神宁集团白芨沟煤矿业务委托例文(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿业务委托例文(30)篇神宁集团白芨沟煤矿业务委托第一条各单位凡需生产技术科提供更多生产技术方面的委托业务，均需以业务委托书的形式书面委托。

第二条业务委托书必须内容齐全，由委托单位负责人盖章并经总工程师或分管副总工程师重要批示，生产技术科方可拒绝接受委托。

第三条须要生产技术科提供更多的各类设计按业务委托工作量大小及重要批示建议按期顺利完成。华泰煤矿防治火灾制度华泰煤矿防治火灾制度

一、地面火灾的防治

1．井口房、风机房附近20米内，严禁烟火，不得用火炉生火，否则判罚200元。

2.井口房、风机房、主副井车房、仓库、汽车房、油库、储煤场、坑木场都必须搭载足够多的干粉救火器材以及足够多的救火用砂，否则罚款200元。

3．地面消防材料库设于矿门口，消防材料搭载见到地面消防材料库材料搭载情况表，并定期检查和更改；材料、工具严禁挪作他用。否则，对责任单位罚款500元。

4．各机修房、车库的汽柴油、机油，所用的棉纱、布头，无法乱扔，应当放到铁桶或铁箱内，定期处置，否则罚款200元。

5．及时设立“四严防”领导小组，对各系统防雷强化领导和检查，严格执行处置存有问题。

二、井下防雷

1．并之下消防材料库设于副井底电池硐室内，消防器材由救护队搭载，运输队管理，通防科定期非政府检查；机电硐室、消防材料库和炸药库的防火门必须经常检查修理，确保有效率可信。否则，对责任单位罚款500元。

2．井下机电硐室、采区分散运输巷道内皮带输送机和采用液压联轴节的输送机机头前后20米范围内，都必须用不燃性材料掘进。否则，对责任单位罚款500元。

3．井下皮带输送机应当使用不延燃皮带，实行避免皮带爆胎、跑偏、空仓的措施；并在胶带机巷内加装消防水管，内要50米加装一个阀门或接点。否则，对责任单位罚款200元。

4．井口和井下必须专门从事电气焊工作时，每次都必须制订专项措施，报技术矿长核准，并由安全科指派专人在现场检查和监督，否则罚施工单位1000元。

5．避免电器引发火花，恰当采用电缆和ERM丝（片），所有电气设备必须存有综合保护装置，电缆不许存有“鸡爪子”、“羊尾巴”和“清接点”，否则罚款500元。

6．严格执行有关放炮的规定，不许放糊炮、明炮。不得采用煤块、煤粉和炮药纸等可燃性材料替代炮泥屯炮。否则，对责任单位罚款500元。

7．回采工作面完结后，圣埃卢瓦线内的浮煤、坑木、荆芭等易燃品必须废旧整洁，并在45天内展开永久性密封。否则，对责任单位罚款500元。

8．强化矿灯管理，矿灯不较完整不许下井。不得在井下关上矿灯。否则，对责任单位和责任人罚款500元和50元。**煤业（集团）有限责任公司冶炼工作面作业规程基本建设及管理办法**煤业（集团）有限责任公司冶炼工作面作业规程基本建设及管理办法

1

总

则

1.1为了进一步规范改采、凿工作面作业规程（以下缩写作业规程）的基本建设和管理，指导生产实践，强化改采、凿工作面的技术管理工作，推动安全生产，依据《煤矿作业规程基本建设指南》，融合集团公司生产实际，特基本建设本办法。

1.2作业规程的基本建设，应当秉持“安全第一，预防为主”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理方法，使用一流的劳动定额和合理的劳动非政府，提升矿井工作面单产和盾构工作面单入水平，提升工效，减少材料成本消耗。

1.3作业规程必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等国家有关法律、法规、标准、规章、规程、文件和有关技术规范。同时，必须严格遵守《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》、《煤矿技术操作规程》、《回采操作规程》、《巷道盾构操作规程》及集团公司有关规定。

1.4各矿井必须建立健全作业规程基本建设和管理的责任制度。

1.5作业规程由矿（公司）总工程师或分管副总工程师非政府，搞好基本建设、审核、贯彻落实、复查、管理等各个环节的工作。

1.6作业规程审核顺利完成后，由矿（公司）总工程师和分管矿长盖章后实行。

1.7各单位生产技术部（科）必须对作业规程文本统一编号，将每份作业规程建档备案，并在工作面动工前7天内报集团公司生产技术部、安监局各2份备案。

1.8作业规程审核顺利完成后由矿（公司）生产技术部（科）将文本和电子文档档案。档案的作业规程文本、电子文档严禁修正，通常应当留存3年以上（矿井工作面完结后1年以上，盾构服务巷道除役后1年以上）。

1.9在工作面施工完结后，应当写下作业规程继续执行情况总结，送来矿（公司）生产技术部（科），联同作业规程和修正补足措施（包含）电子版一并档案。

1.10改采、凿工作面动工前必须基本建设作业规程并展开贯彻落实自学，否则，不得动工。

1.11改采、掘队队长就是作业规程继续执行的第一责任者，分管矿长对作业规程继续执行正数监督检查责任。

1.12各矿（公司）必须把作业规程基本建设及贯彻执行情况做为安全检查的关键内容。生产过程中现场与作业规程内容相符的，必须责令及时自查；作业规程内容无法满足用户现场须要的，必须责令补足、修正；对违背作业规程施工导致事故的，必须严肃查处。

1.13各矿（公司）每年度必须非政府一次作业规程检查、评选活动，总结经验，提升规程的编导质量。集团公司每2—3年非政府一次作业规程检查评选活动。

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第二条每周星期五为安全活动日，各区队活动时间严禁多于2小时。

第三条安全活动日由区队长或副队长负责管理非政府举行，管理人员必须深入细致准备工作活动题材，努力做到安全活动日内容必须多样、主体必须注重、效果必须显著。

第四条安全活动日主要对本周的安全生产情况展开全面总结与分析，找到存有的问题，精心安排布置下周的安全工作重点。

第五条深入细致非政府员工自学安全生产方针、政策、法律、法规;自学煤矿“三小规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等牵涉安全生产的书刊;自学矿业公司和本矿安全会议、文件精神;分析典型事故案例;“三违”人员现身嘲弄和区队人员展开戒毒等。

第六条活动除正常探亲、因公上班、事假及病假外，建议人人必须出席安全活动日，对未出席自学的人员展开上课，参学率为必须达至100%。

第七条机电部必须不定期对机运队安全活动日情况展开监督检查，严格执行区队安全活动日正常展开，并将检查结果列入安全目标考核。

第八条区队必须严苛按建议非政府安全活动日，必须努力做到存有计划、存有精心安排，努力做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。清洁能源基地工程联系单管理制度清洁能源基地工程联系单管理制度

第一章

总则

第一条

为了易于清洁能源基地项目新建工程施工中各单位之间的联系，及时便捷处置各种工程问题，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

工程施工过程中，各单位指出必须必须使对方或其他单位知悉或须要展开洽商的事项，未达至正式宣布行文的程度但可向有关单位书面转告，就可以使用工程联系单形式展开联系。它就是及时便捷地处置工程建设中各种工程问题的记录文件。牵涉工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工完结后，做为完工资料档案备查。其适用范围如下：

（一）施工单位向监理、业主查问有关加装方法、施工标准、试验标准、试验内容及设备、材料等方面的疑点等。

（二）施工单位命令监理、业主协同化解设备、材料及影响施工的外部条件等问题。

（三）施工单位命令监理、业主协同化解与其他承包商之间的施工USB和施工交叉协调等问题。

（四）业主精心安排承包商处置施工过程中的某些问题。

（五）设计单位命令业主协同化解与其他承包商之间的设计USB和设计协调等问题。

（六）施工、加装、调试及监理单位之间对在工程施工、加装、调试过程中须要展开交流、协商的问题。

第三章

执行程序

第三条

总的原则

（一）工程联系单的明确提出：由明确提出单位的专业工程师负责管理草拟，工程技术部主管工程师、工程技术部副经理、经理或总工程师负责管理审核核发。立案单位接到联系单后，原则上在三个工作日内回复。

