领导人员履职待遇、业务支出管理办法

领导人员履职待遇、业务支出管理办法或公司)领导人员履职待遇、业务支出的规章制度，不断提高规范管理的科学性，根据中国xx《所出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办，特制定本管理办法。出的制度，既体现制度的严谨性、执行的规范性和评价的客观性，又体现正常、适度履职待遇、业务支出对工作的促进作用；关注不同岗位履行工作职责的实际需求，从有利于xx发展、有利于开展经营管理工作、有利于调动核心人员积极性的角度，加强领导人员履职待遇、业务支出管业务支出管理制度的自觉性；同时通过强化制度建设，增强履职待遇、业发布日期：实施日期：xx0003共14页第1页严格遵照勤俭节约的原则，在保障正常工作运作的必需消费的前提下，尽xx董事长、党委书记、总经理统称为公司主要负责人。在中国xx按集团或总部标准从高执行。履职待遇是指为领导人员履行工作职责提供的工作保障和条件，主要括公务用车、办公用房、培训。业务支出是指领导人员履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业境)、通信等方面的支出。xx规范履职待遇、业务支出管理工作由公司党群工作部(人力资源部)、财务评价部、综合管理部共同负责。主要职责是：组织落实中国xx、xx软件、xx关于规范履职待遇、业务支出的有关工作指业务支出管理办法；收集、掌握xx领导人员履职待遇、业务支出的有关财务数据，评价公司履职待遇、业务支出标准执行情况，监督检查飞马智科领导人员履职待遇、业务支出管理制度的执行情况；将xx领群众进行公布。3履职待遇、业务支出待遇标准的制订、审批程序力资源部)、财务评价部、综合管理部负责制订和定期修订，经xx总经理签发实施。发布日期：实施日期：xx0003共14页第2页用车4.1公务用车管理是指领导人员公务活动所使用机动车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置(含租赁)、更新；运行管理是指车辆的保养、维修及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价4.2严格执行中国xx和xx软件关于公务用车相关要求。公司领导：(元/月)(元/月)工会主席、总经理助理注：领取公务交通补贴人员，不得再报支个人市内公务交通费用。生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路过桥费等运行费用，实行一车一账，采取年度预算范围内据实报销方式进行管理。除点保养和维修，统一结算。4.5公务用车的报废和变价出售等处置，参照xx车辆处置管理管理5.1领导人员原则上只配置一处办公用房，不得以公用为名实际为领导人员保留两处以上办公用房。确因异地工作需要另行配置办公用房的，可在规定的面积标准内再安排一处办公用房，呈报xx软件审批确认，辅发布日期：实施日期：xx0003共14页第3页5.2办公用房使用面积指进入办公用房后所有可达区域的套内面积(含办公区域、休息室、卫生间、接待室等)。公司应当严格控制单独办公室的设立并建立相应制度。不得长期租用宾馆酒店房间作为办公用房。各级管理人员单独办公室使用面积上限如下表：(平方米/人)、工会主独办公室。5.3领导人员新配置办公用房要严格执行配置标准。现有办公室超过规定面积标准的，一般采取调换或者合用的方式解决；必须采取工程改造待办公用房维修改造或者领导人员职务变动调换办公室时解决，不应造成5.4办公用房因使用时间较长、设备老化、功能不全，不能满足办公需求的，可以进行维修改造。维修改造应当以消除安全隐患、恢复和完善能源消耗为重点，严格执行维修改造标准。6.1培训管理是指对领导人员为公司生产经营和提高经营管理水平所管理。适当参加调训和选学项目。不得用公款参加社会化培训(社会培训机构面向市场、个人报名参加的培训)，个人自费参加社会化培训必须按干部管6.3培训项目严格按计划执行。纳入计划的培训费用由领导人员所在发布日期：实施日期：xx0003共14页第4页单位承担，不得转嫁领导人员培训费用，不得接受任何机构或他人的资助领导人员自行安排的培训费用。6.4领导人员参加出国培训应当严格执行国家有关出国(境)培训管国外培训。7.1对外业务招待是指领导人员为企业生产经营业务的需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动，主要包括招待宴请、接待用车、住宿、赠送纪念品等。对外业务招待分为商务、外事、其他公务招在商业谈判或商业合作中接待客户、合资合作方、经贸联络考察团组的活动属于商务招待，商务招待对象不包括党政军机关工作人员、国有企活动属于其他公务招待。