煤矿石油化工信息系统安全操作方式管理制度规范三十篇

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1、所有IC卡在操作方式中要认真仔细，杜绝已连续因购买三次密码，否则此卡即为被门锁，必须至选定公安机关展开处置；

2、手持机和IC卡应当放到潮湿通风的地方，不可以放到干燥及有水蒸气的地方，以防止导致手持机内部出现短路现象，影响采用；

3、手持机在不能更改电池的情况下不得关上，更无法用金属物品碰触电池触点；

4、每次采用手持机前都必须检查手持机电池的余下电量；手持机余下电池量高时，无法在向手持机输出数据，以免导致忽然断电导致数据遗失。

5、读取IC卡时，严禁中途忽卡；现场更改电池间隔时间严禁少于30秒，以确保手持机内存数据不遗失。

6、手持机的电池电池、更改必须在安全场所展开，更改电池前必须停用手持机，必须采用厂家提供更多的专用电池。

7、在采用、保护过程中，严禁随意修改电路的电器参数及元器件的规格型号、严禁随意拆除手持机；

8、采集器前端的窗口无法存有任何外伤、刮痕，否则可以影响新兹效果，例如确要冲洗，需以整洁的硬面布或镜头纸轻轻冲洗。

9、采集器的观测源使用激光，工作时不得将激光对着眼云间，以免侵害眼睛。

10、对手持机和IC卡必须得当看管，例如出现故障必须及时汇报处置以确保手持机正常采用和核爆材料的正常派发。

二O一一年一月冶炼工作面回采率管理制度冶炼工作面回采率管理制度

1.矿井采区、区段布置合理，采区、区段煤柱留设合乎规程规定,不任一领煤柱。

2.工作面布置合理，分层采矿工作面设计与掘进设备选型二者统一，防止因掘进材料所限而任一偷顶底煤。

3.工作面回采率达至规程规定，一次采在低工作面煤炭回收率必须达至95%以上，分层采矿工作面煤炭回收率必须达至93%以上。

4.工作面沉煤必须清扫整洁，建议工作面在2M2内沉煤平均值厚度严禁少于30MM。

5.工作面布季设计合理，掘进设备选型与工作面布季统一，布季发生变化时，必须及时更必改为作业规程中的布季与掘进设计。

6.冶炼过程中不得任一不断扩大和增大设计规定的煤柱，采空区内严禁遗留未经设计规定的煤柱。

7.冶炼工作面质量检查员环评工程质量时必须上尺上线，辨认出不按照设计布季采矿时，必须及时汇报并由有关单位罚款处置。照金矿业预防水工作绩效考核制度照金矿业预防水工作绩效考核制度

8.1为搞好矿井预防水工作，杜绝关键性水害事故出现，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》的建议和我矿的实际情况特制订本制度：

8.2设立矿井预防水工作绩效考核领导组：

副组长：总工程师

副组长：地测副总

成员：地测科全体人员、探放队全体人员。考核办公室设于地测科，负责管理矿井预防水日常工作积极开展、管理、考核。

8.3考核办法及建议

8.3.1考核的对象为单位和职工，奖励按照继续执行有关规定情况考核，不搞出平均值。行政处罚依据按照继续执行寻抽水有关标准和制度等情况展开考核。8.3.2考核时间：井下现场每月检查1—2次，每季度展开一次综合考核。

8.3.3考核标准（100分后），考核标准见到第三章1：井下业务科室考核标准及评分办法。第三章2：井下队组作业现场考核标准及评分办法。

8.3.4奖励办法：凡在矿井预防水工作面中作出贡献的有关单位及个员，应当给与适度奖励。奖励资金源于矿地质预防水管理奖。

8.4职工存有以下成绩之一的，按贡献大小，给与表扬奖励。8.4.1严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻寻抽水制度和各项预防水安全措施，在矿井预防水工作方面作出显著成绩的。8.4.2辨认出事故征兆，立即采取有效措施或及时报告，以及阻止违章统一指挥、违章作业，从而防止了重大事故出现或明显减低事故危害程度的奖励500—1000元。8.4.3对于全年每班秉持“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”原则的职工奖励200—500元。8.4.4在预防水技术工作中存有发明创造，存有关键性革新或推展新技术存有卓越成绩的奖励500—1000元。8.5存有以下情形之一的，给与有关责任人和当事人行政处罚。8.5.1没秉持“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”原则的单位行政处罚200—500元罚款8.5.2预防水措施继续执行不妥当，探水眼没按照有关设计施工的，单位罚款200—500元，个人罚款100—200元。

8.5.3寻抽水记录不全系列，设备管理不妥当，现场牌板管理混乱的有关责任人罚款100-200元。8.5.4没非政府工人自学寻抽水措施，单位有关负责人罚款100-200元。8.5.5寻抽水措施与现场实际情况不合乎的，有关责任人罚款100-200元。8.5.6对阻止违章作业、违章统一指挥的人员，对揭露谎报事故真相的人员，对安全监察检查人员展开喧哗、毒打及借故展开恐吓的人员给与罚款500—2000元；态度恶劣、性质轻微、影响Pseudophoxinus的给与辞退处分。8.5.7撰写寻抽水措施不及时的，对有关负责人罚款50—200元。8.5.8现场情况有变，没及时汇报的有关责任人员，罚款100—200元。8.6矿井预防水工作绩效考核领导组负责管理考核工作，财务科负责管理奖金的审核派发和罚款的没收工作。标准管理程序制度标科东俄管理程序部门：安环科题目：事件管理制度编号:SMP-ES-0018-00草拟：

日期：审查：

日期：核准：

日期：继续执行日期：附注：有关责任部门和责任人务必于继续执行之日前顺利完成本程序的培训。变小更记有载文件编号/版本变小更内孟继续执行日期SMP-ES-0018-00初次草拟1.目的：创建一个事件分类，事件等级、事件管理分工、报告、事件责任分割及事件的调查和处理程序2.范围：适用于于公司内出现的所有事件3.责任者：生产部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间4.程序：4.1事件分类4.1.1已经形成事故出现条件，不足以引致灾害，幸亏辨认出及时或九死一生未导致后果的为事件。4.1.2在操作过程中出现的事件为生产事件。4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、运送设备、管道、建好（二重）筑城物等出现事件为设备事件。4.1.4成品、半成品在质量标准，原辅料或产品在看管、外包装中导致的事件为质量事件。4.1.5员工（包含合同工、临时工）在生产劳动过程中出现的事件为工伤事件。4.1.6在交通运输过程中出现的事件为交通事件。4.1.7凡厂区内差一点出现起火事故的现象为火警事件。4.1.8凡差一点出现化学性或物理性核爆事故现象为为爆炸事件。4.1.9“三废”、化工原料及有害有害物质由于在排放量或处置中导致的事件污染事件。4.1.10凡属外界原因而出现不容畏惧的灾害，或尚未认识到技术原因，导致人身危害或经济损失的为自然事件。4.1.11凡属人为因素，为达至一定目的而故意生产的密谋事件为毁坏事件。4.2事件等级和损失排序4.2.1根据事件危害程度、经济损失及情节酌定，可以将各类事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件，负责管理调查、备案、统计数据和报告。4.3.2除Seiches规定外，本公司各类事件的综合统计数据呈报和日常管理由安环科负责管理。4.3.3质量事件由质量部负责管理，设备事件由工程部负责管理，其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。4.3.4牵涉两个或两个以上部门所管的事件，可以按初始原因认定事件类别。在界限不明时，由公司选定一个部门负责管理。4.4事件报告程序4.4.1事件最先发现者，除立即实行紧急措施处置外，应当同时向部门负责人报告，由部门负责人核对事件报告表中，在24小时内报安环科。4.5事件责任分割4.5.1安全管理推行总经理全面负责管理和各主管副总分管负责管理结合的责任制。副职分配的工作，副职不继续执行或拖拉没有办理而引致事件的，由副职正数主要责任；副职向副职充分反映，建议不能获得注重和积极支持，或不研究化解而导致的事件的，由副职正数主要责任。4.5.2由于规章制度不完善、不科学由主管副总和安环科负责管理。管理部门已制定或已建议制定规章制度，领导不颁授或不非政府实行的，由领导者负责管理。4.5.3设计有缺陷或不合乎设计规范的，由设计者和审核者负责管理；在施工和生产过程中辨认出设计有缺陷，可以采取措施填补而没有实行的，由有关领导者负责管理；已制定措施，却不继续执行而导致事件的，由违反者负责管理。4.5.4凡受让、应用领域、推展的科技成果，必须经过技术鉴定，明确提出防尘、杀毒、防雷、安全检查及“三废”处置的措施以及安全操作规程，否则必须追责科研设计单位的责任。4.5.5生产、施工部门，未严苛按图施工，未经设计或修正设计未经核准而施工者，必须对由此出现的事件负责管理。4.5.6操作方式员工必须经培训考核合格，抱持安全作业证就可以单一制操作方式。并无安全作业证者出现事件，应当由委托者负主要责任，已获得安全作业证者，违章出现事件，由操作者本人正数主要责任。在师傅指导下操作方式出现事件，由师傅正数主要责任。4.5.7在培训自学期间，必须在师傅率领下展开工作，进度表顶岗必须经车间主任或部门负责人核准，选定师傅监护。不听到师傅指导擅自操作方式导致责任事件，由本人负责管理。4.5.8因管理疏于，纪律低落，违章违纪轻微，出现重大事件时，必须追责领导的责任。4.6事件调查和处置4.6.1出现事件后，所在单位和部门都必须按“三不放过”（即为事件原因没查清不放过、事件责任者和周围群众没受教育不放过、没防范措施不放过）的原则，调查分析，找到原因，查明责任，确认改良的措施。4.6.2通常事件、微小事件，应当在事件出现当天内由车间或部门领导非政府调查分析4.6.3重大事件，由安环科及时非政府有关部门展开调查和分析。4.6.4对通常事件、微小事件责任者的处置，由所在车间部门同意，重大事件由安环科明确提出意见报副总核准。4.6.5对出现事件谎报不报、谎报、故意延期不报或毁坏事件现场以及并无正当理由婉拒调查的单位和个人，必须追究责任，从严处理。对避免和救治事件军功的单位和个人，应予以表扬和奖励。4.6.6安环科必须创建事件档案，各职能部门应当按分工整理，备案和看管不好事件资料，对所有事件调查资料,例如现场检查记录、照片视频、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、瓣属材料、登记表及报告书应当得当看管,备案档案。井下胶带运输机检查项制度井下胶带运输机检查项目