（二）工程联系单的递送：由明确提出单位确认递送方案（没特别表明时通常按文件单上的主送、函报、抄报等递送），并展开递送传达。明确提出单位为业主时，业主工程技术部专工负责管理印发。递送原则为：明确提出单位、主送单位各存有一份原件，其它有关单位（部门）送来复印件。所有的工程联系单，有关施工问题主赠送给施工监理，有关设计问题主送设计院。主赠送给施工监理、设计院的工程联系单，原则上函报业主一份。

（三）当工程联系单不须要答复时，不展开闭环追踪处置，由明确提出单位轻易递送各主送、抄送单位。

（四）当工程联系单有需答复及闭环处置时，由明确提出单位呈交主送单位回复，接到该单的主送单位（必要时送来有关单位核签）在建议时限内不予答复后，最后由明确提出单位送来业主工程技术部统一递送。当主送单位为两个以上时，由明确提出单位依次传达所有主送来单位后，送来业主工程技术部分播发。

（五）工程联系单例如须要答复时，原则上由主送单位回复，抄送单位例如存有异议，恳请在有关单位意见栏中表明意见。

（六）各工程建设单位之间相互往来的工程联系单，没牵涉至业主的原则必须函报业主。

（七）工程联系单的格式建议（见到第三章1）。

第四条

须要答复的工程联系单的具体内容运作流程如下：

（一）施工单位明确提出的工程联系单，处置流程为：由施工单位草拟核发后送来主送单位回复，必要时由明确提出单位送来有关单位（部门）核签后，最后由明确提出单位送来业主工程技术部分播发、档案。

（二）业主明确提出的工程联系单。其处置流程为：由业主明确提出部门草拟核发后先送来主送单位（部门）回复，必要时送来有关单位（部门）核签后，最后送来业主工程技术部分播发、档案。

（三）监理单位明确提出的工程联系单，其处置流程为：由监理单位草拟核发后送来主送单位回复，必要时监理单位送来有关单位（部门）核签，最后由监理单位送来业主工程技术部分播发、档案。

（四）总承包商明确提出的工程联系单，其处置流程为：由总承包商草拟核发后送来主送单位回复，必要时总承包商送来有关单位（部门）核签后，最后由总承包商送来业主巷修队岩巷掘砌工安全生产责任制巷修队岩巷掘砌工安全生产责任制

一、严格遵守劳动纪律和各项制度，严格执行操作规程和现场交接班制度。

二、施工前，协调班组长、安全员检查工作面工程质量和安全情况。

三、认真落实“三小规程”和各项安全技术措施努力做到自保、政企、联保。

四、秉持非正规循环，严苛按照作业规程规定展开施工。

五、钻眼工必须严苛按照灭火图表的建议，掌控不好眼位、眼深及角度，确保钻眼质量。

六、施工中秉持敲打帮忙问顶和专人观顶制度，搞好自保和联保。

七、维护不好钻眼机具，以免损毁，秉持用不好煤电扣综合维护。

八、积极主动自学技术，不断提升操作技能。煤矿主扇管理修理制度煤矿主扇管理修理制度

l、根据《煤矿规程》规定，煤矿必须加装主扇，保证井下通风安全，主扇司机应当通过培训上岗上岗。

2、主扇一旦加装调试后，严禁随意变动。

3、主扇应当定期维修保养、防腐。

4、主扇应设专人守护者，保证主扇安全。

5、主扇司机应当如实记录其运转情况，一旦发现异常应当火速报告矿领导。

6、主扇一旦再生制动之后属于已连续运转工作状态，严禁随意停放，例如在特定情况下须要停放，司机凭矿长签订的文字依据。考试管理制度考试管理制度

一、员工自带考试用具，按规定时间步入考场，按选定边线就坐，准备工作考试。

二、员工严禁耽误或无故不及格，放榜10分钟后步入考场的，严禁再步入，并以自动弃托福论处。

三、员工步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记、纸张、例如已带进考场，必须交放于讲台，考完后点出。

四、员工严禁中途离场，一旦离场，则以交卷处置。

五、员工在考试必须认同监考人员，遵从监考人员的统一指挥，严禁交头接耳、左顾右盼、传达夹带、相互作弊，对存有作弊犯罪行为的学生，监考教师可以不予警告，警告违宪者，有权正式宣布其试卷补发并在考场情况表中做出记录。例如作弊学生破口大骂管理，存有侮辱犯罪行为的视情节酌定做出处置。

六、员工在考场成绩单，采用统一的工具圆珠笔(蓝黑墨水)严禁再卷面搞特定标记，一经辨认出试卷补发。

七、员工在考场成绩单、检查有误后，将试卷整好，交予监考教师方可返回考场，员工一旦交卷，不许再次回到座位，更严禁与未交卷的员工交头接耳，否则以作弊论处。安全操作方式管理制度（骆驼山煤矿）1、所有生产设备均应当制订适当的安全操作规程。

2、在用设备的操作规程各单位必须每半个月自学一次，并留存适当自学记录。

3、新型的设备在采用前必须对员工展开培训，培训完结考试合格后方可以上岗操作方式。

4、崭新上岗员工必须按照规定签定师徒协议，师傅存有义务教导崭新员工恰当的操作方式设备，崭新上岗员工在没获得安全操作方式资格证时不得操作方式设备。

5、同台设备须要几个人共同操作方式时，人员的采用单位必须尽量考量小组人员的素质，以便更好地合作。

6、员工在作业时必须按章操作方式，努力做到“三不危害”。

7、机电设备存有安全隐患，例如防护网、防护罩不符合要求，技术指标不合格，机身的设计不合乎人机工程的建议，操作方式人员有权明确提出改建的建议，甚至有权婉拒采用。

8、操作方式人员严禁换回任何保护装置，换回保护装置而引致事故必须追究责任。

9、设备吊装、拆除前要制订安全技术措施，并在作业场所设置警告标志。

10、辨认出操作方式的设备存有故障时，应立即暂停操作方式，及时处理，处置没法应当及时向有关部门汇报。

11、机械设备在保护、检修时，红腺标识牌板。

12、在运转的机械设备上严禁搞以下工作：

(1)打扫旋转部位;

(2)展开加装、拆除、维修等工作;

(3)向旋转轮结合处淋涂润滑油;

13、设备观察窗和计量仪器附近均应当设置照明灯，以便操作方式、观测和测量。平煤集团公司矿井供用电管理若干规定为进一步强化矿井供用电管理，不懈努力构筑本质安全的供电系统，保证供用电设备、设施、装置安全经济运行，杜绝重大事故的出现，特制订本办法。

一、通常规定

(一)各原煤生产单位、建井处为(以下缩写矿(处、公司)机电科就是本单位供用电管理的职能部门，本单位供用电的王师傅、打翻电、转交、多寡负荷、转换用电设备边线等，都必须通过矿(处、公司)机电科电管组审核。

(二)矿(处、公司)生产业务科室都必须明晰一名副科长分管供用电管理工作，各采用电气设备的基层队也必须存有一名副队长主管本队的供用电管理工作，本着“谁采用、谁管理、谁正数安全责任”的原则，管住、用不好供用电设备、线路、设施。

(三)矿(处、公司)必须建立健全安全检查检查、电气管理、小型电器管理和电缆管理4个专业化小组，人员数量应当满足用户业务量的须要，各小组业务由机电科轻易领导。

(四)矿井及采区变电所双回路应当使用分列运转方式，矿(处、公司)都必须制订详尽的正常运转方式及事故运转方式。各级联络控制器的停送必须存有明晰的管理规定，通常情况下应先合升压东站6kV母联，后再分地面或井下变电所6kV联络。不得在故障点未切除术情况下再分联络控制器。

(五)矿(处、公司)必须制订详尽完备的《矿井小范围停水应急救援预案》，每半年应当展开一次演示演练，为确保预案的科学性、合乎性及可操作性，应当根据实际情况随时修改、补足应急救援预案内容，并认真贯彻。

(六)崭新采区、崭新加装的供用电系统，必须具有健全的设计，包含：设备、管线、供电系统、控制器整定等，并经具有有关资质单位核准。拓展、盾构巷道在动工前，必须存有供电设计及控制器维护整定排序，并经矿(处、公司)机电副总工程师审查。

(七)对代莱供用电系统展开加装前，必须由矿(处、公司)有关领导非政府施工、加装、安监，并经采用单位有关人员展开厂房、硐室、巷道施工质量环评，环评合格后，方可展开加装。崭新加装的供用电系统，必须达至煤矿机电加装工程质量标准，凡加装维护、防护装置不符合要求的不许资金投入试运。6kV以上变小、配电系统，矿井生产水平中央变电所的加装环评管理继续执行《平煤集团大型机电设备加装环评管理规定》。矿井采区变电所、矿井通常供用电系统的加装环评由矿(处、公司)主管部门签头，由加装、采用、设计、登机、质检单位出席工程验收，凡不展开加装质量环评或质量环评不合格的供用电系统不得资金投入运转。

