2023年矿工可以工作制度 总则（骆驼山煤矿）规范30篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年矿工可以工作制度总则（骆驼山煤矿）规范30篇合辑矿工可以工作制度总则（骆驼山煤矿）第一条基层工会就是工会组织密切联系群众，积极开展各项工作的基础。为了强化骆驼山煤矿工会建设，根据《中国工会章程》的规定，特制订本工作制度。

第二条矿工可以秉持四项基本原则，充分发挥工会做为连结党和员工群众的纽带和共产主义学校的促进作用。

第三条矿工可以必须认真执行新时期工会工作方针，以项目建设为中心，保护员工的合法权益，强化对员工的思想政治教育和文化技术教育，建设一支四存有员工队伍。

第四条矿工可以在上级工会和同级党委的领导下，根据工会组织的特点和社会各界员工的意愿，积极主动、单一制负责管理地积极开展工作。

第五条矿工可以推行民主集中制的原则，秉持群众路线，把工会办好“职工之家”，工会干部沦为“职工之友”。信号把钩工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、上岗上岗，严格执行操作规程。

2、负责管理检查相连接装置、钢丝绳、阻车器、挡车堵、轨道的较完整情况，辨认出问题及时汇报处置。

3、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，信号把钩工安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。通常建议第一百六十五条通风队建有专职防尘班组。其它区队设置全职防尘人员。

综合防尘工作必须推行全矿上下齐抓共管，矿总工程师、通防副总工程师对分管范围内防尘工作负责管理。各生产和辅助区队队长对本单位的防尘工作负责管理，并明晰一名副队长分管综合防尘工作。

第一百六十六条矿井必须创建健全的防尘供水系统。地面永久性防尘水池，容量严禁大于200m3，且蓄水量严禁大于井下已连续2h的用水量，每月至少检查一次。

防尘用水水质必须达至以下建议：

(一)悬浮物含量严禁少于30mg/L。

(二)悬浮物粒度直径严禁大于0.3mm。

(三)水的PH值在6～9范围内。水质必须至少每季测量化验1次。采区巷道、冶炼工作面巷道管路中要加装过滤器，每月至少要道冼1次过滤器设施。

(四)水的碳酸盐硬度不应当少于3mmol/L。

(五)浊度≤5NTU。

(六)大肠菌群<3个/L。

(七)BOD5<10mg/L。

第一百六十七条井下防尘管路的管径挑选，必须满足用户生产和防尘用水的须要。防尘管路应铺设至所有能够产生粉尘和沉积粉尘的地点，并短果支管和阀门，三通阀门易于操作方式。

三通阀门加装高度宜设置在距巷道底板0.8m～1.6m范围内;管路坐落于皮带里侧的，阀门应引至行人两端;管路坐落于顶板或搬运高度少于1.8m的，阀门应引至行人侧巷帮忙。

皮带巷管路内要50m设置一个三通阀门，皮带里侧的阀门必须拉入行人两端;其它管路内要100m设置一个三通阀门，每条巷道内应搭载冲尘软管。防尘管路必须搬运或垫起，搬运弯曲，不漏水，并展开防腐处置。

综采或综掘工作面供水管路必须加装水压表中，水压不高于2MPa。

冶炼工作面防尘系统不完善严禁生产。交接班制度交接班制度

（一）为规范机电设备司机交接班管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）接班人下班前不得饮酒。

（三）（交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作地点情况交代不清不更替.安全隐患处置不清不更替、工作精心安排不妥当不更替。

（四）交班人必须把设备运转情况.采用工具向接班人如实交代确切，对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报领导或值班人员处置。

（五）更替人员共同对设备巡回检查一遍，接班人详尽查阅运转记录及工具。

更替人员顺利完成更替事项，双方同意后在运转记录上盖章，交班人方可黄继妍。盾构工作面综合管理制度盾构工作面综合管理制度

一、管理制度

第一条施工动态管理制度：生产科、安监处对各盾构工作面的工程质量展开动态检查，老爹队长就是现场工程质量第一责任者，老爹安监员做为现场全职质监员，必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量，对不能合乎质量标准建议的部位或工序有权展开行政处罚，并按规定的自查办法现场监督自查。

第二条工程质量进度表环评制度：各工区必须在矿月度环评前展开进度表环评，进度表环评内容主要包含工程量（成巷和未变成巷）、质量等级测评、环评人员以及零星工程等，每月20号上午以书面形式报生产科。对进度表环评中谎报实情，工作马虎，进度表环评内容不齐全的，判罚进度表环评人员100元/次；不按时展开进度表环评或不按时上报的，对分管区长罚款100元。

第三条旬检查制度：质量环评小组每旬非政府一次动态质量和文明施工小检查，不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表，并全面落实责任人限期自查，对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的，对责任人罚款100元/条。

第四条月度环评制度：每月20日后展开月度环评，环评小组成员必须出席，24日确认当月顺利完成进尺。否则，无故每少出席一次的罚款50元。环评时，出席环评人员必须在环评单上盖章，否则视作未出席环评。由生产科、地测科、安监处、工资科联手共同组成的环评小组，每次不少于三人对现场展开检查环评，检查环评时间不展开事先通告，建议工程质量、文明施工动态合格，环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评，同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责，恪尽职守，若辨认出实际工程质量状况与所测评的等级相符，对出席环评人员每人罚款100元，罚环评负责人（或盾构专业负责人）200元，情节严重者，除罚款外，追责行政责任。施工单位必须积极主动协调，服从安排，为环评工作提供更多便捷条件。

第五条狠反华质量“三违”制度：为提升职工队伍质量意识，及时化解和消解工程质量中存有的隐患，各级管理人员必须抓好反质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚，否则，安监处不排序“三违”指标。