一.对输送机周围的宽度建议：行人两端严禁大于1.0m，另一侧严禁大于0.3m，输送机头和机尾处与巷帮忙掘进的距离严禁大于1.0m。

二.严防救火：胶带运输机巷道内内要50m必须存有消防支管和阀门，机头机尾必须存有不少于25m的胶管，置放不少于两只灭火器和消防沙箱，箱内的沙子不少于0.2m3；防雷水源必须可信，水压必须存有确保。

三.皮带运输机的维护：堆上煤维护、爆胎维护、北基宜维护、严防跑偏装置、自动喷水装置、烟雾报警装置、急停装置必须齐全有效率，边线加装恰当，紧固稳固。堆上煤维护、爆胎维护、北基宜维护、严防跑偏装置、自动喷水装置每天由维修工展开一次检查试验，并搞好记录；烟雾维护每月展开一次升井试验，合格后方可以稳步采用。

四、皮带运输机机械部分：

1.各部螺栓齐全、完备，轴承杀菌较好，不失销子，严禁用皮带机架杆当撬棍用。

2.上下胶带不跑偏，胶带接点稳固、整齐并与胶带宽度一致；机尾处保持清洁，不磨胶带。

3.托辊：运输机托辊组齐全、完备，不缺托滑，旋转有效率，轴承杀菌较好并无损毁。

4.机头、机尾、装载点打扫器工作可信，紧固稳固；带式输送机巷道中行人横跨输送机黎祖叠勃氏稳固的行人过桥，机头、机尾处必须存有防水栅栏。翘起的机械旋转或传动部分，必须安装护罩或遮栏等防水设施。巷道内有充份的照明设备，每组灯间距不大于50m。信号必须确保声、光齐全，灵敏可信。

5.记录：强力皮带接点必须编号，派遣专人每天展开一次检查并深入细致做好记录。现场各种记录齐全完备，核对深入细致。陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则

一、分数核算

班组参予全队工资分配分数=本班生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+定岗人员工分。

职工参予本班组工资分配分数=生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+调整分数。

检修班、电工组、杂活班、井上材料员分数=全队生产班平均分×系数×执勤。系数分别为：检修班95%、电工组与95%、杂活班80%、井上材料80%、护理不出来永城市60%、津山市70%

各班班长、副班长分数=本班职工平均分×1.3～1.5

二、材料消耗核算

1、井下材料管理员将本班材料配件各类消耗计入台帐。

2、核算员根据各种材料配件单价按照井下材料员提供更多的消耗记录展开核算。

三、各班材料配件定额数额-本班实际消耗=当月本班材料配件节超额。

四、节超额按100%奖罚至班组。

综采一队市场化管理小组安全技术内容基本建设及审核制度安全技术内容基本建设及审核制度为了进一步加强技术管理，不断提升技术管理水平，逐步努力做到技术管理的规范化、科学化和制度化，从技术角度消解事故隐患，确保安全生产。为此，特制订本制度。一、采区设计的基本建设及审核制度1、每个采区都必须在动工前按照一定的程序时间及建议，由安技科基本建设出来采区设计，指导矿井的非正规生产。2、采区设计基本建设前，由总工程师招集职能科室（安技、生产、机电、通风、调度等）依据安技科提供更多的地质说明书，地面建筑维护煤柱设计，研究确认使用设计的主要内容和建议，安技科基本建设采区设计。3、采区设计的初稿构成后，由总工程师招集有关单位核定修正，构成一致意见后，报有关领导审核后继续执行。4、经审核的采区设计，必须按照设计施工，不许随意修正设计，如果采区局部变动，且不影响工程大局，由矿总工程师批准后报公司，例如变动很大，由公司核准。例如因设计主要依据发生变化，经专题会议研究同意，不得并无设计动工。二、作业规程的基本建设、审核及贯彻落实制度1、每个改采、凿、上开工作面都必须在动工前十天，基本建设出来作业规程，不得并无作业规程作业。2、作业规程的基本建设必须依据《采区设计》、《地质说明书》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、各工种定额、工种岗位责任制及上级有关规定展开基本建设。3、作业规程基本建设内容：（一）回采作业规程基本建设内容（1）工作面概况①工作面边线及四邻关系，井上下对照，盖山厚度，地面建筑等；②煤层成矿情况。煤薄、煤层产状、结构、土壤湿度、硬度、工业储量、可采储量；③顶上、底板情况（根据柱状图叙述）。包含伪顶、轻易顶上、老顶的厚度、岩性、倾角、结构、层理、节理、裂隙、碎裂度及其强度和老顶、轻易顶上的级别，底板岩性、厚度；④工作面内的地质构造情况；⑤水文地质；⑥瓦斯、煤尘核爆指数、自然发怒期；（2）矿井方法①矿井方法；②回采工艺；③提升回采率措施和提升煤质措施；④煤破说明书；（3）顶板管理及掘进说明书①顶板管理方法；②工作面机头、机尾端头掘进，两巷全面性掘进方式；③确认最小、最轻控顶距、摆顶步距、排距和柱距；④采矿上分层或做账煤采矿上分层或留顶煤采矿时必须展开方案比，排序和实行的措施；⑤初改采、初放顶管理；⑥收尾摆顶上管理；⑦两巷废旧规定方法步骤和措施；⑧附于端头全面性掘进示意图。（4）生产系统及建议①运输系统及管理（包含运煤和运料系统）；②通风系统及管理（包含通风系统、展开风量、风速排序、通风设施的短果建议）；③机电管理（包含设备及布置、供电系统、供排水系统）。（5）劳动非政府①劳动非政府；②循环图表；③技术经济指标。（6）安全技术措施①工程质量建议；②设备检修质量建议；③严防瓦斯煤尘管理措施；④严防排洪措施；⑤其它措施（包含：提高运输信号、放炮信号、距离、保安煤柱的留设规定等）。⑥关键性灾害事故防治和避灾措施（水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的防治和处置措施及避灾路线）。（7）附件①柱状图、巷道边线、通风系统示意图、避灾路线图和监测设施布置图；②作业规程自学贯彻落实记录；③作业规程会审意见。（二）盾构（拓展）作业规程基本建设内容（1）地质概况①巷道横越的煤（岩）层和围岩特征及其柱状图；②地质构造及其盾构范围的冶炼情况；③盾构范围的预计水文地质条件及周边煤矿和老窑积水情况；④盾构范围煤（岩）层预计瓦斯喷出量、煤层发怒期、煤尘爆炸性等。（2）工程概况①巷道边线及用途详述；②巷道平面布置图；③巷道工程量；（3）巷道断面及掘进形式①巷道断面（应当明确规定施工期间风筒、各类管线、运输设施、人行道的布置与尺寸、应当留出的同伦群尺寸）；②掘进说明书。永久掘进形式、材质、规格、矿井瓦斯煤层气考核管理办法矿井瓦斯煤层气考核管理办法