(八)各矿(处、公司)用电单位追加或发生改变用电负荷，前都必须明确提出书面提出申请报矿(处、公司)机电科电管组审核，各级控制器维护T5800定值必须依照有关标准整定排序，并由矿(处、公司)机电科电管组得出或经矿(处、公司)机电科电管组审查普遍认可，维护整定灵敏系数必须符合要求，负荷变动时及时调整T5800定值，并定期展开维护校验。

(九)各矿(处、公司)必须创建健全矿(处、公司)、队、班三级安全检查管理网，并发挥作用，按班、日、周对防爆设备、小件的安全检查性能展开检查，安全检查性能受到破坏的设备、小件(不含按安全检查管理的电缆、电线矿灯)，必须立即停水或更改。极力把不好发货验收关、入井检查第一关、加装验收关，特别就是对低突矿井、高瓦斯区域的安全检查检查，不得走过场。必须强化电气安全检查监督检查机制，严苛全面落实矿(处、公司)登机部门对机电安全检查的监督检查责任。对检查潘序伦、逃费的责任人极力从重处理。

(十)小型电器组、电缆管理组负责管理对全矿(处、公司)小型电器、电缆推行集中统一管理，深入细致搞好申领、派发、维修、编号等工作。必须努力做到帐、卡、物、板四对照，保证数量清、状态清、采用合理。矿用动力、信号、掌控电缆至矿后必须展开阻燃性试验，并与煤安标志、产品合格证、工程塑料试验结果一起建帐备案。不得非工程塑料动力、信号、掌控电缆、并无“产品合格证”、并无“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能不符合要求的产品入井采用。

(十一)矿(处、公司)机电科都必须存有全矿井上、下供电系统图(包含扰动部分)，图上标明设备型号、负荷功率、电缆(电线)规格型号长度，T5800定值和绘制日期等。供电系统图应根据负荷变动同步修正。每年12月底前要将再次校订绘制的高压供电系统图报机电处机运科。

(十二)井下电气设备的采用必须合乎《煤矿安全规程》规定，各矿(处、公司)应当强化对不能合乎煤矿安全规程、非合格设备的更改和供电系统薄弱环节的改建工作，积极主动筹集资金，不懈努力装备技术一流和性能优良的维护、监测装置和设备，构筑本质安全的供电系统。

(十三)稳固发展矿井供电安全评价及供电系统质量标准化成果，稳步深入开展矿井供电安全评价工作，及时搜寻处置供电系统薄弱环节，将供用电事故歼灭于未然。从揪文明生产抓起，整治供用电环境，对那些因变(分体式)电硐室、车房、巷道年久失修而影响供电系统安全运转的地点，尽快制订可取的修理方案，大力推进修理进度。

(十四)由矿(处、公司)机电副矿长(副处长、副经理)或机电副总工程师非政府，至少每半年对矿井供电系统展开一次全面检查，对揭发的隐患必须选定专人负责管理限期自查。

(十五)操作方式、修理人员严禁采用罹患高血压、心脏病、精神病、色盲和听力障碍等职业不洁的人员。

(十六)矿井出现的各类电气事故必须按事故类别及时向有关部门报告，二类以上的事故，必须向机电处、安监局、集团公司分管机电领导汇报。

二、运转与检修

(一)巴韦县的高压盘、高压安全检查控制器的过流维护、短路维护、阿芒塔和杆器维护、漏电维护等一定必须整定精确，动作灵敏可信，枪机装置齐全较好，并按规定定期校验，扰动馈电控制器入井前应付保护装置展开校验。真空开关真空管的真空度测试每年应煤仓防雷管理制度煤仓防雷管理制度

（一）为强化煤仓防雷管理，防治煤仓火灾，根据《煤矿安全规程》（2016）第246条“煤矿的所有地面建好（二重）筑城物、煤堆、矸石山、木料厂等处的防雷措施和制度，必须严格遵守国家有关防雷的规定”的规定，制订本制度。

（二）煤仓必须采用不燃性材料建筑，煤仓采用照明灯必须为煤矿用防爆型照明灯，煤仓周围20m范围内不得使用火炉、电炉生火，不得堆满垃圾杂物。

（三）在煤仓上口装设甲烷传感器、一氧化碳传感器和温度传感器，实时监测甲烷和一氧化碳含量、煤仓温度，发现异常必须立即查明原因，采取措施展开处置。

（四）煤仓周围必须装设消防管路及三通阀门，三通上相连接的软管必须能够全面覆盖煤仓周围。消防水带必须采用耐高压材质，定期对其展开检查。

（五）设置专用的防雷器材放置点，布局消防器材、应急照明灯等，定期展开检查、修理，保证消防器材的较完整有效率。

（六）原煤仓应当维持一定的存煤，尤其在停工期间，必须留存原煤仓三分之一的储存量，不容Grignols通气。

（七）每班必须由专人负责管理对煤仓展开全面巡查一遍，记录不好温度、一氧化碳浓度、甲烷浓度，以及消防管路、救火器材较完整情况。

（八）地面煤仓须要展开电气焊时，必须基本建设安全技术措施，避免电气焊火花和焊渣跳入煤仓。

（九）火铺矿提升机检查、修理管理制度火铺矿提升机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种保护装置与否有效率可信，大闸及工作闸前后间隙与否最合适(松闸后间隙≤2.5毫米)。

1.2.检查各部螺丝、销子、键有没有收紧，联轴器胶圈与否磨损。

1.3.检查各旋转部份温度(滑动轴承温度不逊于65摄氏度，滚动轴承不逊于75摄氏度)，声响与否正常，有没有漏油。

1.4.检查深度指示器边线与否恰当(指针行程不大于全程的3/4)。

1.5.检查大绳破损、磨损及断丝情况，绳卡装置与否收紧。

1.6.检查油压系统有没有漏油现象，压力与否正常。

1.7.检查电机炭刷碰触与否较好，各接触器有没有卡阻现象。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.处置各旋转部份，油压系统的漏油故障。

2.3.检查闸轮、闸瓦磨损程度;调整间隙。滚筒衬木磨损后距螺栓头不大于5毫米。

2.4.检查各处存有无裂纹、变形、上开焊接现象。

2.5.调整炭刷弹簧压力，套管各接线螺丝，雕琢各接触器继电器接点，打扫灰尘。

2.6.调整滚筒大绳的排序。

2.7.调整联轴器间隙(直径高≥2毫米更改胶圈)。煤矿瓦斯地质管理规定潘一矿瓦斯地质管理规定

第一条随着矿井采矿深度的延深，煤层瓦斯压力、瓦斯含量越来越小，尤其在地质构造附近，瓦斯异常喷出严重威胁着安全生产。为杜绝瓦斯超载事故的出现，保证矿井安全生产，特制订本规定。

第二条地测科、通风科必须强化对瓦斯地质的研究。

1、地测科每月填绘一次13-1煤层瓦斯地质图（1：5000），图中必须标明地质构造、冶炼进度、被维护范围、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等地质资料。

2、抽排区根据瓦斯地质图，及时预测冶炼工作面瓦斯喷出情况和注重危险性，并制订适当的防突措施。

3、地测科必须绘制11-2煤层瓦斯地质图（1：5000），标明瓦斯异常喷出地点及地质构造异常拎。

4、通风科负责管理分割矿井注重危险性区域。

第三条对石门拆穿注重煤层和注重煤层过断层，必须存有前寻钻孔资料，以精确掌控层位，探明储量瓦斯成矿情况。

第四条在注重煤层顶底板岩巷盾构过程中，地测部门必须定期检验层位，掌控施工巷道方向、层位和围岩变化情况，避免误穿注重煤层。

第五条地测科于每月月底前按生产作业计划编制地质预报，预报必须内容扩充、图文并茂。

第六条每月由矿总工程师非政府举行一次瓦斯地质分析可以，有关职能部门出席。地测科必须深入细致准备工作材料，总结上月工作面过断层情况，预测下月各冶炼工作面地质构造对瓦斯的影响，并实行针对性措施，保证过断层期间的安全。