第六条复喷、砖碹前的环评制度：井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道，在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请，环评小组非政府环评，经验交合格后方可以施工，对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50。施工过程中须要实行的特定修整措施，隐密前必须经生产科非政府环评，对未经环评展开隐密的工程，一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的，次罚款5000元/次。隐密工程完工后，施工单位必须递交隐密工程记录，否则对施工负责人罚款100元/次。

第七条月度考核制度：以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。

1、工程质量：对工程质量使用旬检查、月环评考核，锚擦拓展巷道必须达至优良，杜绝不合格工程(按头考核)，若锚擦拓展巷道达至合格对分管区长、主管队长每人罚款200元，对盾构队工资总额再降10％；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％，若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用由工区自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；若达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，对盾构队奖励工资总额的8％；锚网巷道达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，奖励盾构队工资总额的10％；若达至合格标准，不奖毁谤罪；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％；若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；避开硐并无代莱县、丰唐、喷厚达至设计建议，否则予以环评。

月度环评达至优良品时，对老爹安监员奖励100元/人；锚网擦拓展巷道达至合格品时，对老爹安监员罚款100元/人；发生不合格品对老爹安监员罚款200元/人；锚网巷道达至合格时，不奖毁谤罪。区长按50％展开奖罚。

2、建立亮点工程：按盾构队展开考核，现场努力做到动态合格，工程质量全部达至优良，文明施工全系列月达至“不好”等级，超额完成生产计划，安全并无重伤及以上事故。若达至亮点工程标准，奖励5000元，用作奖励一流班组和业务骨干。

3、施工单位必须在规定日期内顺利完成自查内容，逾期回去未成者，必须停头自查，每逊于一天罚款1000元。

第八条工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量正数终身负责管理，直到工程除役年才。若因工程质量问题导致的维修费由施工单位全额分担，导致安全事故的，一切后果由施工单位分担。短期内由于施工质量问题（例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆、网等）导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的，对施工单位一次性罚款10000元，施工单位分担全部巷修成费用。

第九条单位工程上开停建、开工提出申请制度：单位工程动工前，施工单位基本建设出来盾构作业规程，动工前3天并书面明确提出动工提出申请，经生产科、机电科、安监处、通防科负责人盖章缴生产科备案后方可以展开施工；否则，每次罚款500元。

第十条地面掘进材料不定期环评制度：环评小组每月对掘进材料环评一次，并根据井下采用情况不定期抽检，对检查和环评辨认出的问题限期自查，严重影响现场施工质量或者导致隐患的，对责任人和责任单位罚款500～1000元，性质严重者将追究其行政责任。

第十一条规程、措施管理制度：各施工单位所采用的规程，必须提早考量，基本建设非正规、内容齐全，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区负责人、技术负责人各罚款500元。例如辨认出现场施工与措施相符时，罚老爹区长、队长200元/人。规程审核顺利完成后3天内，施工单位必须联同自学盖章及考试试卷上报有关单位，否则对改为施工单位技术负责人罚款100元。在规程基本建设过程中，必须提升撰写质量，杜绝错别字的发生，所附图、表按顺序置放，图表齐全，规程页号与目录对应，例如辨认出存有上述一处与规定相符，对技术负责人罚款20元/处。规程审核后，必须根据现场实际情况，每月非政府初审一次。

第十二条现场施工记录管理制度：施工现场的综合记录、班环评记录、锚杆或锚索纸盒编号记录等，必须按规定及时按建议核对，例如发生不按规定核对或发生一次做贼心虚，对有关责任人罚款50元，若已连续三次以上发生不按规定核对或做贼心虚的，除对责任人展开行政处罚外，对分管区长、工区技术负责人各罚款100元。

第十三条现场施工有关记录于下月一号前整理合格后上报生产科，每逊于一天对责任人罚款50元。

三、材料供应

第十四条井下所采用的各种原材料，材料小组必须展开严格把关，所有原材料必须存有出厂合格证和抽查报告。

1、喷砼用砂应使用柔软整洁的中砂或粗砂，粒径通常为0.15～3mm，含土杂物不少于3%。

2、喷砼用石子应当使用柔软耐热的碎石，粒径建议4～6mm，不含土量不少于3%。

以上两种原材料必须由生产科、安监处、供应站缔造采样，每月一次采样下架，化验结果由生产科、供应站分别留存。

3、金属网网孔：Φ6mm钢筋制作，网孔100×150mm金属网中间四海展开点焊稳固，周边挥边；Φ4mm热法餐制作，网孔70×70mm，周边挥边，周圈点焊。

4、施工单位对井下所采用的相同标号的砼每30m巷道搞一组试块；硐室1000m3不少于3组与；500m3以下不少于2组与；其它单一制工程50～100m3不少于1组与。试块必须在井下现场制作，制作时必须存有环评小组人员现场监督，例如不按规定制作试块，对施工单位罚款1000元/次。

四、工程质量环评标准

第十五条环评人员必须继续执行《煤矿井巷工程质量环评测评标准》（MT5009-94），现场选点，对喷砼厚度等隐密分项现场踢检查孔，并在环评原始记录上亲笔签名普遍认可。砖碹巷道按《煤矿井巷工程质量环评测评标准》展开环评。具体内容建议：

1、在并无特定地质条件下，严苛按照《井巷工程质量环评标准》展开选点环评，不容许发生不合格点。

2、严格执行非正规循环作业，巷道两墙必须及时掘进，不得发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县、穿裙子等现象，若发生一处代莱县罚款1000元。发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县或穿着裙子等一处罚款500元。建议盾构工作面施工必须跟拔剑掘进两墙（距底板不掘进高度不少于1m）帮部掘进落后拔剑3.6m展开，环评时两墙垂线展开量测，巷道不垂直度不少于100mm，按基本项目建议展开选点环评。拓展巷道严苛平整度项目的环评，建议1m2范围内凹凸不平最小不少于50mm，按容许偏差项目展开选点环评。锚擦巷道耙装机5m科玄珠机3天内必须复喷成巷，锚网巷道耙装机前必须一次成巷，移机一天内两底角刮魏，否则罚区长、主管队长每人100元。