为进一步规范我矿瓦斯煤层气合格管理，提升煤层气能力，大力推进瓦斯综合治理，确保安全生产，创建五项指标(保护层采矿面积、钻孔量、扣采量、煤层气率为、钻孔进尺)考核奖罚制度。依据《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》、《预防煤与瓦斯注重规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽放规范》(AQ1027—2006)及《煤矿瓦斯煤层气基本指标》(AQ1026—2006)等规定,制订本考核管理办法。

一、煤层气合格评判

瓦斯重点矿井工作面冶炼作业前必须将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至8m3/t以下或瓦斯压力降至0.74MPa(表压)以下。

1、煤层气瓦斯矿井应对瓦斯煤层气的基础条件和煤层气效果展开评判。在基础条件满足用户瓦斯先抽后改采建议的基础上，再对煤层气效果与否合格展开评判。工作面冶炼作业前，应基本建设瓦斯煤层气合格评判报告，并由矿井总工程师和矿长助理核准。

2、存有以下情况之一的，应认定为煤层气基础条件不合格：

(1)未按本规定建议创建瓦斯煤层气系统，或者瓦斯煤层气系统没正常、已连续运转的;

(2)并无瓦斯煤层气规划和年度计划，或者无法达至瓦斯煤层气基础条件建议的;

(3)并无矿井瓦斯煤层气合格工艺方案设计、并无冶炼工作面瓦斯煤层气施工设计;

(4)并无冶炼工作面瓦斯煤层气工程竣工验收资料、竣工验收资料不真实或者不符合规定建议的;

(5)没创建矿井瓦斯煤层气合格自评价体系和瓦斯煤层气管理制度的;

(6)瓦斯煤层气泵站能力和水泵泵能力、煤层气管网能力等超过没建议的;

(7)瓦斯煤层气系统的煤层气计量测点严重不足、计量器具不合乎有关计量标准和规范建议或者计量器具采用少于测验有效期，无法展开精确计量的;

(8)缺少符合标准建议的煤层气效果评判用有关测试条件的。

3、预扣煤层瓦斯效果评判应包含以下主要内容和步骤：

(1)煤层气钻孔有效率掌控范围界定;

(2)煤层气钻孔布孔光滑程度评价;

(3)煤层气瓦斯效果评判指标测量;

(4)煤层气效果合格评判。

4、预扣煤层瓦斯的煤层气钻孔施工完后，应对预扣钻孔的有效率掌控范围展开界定，界定方法如下：

(1)对顺层钻孔，钻孔有效率掌控范围按钻孔长度方向的掌控边缘线、最边缘2个钻孔及钻孔挡板边线连线确认。钻孔长度方向的掌控边缘线为钻孔有效率孔深点连线，相连有效率钻孔中较短孔的终孔点做为相连钻孔有效率孔深点。

(2)对穿层钻孔，钻孔有效率掌控范围挑相连有效率边缘孔的见到煤点之间的连线所选定的范围。

5、预扣煤层瓦斯的煤层气钻孔施工完后，应对预扣钻孔在有效率掌控范围内光滑程度展开评价。预扣钻孔间距严禁大于设计间距。

6、将钻孔间距基本相同和进度表抽时间基本一致(进度表抽时间差异系数大于30%)的区域划出为一个评价单元。

对同一评价单元预扣瓦斯效果评价时，首先应当根据煤层气计量等参数排序煤层气后的残存瓦斯含量或残存瓦斯压力，排序可以MALDI瓦斯量，当其满足用户预期合格指标建议后，再展开现场量测预扣瓦斯效果指标。

按《煤层瓦斯含量井下轻易测定方法》(GB/T23250，以下缩写《含量测定方法》)现场测定煤层的残存瓦斯含量，按《煤矿井下煤层瓦斯压力的轻易测定方法》(AQ/T1047，以下缩写《压力测定方法》)现场测定煤层的残存瓦斯压力，依据现场测定的煤层残存瓦斯含量，排序现场测定的煤层可以MALDI瓦斯量。

7、预扣煤层瓦斯，应同时满足用户以下建议：

(1)钻孔有效率掌控范围应满足用户《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议;布孔光滑程度满足用户本规定第四条的建议;

(2)预扣瓦斯效果应满足用户如下标准：

1)对瓦斯喷出量主要源自于采矿层的矿井工作面，评价范围内煤的可以MALDI瓦斯量满足用户表中1规定的，认定矿井工作面评价范围瓦斯煤层气效果合格。

表中1矿井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量应当达至的指标

工作面日产量（t）

可以MALDI瓦斯量（m3/t）

≤1000

≤8

1001～2500

≤7

2501～4000

≤6

4001～6000

≤5.5

6001～8000

≤5

8001～10000

≤4.5

>10000

≤4

2)对于瓦斯喷出量主要源自于注重煤层的矿井工作面，只有当瓦斯预抽防胫效果和煤的可以MALDI瓦斯量指标都满足用户合格建议时，方可认定该工作面瓦斯预扣效果合格。

8、对瓦斯喷出量主要源自于周边层或围岩的矿井工作面，排序的瓦斯煤层气率为满足用户表中2规定时，其瓦斯煤层气效果认定为合格。

表中2矿井工作面瓦斯煤层气之积达至的指标

工作面绝对瓦斯喷出量Q（m3/min）

工作面瓦斯煤层气率为（%）

5≤Q＜10

≥20

10≤Q＜20

≥30

20≤Q＜40

≥40

40≤Q＜70

≥50

70≤Q＜100

≥60

100≤Q

≥70

9、冶炼工作面同时满足用户风速不少于4m/s、回去风流中瓦斯浓度高于1%时，认定冶炼工作面瓦斯煤层气效果合格。

10、矿井工作面使用预扣瓦斯方法时，进度表抽时间应当达至6个月以上，因接任紧绷的工作面必须实行增大钻孔间距、加强钻孔直径等有效率措施，且工作面瓦斯进度表抽时间必须达至3个月以上。

二、瓦斯抽放系统的管理

1、一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min时或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min时，用通风方法化解瓦斯问题不合理的必须展开瓦斯煤层气。煤层气系统不完善的工作面不许投入生产。

2、矿井创建专门的瓦斯煤层气队伍，搭载专业技术人员，每半年必须对煤层气人员展开核定，创建煤层气各工种人员岗位责任制。煤层气岗位工人必须拒绝接受专业培训，上岗上岗。

3、矿总工程师对矿井瓦斯煤层气工作正数全面技术责任，将扣改采工作列入一通三严防讨论会内容，定期全面落实、均衡煤层气工作。通风科负责管理全面落实煤层气瓦斯工作。

4、凡展开瓦斯煤层气的工作面或地点，必须基本建设瓦斯煤层气专门设计。设计主要内容应当包含：

(l)工作面(或煤层气地点)概况：包含工作面(或煤层气地点)煤层成矿条件、煤层气区域划设，煤层气区域煤炭储量、巷道布置、矿井方法及通风状况等内容;

(2)瓦斯基础数据：包含周边区域瓦斯喷出量，煤层气区域煤层瓦斯压力、瓦斯含量、瓦斯储量及可以抽量、煤层透气性系数、钻孔瓦斯流量及其衰减系数等内容;

(3)煤层气方法：包含煤层气原理，钻孔(巷道)布置数量、边线、角度、长度及抵达层位，封、联孔方法、材料及长度等内容;

(4)煤层气设备：包含煤层气管路核定及相连接、掌控装置，煤层气系统监测及安全装置，煤层气工艺参数等内容;

(5)煤层气效果预计：包含煤层气时间、扣采量、扣采率等内容。

5、认真执行“多纸带、汪半封闭、综合扣”的提升煤层气效果原则。

6、煤层气系统支、干活、主管路的挑选，应当根据瓦斯煤层气混合量确认，努力做到管路内流速经济合理(通常挑10～15m/s)，矿井各冶炼面扣改采管路尽可能维持通用性。

7、在本煤层施工大直径钻孔垮塌孔、堵孔轻微时，回采工作面应当使用顶板迈向短钻孔、小直径钻孔、旧空区煤层气等方法煤层气瓦斯。

8、工作面瓦斯煤层气设计的审核程序：煤层气瓦斯方法应当根据本矿的具体情况由通风科明确提出，由矿长助理、总工程师确认。凡展开煤层气瓦斯的工作面，必须基本建设专门设计，经分管矿长助理或总工程师审核，并按规定呈报。

9、瓦斯煤层气工程施工，必须严苛按设计展开，严禁随意发生改变设计参数，例如自行修正时必须经通风科审查。

10、矿井崭新水平和崭新采区瓦斯煤层气系统延展，由矿总工程师核准;采区、回采工作面或盾构巷道瓦斯煤层气管路的缩短或拆毁，由矿长助理核准。发生改变矿井主干煤层气系统和使用代莱煤层气方法时，必须由矿明确提出设计和措施，报公司核准。