第七条地测科对地质构造的预测必须精确、及时。

1、地质人员必须经常深入细致井下，及时介绍掌控冶炼工作面的地质变化情况。

2、经常和基层区队联系，掌控有关的地质信息，介绍抽排区打钻突遇结构情况，及时分析总结。

3、运用一流的三维地震勘探成果资料，并融合已掌控的地质资料，分析判断结构规律。

4、地测科应当与科研单位合作积极开展主矿井层硬煤厚度及原产规律的研究。

第八条生产单位班组长、区队长以及测量气员、安监员必须密切注意地质构造，当顶、底板、煤层出现异常变化时，必须及时向调度所、地测科汇报，调度所必须及时通告有关单位及人员，展开现场鉴别，制订针对性措施，保证过地质构造期间的安全。

第九条钻孔施工单位必须严苛按设计参数施工钻孔，测量气员、安监员、施工单位的班队长必须对打钻质量展开有效率的监督；工资科对钻孔施工情况展开深入细致环评；通风科随时非政府抽检，辨认出问题必须严肃处理有关人员。钻孔施工过程中辨认出喷孔、顶上扣等情况，必须及时向调度所、通风调度汇报。

第十条通风科要推行不间断的瓦斯监测，辨认出冶炼工作面瓦斯喷出异常以及瓦斯浓度超载时，必须及时断电，并汇报调度所，弄清原因后，就可以人工恢复正常供电。

第十一条过地质构造异常拎时，施工单位必须及时基本建设存有针对性的安全技术措施，强化顶板管理，避免大面积片帮、冒顶，引发瓦斯超载事故的出现。煤矿安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度

为确保我矿安全生产，维护员工的安全与身心健康，确保我矿财产不受损失，推动我矿安全生产，依据《中华人民共和国矿山安全法》、《四川省劳动安全条例》、《煤矿安全规程》、《劳动法》以及各工种操作规程，技术措施和我矿管理规定等法规、制度，融合我矿实际，特制订本办法。

一、安全生产职责：

1、各单位必须严格执行国家安全生产方针、法律、法规和行业规范以及我矿的安全技术规程、措施，健全本部门的安全生产责任制、岗位责任制、安全生产管理办法，定期检查和消解安全隐患，严禁违章统一指挥和强令员工冒险作业。

2、各部门必须加强对员工展开安全生产教育，秉持上岗前培训考核，进一步增强员工的安全意识，提升员工的安全素质，对特定工种作业人员的管理按国家有关规定和《强化特定工种人员的安全管理规定》办理。

3、各单位行政负责人就是所统辖部门安全生产第一责任者。

4、班组长对所统辖工作内的安全工作正数轻易责任。

5、员工对所在岗位的安全工作负责管理。

6、单位工会主任代表矿工可以对安全工作实行群众监督，严格执行本单位贯彻执行国家法律、法规、技术标准及公司的安全管理规定，全面落实安全措施等，积极开展形式多样的安全宣传活动。

7、出现通常事故后，现场人员和事故单位应当及时如实报告矿办室室、安监科采取措施非政府救治。

二、安全生产奖励：

1、为推动安全生产管理工作，鞭策在安全生产管理中作出实效的人员，存有以下情况之一者，将展开表扬奖励。

（1）单位认真执行“三小规程”，积极开展各种安全竞赛活动，全年同时实现安全目标，年终给与200—5000元的奖励。

（2）员工模范严格遵守国家有关法律、法规，认真执行“三小规程”和各项安全措施，在安全生产中作出显著成绩的，年终给与50元以上的奖励。

（3）发生事故征兆，立即采取措施或及时报告矿办室，因而防止了事故或明显减低了事故危害程度的给与表扬或50元及以上的奖励。

（4）对阻止投诉“三违”人员的，给与表扬或50元/次以上的奖励。

（5）在安全技术工作中，存有发明创造，关键性改革，推展新技术存有很大成绩的，按《员工奖惩办法》中的有关规定展开奖励。

（6）抢险救灾军功人员，给与表扬50—200元/次的奖励。

（7）以上奖励由安监科每季度明确提出意见后经矿委会探讨同意。

2、存有以下情况之一者，安全目标、安全竞赛活动予以奖励：

（1）出勤率高于公司规定（井下85%，地面90%）。

（2）“三违”人员及事故责任者。

（3）工伤（不含未报安监科考核的，抢险救灾除外）。

（4）经非政府考核安全生产工作高的人员。

3、安全奖励基金的来源及管理：

（1）安全奖励基金及费用来源：

a、按当月实际生产煤炭产量计提生产安全费用，标准10.00元/吨。

b、各类违章违纪罚款，事故罚款。

（2）管理：

安全奖励由安监科考核，财务科单列帐目集中管理，年度节余等值下年采用，当年严重不足部份由矿上预支或增选。

对各单位安全事故罚款付款，必须在经营管理目标责任制方案工资中HOMS，属于本人罚付款在本人工资中HOMS，严禁另收成本，财务科按安监科出示的通知书办理付款，并按照转至安全奖励基金帐目，安监科每季度与财务科录入一次帐目情况。

4、当各单位赢得安全奖励时，按规定标准造具花名册，至安监科审查，由矿长一支笔审核，再由财务科发送到员工个人手中，花名册一式三份，安监科存留一份备查。

三、违章生产行政处罚。

1、出现死亡事故及关键性以上非伤亡事故，轻伤抽检，中止全矿人员奖励，出现重伤事故，事故单位中止奖励资格，季、年度重伤事故抽检单位中止奖励资格。

2、事故考核范围包含伤亡事故非伤亡事故和设备事故考核。

3、对“三违”及事故责任者必须秉持教育与行政处罚结合，根据违章的事实、情节的酌定、认识态度的优劣，适用于行政的、经济的手段展开处置。行政处分为：通报、警告、免职、委以重任实地考察、中止劳动合同、辞退六种。经济行政处罚分成：通常违章：100—200元；轻微违章：200—500元；特别轻微违章和管理人员违章三种。法律行政处罚为递交司法机关追责刑事责任。

4、“三违”及事故责任者必须拒绝接受我矿的各种教育与行政处罚，任何人严禁婉拒。即持戒毒卡至有关部门拒绝接受戒毒，并限期交还安监科，根据其拒绝接受教育的程度，做出处置。行政处罚标准：员工50—100元/人，管理人员100—200元/人。凡一年内第二次违章者，必须缴纳安全保证金，员工50元/人，管理人员100元/人，确保年度内不再违章，年底如数归还，财务科缴纳单列帐目，安监科建帐。凡停建至安监科拒绝接受教育自学的，缴纳安全教育费10元/天。