3、上月施工巷道永久水沟与巷道一并成巷环评，永久水沟（落后耙装机20米）未按设计建议及时砌筑的，视作工程未成巷。毛水沟应当紧随耙装机后施工。不合乎上述建议的，除限期自查外对施工队一次性罚款1000元。

4、喷浆厚度的环评：对锚擦巷道喷浆厚度的环评必须展开现场粗大，施工单位留出不好风水管接头，环评人员现场选点；对于搬离巷道，搬离前施工单位必须达至环评标准，并明确提出环评提出申请，环评小组非政府环评。如若不具备粗大条件，影响工程质量等级测评时，对工区罚款1000元，当值队长罚款200元，予以环评定级。

5、巷道高度的环评：巷道高度以巷道底板和临时轨面为基准展开实量，若高于设计巷道高度，必须展开处置；凡是人为导致的低冒著区（冒著低少于0.6m），对施工班组罚款1000元。

6、中腰线的掌控：施工单位必须严苛按照测量人员提供更多的中腰线施工，如若前后两次中腰线存差异时，施工队必须及时充分反映并搞好施工记录，由测量人员核查，否则按施工错误处理。月底环评前，工区展开选点送检（拓展巷道每20m设置一组环评点、炮凿锚网巷道每30m设置一组环评点、综掘巷道每50m设置一组环评点），环评点必须根据标准中腰线展开选点，若自定环评点与标准中腰线相符的，一处对分管区长、主管队长罚款100元；施工队必须对测量中腰线展开维护，环评时施工队须拎导水管，以便检查腰线。

7、煤巷锚网巷道必须展开日常顶板监测。顶板离层仪的最小加装间隔为100m，每组一个，加装在巷道中间；煤巷交岔点、断层处必须短果1组与。工区必须设立专人按规定时间对顶板离层情况展开观测，并核对记录牌板和记录本，工区技术员每月月底将汇总观测数据呈报生产技术科。例如工区发生不按规定设置顶板离层仪和不按规定将汇总观测数据呈报生产技术科的，对工区技术负责人罚款100元，例如发生不按规定建议核对记录牌板或记录本，对有关责任人罚款50元。月底工区技术员必须对当月观测数据展开分析，并构成顶板离层分析报告报生产技术科。为避免顶板离层仪除役，观测过程中顶板离层仪浅基点读数少于70mm或浅基点读数少于120mm时，必须提早将读数回零。

8、所有零星工程动工前必须办理动工提出申请，生产技术科对工作量盖章，工资科定额小组工前定价盖章，安监处精心安排安监员现场监督，最后分管领导盖章后方可以展开施工；工程完工后，必须经过环评小组非政府环评，定额小组根据实际顺利完成工作量核实工前定价情况展开支付，并无动工提出申请和不经过环评的一律予以办理支付。零星工程进度表验收报告和施工用料必须在矿月度环评前报生产科，否则，本月予以护照支付。

9、在特定地质条件下（例如突遇断层、穿着层施工顶板特别碎裂时），实行各项防范措施很难掌控巷道成型时，巷道的环评标准经矿质量环评小组同意可以适度收紧，建议拓展、准备工作巷道净高不少于设计0.5m，净宽中线左右不少于设计值0.3m，回采巷道在此基础上可以减小0.2m，但不容许发生大于设计值。

10、旬检查环评中辨认出巷道成型极差或者罚球均高于90分后、存有代莱县现象，无法被评选为优良等级，并且给与500至1000元罚款，旬检查环评巷道发生逊于、欠挖的一处罚款500元，

11、盾构工作面盾构断面大于17.0m2必须继续执行一次成巷，拔剑底低少于0.2m或帮部掘进落后拔剑逊于规定，除建议限期自查外每次对施工队罚款1000元。

第十六条盾构工作面转交环评制度

1、转交非政府规定：矿非政府生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及拒绝接受单位和转交单位有关人员展开现场检查环评，并就现场问题明确提出自查方案，揭发问题按规定展开罚款，并核对检查表，限期自查；对影响系统正常运转的问题，由施工单位稳步自查，过期将加倍行政处罚；对不能影响系统正常运转的问题，将罚款数额转交至拒绝接受单位，存有问题由拒绝接受单位自查。

2、盾构与盾构转交环评规定：

⑴永久掘进合乎作业规程规定，锚擦巷道初甩到拔剑，耙装机后必须成巷；临时轨道铺设质量合乎作业规程建议；风水管及下山排水管距耙装机距离不少于5m，风水管及电缆搬运符合要求；毛水沟跟至耙装机，永久水沟距耙装机距离不少于20m；耙装机、喷浆机、局部通风机、绞车、各类控制器等电器设备及提高运输安全设施齐全较完整，维持表面清洁卫生，就地转交。以上一处超过没规定建议，对区长及分管区长各罚款100元。

⑵锚杆钻机、气动帮忙扣、风钻、风镐、各类钻杆、风水软管、检测工具等施工工具、配件及工具箱，可以一并偷走。各类施工用料及材料架可以根据现场情况转交或撤离。

⑶文明施工：巷道及硐室卫生面貌保持良好，并无杂物，巷道底板平坦，并无大块煤矸，并无淤泥积水，所有物料装箱整齐。以上一处超过没规定建议对分管区长、主管队长各罚款50元。