11、瓦斯煤层气工程施工和环评：

(l)工作面并无瓦斯煤层气设计，不许展开钻孔施工。

(2)煤层气工程施工必须制订安全技术措施。

(3)瓦斯煤层气工程的施工，必须严苛按照设计建议展开。煤层气钻孔挡板参数确认、钻孔施工完结，必须由现场班长或队长在钻孔施工记录上盖章。钻孔角度(方位角)误差不大于±1°，钻孔深度误差不大于土1米，挡板必须圆润。

(4)煤层气管路必须按规定加装，保证质量，努力做到平、稳中求进、直、墨。凡是崭新加装的瓦斯煤层气管路，投运前必须展开气密性试验。

(5)工作面尾巷或采空区铺设的瓦斯煤层气管路不得采用工程塑料、抗静电材质管路。

(6)瓦斯煤层气管路按规定设置防静电中剧维护。

(7)回采工作面采空区煤层气管路每个斜川口必须设置绝缘段。

(8)矿井制订煤层气工程质量环评制度并严格执行。

(9)煤层气工程完工时必须明确提出完工报告，由矿总工程师或分管矿长助理会同，非政府通风、机电、生产、登机等部门会同施工单位有关人员对工程质量展开全面环评，并搞好记录。

(10)凡未环评、未明确提出验收报告的工作面，按不具备煤层气条件处置。

12、瓦斯煤层气钻孔的联结与拆毁

(1)钻孔施工顺利完成后，及时联结进系统展开煤层气，除役、失灵钻孔必须及时半封闭或项村。

(2)使用聚氨酯封孔时，封孔参数见到表中3.

表中3聚氨酯封孔参数单位m

封孔材料

钻孔条件

封孔段长度

封孔深度

聚氨酯

孔口段较完整

0.8

3～5

孔口段较碎裂

1.0

4～6

(3)煤层气钻孔必须按设计短果孔板断路器(或其它形式计量装置)，顺层煤层气钻孔孔板断路器的短果数量每百米巷道长度不少于1个，每一钻孔必须设置检查瓦斯的气孔，短果掌控阀门。

(4)煤层气钻孔失灵前严禁拆毁，钻孔拆毁必须经通风科核准，任何人严禁擅自拆毁。

13、瓦斯煤层气管理

(l)煤层气工作面必须设置以下牌板：

①钻孔管理牌：设于每个钻孔处，内容包含：钻孔方位、倾角、孔深、孔径、编号、施工时间、施工负责人姓名等。

②煤层气观测牌板：在测试钻孔处和煤层气系统主、干活管路及支管与主、干活管路连接处、煤层气钻场处为短果计量装置的边线设置煤层气观测牌板，用来记录钻孔编号、孔口负压、煤层气流量、瓦斯浓度、瓦斯纯量、观测时间和观测人姓名等内容。

(2)煤层气瓦斯矿井必须存有以下图纸、资料：

①图纸

1)煤层气瓦斯系统图：包含煤层气泵的规格型号、运转参数;煤层气管路的长度、直径、材质;煤层气系统调控装置的边线、状态;煤层气系统主管、干活管、支管及其与钻场连接处煤层气运转状态参数;钻孔布置参数、在扣钻孔数量、在扣钻孔进尺，煤层气瓦斯流向等内容。

2)泵站平面与管网布置图：包含阀门、安全装备、检测仪表等。

3)煤层气钻场及钻孔布置图：包含工作面巷道布置;煤层气管路布置、安全设施架设、调控设施架设、监控计量装置架设、煤层气管路及其附属设施规格型号;钻孔施工参数、施工数量、施工进尺、计量装置架设等内容。

4)泵站供电系统图

②记录

1)煤层气工程和钻孔施工记录：包含钻孔施工、钻孔封联、管路加装、煤层气系统检查等基础工作记录等。

2)煤层气参数测量记录：包含煤层气钻场、煤层气干支管定期测量基础记录等。

3)泵站运转记录：包含煤层气泵站运转状态参数等基础记录等。

③报表

1)煤层气工程年、季、月报表：包含适当周期内扣改采管路加装拆毁及适当规格型号、在扣钻孔原产及参数数量、除役钻孔原产及参数数量、追加钻孔原产及参数数量和施工设备规格型号以及封联孔方式等内容。

2)扣采量年、季、月、旬报表中

旬报表中：包含扣开采井扣改采参数定期测量情况(煤层气泵站观测参数挑选出测量期间具备代表性的一组数据)、每旬扣采量的顺利完成情况及原产;

月报表：包含扣开采井月内每旬扣采量的顺利完成情况及原产、月内扣采量的顺利完成情况及原产煤层探层及布季管理制度（寨崖底煤业）1、观测煤薄工作由冶炼区队协调，地测技术人员负责管理。

2、平衡煤层：冶炼工作面每100m观测煤层厚度一次。回采工作面观测包含工作面内部，间距为50米。

3、不平衡煤层或煤层局部变化很大时，增大观测间距，精确探明储量变化范围。

4、观测煤薄钻孔应当尽量横向顶上底板施工，观测误差应当大于3%。

5、不得弄虚作假，不按规定观测或假造资料者给与行政处罚。

6、观测资料每月月底及巷道施工完结时交地质技术员负责管理汇总，科长审查。

7、地测部门及时根据观测煤层厚度绘制在工作面剖面图、储量管理等图纸上。××煤矿事故隐患排查环境治理推行程序化管理办法××煤矿事故隐患排查环境治理推行程序化

管理办法

为贯彻落实2010年矿务局积极开展“安全效益平衡年”活动精神，根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）、国家安监总局《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》（局长而令第16号）建议，及时有效地排查、环境治理、消解事故隐患，保证矿井安全生产，现融合我矿实际情况，特制订如下管理办法：

一、建立健全事故隐患排查制度。对安全生产的各个环节积极开展全方位、全过程、全员的排查活动，事故隐患排查的主要来源：一就是上级检查及矿级领导、业务科室、区队干部排查的事故隐患；二就是安全员、瓦斯员、环评员、班组长排查的事故隐患；三就是党员、团员、岗员、网员、民兵哨、协管员排查的事故隐患；四就是员工、其它投诉排查的事故隐患。

二、建立健全排查事故隐患核对、备案、记录制度。公司等上级领导在来宾澡堂《领导干部下井记录本》上核对事故隐患记录；矿级领导、业务科室、区队干部在矿调度室叙事本上核对事故隐患记录；安全员、岗员轻易在安全科（信息东站）专用本上核对事故隐患记录；网员辨认出的事故隐患轻易资金投入调度楼门口的专用箱；其他人员辨认出的事故隐患交由业务科室归口整理后，缴安全科（信息东站）备案和记录。

三、建立健全排查事故隐患搜集、甄选、分类、建档制度。事故隐患按纸张台帐和电子台帐两种形式分类建档。事故隐患按照其性质分成通常事故隐患和关键性事故隐患。通常事故隐患依照其自查的深浅程度分成A、B、C三类。关键性事故隐患的判定按照安监总煤矿字[2005]133号文以及省局、矿务局、公司有关规定继续执行。

四、建立健全事故隐患定期通报和报告制度。安全科（信息东站）每天必须对隐患展开剖析，明确提出自查建议，在每天调度会上及时展开通报，并按照事故隐患类别和性质相同分别向有关领导汇报。A类隐患以及关键性隐患必须定期向公司等上级部门报告。

五、建立健全事故隐患送抵自查通知书制度。安全信息员必须深入细致对事故隐患剖析和分类，并使用书面形式及时下发隐患自查通知书（下卡），隐患自查通知书一式二份，一份下达至自查单位，由自查单位负责人或值守干部接卡、亲笔签名，一份由安全科（信息东站）档案。

六、建立健全关键性事故隐患矿领导转让督导自查制度。关键性事故隐患的自查必须由矿主要负责人非政府制订隐患环境治理方案，并推行矿级领导干部转让督导，其隐患环境治理方案必须包含以下内容：1、环境治理的目标和任务；2、实行的方法和措施；3、经费和物资的全面落实。4、负责管理环境治理的机构和人员；5、环境治理的时限和建议；6、安全措施和应急预案。C类事故隐患的自查必须由区队第一责任人立即非政府人力物力展开自查，并在限期内按建议顺利完成自查任务；B类事故隐患的自查必须由矿上均衡，并在限期内按建议非政府人力物力展开整治；A类事故隐患的自查必须由矿上报告公司，并在公司协助下非政府人力物力限期展开整治。