5、员工存有以下情况之一者，给与20—100元罚款或给与警告，通报处分：

（1）导致轻易经济损失在500元/次之内的。

（2）违章作业、违背劳动纪律没导致本人或他人危害的。

（3）未按规定佩戴劳护用品下班，未恰当随身携带、采用矿灯入井的。

（4）饮酒入井的。

（5）违背“三小规程”及安全技术措施，导致安全隐患或出现人身轻微危害和通常事故的。

（6）因违章而引致本班组或其他班组生产停工0.5小时内的责任者。

（7）未按规定展开安全技术培训而上岗的。

（8）特定工种人员未经培训获得合格证上岗和不秉持上岗上岗的。

（9）不深入细致拒绝接受安全监察、不拒绝接受戒毒的。

（10）辨认出损害人身安全，财产安全隐患或辨认出“三违”不及时阻止、处置、汇报的。

（11）施工作业人员不按技术标准作业，弄虚作假导致质量参差不齐或出现通常事故的责任者。

（12）不及时化解、处置、避免事故隐患的。

（13）在损害人身安全地点，未按规定设置安全警戒或损毁安全标志的。

（14）特定工种岗位睡岗、代岗、串岗、缺岗，不深入细致及时投档有关记录的。

（15）违背瓦斯监测监控系统管理规定的、瓦斯监测分站0.5小时不工作的。

（16）其它习惯性违章、违纪的。

6、员工存有以下情况之一者，给与100—200元的罚款或给与委以重任实地考察处分。

（1）导致轻易经济损失在500—2000元/次的责任者。

（2）打架斗殴的。

（3）违章作业、工作渎职导致他人或本人危害的。

（4）岗位擅离职守在两小时以内的。

（5）一季度内再次违章的，特别就是同类事故重复出现的责任者。

（6）违背劳动纪律导致事故的。

（7）违背行业和我矿安全生产规章制度、规程规定，导致轻微安全隐患的。

（8）因违章而引致本班组或其他班组或车间生产停工1小时以上、2小时以内的责任者。

（10）公然拒绝接受安全管理和监督检查的；对安全隐患未及时自查的；对安监员在行使职权时无理取闹、围困、辱骂、威胁的。

（11）对举发揭露违章行为的人员展开打击报复的，弄虚作假阻碍事故调查的。

（12）违背通风、防尘、放炮、巷道全线贯通、火工产品、易燃易爆和有害有毒物品管理制度的。

（13）瓦斯监测监控主机1小时不工作的。

（14）损毁通风、防尘、防尘、排洪、防雷设施及安全技术标志和设施的。

（15）谎报事故或谎报隐患阻碍事故调查的。

（15）员工违章可能将引致重伤事故的违章现象、多次违章或态度恶劣，重新认识不好的。

7、员工存有以下情况之一者给与200—500元罚款，中止劳动合同或辞退处分。

（1）导致轻易经济损失在2000元/次以上的责任者。

（2）导致丧生及关键性以上非伤亡事故的责任者。

（3）因违章而引致车间停工2小时以上的责任者。

（4）故意生产事故或在事故调查中弄虚作假，甚至嫁祸他人的。

（5）对举发、投诉违章行为的人员展开打击报复，情节严重的，勾结违章人员阻碍事故调查情节恶劣的。

（6）对安监员在行使职权时，展开毒打、人身攻击的。

（7）隐患未及时自查，而导致事故的责任者。

（8）擅离职守在2小时以上或年度内发生两次擅离职守的，存有轻微违章作业或违背安全管理规定的。

（9）损毁、毁坏安全生产设施轻易经济损失在500元以上或情节严重的。

（10）员工违章可能将引致死亡事故或重伤事故的违章行为；同类违章重复发生或生产事故假象的；毁坏事故现场的。

8、管理人员存有以下情况之一者，给与200—500元罚款或给与通报、警告、免职、委以重任实地考察、辞退处分。

（1）导致轻易经济损失在500以上的责任者。

（2）“三违”或工作渎职的。

（3）强令员工冒险蛮干的。

（4）利用职权徇私舞弊，对违章人员和事故责任者姑息迁就，勾结违章人员，对事故处置设置障碍的。

（5）对阻止揭露违章行为的人员打击报复的。

（6）对上级和矿上公布的安全生产命令、指令、同意、通告、制度等延期可办或急于推脱的。

（7）婉拒安监人员对违章事故责任者处置的，甚至将罚款通知书归还安监科或戳、打翻罚款单的。

（8）当月出现同类事故不采取措施的安全生产第一责任者或轻易责任者。

（9）不按规定出席安全检查和举行车间安委会的责任者及入井天数已连续2个月超过没规定的。

（10）对安全检查揭发的问题和安监员明确提出的安全隐患不及时采取措施处置的。

（11）不非政府入班会和安全自查，对各种安全措施规程等不非政府员工自学的。

（12）对崭新入员工、服兵役员工及特定工种人员不按规定非政府安全技术培训，同意上岗的。

（13）在生产作业现场辨认出“三违”或损害人身安全的事故隐患不及时阻止，不及时采取措施处置，不汇报的，授御后不核对安全信息卡的，工程设计施工，管理人员不按行业安全技术质量规范、标准设计施工检查的或弄虚作假的。

（14）新开工项目、各类检修项目、井下瓦斯超载等特定条件未基本建设专门的技术措施的责任者，并无措施统一指挥施工者。

（15）不按“四不放过”的原则查案处置生产安全事故或婉拒出席生产安全事故调查处置的。

（16）出现事故不汇报或谎报事故的。

（17）安全管理人员在安全管理和安全监察活动中违章违纪的。

（18）其它违章违规行为。

9、各级管理人员存有以下情况之一者，给与200一500元罚款或给与通报、警告、免职、委以重任实地考察、辞退处分，构成犯罪的，转交司法面关依法追究刑事责任。

(1)导致轻易经济损失500元以上的责任者。

(2)“三违”或工作渎职的。

(3)违章统一指挥，强令员工冒险蛮干的。

(4)利用职权徇私舞弊，对违章人员和事故责任者姑息适就、勾结违章人员，对事故调查处置设置障碍的。

(5)对阻止揭露违章行为的人员展开打击报复的。

(6)对上级和我矿公布的安全生产有关重要批示、指令、同意、通告、制度等延期不办理或急于塘塞的。

(7)公然婉拒安监人员对违章事故责任处置的，甚至将罚款通知书归还安监科或戳、打翻罚款单的。

(8)退出对安全生产的领导，由于管理松驰而引致出现事故的次月出现同类事故或不及时采取措施的安全生产第一责任者或轻易责任者。

(9)不按规定出席安全检查和举行车间安委会的责任者及入井天数已连续二个月超过没规定的。

(10)对安全检查揭发的问题和安监员明确提出的不能安全隐患不及时采取措施处置的。

(11)不非政府入班会和安全活动日，对各种安全措施，规程等不非政府员工自学的（以记录为依据）。

(12)对崭新员工进厂、入井，对调工种的人员及特定工种人员不按规定非政府安全技术培训同意上岗的。

(13)在生产作业现场辨认出“三违”或损害人身安全（不含财产安全）的事故隐患不及时阻止，不及时采取措施处置，不汇报的，授御后不核对安全卡的，工程设计施工，管理人员不按行业安全技术质量规范，标准设计、施工、检查的或弄虚作假的。

(14)崭新上开工程项目或各类检修项目及井下改采、凿、瓦斯等碰到特定环境条件，未编织专门的技术安全措施的责任者，并无措施统一指挥动工的。

(15)不认真执行本项目工种“三小规程”和违背本项目及我矿安全生产规章制度的责任者。

(16)不按“四不放过”的原则非政府查案处置事故或婉拒出席事故调查处置的。

(17)出现事故不汇报或谎报事故怨家的。

（18）安全管理人员在安全管理和安全监察活动中违章的。

（19）其它违章统一指挥犯罪行为。

10、本办法由矿安委会负责管理表述。

仁寿县天峨煤矿

2007年4月综掘队安全生产月度会议制度综掘队安全生产月度会议制度

为强化综掘队安全管理，及时对施工工作地点安全生产管理工作展开总结分析，探讨化解安全、生产、技术及现场管理中存有的问题，特制订综掘队安全生产月度会议制度。

一、设立区队安全会议领导小组

为确保在安全管理工作中及时介绍井下现场安全生产状况，针对发生的问题及时采取措施展开处置，并使区队安全工作具备全面性措施，杜绝各类事故出现，设立区队安全生产月度会议领导小组

组短：队长

副组长：技术主管

成员：副队长技术员班组长环评员材料员办事员

二、综掘队安全队务会议制度

1.每月至少非政府举行1次安全生产工作会议，总结上月区队安全状况、生产任务顺利完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等，并水解下月生产任务，融合上月区队在安全管理中存有的问题，制订区队确保安全生产确保措施和鞭策政策等;

2.安全生产月度会议由队长或技术主管策划举行;

3.区队安全管理的副队长、技术员、班组长、环评员、材料员、办事员例如并无特定原因必须全部出席;

4.认真学习贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;

5.研究本队生产管理中存有的具体内容问题，分析产生的原因，商谈化解的办法，制订针对性的防范措施和鞭策政策等，确保区队安全生产工作的顺利进行;

6.对顺利完成不好的班组展开表彰，对顺利完成不好的分析原因、追究责任并全面落实行政处罚;

7.汇报区队管理人员针对分管工作展开的汇报，接纳对安全生产工作明确提出的合理化建议，并在生产中积极主动实行应用领域;

8.研究探讨本队安全“双基”建设工作的积极开展情况，及时总结经验和严重不足，并制订措施和办法，确保各项管理工作正常展开;

9.对本队出现的责任事故和密谋事故展开分析，依照矿有关管理制度追责有关责任人员的责任，汲取事故教训并制订适当的防范措施，避免同类事故再次发生;

10.区队选定专人搞好会议记录，档案备案;

三、安全生产月度会议纪律

1.出席会议人员必须按规定穿戴整齐、干净，否则罚款20元;

