进行验收和结算，并将采购过程中所涉到的各种文件及时归档。4.8采购成本核算医院应加强成本核算管理，确保采购活动的合理性和经济性，统计采购成本，定期形成采购成本核算报告和分析报告。5.监督管理5.1监督评估采购活动结束后进行采购结果的评估，并记录到以往采购经验中。5.2严格监督医院各级相关部门应做好采购过程及采购结果的监督管理。对采购中出现的问题，严格监督处理。6.采购流程的改善医院采购工作应根据实际情况，不断完善采购流程，加强培训，提高采购工作人员的采购管理水平。7.审核和评审本规章制度由医院行政管理机构、财务部门和采购管理部门联合审核和评审，由医院行政管理机构负责审批。8.附则本规章制

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