3、盾构与加装转交环评规定：

⑴工作面两承槽连基眼睛、车场铺轨按临时轨道标准展开铺设，并构成滑动；各类提高设备及安全设施齐全较完整。

⑵工作面两承槽风水管、排水管接至切眼上下端头，并按标准展开搬运，并无走、冒著、几滴、凿现象。根据机电科建议，水泵、电缆等设备须要撤离的必须撤离。

⑶乌眼内轨面至锚索梁高度达至2.3m（支架运输空间），底板平坦，无浮煤、矸等杂物。

⑷工作面两承槽连基眼睛、车场内的盾构施工用料、机械设备等在转交之前，全部回调整洁，特定情况，经领导核准可以延后回调。

⑸顺槽内风水管、排水管路及设备、轨道、提高运输设备及安全设施等，一经环评转交加装单位采用管理，必须维持较完整，例如在加装期间被损毁，必须及时展开复原，以上一处超过没规定建议，罚责任单位区长、分管区长各50元。

五、施工工艺技术建议

第十七条粗大、装药

1、巷道盾构使用光面灭火技术，巷道周边眼间距掌控在350mm以内，保证巷道成形，岩石巷道必须同时实现光面灭火，炮眼眼痕率不高于70%，炮眼眼间距、装药结构、装药方式合乎作业规程建议，抽查一月三次超过没光面灭火建议的，该工程月底无法被评选为优良。

2、周边眼装药结构使用正向装药，炮眼内留存一段空气柱用炮泥展开封孔，封孔长度合乎规程建议。

第十八条福兰县、踢锚杆

1、用两根Φ75×4000mm钢管协调吊环、链子、两块（1800～2000）×150×60mm木板共同组成做为临时前寻掘进，将金属网激化护顶，在网下展开联网、踢锚杆眼，前寻梁采用不正常或不合格，每次罚款100元。

2、帮忙锚杆眼打赢后，必须用外径15mm的钢管制作的洗眼器填入眼底用压风将眼孔内积水及杂物吹起整洁，然后方可加装锚杆。

3、锚杆加装：使用锚杆快速加装工艺，即为采用锚杆粗大机具已连续顺利完成踢锚杆眼----烘烤树脂锚固剂----松开螺母并达至规定螺母阻尼力矩的全过程。所有树脂锚杆加装时必须边大力推进边烘烤将锚杆推向孔底，不得先大力推进后烘烤，烘烤时间为15～20S，等待时间为30S。

4、锚杆的角度与巷道轮廓线夹角严禁大于75°，扭矩严禁大于200N·m，翘起丝15～50mm，锚固力严禁大于8.5吨。

5、锚网巷道金属网的铺设按照设计建议展开，锚杆距金属网边缘不少于200mm。

6、金属网（Φ6mm焊网）内模量≮100mm（Φ4mm编织网内模量≮140mm），严苛按措施内模，使用16#镀锌铁丝卷成双股双排扣菱形先用乌结稳固，网扣间距（Φ6mm焊网）≯300mm（Φ4mm编织网扣间距≯250mm）。

7、锚杆、网必须紧随拔剑，耙装机前两墙至底板的不能掘进高度严禁少于1m，耙装机后锚杆、金属网掘进必须一次施工到底，放炮衰败的金属网必须再次展开挂设，巷道初擦后必须留出出来金属网的内模量，下班加装的锚杆初擦后必须遮住螺帽，以便检查锚杆扭矩，否则一处罚款50元。

8、采用锚杆钻机或其他钻眼机具对巷道拱部展开粗大工作，钎子无法正常随机选择退出时作业人员必须躲避钎子的跌落空间，钻眼作业脱钎、钎子杨开第时必须存有专人用手把居住钎子，避免钎子大幅下滑。

9、施工现场必须搭载锚杆扭矩扳手并维持较完整。

第十九条喷气混凝土

1、混凝土料在井上烘烤后，在井下放置时间严禁少于1个大班，努力做到随其煮随用。喷浆前，沙子、石子与喷浆灰的加水不少于2次，第一次加水必须从一车好像至另一车，第二次加水就是另从一个车再好像至一车，然后方可上喷浆机。

2、初擦厚度掌控在30～50mm，以初擦后锚杆及纸盒轮廓能够准确看见年才，不得使用针对性的重点喷浆去掩饰锚杆施工质量，锚杆丝帽上涂的砼擦后及时清扫整洁。喷砼前必须用水冲洗岩（煤）帮忙。

3、复喷前必须经老爹安监员对锚杆扭矩、抗拔力等展开环评，合格后方可以复喷，生产技术科不定期非政府人员展开抽检。喷浆前必须先用干净水冲洗巷道顶上帮忙，然后复喷至设计厚度。未经老爹安监员对锚杆展开环评展开复喷的，一次罚老爹队长、班长各200元；喷浆前不冲刷巷壁的，一次罚责任人100元。

4、复喷2小时后已经开始喷水保洁，喷层在7天内，每小班喷水一次，7天后，每天喷水一次，持续保洁28天。

第二十条锚索的加装

1、交岔点、硐室、特定条件施工及回采巷道，须要施工锚索时，锚索长度严禁大于设计规定。

2、装设药卷时，缓缓将2卷K2370树脂药卷送往孔底。

3、锚索加装顺利完成后，必须及时展开冷却，间隔时间严禁少于1小时，紧随盾构拔剑施工的锚索预应力20MPa。

4、锚索施工顺利完成后必须展开编号管理，并对锚索编号、施工人员、施工时间、钻孔深度、锚索长度、入岩深度、翘起长度、间排距及阻尼力等搞好记录。

六、管理措施

第二十一条严苛掘进材料管理:各单位采用的锚杆、锚索、金属网、树脂药卷、钢梯、砼等掘进材料，必须严苛按设计建议领有用，不合格的材料极力无法领有用下井。对不按设计建议领用或领用不合格材料下井的单位，对施工单位负责人、材料员每人罚款200元；因材料发货不合格或供应不及时，导致影响生产的，所有损失由供应部门分担。