七、建立健全事故隐患自查追踪调度制度。安全科（信息东站）及有关业务科室必须强化隐患自查的追踪调度工作，及时掌控隐患自查情况，对通常事故隐患自查情况每天至少展开一次追踪检查；矿调度室必须在每天晚上八点前向公司调度室汇报隐患自查情况；安全科必须每周向公司安全监察处汇报一次安全隐患自查情况。

八、建立健全事故隐患自查分级环评制度。C级隐患自查完后，先由自查单位非政府环评，环评结果由区队长盖章后报安全科，后由安全科及有关业务科室非政府核查，核查结果由其核查科室负责人签订环评意见；B级隐患自查完后，先由矿非政府安全科及有关业务科室非政府环评，环评结果由分管领导签订环评意见，后由安全科呈报矿长盖章档案；A级隐患自查完后，先由矿非政府环评，环评结果由矿长签订环评意见呈报公司安全监察处，后由公司非政府核查，同时还必须将情况按时间建议呈报公司安全监察处档案。

九、建立健全事故隐患自查销号和核销制度。事故隐患经核查自查合格后，安全科（信息东站）必须在事故隐患备案台帐上及时展开销号，并详尽标明隐患自查和环评的具体内容日期和班次等。

十、建立健全事故隐患自查责任追责制度。矿长对本矿的事故隐患自查工作全面负责管理；分管副矿长、副总对所分管范围内的事故隐患自查工作负责管理；区（队）短就是事故隐患自查的第一责任人，对本区（队）所划归范围的事故隐患自查工作正数全面责任；生产科对预防水、顶板、工程技术等方面的事故隐患自查管理负责管理；机运科对机电、运输等方面的事故隐患自查管理负责管理；安全科对制度全面落实、“一通三严防”、安全监控地面中心站等方面的事故隐患自查管理负责管理；调度室对井下通讯方面的事故隐患自查管理负责管理；供应科对井下火工品方面的事故隐患自查管理负责管理隐患排查、整治管理领导小组及督导组对所辖范围内的事故隐患的现场自查正数监察、督查与环评责任。

十一、健全事故隐患排查自查奖惩办法。

1、按季度考核，有关单位的事故隐患自查率为达至了100%，同时实现了事故隐患排查环境治理程序化管理目标，将给与有关单位和管理人员展开奖励。

2、各单位隐患未按建议展开自查或隐患自查单未及时意见反馈，对区（队）第隐患排查环境治理制度隐患排查环境治理制度

为了切实加强事故隐患的排查，严苛全面落实“安全第一，预防为主”的方针，把事故隐患全盘歼灭在原始社会状态，给员工缔造一个较好的安全生产环境，保证全队安全生产，特制订以下制度。

1、每班交接班时，必须由值班队长、安全员和班长对工作面展开隐患排查。

2、值班队长、安全员和班长排查指出没安全隐患时，方可展开作业。

3、如果工作面存有安全隐患时，必须由值班队长、安全员和班长亲自处置恰当。

4、如果出现关键性安全隐患，必须及时通告矿调度及值守领导。

5、建议深入细致排查隐患，努力做到不安全、不生产的原则。

6、证实工作面没安全隐患时，必须向调度汇报工作面的情况和入米。

7、定期由区队领导小组展开一次安全隐患大排查。机电科手指口述管理法手册机电科手指口述管理法手册

18.1入井前安全证实在上井口等罐室内列队。18.1.1自我检查领有队：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”领有队：“就是！”（行军礼）领有队：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、打火器、衣兜（证件）。”领有队：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。18.1.2呼号领有队：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”领队手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”领队手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”领有队：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向。18.2井下奔跑18.2.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”18.2.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”18.2.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”18.2.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手指口述：“前方突遇××，注意安全，证实完。”18.3电气控制器18.3.1电气控制器较完整状况证实内容：控制器外壳、零部件、机械枪机、设备两牌。手指口述：“控制器并无变形、零部件齐全，证实完。”手指口述：“枪机有效率可信，证实完。”手指口述：“两牌齐全、核对恰当，证实完。”手指口述：“控制器较完整，证实完。”18.3.2电气控制器安全检查性能证实内容：螺栓套管、挡板、压环、密封圈、电缆导入装置、安全检查面。手指口述：“螺栓套管可信，证实完。”手指口述：“挡板、压环、密封圈齐全，符合规定，证实完。”手指口述：“小（大）喇叭嘴、电缆进线符合规定，证实完。”手指口述：“安全检查面间隙符合规定，证实完。”手指口述：“控制器善处自爆，证实完。”18.4电动机18.4.1电动机较完整状况证实内容：零部件、设备两牌。手指口述：“零部件齐全较完整，证实完。”手指口述：“两牌齐全、核对恰当，证实完。”手指口述：“电动机较完整，证实完。”18.4.2电动机安全检查性能证实内容：螺栓套管、电缆导入装置、安全检查面。手指口述：“螺栓套管可信，证实完。”手指口述：“压环、密封圈齐全，符合规定，证实完。”手指口述：“喇叭嘴、电缆进线符合规定，证实完。”手指口述：“安全检查面间隙符合规定，证实完。”手指口述：“电动机善处自爆，证实完。”18.5绞车18.5.1绞车装置证实内容：工作闸、制动闸、紧固件、绑绳、护绳板、基础螺栓、设备两牌。手指口述：“工作闸、制动闸符合规定，证实完。”手指口述：“紧固件套管可信，证实完。”手指口述：“绞车绑绳整齐，证实完。”手指口述：“护绳板并无变形、稳固可信，证实完。”手指口述：“基础螺栓齐全稳固，证实完。”手指口述：“两牌齐全、核对恰当，证实完。”手指口述：“绞车较完整，证实完。”18.5.2绞车钢丝绳证实内容：钢丝绳、钩头、保险绳。手指口述：“钢丝绳变形、断丝、破损不超载，证实完。”手指口述：“钩头密著符合规定，证实完。”手指口述：“保险绳卡直奔符合规定，证实完。”手指口述：“钢丝绳较完整，证实完。”18.6管路证实内容：管路搬运、搬运装置、标识，走、冒著、几滴、凿。手指口述：“管路搬运稳固可信，证实完。”手指口述：“管路标识恰当，证实完。”手指口述：“并无走、冒著、几滴、凿现象，证实完。”18.7电缆证实内容：电缆搬运、电缆接点、何人牌。手指口述：“电通风设备、仪器管理制度一、通风设备包含钻机、油泵、水泵、泥浆泵操作台等。

二、通风设备应当紧固专人负责管理，创建设备台帐，必须把通风部的设备名称，规格型号，出厂编号，出厂时间，发货时间，环评时间，环评负责人，已经开始采用时间及附属装置记录确切，并把维修情况，故障情况分析确切，易于更好地展开管理。

三、每次设备采用必须展开全面技术性能试验试机，运转正常后方可以下井采用。

四、采用设备必须定期展开检查、修理、维修保养。因操作方式不当或其它原因损毁设备者，必须展开查案损失设备人责任，并经分析后给与责任者经济行政处罚。

五、通风队仪器包含：光干预瓦斯测验器，便携式瓦斯测验器，测量风表等，以上俗称(仪器)。

六、仪器的管理制度

1、矿、部、队领导干部，通风瓦检工、放炮员、工长、监测工，改采、凿、上开队组的班组长，流动电钳工等人员下井必须随身携带瓦斯便携仪。

2、矿必须设置仪器的派发室，修理室等场所。仪器统一编号，集中管理，并搭载足够多的专业人员管理并负责管理通话及修理。

3、必须创建仪器帐卡和备案制度，对于每台仪器的正常采用、调校、故障处理逐一记录备案。创建通话修理人员的岗位责任制。

4、仪器房岗位通话工要现场交接班，并把所有仪器，打火器，各种设施的数量，本班存有的问题及当值未收回去仪器人员交通部等待确切，并记录备案盖章。

5、定期按操作规程展开调校，通常每7天必须采用标气和空气展开一次调校，若调校时各项指标符合规定，可以稳步派发采用，若不符合规定建议的严禁派发采用。

6、通风队所有仪器必须定期展开检查，并创建检查台帐及管理制度。检查不合格或轻微损毁无法复原采用的仪表、仪器，可以提出申请除役，凡明确提出除役的仪器，应当由矿总工程师非政府有关技术人员共同鉴别并无使用价值时方可除役。同时必须报公司通风处备案。煤矿仪控设备供电管理规定煤矿仪控设备供电管理规定