招待用餐工作餐的用餐标准原则上不高于80元/人(含非酒类饮品费用)。公务招待用餐原则上安排自助工作餐，确因工作需要可安排宴请，一般客费用标准均含除酒类饮品外的饮料费用，公务招待不得安排酒类饮品。商务和外事招待的宴请，一般客户不超过400元/人，特别重要客户及合作伙伴不超过600元/人。前述费用标准均含酒类饮品的饮料费用。纪念品纪念品的赠送标准应严格执行国家有关规定，一般客户不超过400元/人次，特别重要客户及合作伙伴不超过600元/人次。超过标准的纪念品赠送，必须由各单位履行审批程序后方可办理。公务接待不赠送纪念品。组织实施，业务招待发生费用报销内容应当与业务招待活动内容一致，不发布日期：实施日期：xx0003共14页第5页7.4不得安排接待对象到私人会所，高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。领导人员不得参加下级企业或者关联企业安排到上述场所的业务招待活动。业务招待一般以本企业食堂或者协议酒店为主，不提酒水。严禁购买及提供烟草类产品。7.5接待用车用于为接待对象便利出行提供车辆保障服务。应当遵循统一调配使用。宣传企业形象、展示企业文化为主要内容。不得赠送现金和购物卡、消费卡、会员卡、商业预付卡、各种有价证券、支付凭证、贵重金属、名贵特产和其他贵重物品。原则上食品不得作为招待活动中的纪念品。要逐级建立完善纪念品管理制度，规范纪念品订购、领用等审批程序。实行纪念品品赠送对象等情况。7.8业务招待费用及时结算，报销提供内部审核流程、发票以及招待提供清单的，费用不予报销。不得将业务招待费以会议、培训、调研等费。。发布日期：实施日期：xx0003共14页第6页对外业务招待招待宴请招待前须有接待方案，接待方案根据招待对象确定招待类别、人均费用额度、纪念品标准等事项；接待方案须履行内部审核流程；按分类标准和要求开展招待活动。各类业务招待严禁购买及提供烟草类商品；不得提供用野生动物制作的菜肴；不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴。商务和外事招待可根据所接待对象和风俗习惯在费用标准内适当安排酒水，不得提供高档酒水：(1)白酒每500ml、红酒每750ml售价不得超过500元；(2)不提供茅台、五粮液、水井坊。公务招待不得安排酒类饮品。接待用车可为接待对象便利出行提供车辆保障服务：按“统一管理、定向保障、经济适用、节能环保”的原则。严禁公车私用、私车公养。接待住宿确需安排住宿的，注重安全、舒适，不追求奢华，一般安排单间或标准对商务和外事招待中特别重要的人员、公务招待中省部级以上干部可安排普通套房。赠送纪念品商务和外事招待所赠送纪念品须节约从简，体现企业文化。原则上食品不得作为招待活动中的纪念品。公务招待不得赠送纪念品。其他开展招待活动严禁变相旅游，禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活业务招待、其他活动等集团内部的招待活动应内外有别、朴素节约，不得按商务招待标准开展接待活动。异地单位间业务活动集团内异地各单位之间的活动往来，可由接待单位安排1次标准不高于150元/人(含非酒类饮品费用)的用餐，一般安排在接待单位内部餐厅/自用场所；其他用餐安排工作餐。在公共交通不便的情况下，可由接待单位提供有限车辆保障。同城单位间业务活动集团内同城各单位之间的活动往来，可由接待单位安排工作餐。接待单位原则上不安排接待用车。拜等活动对外派员工等公司各级单位对外派员工、异地支撑团队的慰问活动等用餐，用餐标准不得高于150元/人(含酒水饮料费用)。发布日期：实施日期：xx0003共14页第7页会议组织部会议外部会议(出席对象主要是外单位人员)应尽量安排在自用场所举行，会务用餐(列支“会议费”)尽量以自助餐形式用餐，按一般公务招待标准；会议期间可本着适量节约原则的安排茶歇。会议期间，如与重要客户另行开展了商务谈判、交流等活动并发生商务招待，按商务接待标准据实列支“业务招待费”，不得将业务招待费用列支“会议费”。会议承办单位可按会议需要安排会议用车，对特别重要人员可安排接待用车。组织会议内部会议(含年度工作会议、年度管理研讨会等)应安排在自用场所举行，如需用餐，均安排工作餐(可采用自助餐形式);会议期间可本着适量节约的原则安排茶歇。在当地举行的会议原则上不安排晚餐。同城单位间会议，承办单位原则上不安排会议用车；跨区域大型会议，承办单位可根据会议需要安排会议用车。参会人员如额外发生费用，不得公款支付。