第二十二条锚杆、金属网的日常施工管理：

对以下工程质量问题将展开严苛行政处罚：

1、锚杆截开采用

辨认出一根锚杆截开采用或用短锚杆替代掘进者，对施工队老爹队长罚款1000元，对当值罚款4000元。

辨认出两根或以上不按规程措施建议采用锚杆、私自发生改变锚杆规格型号或截开采用的，对责任人罚款2000元，责任单位罚款8000元，施工队管理人员每人罚款1000元，当月工程质量评选为不合格。

2、锚杆施工不合格（包含锚杆角度不合格、锚杆盘未直口非鲫岩（煤）壁、锚杆螺帽未上很紧、锚杆盘后垫矸石、间排距逊于规定、扭矩不符合规定、锚杆至巷道底板距离逊于规定等）。若现场辨认出一处上述工程质量问题，对施工队老爹队长罚款100元，并现场自查达至设计建议。

若现场同时发生三根以上上述锚杆问题，对施工队老爹队长罚款500元，并再次眉区；并对至过现场不负责任的管理人员罚款100元，老爹安监员罚款100元。

施工过程中，锚杆翘起丝极长的，每根锚杆罚责任人或班组50元；锚杆盘里严禁加垫铁，锚杆盘另加一个枕头铁，每个枕头铁罚款20元；提两个以上（不含两个）枕头铁，每逊于一个枕头铁每个枕头铁罚班组100元，因锚杆质量不合格所补打的锚杆，每根锚杆对责任人或班组罚款50元。

若一月中发生三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不能合格处置。

巷道复喷时，帮部不得用锚杆挂线，否则一根锚杆罚区长、老爹队长100元。

3、金属网未按建议联网或内模每辨认出一处，对班组或当值队长罚款100元；不得发生金属网后空顶、觑帮忙现象，每辨认出一处对班组或当值班长罚款100元，并现场自查。

若当值辨认出三处以上联网不合格、不按建议内模或金属网后空顶、空帮者，除现场展开自查外，对班组或责任人罚款500元。

4、当值施工的锚杆、金属网必须达至合格，例如确因某些因素对存有问题顾不上自查，上班接班人后必须首先展开处置自查，若不及时自查，对施工队老爹队长或班组罚款100元。

5、钢筋梯采用必须与巷道轮廓线横向，若发生一处钢筋梯前倾后仰，每辨认出一处对施工责任人或班组罚款100元，已连续发生三处钢筋梯采用不合格，对施工责任人或班组罚款200元。

第二十三条强化锚杆、锚索锚固力的检查

质量环评小组不定期非政府人员对锚杆、锚索的锚固力展开抽检。如果由于施工原因导致锚杆、锚索的锚固力严重不足，对其责任人罚款200元/根，并建议眉区；若当月发生五根锚杆或两根锚索的锚固力超过没建议时，除展开再次眉区外，工程质量按不能合格处置。施工过程中，各施工单位对锚杆、锚索搞好施工原始记录，锚索纸盒必须编号。施工单位搞好锚固力抽检原始记录，每月对锚杆、锚索锚固力抽检次数不少于三次或每300根锚杆抽检一次，否则每少一次对责任人罚款100元。

第二十四条严苛中、腰线施工

正常施工时，中、腰线必须跟拔剑、直巷中线严禁少于40m，弯巷及硐室满足用户施工须要，腰线严禁少于10m，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其他巷道在距离20m前分别下发全线贯通预透通知书，巷道全线贯通后写下全线贯通技术总结及资料。测量人员负责管理中腰线的检查。崭新结尾或拔剑中、腰线须要调整时，施工单位必须及时通告测量部门挂线。例如在正常施工过程中，不按中腰线施工导致施工错误，对有关老爹队长各罚款200元，如若影响下一步的施工，对该队罚款3000～5000元，并重新处理；对挂线不及时或挂线错误导致施工错误的有关责任人判罚200元/次，并追究责任。

第二十五条锚杆加装时，使用锚杆快速加装工艺，必须按规定将药卷推向眼底，同时展开已连续烘烤。例如违背本违定，每辨认出一次对班组长罚款50元。

第二十六条巷道盾构使用光面灭火时，巷道周边眼间距不少于350mm，未使用留存一段空气柱炮泥封孔，每辨认出一处不合格，对班组长、放炮员各罚款50元。

第二十七条巷道初擦厚度应当严格控制，初擦后，以锚杆及纸盒轮廓能够准确看见为依据，否则一处对老爹队长罚款50元，对故意减少喷厚隐密锚杆施工质量问题的，对老爹区长罚款1000元，并对该段巷道全部展开眉区锚杆。

第二十八条施工过程中，不得采用不合乎设计韧度建议、过期或失灵的混凝土，否则一次罚老爹队长200元。

第二十九条巷道成巷后，两墙不得发生鼓肚、赤脚或穿着裙子，风水管、电缆等后部喷浆必须喷实，否则，每辨认出一处（已连续1m为一处），对老爹队长罚款200元，发生两处及以上对施工单位罚款3000元。

第三梅花井煤矿综采二队“八项制度”编订第一项：岗位责任制

一、队长岗位责任制

1.在生产副矿长的领导下,认真贯彻继续执行党的安全生产方针,保证本队生产任务和各项经济指标的顺利完成,履行职责承包合同。

2.负责管理本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和双文明建设正数全面责任。

3.掌控本队生产进度、介绍工作面地质构造情况、科学的非政府生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三小规程，按章统一指挥生产，突遇关键性隐患必须亲自至现场统一指挥处置。

