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公司行政人事管理制度一、绪论为规范公司行政人事管理，充分发挥人力资源的作用，提高公司效率和竞争力，特制定本制度。本制度所称“公司”是指__________公司。二、规定1.岗位设置（1）公司应当根据业务需求，科学规划岗位设置，结合企业发展战略，确定组织机构和岗位设置方案。（2）岗位设置应当科学合理，不得越权设岗，减少虚设岗位。2.用人原则（1）公司应当根据企业战略和业务需求，制定用人政策和用人计划，按照公开、公平、公正和择优原则对人才进行选择和使用。（2）用人应当做到勤勉、诚信、谨慎。严格遵守有关法律法规和用人管理制度，保证人员招聘、录用、调配的公平公正。3.入职管理（1）公司应当严格按照有关规定和用人计划，择优录用应聘人员，并按照规定颁发录用通知书。录用人员应当按时参加公司组织的入职培训，并经过一定时期的试用期后被正式聘用。（2）入职人员应当按照公司要求提供真实有效的个人信息，并经过资格审查和背景核实。4.劳动关系管理（1）根据公司用人需求，完成同工同酬、劳动合同签订、社保缴纳、工资福利支付等管理工作。（2）对劳动纠纷进行调解或通过法律手段进行处理。5.绩效管理（1）公司应当制定与业绩和岗位职责相匹配的绩效考核标准和考核方法，并按照规定时限进行绩效考核。（2）经过绩效考核未达标的员工，应当给予相应的考核结果，包括表扬奖励和警告、考核合格的升职晋升和晋升空缺、考核不合格的辞退或降职等处理措施。6.员工培训（1）公司应当按照企业发展需要和人员职业规划，制定和实施针对不同岗位和不同层次的培训计划。（2）培训内容可以包括业务技能培训、文化素质提升、职业素养塑造等。7.人事档案管理（1）公司应当建立健全员工人事档案，按照国家有关法律法规的规定存储管理。（2）人事档案应当设立保密制度，严格控制人事资料的获取和使用。三、职责1.公司高层管理人员（1）制定企业人才战略和人事管理制度。（2）组织推行企业管理规定和人事管理制度。（3）对于企业重大的人才问题进行决策。2.人力资源部门（1）负责人才招聘、人员培训、用工管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人事档案管理等工作。（2）协助相关部门进行用人计划编制，拟定薪酬方案和员工福利计划。3.部门负责人（1）根据工作需要，制定和执行本部门的人力资源计划。（2）组织、管理、考核和奖惩本部门员工。四、其他1.规定的解释本制度的各项规定，按照法律法规和公司的相关规定进行解释。2.修改和制定本制度的修改和制定，须经公司高层管理人员的讨论决定后，得以实施。3.生效时间本制度自________年____月____日起实施。五、结论公司行政人事管理制度的制定和实施，对于净化企业人才市场、激发员工工作激情、优化企业员工和工作情况、提高企

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