2.所有参会人员必须按时出席，严禁缺席、耽误或旷工，特定情况提早队长告假。否则，旷会每人罚款50元，每耽误或旷工1分钟对责任人罚款10元(最多不少于100元)。

3.参会人员手机应当处在停用或振动状态，在会议期间，手机响铃的，对责任人罚款20元。

4.未按规定全面落实区队安全生产工作的部署，经过区队队务可以探讨，对责任人判处100-500元罚款。煤矿调度质量标准化工作程序煤矿调度质量标准化工作程序

1．每日按照规定时间交接班，调度员提早至班，办成接班人相关手续，把下班没有办理、巨集事项和之下一班必须特别注意的问题接清、接全。

2．接班人后，录入各队组的班作业计划任务，统计数据不好班作业计划和执勤人员，查阅下班的调度记录，熟识情况，明晰当值的重点、关键，办成下班未完的事项。

3．对生产调度会议中领导布置的生产关键问题，核对重点问题跟踪调度记录，并及时调度进度，直到按一切完结。

4．班中按时调度基层作业计划顺利完成情况，化解不好生产，安全上发生的问题，做好记录。关键性问题及时向值守领导汇报。对于突发事件，按矿井灾害处置及防治计划规定顺序逐一实行。

5．班中，深入细致发送、收看上级调度通告、通报、电话命令，做好记录，影印档案。原件快速交矿领导签阅，并按领导意见快速贯彻落实。

6．每小班完结汇报各区队小班汇报，对各小班汇报的工作量展开核实，做好记录。旬前月前根据上载公司数据与实际数据展开录入，辨认出数据存有进出立即展开自查。

7．一个工作日完结前，做好三个小班的生产任务顺利完成数汇总，核对不好调度日志，及时向集团公司、北方公司调度室使用电话和电子邮件两种形式展开汇报。撰写公司领导下井责任跟踪单及警告汇报内容，传公司调度室。

8．每日早8点前做好上日全天安全生产情况汇总，撰写不好领导值守日报。晚会上由矿值班人员展开汇报。

9．出席生产会议的人员深入细致做好会议记录，重点问题缴值守调度员表达，贯彻落实。

10．每月完结后，由统计员做出调度生产月报，上报公司领导和有关部门。适逢周五，由舞女调度员撰写本周及下周重点工作汇报，传公司。每月底对全矿原煤产运销存有展开盘点。

11．每日、每旬、每月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼工执勤等，由统计员搞好日、旬、月的统计数据。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一个月由主任预计全系列月、全季、全年各项生产指标的顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。

13．当一个月的各项调度工作结束之后，由统计员负责管理将调度记录台帐文件生产会议记录和分析资料整理档案，得当看管。

14.季节性汇报按公司建议及时呈报。酸刺及沟煤矿用水用电管理办法酸刺及沟煤矿用水用电管理办法

为了确保酸刺及沟煤矿建设工作的顺利进行，为各施工单位提供更多一个较好的供水、供电环境，确保安全、经济、合理的用水用电，各用水用电单位必须认真执行本办法的有关规定。

施工单位应当在施工工作已经开始5日前，将本单位的用电容量、设备的电压等级、负荷性质及日最小用水量等数据报告给酸刺及沟项目筹办机电科。由供用双方签订《供用电（水）协议》，由机电科负责管理供水、供电工作的协同工作。

施工单位的用电设备，在互连供电系统前，应当按规程的规定，展开适当项目的电气试验工作，经试验合格的设备方能够互连供电系统。施工单位的供电系统的防火，接地装置必须达至规程规定的建议。

在各用水、用电设备的互连地点，应当装设计量装置，计量装置的布局，应当符合国家计量法规的建议。互连的计量设备，应当经法定计量单位检验合格后，方可互连。

计量装置的核查，整，每月月底由机电科会同施工单位有关人员共同展开。水电费的核算、没收按《供用电（水）协议》上的有关规定展开。

用电单位，必须搭载两名以上的所持电工上岗证的电工，负责管理本单位供电系统内的电气设备操作方式、修理、加装工作。所有电气工作，均应当严格执行《煤矿安全规程》及《电业安全规程》的有关规定。

各用电、用水单位需停送来牵涉本单位外供水、供电系统的有关设备时，应当提早一天将停水（水）工作票提早送抵项目部机电组，等待机电科核发后，方可展开停水停电作业。

各用电单位必须搞好本单位内机电设备的管理工作，绘制特雷隆单位的供电系统图，系统图必须标明设备的型号、电压等级、设备采用地点等参数，并根据设备的变动情况及时修改。煤矿机电科水泵司机岗位考核评级办法煤矿机电科水泵司机岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水泵司机

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训，上岗上岗，负责管理不好设备，确保设备安全之处运转，对本岗位的安全工作负责管理。

6分后

一项未努力做到甩3分后

2.开泵前检查各零件、螺栓有没有收紧，与否齐全套管，联轴节的间隙与否符合规定。

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.熟识机件各部件装置，能处置一些直观故障。

3分后

未努力做到甩3分后

4.按时精确的抄写各种ED79，定期搞好巡回检查，寄出各种记录。

5分后

一项不合格甩3分后

5.严格执行沃埃尔场所管理制度，不得毫无关系人员步入泵房。看管不好泵房内一切器材、图纸资料及仪器仪表。搞好安全工作。

6分后

一项未努力做到甩3分后

6.做好泵房内卫生，努力做到文明生产。

3分后

未努力做到甩3分后

7.润滑油的质量与否符合建议，油量与否适度，油环旋转与否可信。

5分后

未努力做到甩5分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水泵司机

二、岗位职责70分后

8.油料压盖长短适度，真空表和压力表上的旋纽必须停用，指针在零位。去除该设备周围的杂物，检查变硬管路与否正常，底阀抛入变硬深度。

4分后

一项不合格甩3分后

9.特别注意水井水位变化，水泵严禁在泵内浓硫酸情况下运转，严禁在气蚀和闸阀闭死情况下运转。

4分后

一项不合格甩3分后

10.泵运转中特别注意声音与否正常，温度与否正常，出水管流量大小，有没有漏水现象，发现异常停机展开处置。

5分后

一项不合格甩2分后

11.水泵工应定期对设备展开维修保养修理。

5分后

未努力做到甩5分后

12.水泵工经常检查水泵运转情况，辨认出存有异常声音时，应当暂停运转，展开排除故障。

5分后

未努力做到甩5分后

13.严禁在排水阀门停用的情况下长时间运转。

3分后

未努力做到甩3分后

14.检查各部轴承温度，滑动轴承严禁少于65°，滚动轴承严禁少于70°，电机温度严禁少于额定温度，填料箱与泵壳不山芋。

5分后

一项不合格甩3分后

15.长期停在泵应当将水泵内的水压下，以免破损或阻滞，内要一定时期应当单独将电机短程运转，以免变色。

5分后

一项不合格甩4分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后XX铁矿安全生产资金投入保障制度XX铁矿安全生产资金投入保障制度

1、必须合乎安全生产基本条件；

2、必须足额抽取安全措施经费，确保安全生产资金投入；

3、设置安全生产机构，搭载安全生产管理人员；

4、对从业人员展开安全生产教育和培训；

5、特种作业人员必须获得有关资质；

6、建设工程项目的安全设施与主体工程“三同时”；

7、对建设项目安全设施设计、施工、完工展开环评；

8、凡属易燃和剧毒物品必须分别储藏，库房内外严禁氨气和抽烟，严苛出入库相关手续。煤矿仓库保管员岗位责任制煤矿仓库保管员岗位责任制

本职工作：搞好日常仓库管理工作，帮助环评员严把物资的环评入库第一关，深入细致履行职责物资的看管、维修保养制度，及时精确的派发物资。

1、严格遵守仓库的各项管理制度，固守工作岗位，不懈努力搞好本职工作。

2、与环评员共同把不好环评入库第一关，并搞好发货备案。

3、搞好库存物资的维护保养工作。

4、按照相关手续齐备的领料单及时精确的派发物资，对生产急需出库的物资，必须严格执行有关人员在规定时间内办妥正式宣布相关手续。

5、对每月收到的各种单据必须展开整理、印刷，得当看管。

6、按时顺利完成物资领有料单的汇总工作，并深入细致核对帐簿。

7、经常对所管物资展开盘点，掌控库存动态，保证帐物吻合，发生问题及时充分反映和处置。

8、做好优质服务，天下一切可能将并使用户令人满意。

9、秉持业务学习，不断提升业务素质，达至“四懂得、五会、十优良”。

10、做好库房内外的洁净工作，库房必须努力做到清洁卫生，放置整齐，货架并无尘土，并做好自己负责管理的卫生区整理清扫工作。

11、提升安全意识，搞好防雷、防盗工作，保证仓库安全。

12、顺利完成领导信访部门的其他临时工作。

二O一一年一月防爆设备入井加装、环评制度防爆设备入井加装、环评制度

1、防爆设备入井前，应当由安全检查检查员检查其安全检查性能，合格后方可以入井。

2、防爆设备在运送时，得当维护，不得跳跃，必须轻移钳子，防止惨烈震动，避免相撞。

3、防爆设备在加装前，必须展开以下检查，凡存有故障和安全检查性能遭毁坏的设备严禁加装：(1)电气设备铭牌规定的数据，与否与互连电压和采用的机械设备的容量行入。(2)设备的外形结构与否完备，安全检查性能与否较好。(3)设备的内部有没有损毁。