4.策划本队的队务会、生产可以、安全可以、经营分析可以，及时分析化解生产经营中发生的问题。

5.经常深入细致井下调查研究,不断改进和完善各项管理制度及管理办法,并非政府实行。

6.负责管理全队职工的业务技术培训和安全科学知识教育,积极主动实行全面质量管理和标准化管理工作,不断提升职工队伍素质。

7.继续执行支部同意,积极支持工会工作,密切联系群众,推行民主管理,自觉拒绝接受群众监督。

8.关心群众生活,不懈努力为职工排扰排忧解难。

9.认真负责地自学贯彻落实矿、队文化理念，用其指导各项工作，并使管理科学、规范、有效率。

二、支部书记岗位责任制

1.认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和矿党委的有关指令、命令。

2.狠抓支部建设工作，非政府职工展开政治自学和安全活动，狠抓职工思想教育工作。

3.每季度举行一次党员大会，向党员报告工作，拒绝接受党员的抨击和监督，定期举行支部委员会，民主生活会,上不好党课。

4.及时向矿党委汇报本单位党员干部和职工思想状况，每半年写下一份支部工作总结。

5.深入细致搞好发展对象的培育及预备党员的实地考察工作。

6.认真细致的搞好职工思想工作，强化法制宣传教育，做好业余文化生活和计划生育工作。

7.经常深入群众中回去，做好调查研究，介绍职工疾苦，介绍职工群众的意见和建议，有的放矢的搞好职工群众的思想政治工作。

8.积极主动贯彻执行党的安全生产方针，教育职工稳固践行安全第一产思想，进一步增强安全意识，提升职工独立自主保安能力。

9.深入细致狠抓职工的政治自学和业务学习，每季度举行一次党、政、工、团思想政治工作专题会议，协同各方面工作。

10.狠抓五不好职工和文明班组的考核工作，为年底评选先进个人和一流班组提供更多精确依据。

11.帮助队长狠抓安全、生产、工程质量等各方面工作。

12.认真负责地自学贯彻落实矿、队文化理念，用其指导各项工作，并使管理科学、规范、有效率。

三、副队长岗位责任制

1.帮助队长狠抓全队的安全、生产、和设备检修,狠抓本队的非正规循环作业,保证各项任务的顺利完成。

2.经常深入细致井下调查研究,帮助队长不断改进和完善各项管理制度,并监督实行。

3.狠抓自己分管范围内职工的业务技术培训和安全科学知识教育,狠抓每年度的岗位练兵和技术比武工作,不断提升职工队伍素质。

4.负责管理狠抓本队所改采工作面自己风范围内的的材料消耗、“大改为小革、双增双节、修旧利废”等工作,保证各项指标的同时实现.

5.积极主动出席上级部门非政府的各类检查,并负责管理全面落实自己分管范围内的安全隐患处置.

四、技术员岗位责任制

1.认真贯彻继续执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三小规程》。

2.负责管理本队技术工作,根据现场实际情况,及时处理生产中的技术问题。

3.提早撰写工作面回采的《作业规程》,并负责管理贯彻落实和督促检查继续执行情况。

4.协调队长狠抓安全生产,及时处理安全隐患,负责管理不好安全方面的技术问题。

5.汪把质量关,歼灭等外品、一级品率为超过90%以上,每季度质量合格超过部一级标准。

6.及时出席矿上的安全质量小检查,辨认出问题及时处理。

7.深入细致井下、深入细致现场、调查研究、不断累积技术资料。

8.认真学习政治理论和业务技术,不断提升工作能力。

9.定时总结分析业务工作,明确提出合理化建议,著重新技术、新工艺、崭新设备的应用领域。

10.对本队职工展开技术培训,不断提升职工业务素质。

11.负责管理非政府岗位练兵活动和安全科学知识自学,不断提升职工的安全意识和业务技术水平。

五、工长岗位责任制

1.在队长的轻易领导下,负责管理狠抓本班的生产和现场安全管理工作,保证当值生产任务的顺利完成。

2.非政府举行当值班前会,精心安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组生产,狠抓非正规循环作业。

3.严苛按照《作业规程》统一指挥生产,与工人同入井同升井,班中秉持巡回检查并向高度室汇报三次,辨认出问题及时处理,关键性问题除及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。

4.贯彻执行作业规程和操作规程,狠抓质量,并使小班质量班班上等级,歼灭等外品。

5.在交接班时,及时交代工作进展情况和存有的问题,并明确提出对上班工作精心安排和处理意见。

6.关心职工群众，群众存有困难应当及时向队支部汇报。

六、班长岗位责任制

1.班长在工长的轻易领导下工作,顺从队领导的统一指挥。

2.负责管理非政府职工做好本班的生产任务、安全、工程质量、文明生产等方面的工作。

3.合理有效地采用劳动力,充分发挥职工的主观能动性。

4.率领职工严格执行国家的法令、法规、矿规、保护公共秩序。

5.及时检查当值工作的顺利完成情况，以及工人的岗位责任制继续执行情况。

6.做好考勤评分工作,为全队经济考核提供更多精确依据。

七、材料员岗位责任制

1.在队长的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责管理搞好本单位生产材料的计划,供应和管理工作。