1.依据：

《石油化工仪表供电设计规定》SH3082－1997

《化工厂供电设计技术规定》HG/T20664

2.供电范围

2.1常规仪表系统

2.2

DCS、PLC和监控计算机等系统

2.3自动分析仪表

2.4安全变压系统（SIS）

2.5工业电视系统

2.6仪表盘（柜）内照明设备

2.7仪表及测量管线电伴热系统

2.8其他自动化监控系统的供电

3.用电负荷等级

仪表用电负荷可以分成特定用电建议的负荷和三级负荷两种情况。

3.1在大多数情况下，仪表用电负荷属存有特定供电建议的负荷。这类负荷在电源中断后可以被打乱生产过程，导致设备损毁和人身伤害事故，并导致经济损失，须要设置应急电源。

3.2在少数情况下，仪表用电负荷属三级负荷。这类负荷在电源中断后不能被打乱生产过程，不能导致设备损毁和经济损失，不须要设置应急电源。

4.电源类型

4.1仪表工作电源按仪表用电负荷的须要可以分成不间断电源和普通电源。

4.2仪表用电负荷属存有特定供电建议的负荷时，仪表工作电源应当使用不间断电源。

4.3仪表用电负荷属三级负荷时，仪表工作电源可以使用普通电源。

5.电源质量建议

5.1普通电源质量建议

仪表电源使用普通电源时，电气供电可以使用单电路或双回路供电。普通电源适用范围：a无高温高压、并无核爆危险的小生产装置及公用工程系统；b使用气动仪表且未设置信号变压系统的生产装置；c通常的分析监视系统。

5.1.1交流电源

5.1.1.1电压

220V±10％

5.1.1.2频率

50±1Hz

5.1.1.3

波形杂讯率为

大于10％

5.1.2直流电源（直流电源箱或直流稳压电源提供更多）

5.1.2.1

电压24±1V

5.1.2.2

纹波电压

大于5％

5.1.2.3交流分量

大于100mV

5.1.3电源瞬断时间应当大于用电设备的容许电源瞬断时间

5.1.4电压瞬间滑落大于20％

5.2不间断电源质量建议

仪表电源使用不间断电源时，电气供电应当使用恒定型不间断电源装置（UPS）。不间断电源适用范围：a小、中型化工生产装置、关键公用工程系统及全部停止装置；b高温高压、存有核爆危险的生产装置；c设置较多、较繁杂信号变压系统的生产装置；d使用DCS、PLC等继续执行监控的生产装置；大型压缩机、泵的监控系统。

5.2.1交流电源

5.2.1.1电压220V±5％

5.2.1.2频率50±0.5Hz

5.2.1.3波形杂讯率为大于5％

5.2.2直流电源

5.2.2.1电压24±0.3V

5.2.2.2纹波电压大于0.2％

5.2.2.3交流分量大于40mV

5.2.3容许电源瞬断时间

5.2.4电压瞬间滑落大于10％

6.电源容量

6.1仪表电源容量应当按仪表耗电量总和的1.2～1.5倍排序。

6.2用作DCS、PLC、SIS等系统的不间断电源容量可以按各系统用量总和的1.2～1.25倍排序，如果考量水泵，则按1.5倍排序。

7.用电安全

7.1控制器、端子排在、分配器、熔断器的标识必须精确准确。

7.2导线对地绝缘电阻、线间绝缘电阻应当大于100MΩ。

7.3仪表信号与交流电源线不容混合铺设。否则应当实行金属隔绝或屏蔽措施。

7.4当两种电源同时使用时，无法将两种电源并联运转。

7.5供电箱的形式应当根据现场情况展开挑选。物探探水管理制度物探探水管理制度

1、井下冶炼必须继续执行“物探先行、勘探检验”的综合观测方法，严苛按寻抽水方案设计展开全面性观测，对存有物探异常区的地方在展开勘探检验。

3、下井前必须对物探操作方式人员展开施工工艺和一起操作方式的培训，并使其能构熟练掌握各种物探仪器的性能。

4、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护，制订专人负责管理，努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县，确保物探工作能够正常积极开展。

5、下井前必须对物探仪器展开检查，看看其电量与否充裕、清点其服务设施设施与否齐全。

6、展开物探时，必须精确丈量观测点得边线。

7、在操作方式仪器时，操作方式人员不许返回仪器，对物探仪器必须努力做到重拎、钳子。

8、操作方式人员必须随身携带便携式瓦检仪，随时检查现场瓦斯浓度，当浓度超载时，必须暂停作业，撤走所有人员。

9、操作方式中辨认出仪器存有问题，应当及时意见反馈，严禁母舒氏作业。

10、井下观测完后及时向有关单位提供更多观测成果报告和指导性建议，确保井下采矿安全正常的展开。

11、对巷道内的物探异常区应融合该区域的地质、水文地质情况展开分析，深入细致地基本建设物探、勘探实施方案，存有针对地积极开展探查工作。

12、创建物探成果台账，对每一个物探异常区必须努力做到深入细致地搜集资料，展开对照检验，生产完结后撰写惋叹检验报告或总结。

13、对每次物探成果展设备更新改造制度设备更新改造制度矿有关部门必须制订中、长期更新改造规划和年度计划，存有进度建议、实行效果、效益。改建可以融合大修展开，改建后必须办理变现相关手续。改建后增添的加装修理、操作方式等方法的更改，必须存有设备、技术等部门明确提出适当的改动，必要时必须对有关人员展开培训、考核。关键设备更新必须展开技术经济论证。按规定展开审核。安全信息搜集、整理、分析、处理报告管理制度（2021）为防治各类生产安全事故的出现，创建安全生产的长效机制，根据单位安全管理的实际运转情况，融合有关文件精神的建议，特制订本制度。

一、安全信息搜集

登机科成立专门台帐，备案搜集安全信息，安全信息主要来源：井口信息东站，各职能科室安全信息反馈，各队(组)安全情况汇报，安全督查员安全检查汇报，安全监控系统获取信息，群众投诉(意见)等。

二、安全信息整理、备案

当值安全调度员在收到安全信息后，必须及时备案《安全信息台帐》，根据其危害性展开分级管理，并严格执行矿有关管理规定。

三、安全信息分析

根据安全隐患的危害程度，由信息科科长协同有关部门，快速非政府举行安全会议，探讨分析处理措施和掌控管理办法，同时必须结合实际情况逐一分析、确定，并由专人制订专门的防范措施和掌控计划，明晰下一步检查重点，确认当前安全隐患及生产作业的重点环节，掌控和避免安全隐患的不断扩大，二要将安全隐患歼灭在原始社会状态。

四、安全信息的处理

1.辨认出通常安全隐患的，由登机科轻易向隐患单位下发处置指令，根据实际情况由隐患处理队或如本队组全面落实现场自查。

2.辨认出很大安全隐患的，由登机科展开研究、分析安全状况，制订专门的安全技术措施，指令有关部门协调自查。

3.辨认出关键性安全隐患及碰到突发事件时，轻易下发停工指令，并向矿领导汇报，由登机科会同非政府展开研究、分析安全状况，制订专门的安全技术措施，有关部门协调自查。

五、安全信息报告

1.有关部门对登机科下发的安全指令必须严格执行，并将继续执行情况意见反馈至登机科。

2.各队组收到安全隐患自查指令，严苛按安全指令继续执行，并将自查全面落实情况意见反馈至登机科。

3.当值安全督查员对下发的安全指令展开稽查，及时将督查情况意见反馈至登机科。通风瓦斯日报和安全监控日报校对制度通风瓦斯日报和安全监控日报校对制度1、矿井通风瓦斯日报和安全监控日报必须继续执行逐级审核制度。2、每日瓦斯报表必须由三班瓦检员升井后汇总制表，通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章；安全监控日报每日由调度员列印后，送来通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章。3、段、矿参予报表审核的领导，必须对报表展开深入细致校对，辨认出问题必须及时明确提出处理意见，全面落实责任，限期化解。4、瓦斯报表数据精确，呈报及时，必须努力做到“下情呈报、上情下达”，领导批示信息反馈及时。5、领导必须掌控井下瓦斯变化动态及规律，逐日校对重要批示，不得弄虚作假，归返形式。煤矿安全技术培训中心管理规定、岗位责任、工作制度、考场规则编订目录

培训班学员管理规定3

岗位责任制4

1、安培中心主任职责4

2、安培中心副主任职责5

3、教学管理员岗位职责6

4、学生管理员岗位职责7

5、实验室管理人员职责8

6、教师职责9

7、班主任职责10

工作制度11

1、培训中心工作制度11

2、实验室管理制度12

3、教学质量管理制度13

4、学员考核制度14

5、学员学籍管理制度15

6、教学档案管理制度16

7、教师业务档案管理制度17

托福场规则18

考试违纪及舞弊行政处罚条例20

一、考试违纪行政处罚20

二、考试作弊行政处罚21

三、考试违纪、舞弊处理程序22

XX煤矿安全技术培训中心

培训班学员管理规定

为强化培训班学员的管理，保护正常的教学和生活秩序，确保培训质量，推动学员身心健康发展，特制订本办法。

一、各单位同意出席培训班培训的学员,应当在规定时间内按入学通告建议至培训地点放假。因故无法按时报至者，可向送来康单位劳动人事处告假并通告本安培中心。逾期未放假者将中止培训资格。