8.1差旅管理是指对领导人员为企业生产经营所发生的差旅活动和费称住宿费交通工具董事长、党委书记、总经理800元/天(含)以内飞机经济舱；高铁、动车一等座，火车硬席，全列软席列车二等座；高速气垫船、轮船二等舱；长途汽车、磁悬浮列车副书记、副总经理、纪委书记、工会主席、总经理助理职能部门正职、副职，分子公司正职、副职600元/天(含)以内飞机经济舱；高铁、动车二等座，若存在单程行驶时间超过15小时或需于动车过夜的情况可乘坐动卧；火车硬座和硬卧，直达特快列车为软卧(车次以Z字开头)；高速气垫船、轮船三等舱；长途汽车、磁悬浮列车注：1、领导人员赴上海市、江苏省、安徽省区域内的中国xx和xx软件范围内分支机构所在地、公司项目所在地出差，可由公司统一调配车辆往返。发布日期：实施日期：xx0003共14页第8页2、市外出差所产生的交通、餐饮支出，按交通费用据实报销、伙食补助100元/天的方式执行。全天的交通、餐饮由接待单位提供的，不得再报销交通费用、发放伙食补助。公司要从严管控，强化审核和报支管理。3、领导人员市外出差时，在马鞍山市内、出差目的地往返机场、车站等，或者其他需要打车的情况下，除常规打车途径外，亦可使用打车平台中的快车、舒适型专车；三人及以上同行的，可使用打车平台中的商务型专车。4、市外差旅发生的城市间交通，原则上应采用公共交通工具，在公共交通方式难以保障的情况下，可采用公务用车保障，须履行内部审批程序，做好用车登记。8.3出差地有公司协议酒店或者政府定点酒店的，应当安排在协议或宿标准可根据实际情况作相应调整：化明显，旺季当地住宿价格标准整体上浮造成限额内无法安排的，住宿费合作伙伴指定的；主办重要外事、商务活动，外方或合作伙伴对会议、住宿酒店有明确要求和标准，及限额内酒店无法满足会议规模和条件等需要8.4凭有效票据报销差旅费用。未按规定等级乘坐交通工具或住宿费位、差旅途中重病或到龄退出领导人员保留待遇等)需提高差旅标准并据实报销的，需说明原因，由各部门负责人签字审批并报总经理审批同意后8.5不得向所出资企业转嫁差旅费用，不得报销出差期间与差旅活动无关的费用。除特殊情况外，不乘坐民航包机或私人、企业和外国航空公发布日期：实施日期：xx0003共14页第9页9因公临时出国(境)管理9.1因公临时出国(境)管理是指对领导人员为公司生产经营活动所务活动及费用的管理。9.2根据生产经营需要，为领导人员安排国(境)外活动，编制因公临时出国(境)计划，明确事由、国家(地区)及城市、天数、人数以及不得重复考察和盲目考察。不安排与领导人员因公临时出国(境)任务无9.3不得向所出资企业转嫁领导人员国(境)外活动费用，不报销领导人员国(境)外差旅期间与公务活动无关的费用。不以任何理由绕道或地区，不无故延长时间。或大床房。9.5领导人员国(境)外公务活动具体费用管理参照中国xx因公出和住宅通信费。通信管理是指对领导人员因公务活动所发生的通信费用的10.2对公司领导人员通信费用采取年度预算范围内按月发放补贴方发布日期：实施日期：xx0003共14页第10页xx软件要求，编制领导人员履职待遇、业务支出预算方案，实行按年分。11.2按照中国xx和xx软件关于企业财务预算管理和全面预算管理的政策规定，根据xx年度生产经营计划和生产经营实际，结合领导人员履行工作职责需要，对领导人员年度履职待遇、业务支出水平做出下原则：导人员各项履职待遇、业务支出项目的标准，明确履职待遇、业务支出的水平。11.6领导人员履职待遇、业务支出预算备案文件由领导人员履职待预算方案两部分组成：本年度领导人员履职待遇、业务支出预算方案编制情况，履职待遇、业务支出预算总体水平与企业经营收入和费用支出预算的匹配情况，本年度履职待遇、业务支出预算总体水平与上年度预算总体水平对比情况，上年度务支出预算总体方案，公务用车、培训、业务招待、差旅、因公临时出国(境)、通信等专项预算方案。发布日期：实施日期：xx0003共14页第11页11.7公司及领导人员严格执行领导人员履职待遇、业务支出预算方案，对履职待遇、业务支出预算方案执行情况进行跟踪监测，每半年分析措施。编制基本条件发生重大变化的，经履行公司内部预算管理程序后，可以对下用公款为领导人员支付个人支出的行为：按照职务为领导人员个人设置定额消费；为领导人员办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡；为领导人员购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书；支付领导人员履行工作职责以外的、系的单位转移各种领导人员个人费用支出。房。12.3不向所出资企业或者其他有利益关系单位转嫁领导人员履职待遇、业务支出。领导人员在所出资企业兼任董事长、总经理等职务，并且主要工作职责在所兼职企业的，可以