2.熟练掌握本单位生产中所须要的各种材料,按时制订各种材料的采用计划。

3.掌控和介绍各种材料的性能、规格和用途,合理采用各种原材料,确保生产正常供料。

4.及时掌控各种原材料在生产中的采用情况,大力开展修旧利废、废旧F83E43Se回收材料,不得浪费、阻塞漏洞。

5.库房材料、备件必须堆满整齐,帐目精确,并存有出入库存帐。

6.月末必须清点库房、检查材料的采用情况,努力做到材料申领、采用、管理科学化。

八、核算员岗位责任制

1.在队长的领导下,负责管理本单位职工的日常事务管理工作,熟练掌握和认真执行各项工作管理制度。

2.精确核对执勤考核报表,劳动力采用情况报表和其它各项报表,及时呈报有关部门。

3.负责管理本单位职工工资、奖金、劳保用品及各类票证的派发工作,努力做到相关手续齐全、帐目确切。

4.帮助队长做好奖金分配,努力做到工资奖金帐目官方。

九、采煤机司机岗位责任制

1.严格执行采煤机司机操作规程和有关规定。

2.接班人时应汇报交班司机了解情况，并详尽检查采煤机各部位，各系统与否较完整正常，例如存有问题必须处置不好后方可以开机生产。

3.正副司机必须密切配合，互相协作，遵从老爹人员统一指挥上开、停机，严格遵守作业规程的有关规定。

4.工作时必须时刻观测滚筒旋转情况，监控采煤机滚筒高度，防范割去顶上、领项、割去顶梁、割底和做账煤。

5.必须严苛按照作业规程规定掌控采煤机和除雪速度，维持割去煤与移架、推溜的距离，合乎作业规程规定。

6.工作中要随时检查采煤机运行状况，发现异常必须及时停机检查处置，做好采煤机采用和维修保养工作。

十、支架工岗位责任制

1.严格执行液压支架操作规程的有关规定。

2.做好交接班工作，支付利息本班工作中支架上存有的问题。

3.按作业顺序依次移架，发推刮板输送机，并维持成直线，操作方式完后，手柄必须为丛藓科扭口藓“0”位，

4.辨认出偷底割底时，及时通告采煤机司机，并及时向班长汇报。

5.必须维护液压支架的水管及电缆槽中的管线，不许拉坏或侵蚀。

6.突遇工作面顶板条件不好时,必须深入细致观测顶板变化情况，精心操作方式，防范出现冒顶事故。

7.工作中要与采煤机司机相互配合，与周围人员踢不好打招呼，注意安全。

十一、三机工岗位责制

1.严格执行“三机”(工作面刮板输送机、桥式转发机、可以伸缩式皮带输送机)司机工种操作规程和有关规定。

2.负责管理输送机机头和机尾部分的检查、保护、监督设备运转情况，处置设备故障。

3.严格执行现场交接班制度，接班人时先使设备短程运转，然后再拎负荷运转，坚守岗位、集中精力、精心操作方式。

4.套管各种螺丝，调整输送带跑偏和明煤器。

5.辨认出维护失灵、输送带卡脱落、锚固收紧等现象，应立即报告班长非政府处置。

6.负责管理本岗位设备干净和管理范围内的文明卫生、负责管理机头喷雾装置上开、停在和保护。

8.帮助其它运输岗位处置故障。

十二、泵站司机岗位责任制

1.严格遵守操作规程，负责管理操作方式、管理、检查、保护乳化液泵站，保证供液压力正常。

2.必须维持乳化液过滤器洁净，确保供液质量。

3.必须及时观测乳化液泵箱储液情况，辨认出严重不足及时填液，交班前要将液箱清空。

4.维持泵站清洁卫生，保护整理管路。

5.工作中应当特别注意设备声响，发现异常必须查明原因，及时处理，交班时必须将本班运转情况交代确切。

十三、控制器电工岗位责任制

1.严苛按照规定信号和操作程序及时、精确掌控设备上开、停在。

2.经常观测信号灯及仪表表明,密切注意各台设备运转情况，发现异常及时停放。

3.及时查问和提问岗位工作情况，存有问题和事故处置情况,表达队、班长命令、命令。

4.详尽记录本班各台设备运转有段时间和工作内容摘要，作为向调度汇报的精确资料。

5.工作中严禁擅离职守，必须专人操作方式。

6.做好台内卫生，整挂操作方式点线路。

7.交班时，必须将本班设备运转情况、存有问题、应当注意事项交代确切。

十四、电气保护工岗位责任制

1.负责管理设备列车至工作面电气检查，保护和故障处置。

2.移动设备列车，整挂线路，维持列车上电气设备干净。

3.严格执行停在供电规定、设备较完整规定以及电气设备操作方式规定，未经机电副队长、技术员核准,不许发生改变线路和已Tumkur的设备。

4.返回设备列车时，必须通告控制器，以便于工作联系。

5.交班时必须将当值情况更替确切。

十五、端头保护工岗位责任制

1.按作业规程规定，负责管理工作面两端头顶板管理和上时、下顺槽全面性保护，并清扫保护范围内沉煤、浮矸,废旧各种材料。

2.负责管理采用单体液压支柱、注液枪及液压管路。

3.按作业规程规定，对上下口及时展开废旧，并将撤出的坑木放在选定地点，堆满整齐，确保安全出口畅通无阻。

4.在更改支架和保护顶板时，严格执行敲打帮问制度，努力做到先支后回去。

5.帮助流逝工作面刮板输送机机头、机尾，工程质量不合格和没顺利完成保护工作不交班。

十六、配件员岗位责任制

1.熟识各种配件、油脂、材料的规格性能，并分类留存，放置整齐，贴有物卡。

2.创建领发台帐，完善领发相关手续，努力做到心中有数。

3.库存实物必须努力做到帐、物、卡吻合，例如存有数量差错，必须负责管理搜寻。

4.严格执行区队管理制度，掌控消耗定额。

5.维持库内外干净卫生。

十七、放炮员岗位责任制

1.放炮员必须经培训考试合格，获得合格叛后，方可上岗上岗。

2.必须认真执行“三小规程”,严禁违章作业。

3.火药、雷管必须灌装，由放炮员专人载运，火药箱放到顶板较完整、躲避电气设备的安全地点并上锁。

4.放炮前必须检查放炮地点电气和机械设备保护情况，例如辨认出问题必须待处理后才可以放炮。

5.放炮前必须检查工作面瓦斯浓度降至1%以下时,方可放炮，秉持“一炮三检”制。

6.放炮完结后，余下火药雷管必须当值缴淬火库,严禁转交上班或芷在井下。

7.当值放炮发生的瞎炮，必须严苛按“煤矿安全规程”的规定当值处理完毕，以免采煤机滚筒割响伤人或损毁机械设备。

十八、大绞车司机岗位责任制

1.掌控大绞车的性能、结构、工作原理、操作方法和其它业务。