二、学员在培训期间严禁旷课、耽误和旷工，每旷课一学时该门课程甩5分后，旷课三学时及以上者，中止该门课程考试资格；每耽误和旷工一次者，该门课成绩甩2分后，耽误或旷工5次及以上者，中止培训资格。

三、培训期间因事、因病须要告假者，应当履行职责告假相关手续，告假四节课时及以下课时者，可持假条向班主任告假。告假四节课以上或须要返回培训地点者，WOULD假条先向送来康单位劳动人事处告假,再至出来江煤矿劳动人事处告假并在本班班主任处备案后方可以返回。

四、学员在上课时应当严格遵守课堂纪律，自觉保护课堂秩序。教室内不容许抽烟，上课时应当停用手机等通讯工具，深入细致听讲、搞好笔记、严禁私下攀谈和随意站立。

五、学员必须严格遵守培训中心的各项规章制度，爱惜教室和其它地点的公共财物，爱惜公共卫生、损毁公物照价赔偿并按规定交纳罚款。

六、学员在自学期间严禁吸毒，严禁打架斗殴，严禁打麻将，严禁步入娱乐场所，违者将中止培训资格。

七、学员出席培训完结后须出席结业考试，考试中严禁作弊，违者将中止考试资格，并不许出席参加考试。

八、培训考核办法：培训考试按成都市安监局的具体内容建议展开。纪律成绩扣除总成绩，并取走学籍卡。学籍卡将由矿劳动人事处统一管理备案。成绩合格者发给适当证书，成绩不合格者将不播发证书。

九、本规定由XX煤矿安全技术培训中心负责管理表述。

二〇〇六年八月

XX煤矿安全技术培训中心

岗位责任制

1、安培中心主任职责

（1）认真贯彻党的教育方针和煤矿安全生产方针，全面负责管理安培中心的行政管理工作。秉持社会主义办学方向，继续执行上级的决议和命令，全面完成培训任务。

（2）秉持以教学为中心，秉持改革，开拓进取，不断提升培训质量。

（3）根据上级主管部门对安全培训工作的部署和建议，非政府制订长远发展规划和年度培训计划，并深入细致非政府实行。

（4）强化中心和实验室的标准化建设，充分利用非常有限的资金，减少对教学设施的资金投入，不断提升办学条件。

（5）存有计划地精心安排教师深造和下矿课堂教学，不断提升教师队伍的业务能力和技术素质。

（6）经常深入基层，深入细致教学第一线，调查研究，及时发现和解决问题。

（7）定期策划举行办公会。不断完善健全各项管理制度。

2、安培中心副主任职责

（1）全面贯彻执行上级和本中心的决议，帮助主任搞好教学培训工作。

（2）狠抓学员放假和平时管理，非政府实行教学中实验计划，顺利完成培训任务。

（3）认真学习教育理论，钻研业务科学知识，积极主动展开培训教学改革，总结交流经验，不断提升培训质量。

（4）深入细致教学第一线，定期听讲，经常介绍教师的教学与学员的自学情况，及时化解教学中的实际问题。

（5）策划制订教材、图书和实验设备、仪器的添置计划，领导教师积极开展正常的工作。

（6）狠抓教师的深造、下矿课堂教学、调研和教研活动，努力提高师资质量和教学实验水平。

（7）负责管理分管部门人员的思想教育、纪律教育，搞好经常性思想政治工作。并对教师和学员的奖惩明确提出意见和建议。

（8）策划举行教务会议和教学工作讨论会，布置检查教学管理工作。

3、教学管理员岗位职责

（1）深入细致非政府全面落实各项规章制度。顺利完成上级下发和本矿精心安排的各项培训任务。

（2）策划本培训中心的教学和各项行政管理工作，实行培训工作计划，基本建设精心安排课程表并检查继续执行情况，掌控培训进度和完善正常的培训工作秩序。

（3）非政府教师积极开展教研和下矿调研活动，及时总结交流和推广先进的培训教学经验，改良教学方法，提升教学质量。

（4）负责管理核定教材、教学参考书、图书、仪器、教具、折页等采购计划，根据教学须要及时更新教材和教学参考资料。

（5）非政府精心安排对教师、教学辅助人员和教学管理人员的考核工作。汇报学员对讲课教师的充分反映，协助教师改良教学方法，提升教学质量。创建教师的业务考核档案。

（6）关心教师、学员的生活，及时充分反映和化解他们生活，工作和自学中的实际问题。

（7）创建培训考核制度，制订复习计划，深入细致做好成绩测评工作。

（8）按时顺利完成领导信访部门的其他工作。

4、学生管理员岗位职责

（1）非政府精心安排学员入学放假、纪律教育、日常考勤、参观进修、奖惩文明户、结业颁证等工作，确保正常的教学和工作秩序。

（2）负责管理班长的选派和管理，严格执行和检查班长的管理工作。

（3）定期举行学员座谈会，掌控学员思想动态，负责管理对违纪学员的抨击教育，违纪事件的调查，并明确提出处理意见。

（4）存有计划非政府身心健康有益的课外活动。

（5）非政府教师出席政治业务学习和各项活动，不断提升管理水平和服务质量。

（6）负责管理核定学员的操行成绩，创建学员学籍档案，详尽记录学员在读情况。

（7）按时顺利完成领导信访部门的其他工作。

5、实验室管理人员职责

（1）深入细致积极探索实验教学的规律，不断提升教师的政治、业务水平和实验教学质量。

（2）根据教学大纲和实验室合格标准添置健全实验设备仪器，不断提升实验室装备率为，主硅和实验送出率为。

（3）制订切实可行的教研活动计划，积极开展集体复习，互相听讲、评课、现场调研和教研等活动，平时搞好记录，期末写下总结。

（4）强化对设备、仪器的维修保养、保护、安全采用的教育，保证实验设备、仪器的较完整，并使其更好地充分发挥效益。

（5）非政府不好学员的实验课，确保学员安全恰当的操作方式，对实验报告展开评分，并搞好统计数据和档案工作。

（6）经常征询讲课教师和学员对实验教学的建议和建议，及时改良实验教学，不断提升实验（学）教学质量。

（7）认真执行各项规章制度，严苛劳动纪律。

（8）及时顺利完成领导交予的各项临时任务。

6、教师职责

（1）努力学习教育理论，掌控培训教学规律，提升教学艺术，以科学的态度搞好培训教学工作。

（2）按照培训教学工作计划和教学大纲的建议，基本建设讲课计划和教案，按时听课，顺利完成培训教学任务。

（3）熟练掌握教材，深入细致复习、授课、批改作业、深入细致考查学生的学业成绩。

（4）对学员既必须关心爱惜，又必须严格要求，严格执行考勤制度，保护不好班级纪律。

（5）教师讲课必须著重教态与仪表，努力做到教书育人，为人师表。

（6）积极主动出席教研活动和科研工作，经常深入细致生产现场，调查研究，努力做到理论和课堂教学结合。

（7）虚心听取意见，接纳恰当建议，深入细致钻研业务，提升业务水平，改良教学方法，不断提升教学质量。

（8）严格遵守各项规章制度，积极主动出席本培训中心和出来江煤矿非政府的各项活动。

7、班主任职责

（1）全面负责管理班级的管理，非政府并指导班长积极开展工作，严格执行学员顺利完成培训自学任务。

（2）定期举行班会，布置、检查和总结班级工作，表彰好人好事，抨击不良现象，改良班级工作。

（3）非政府积极开展“文明班级”、自学、文体等方面的竞赛活动。

（4）关心学员生活，汇报学员意见，掌控学员思想动态，及时充分反映和化解学员自学生活中的问题。

（5）严格执行考勤制度，深入细致搞好学员考勤工作和操行成绩测评工作。

（6）深入细致及时地搞好学员放假，班级管理和结业的各项工作。

（7）顺利完成领导交予的其他各项工作。

XX煤矿安全技术培训中心

工作制度

1、培训中心工作制度

（1）认真执行培训教学计划，非政府教师做好政治、业务学习、顺利完成培训教学任务。

（2）认真贯彻煤矿安全生产方针，面向生产现场，改革教学方法，积极开展教研活动，提升培训质量。

（3）每期培训开学之前，由教学管理员负责管理制定切实可行的本期培训教学计划，经安培中心副主任审核后非政府实行。

（4）每年之初，由教学管理员负责管理制定切实可行的本年度培训教学计划和教研活动，经安培中心副主任审核后非政府实行。

（5）教研活动的主要内容：研究教学大纲和教材，积极开展集体复习、观摩教学、经验交流：评选活动“最佳课”、“杰出教案”、“优秀教师”；探讨制订试题，搞好试卷分析；制作教具、编写教材、教参；分析典型事故案例，非政府下矿调研，自学煤矿安全生产的新技术、新经验；积极探索安全培训教学的新路子，年度培训教学总结等。