4、防爆设备的加装地点，不理应滴水或积水，必须在滴水处加装时，理应可信的防尘措施。

5、设备的加装必须巩固，可信，符合产品加装建议，不许存有马路边或震动现象。

6、防爆设备加装后，在资金投入运转前，应当由加装单位呈报机电科，由机电科非政府有关单位人员按设备较完整标准，设备安全检查建议展开环评，不合格的不许资金投入运转。

7、防爆设备加装后，必须展开测量绝缘电阻，并展开试转合格后，方可资金投入运转。

8、加装后的安全检查控制器，矿用变压器及电缆，应当装设标志牌标明用电设备的名称、序号、容量和地点及用途。环境的风险管理标准及管理措施楼梯风险管理标准及管理措施

管理对象

楼梯

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.楼梯护栏、楼梯材质和加装方法应当能够忍受规范容许水平载荷、楼梯高度不大于0.9m,栏杆高度应当不大于1.05m,栏杆间距不应当大于0.11m;2.楼梯护栏洁净并无尘土。

管理措施

1.班组长对楼梯扶手的护栏间距展开检查，例如不合乎设计建议，应当及时更改；2.门卫人员每日对楼梯展开洁净，维持楼梯整洁。

玻璃风险管理标准及管理措施

管理对象

玻璃

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.玻璃应当维持较完整，并无裂缝、裂口；2.玻璃整洁光亮。

管理措施

1.门卫人员下班前先检查玻璃的完好性，辨认出存有损坏，应当及时更改；每天上班前或风雨天应及时停用窗户；2.班组长每周对玻璃的较完整状况展开监督检查，每辨认出一次玻璃损坏未及时更改、玻璃不整洁对门卫展开适当行政处罚。XX煤矿有毒气体采样化验管理制度XX煤矿有毒气体采样化验管理制度

我矿自然发怒等级为四级，各煤层均为自然发怒煤层。为了避免煤层自然发怒隐患及煤层自然灾害事故的出现，强化矿井气体采样化验管理工作，特制订《XX煤矿有毒气体采样化验管理制度》，恳请有关单位严苛遵照执行。

一、气体采样管理

1、气体采样工具及装备的搭载必须合乎《煤矿安全规程》和《操作规程》的建议。入井前必须检查采样工具较完整，采样球、球胆不漏气，数量充裕。

2、抵达采样地点后，观测采样地点顶板较完整情况，然后按规定检查各种有害有毒气体浓度。

3、采样时，关上A65T32Km，上等变头，用采样球取出采样管及中的气体，冲洗球胆。然后展开采样工作。

4、采样工作顺利完成后，用夹子卡住球胆进气口使之不漏气，然后记录该地点名称、瓦斯浓度、采样时间、温度、采样人姓名，并标明密封风向（内漏或外漏）。

5、收集其它地点气样时，首先在该地点冲洗球胆，然后采气样，顺利完成采样工作后，记录该地点名称、瓦斯浓度、采样时间、温度、采样人姓名等。

二、气体化验管理

1、必须随时检查气体化验药品，如果药品不合格必须立即更改。

2、更改化验药品时，必须穿不好防水手套，再加不好药品之后，应用领域肥皂水冲洗手指，避免重毒。

3、高涨时必须达至标定温度后就可以展开下一步工作。

4、在活化药品时必须按照标定时间间隔更改活化纸条，直至满足需要年才。

5、气体化验操作过程中，对仪器的操作方式必须努力做到重拎钳子、小心谨慎。

三、采样地点规定

1、矿山急救中队每月必须按采样计划建议定期对通往采空区内的所有密封，矿井工作面隅角、尾排在，特定地点抽放钻孔及其它蹊跷播发热点等展开采样化验和观测。

2、扣新兹自然发怒女性主义煤层的采空区瓦斯时，煤层气管内CO气体采样化验分析每周至少1次。当发生自然发怒征兆时，应立即暂停对存有自然发怒威胁区域的采空区煤层气，并查明原因。

3、正在采矿的矿井工作面春早隅角、尾排在巷必须每周采样化验一次；通往采空区内的所有密封必须每旬采样化验一次；采空区抽放钻场及采空区密封抽放管必须每周采样化验一次；对于其它蹊跷播发热点采样化验根据实际情况展开采样化验。

四、行政处罚规定

1、对井下气体采样化验工作弄虚作假，行政处罚主要责任者200元/次，并行政处罚救护队队长、书记各100元/次。

2、采样化验地点未按照每月采样化验计划建议展开，即为缺样。行政处罚救护队队长、书记各50元/处。

3、每月最后一天前必须基本建设次月的采样化验计划，用电子邮件发给救护队，由通风科负责管理。如果未按时传送，行政处罚主要责任者20元/天。

4、采样化验报告单必须经通风科、矿总工程师审查盖章，由救护队负责管理。如果未审核盖章，行政处罚救护队队长、书记各20元/次。

5、通风科必须创建采样化验管理台帐，台帐内采样地点依据每月采样化验计划，并且至少每周统计数据一次。否则行政处罚主要责任者20元/次。

6、采样化验报告单、采样化验管理台帐上存有显著的错误或数据相互不统一，行政处罚主要责任者10元/处。强化“手指口述”安全证实管理制度强化“手指口述”安全证实管理制度

分公司所属各部室：

为了提高分公司安全管理水平，促进安全生产岗位责任制全面落实，提升全员整体操作技能，确保分公司安全生产，推动分公司安全文化建设水平向更高层次迈出，经研究同意，在过去实行“手指口述”安全证实法的基础上，进一步深入细致实行“手指口述”安全证实法，全面提高“手指口述”安全证实操作方式水平。现就有关事项通告如下：

一、指导思想及原则

以科学发展观为指导，始终秉持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，稳固践行“以人为本”的安全发展理念，深入细致贯彻落实新峪公司安全一号文件精神以及上级关于安全生产一系列命令、指令。紧紧围绕安全“零”目标管理,全面落实安全责任，注重预防为主，遵从“通俗易懂、规范、新颖”的原则，深入细致实行“手指口述”安全证实法，推动分公司安全生产身心健康平衡发展。

二、工作目标

通过全面深入细致实行“手指口述”安全证实法，培育职工岗位安全操作方式习惯，鼓舞职工精神、提升职工安全意识、规范职工安全犯罪行为、进一步增强职工自保政企能力，防止违章现象、消解安全生产隐患、杜绝安全生产事故，加强现场安全管理水平，多样安全文化建设内容，进一步提高“手指口述”安全证实操作方式水平。