2.必须所持合格证就可以上岗工作。

3.操作前必须检查钢丝绳、刹闸、压杆底角螺丝等部件的安全可靠性，检查信号装置与否灵敏可信。

4.固守工作岗位,认真执行“三小规程”,严禁违章作业。

5.熟识操作程序，努力做到娴熟操作方式。

6.辨认出问题立即汇报，及时处理。

第二项：班前会制度

1.当值职工必须按时出席班前会，任何人严禁以任何借口不出席班前会。

2.班前会不许耽误，迟到者检修班中止当天工分，生产班当天工分增加一倍。

3.班前会时间严禁多于30分钟，周二政治自学、周五安全活动可以提早斥责。

4.每次班前会必须存有当天值守干部亲自策划出席。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题，精心安排不好当值的工作，并特别强调当值安全工作和工作重点，当值职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作精心安排。

5.班前会各班必须选定专人搞好会议记录。记录中，主持人、出席人、会议时间、地点、主要内容等都必须存有详尽的记录，以便查询有关问题。

6.背诵矿、队文化理念，演唱队歌或情感诗。

第三项：事故查案与处置制度

1.为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保职工安全、身心健康，同时实现安全生产顺利进行，出现各类事故都必须秉持“三不放过”的原则，展开严肃认真查案，并制订出来防范措施。

2.队创建事故查案记录制度。查案时主持人选定专人搞好记录，并利用安全活动向职工反反复复传授事故案例，以提升职工的安全意识和严防意识。

3.凡本队各班出现事故，无论事故大小都必须及时向队里汇报，例如出现事故谎报不报，严谨追责有关人员的责任。

4.出现事故后，必须及时向队领导汇报，有关领导必须及时亲临现场调查分析，掌控不好第一手资料，做好事故善后工作。

5.无论大小事故都必须按照“三不放过”的原则展开深入细致查案、分析，找到事故出现原因，全面落实有关责任者，根据情节酌定给与适当行政处罚，并使全队职工从中吸取经验教训，狠反华“三违”，以防止今后相似事故重复出现。

第四项：工程质量环评考核制度

1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件，队上设立工程质量环评考核小组，成员包含队长、副队长、技术员、工长、班长，技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。

2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业，汪把质量关。

3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法，队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作，由各班工长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作，辨认出工程质量不合格必须立即出错，揭发一处不合格扣处工分十分。若班后环评严格把关不规范，发生工程质量不合格，对当班班工长展开考核罚款。

4、各班工程质量一级品率为必须达至90%以上，歼灭等外品，每发生一个等外品对当班班工长罚款50元，并严谨追责主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达至“90.5.1”，歼灭失爆，主硅少于90%。机电主硅高于90%，除分担矿考核罚款外，队上加倍罚款处置。

6、全队每月入选为一个煤矿安全教育与培训管理制度煤矿安全教育与培训管理制度

为加强员工安全意识与质量意识，提升员工安全技术素质及专业技术水平，强力灌输安全技术科学知识，构筑本质安全型矿井，特制订安全教育与培训管理制度。

1、培训教育领导小组成员：

副组长：金旭军

副组长：柯常华

成员：罗建松、胡泽一、邹志友、王顺余、胡和平、扶永忠、陈松林、康建华、刘华新

2、矿设立安全教育培训中心，教育领导小组制订培训工作计划，培训办公室设安监部，负责管理培训班精心安排、教学管理等工作。

3、培训以业余居多，离岗外康辅以，秉持通常培训与重点培训结合，短期培训与系统培训结合，矿安全培训中心自训与盘县安培中心专训结合。特定工种与普通员工矿内每季度培训一次，特定工种逢学必修，由有关专业矿领导或部门领导任教，扩充培训师资力量，推行理教与生产现场实际结合的培训模式，联系实际，适应环境安全生产的全过程和生产环境，提升社会各界员工的安全意识，确保安全生产。

4、调整工作岗位或黄继妍一年以上再次上岗的特种作业人员，必须经过安全培训获得操作方式资格证方可上岗。

5、崭新员工上岗前安全培训不少于72小时，每年全员安全培训不少于20小时，考试合格者方可上岗。

6、送来外代培人员和出席学历教育的员工须经矿长核准，行政办公室备案备案，送来外培训考试不合格而未获得有关证书的由本人分担100%的费用。

7、凡员工利用业余时间出席矿精心安排的专项专科培训经考试合格的，按每小时40元/次累进税制补贴;送来外代培人员工资高于100元/天，按100元/天累进税制工资，远远超过100元/天，按矿核定月工资累进税制。

8、教师补助金标准为：高级技术职称讲课每课时100元，通常职务讲课每课时50元。

9、建立健全安全教育档案管理制度。每期培训班必须存有培训安排表、课程表、考试成绩档案资料。当年的培训档案由培训部门管理。

培训计划附于后

盘县东李煤矿

2014-1-6机电设备技术资料管理制度（煤矿）一、机电设备技术资料(即为：机电设备图纸、说明书、合格证、装箱单、检修记录、运转记录厚，以下缩写资料)，统一由机电科看管，未经机电科管理人员容许，严禁随意偷走私人占据。

二、崭新领设备，由领用设备负责人将资料交予机电设备管理人员没收接用;设备加装、改建、专项工程、机械修理、电气修理等资料统一由设备管理人员没收接用。

三、为满足用户机电加装、修理的须要，展开该项工作的人