（6）每季度至少展开一次教研活动。活动必须存有记录、存有检查、存有总结，并以此做为年终考评教学和个人的一项重要依据。

2、实验室管理制度

（1）仪器、仪表和设备应当定期检查，及时修理和维修保养；例如存有损毁遗失，应付有关责任人追究责任，严肃处理。

（2）实验教师在模拟前，必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品，检查实验仪器、仪表及设备的较完整情况与安全可靠性，保证实验质量及学员的安全。

（3）教师在实验前，必须将实验的操作规程和注意事项向学员讲清楚，以免出现事故。

（4）实验过程中，实验教师必须并作吉北，巡查检查实验展开的情况，并使学员能够看见实验中的现象。

（5）学员必须认真执行实验室规定，严禁抽烟，不许大声嬉笑，不许抓著抽搐实验仪器、仪表及设备。

（6）学员在搞实验时，必须爱惜实验室一切公物，必须严格遵守实验程序和操作规程，例如存有损毁实验仪器、仪表及设备的情况应当按价索赔。

（7）学员不许将实验用品及仪器、仪表拎出来实验室，例如经辨认出，将视其情节酌定给与处置。

（8）学员略过实验后，在教师的指导下，应当将实验用的仪器、仪表及设备擦拭整洁，按规定建议摆回去原处。

（9）严苛办理崭新购得仪表和设备的环评相关手续，做好建帐、编号、立卡工作，看管不好说明书。

3、教学质量管理制度

（1）每年之初，每位教师都必须根据全年培训计划建议，基本建设所任课程的讲课计划，讲课计划一式二份，实以一份，在开学前一周缴培训中心一份档案。

（2）讲课进度计划经核准继续执行，教师必须按照计划讲课，不经中心教学管理员核准，严禁擅自删改或修改。

（3）教师应在每期开学前一周写下不好教案，并由本中心副主任检查盖章。

（4）每半年展开一次教案检查，入选为一定数量的“杰出教案”，并记录档案。

（5）创建领导听讲制度。安培中心主任每月不少于1次，副主任每月不少于2次。听讲时必须核对“听讲记录”，听讲后必须与任课教师互换听讲意见。

（6）培训中心定期举行学员座谈会，汇报学员对任课教师、教学管理方面的意见和建议，及时改良安培中心的工作。

（7）非政府学员对每位任课教师的教学质量现场评定。

4、学员考核制度

（1）复习考试：

任课教师应当在课后出来备考思索匙，协助学员系统地掌控所学的科学知识或适度地对科学知识瑕疵搞些补足，严禁复课使学员民主自由备考。备考思考题必须全面，内容必须合乎教学大纲建议。题目在题库（复习题）范围内采用。

考试试卷的题量、深度必须相对较低。试题标准答案和评分标准必须在备考一周龙东安监局（或教学管理员）审查。审阅试卷必须严苛按标准展开，评卷后将试卷交矿劳动人事处存查。推行闭卷考试，单人单桌，市安监局派遣人监考，每考场监考教师严禁多于二人。

（2）学员成绩测评：使用100Elo，其中；其经部分（试卷）55—65分后，应当可以部分（操作方式）25—30分后，品行部分10分后。试卷、操作方式和品行三项存有一项不及格者，总成绩超过没60分者，总计不及格达至或少于总学时的四分之一者，考试作弊者，不参加考试者，视作总成绩不及格，予以颁证。

5、学员学籍管理制度

（1）学员放假后即为获得学籍，班主任负责管理详尽记录学员的在读情况，包含自学时间、考核成绩、品行评语、奖惩情况等。

（2）因特定原因无法稳步自学，经本人同意，送来康单位劳动人事处出示证明，安培中心领导同意后，可以休学。

（3）对轻微违背学校规章制度，破坏正常的培训教学秩序，态度恶劣，导致严重后果和影响者；若尔迪者，吵架骂人，聚众赌博者，旷课三天以上者，总计不及格占到总课时三分之一以上者；违背治安处罚条例和刑律受司法部门处置者，给与辞退学籍的处分。

（4）违纪学员受到辞退学籍处分，须经班主任上报，安全培训中心集体研究，安培中心主任核准，由学生管理员核对违纪处分通知书，一式三份，上报市安监局、送来康单位劳动人事处和中心档案各一份。

6、教学档案管理制度

（1）每学年都应当创建包含教学大纲、教学工作计划、实验进修计划、课程表、电化教学精心安排、考试考查精心安排和学员试卷、成绩册等内容的教学档案。

（2）每学年创建包含有关安全技术培训工作的上级文件、通告及培训工作计划、工作总结、会议纪录等内容的培训档案。

（3）创建教学工作档案。包含教研组活动记录、教学工作检查记录、教学质量评定记录和有关统计数据报表。

（4）创建培训学员有关档案。包含学员管理制度、学员登记表、违纪学员处理意见、资格证和杰出学员名册等。创建与各送来康单位联系档案。

（5）教学档案必须按时间顺序，编成不好目录，分类按年度装订成册。

（6）各种教学录音带、录相带，按顺序编成不好目录装盒，教学幻灯片，撰写目录进缠，并附文字说明。

（7）档案总目录应当分类基本建设，各类档案按顺序编明册序，封面上标明起至迄年、月、日，书背档案的目录由教学管理员统一负责管理基本建设。

（8）教学档案必须统一看管，分类进柜，定期展开检查、整理、并特别注意防潮、杀菌、防虫篱笆墙。

（9）查询、借书教学档案，必须核对借条，经教学管理员批准后方可借书。借书时间通常严禁少于一周。激活教学档案，须经培训中心副主任核准。

7、教师业务档案管理制度

（1）教师业务档案的内容包含：教师的工作量统计数据、教学质量评定、教学工作总结、现场课堂教学、深造等情况。

（2）教师业务档案一式二份，在每年年底时由教师本人核对自己应当核对的部分。

（3）教师的一式两份业务档案，应当由中心主任、中心副主任、教学管理员、核对各自必须核对的部分。核对时必须实事求是，力求评价精确。

（4）凡经核签的教师业务档案中所载内容，任何人严禁随意录入。教师业务档案，由教学管理员档案。教学管理员严禁外泄档案中的任何内容。

（5）查询、抄录教师业务档案需经中心副主任核准。

（6）教师在投档自己教学分体式电工交接班制度分体式电工交接班制度1、值班人员必须佩戴绝缘用具，提早半小时展开交接班。2、交班人员应当在交接班前打扫卫生，核对班内运转记录，并向接班人交代确切设备运转情况。3、接班人时，辨认出工具租借或遗失，必须使交班人调集或追缴后再接班人。4、因接班人不深入细致，交班人跑后，再辨认出物资遗失由本人负责管理。阿佐煤矿事故隐患排查、环境治理、报告制度阿佐煤矿事故隐患排查、环境治理、报告制度

一、隐患检查汇报制度

1、公司各级领导干部、安监员、管理人员、安全员、安全网员以及全体员工必须强化井下、地面各作业点的安全检查。

2、各级领导干部、安监员、管理人员必须出席每月定期的月底安全小检查和周安全检查。根据分组情况，必须对检查区域展开详尽、深入细致检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。

3、专项安全检查组根据规定或实际情况展开安全检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。

4、各队分管安全生产队长必须每旬非政府本队安全网员对本队所划归区域的安全展开自查自改为工作。并做好记录,对揭发的关键性隐患本队又无法化解的立即报告安监部。

5、安监员必须强化公司井下、地面安全生产巡回检查工作。通风队必须每天把现场安全员检查的隐患情况以书面形式向安监部汇报。

6、公司员工在生产工作中，辨认出隐患必须立即汇报当值安全网员或本队领导干部，也可以轻易向安监部或现场安全员汇报。

二、隐患全面落实制度

1、安监部根据月底安全小检查、周安全检查揭发的隐患情况,按工作职责范围展开分类，在安全办公会和调度会上全面落实至隐患自查单位。对关键性隐患必须立即印发“安监人员意见书”，建议限期自查。

2、安监部根据各专项安全检查组、各队自查自改为，通风队隐患汇报和本部安全巡查以及员工汇报的隐患情况。按工作职责范围分类。在每天早晨的“碰面”可以（调度室