三、非政府领导

1、分公司设立“手指口述”领导组：

组短：任文良张宏生

授课人：高勇

大组短：低顺平渠志勤于树人韩宝平任福利罗翼杰

成员：各项目部班组长

2、领导组成员职责：

副组长：负责管理对分公司职工“手指口述”安全操作法的实行运用展开考核。

讲课人：帮助副组长对分公司职工“手指口述”安全操作法的实行运用展开考核并记录。

小组长：利用班前会及周五自学时间非政府职工认真学习各工种“手指口述”安全操作法及具体操作办法。

成员：严格执行各班组人员自学“手指口述”内容并在现场对各工种展开动作示范。

四、范围及对象

1、范围：分公司所属各部室。

2、对象：分公司各项目部工种、岗位必须强势实行“手指口述”安全证实法。

五、培训计划

1、培训计划及形式：

①、自学内容：《建安分公司职工安全行为规范“手指口述”操作法》。

②、自学时间：利用每天班前会10分钟时间展开自学，搞好自学笔记。

③、自学目的：并使职工熟识作业标准、工作内容，遵章作业，确保安全生产和质量标准化工作达至建议。

④、在每月每日一题考试卷中将手指口述内容展开笔答。

⑤、积极响应职工学校自学建议，对职工展开现场检查方式的抽考必须按照职工学校抽考方法及考核方案展开理论培训及现场戒毒。

辅导老师以讲课人居多，同时根据实际的培训情况可以聘用存有经验老工人做为实际操作经验讲课人。

2、培训地点：分公司会议室

3、培训考核办法：

①、每日每班按照工种抽考2人，并搞好记录。根据回答结果给与奖励和行政处罚。

②、每周五抽考“手指口述操作法”，每次抽考5人，根据回答结果给与奖励和行政处罚。

③、对那些对代莱规范标准不注重而消极应付的职工，先展开工分100分后行政处罚，情节严重的停建脱产学习，经领导组考核合格后，就可以再次上岗。

六、“手指口述”实行

1、“手指口述”实行建议：

职工能熟练掌握“手指口述”操作方式流程、证实内容及规范动作，能恰当叙述本岗位的操作规程和工作职责，每个工作环节能动态独立自主的继续执行“手指口述”现场证实，从而构成规范上岗、规范操作方式的自觉行动和良好习惯，同时实现安全生产。

2、“手指口述”实施方案：

①、每年年初由手指口述领导对分公司各个岗位“手指口述”的内容展开编撰或修正。

②、每年工程动工前分公司对所有职工非政府一次“手指口述”理论考试。

③、现场施工过程中，手指口述领导成员必须定期或不定期的对职工展开手指口述课堂教学操作方式的检查。

3、“手指口述”实行考核办法：

①、职工每天按分公司规定的作息时间抵达会议室，由讲课人负责管理展开班前十分钟的“手指口述”自学培训，对迟到者，扣除当日工分5—10个工分，总计三次以上者，递减扣除;对无故不参加者，停建检查。

②、出席培训的职工态度端正，凡不按规定出席自学的，每存有一次扣除当日5个工分。

③、每班培训完后，展开现场回答抽考，对提问不全系列或提问不上者，扣除当日工分5—10个工分。

④、周末安全讨论会展开全员考核，对考核不合格者扣除工分10—20个工分，并强化培训，直到合格。

⑤、班组长在职工上岗前，必须告诫职工必须按照“手指口述”操作法展开操作方式，未告诫，扣除拎班长当日5—10个工分。

⑥、手指口述理论考试成绩在90分后以下的严禁上岗工作

⑦、职工在作业现场，凡被上级领导抽检至“手指口述”操作方式不规范、不全面，无法达至手指与口述融合者，扣除当日工分5—10个工分、

⑧、班组人员，一人次无法记诵本工种岗位诀窍的，扣除本人5个工分，拎班长5个工分;三人次以上无法记诵本工种岗位诀窍的，扣除拎班长15个工分，并在周末安全讨论会上搞检查。

七、带班制度

为积极响应集团公司有关“手指口述”安全操作法实行与应用领域，并使我分公司职工操作方式犯罪行为规范化、标准化、程序化，进一步提高员工安全意识，进一步增强安全自保能力，从源头环境治理员工不规范的操作方式犯罪行为，使得员工习惯性培养，充分发挥领导在控流中的主要促进作用，制订分公司领导带班制度。

1、领导分工

①、经理纸盒分公司。经理就是分公司的法人，也就是控流第一责任人，主任正数总责，统筹规划控流工作。

②、党支部书记纸盒副副经理、各职能部室部长、项目部经理、技术员。党支部书记帮助经理融合分公司的实际情况对“手指口述”展开全面负责管理。

③、副经理、项目部经理包班。分公司有个五个项目部，五个项目部经理每人负责管理自己的项目部。

④、各职能部室部长负责管理带班各自部室。

⑤、技术员负责管理日常手指口述培训，轮流对分公司工人展开理论培训。

2、带班建议

①、分公司设立“手指口述”领导带班系统，明确责任和工作目标，层层负责管理。

②、分公司每月上开一次“手指口述”月度会议，带班领导及时汇报分公司“手指口述”的进展情况。并且明确提出合理化建议，把分公司的“手指口述”更好的进展下去。

二○一二年一月一日

附件：

一、手指口述培训抽考记录;

二、手指口述操作法抽考记录表

三、手指口述抽考情况月度汇总;

四、手指口述带班人员名单

五、分公司手指口述岗位目录

六、分公司手指口述岗位的岗位职责

1、《建安分公司经理“手指口述”安全证实法》

2、《建安分公司党支部书记“手指口述”安全证实法》

3、《建安分公司副经理“手指口述”安全证实法》

4、《建安分公司车间工会主席“手指口述”安全证实法》

5、《建安分公司技术专管“手指口述”安全证实法》

6、《建安分公司财务主管“手指口述”安全证实法》

7、《建安分公司架子工“手指口述”安全证实法》

8、《建安分公司抹灰工“手指口述”安全证实法》

9、《建安分公司砌筑工“手指口述”安全证实法》

10、《建安分公司钢筋工“手指口述”安全证实法》

11、《建安分公司模板工“手指口述”安全证实法》

12、《建安分公司电焊工“手指口述”安全证实法》

13、《建安分公司气技术员“手指口述”安全证实法》

14、《建安分公司管工“手指口述”安全证实法》

附件五：“手指口述”岗位目录

1、建安分公司现有工种：砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、钢筋工、管工、电焊工、气技术员8个工种。

2、各工种人员名单：

砌筑工：唐爱国武登书渠志勤任发云李志海

付智勇崔建民

抹灰工：唐金林李哲元梁进杰魏永峰闫军锋

武冬平司奋旗

架子工：郭天容杨郁汇王永成张开升

模板工：杨俊伟张广明

钢筋工：张彦平田健

管工：高振军于清慧

电焊工：李联峰李芝峰

气技术员：李永军王东国

附件六：“手指口述”岗位的岗位职责

1、建安分公司经理“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司经理，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在分管矿长的领导下，负责管理分公司的行政工作。

2、以安全质量生产为中心工作，做好安全质量标准化工作。

3、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。

4、检查督促各部室的工作情况，保证各项工作按计划顺利完成。

5、及时向领导汇报有关工作，向各部室及时表达上级指示精神。

6、努力学习业务知识，提升思想觉悟，做好科学管理积极主动帮助党支部和工会工作。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月定期举行安全生产工作讨论会，制订每月的工作计划及上月工作总结。

2、每日出席生产协同工作讨论会，分析总结当天的生产情况。

3、对生产、技术、财务、供应等各职能部室，根据工作的实际情况，努力做到分类指导，存有规划的展开。

4、经常深入细致施工现场介绍工程进度及质量。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

5、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

2、建安分公司支部书记“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司党支部书记，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在党委书记的领导下，负责管理水峪建安分公司党支部的全面工作。

2、根据国家有关技术规定、规范、规程，搞好建筑施工安全工作。

3、在分公司经理的率领下，帮助经理搞分公司管理工作，对分公司安全质量标准化工作负责任。

4、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。。

5、及时向领导汇报有关工作，向各部室及时表达上级指示精神。

6、努力学习业务知识，提升思想觉悟，做好科学管理积极主动帮助行政领导工作。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月定期举行党支部工作讨论会，制订每月的工作计划及上月工作总结。

2、多深入基层介绍职工的思想动态并搞好记录。

3、支部的工作必须由党小组、工会、团支部、党员，根据党支部的实际情况，努力做到分类指导，存有规划的展开，努力做到一个支部一个堡垒。

4、党支部的各类资料、文件档案，当日的工作当日回去，搞好一日小结。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

5、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

3建安分公司副主任“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司副经理，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在经理的领导下，帮助经理做好分公司的生产工作。

2、深入基层，介绍现场实际情况，做好安全质量标准化工作。

3、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。

4、建议经理非政府举行生产工作会议化解不好生产工作中速手问题。

5、检查督促各项目部的工作情况，保证各项工作按计划顺利完成。

6、及时向主任汇报有关工作，向各项目部及时表达上级指示精神。

7、努力学习业务知识，提升思想觉悟。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月协调经理上开不好安全工作讨论会，并搞会议记录。

2、每日举行生产协同工作讨论会，总结当天的生产情况，精心安排次日的工作任务。

3、追踪每日的施工进度，检查施工过程中存有的隐患。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

4、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

4、建安分公司工会主席“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司工会主席，