某某煤矿安全教育与培训制度例文三十篇

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1、进矿崭新工人上岗前必须展开不少于72学时的强制性安全培训，经考核合格，签定劳动协议和师徒合同后方可以办理临时入井证上岗进修，四个月后由安全培训科对崭新工人实际情况展开考核，合格后派发正式宣布入井证方可单独上岗作业。凡现场检查辨认出没抱持入井证或临时入井证下井者，除对本人展开行政处罚外，对队长罚款10元/人·次。

2、服兵役或黄继妍一年以上工人再次上岗时，其所在单位向安全培训科提出申请，由安全培训科对其展开转岗培训、考核，并创建培训、考核档案，办理（更改）入井证。未按照规定培训上岗的，对其责任队长罚款10元/人·次。

3、每月由安全培训中心负责管理选曲培训计划（并与生产经营计划同时下发），每年对对安全生产工作的职工展开不少于20小时再培训，不按建议拒绝接受再培训者罚款50元/人·次。

4、开设培训班时，安全培训中心负责管理在开课前三天以讲课通知书的形式通告讲课教师，讲课教师按照讲课通告培训内容撰写培训教案，必须按照规定时间展开讲课，讲课必须确保培训质量，确保培训课时。培训班完结后，教案缴培训科档案。并无教案或教案不符合标准建议听课或培训质量超过没建议，对讲课教师罚款50元/次。

5、受到培训大赏在培训期间无故迟到、旷工，罚款20元/次，旷课罚款30元/次；破坏课堂纪律，影响教学进度，罚款50元/次。

6、考试试卷由讲课教师（培训非政府单位）负责管理必须在培训班完结前一天出题。考试由安全培训中心负责管理非政府，一律使用闭卷考试，大赏必须严格遵守考场纪律，对触犯考场纪律者罚款30元/次，试卷补发，中止其考试资格。考试完结后，试卷评卷由讲课老师当天顺利完成（包含在试卷上盖章）并打印成绩单，写下培训总结，缴安全培训中心档案。否则对讲课教师罚款50元/次。

7、培训学员考试成绩高于60分的，必须出席参加考试，参加考试仍不及格的，调离工作岗位缴劳动科待岗，安全培训中心负责管理插入职工培训档案。

8、由安全培训中心负责管理对讲课教师展开考核，讲课费和按60元/学时按季度展开台账派发。

9、主要负责人、安全生产管理人员必须按照规定建议拒绝接受专门的安全培训，获得安全资格证后，方可上岗；特定工种必须按照规定建议拒绝接受专门的安全培训，获得特种作业人员操作方式资格证后方可以上岗。

10、主要负责人、安全生产管理人员培训（复训），按集团公司下发的培训指标展开培训（复训），由安全培训中心负责管理精心安排、非政府，并创建受到康（复训）人员情况档案。被精心安排培训（复训）人员严禁以任何理由婉拒。否则，对其罚款100元/次。

11、特定工种培训（复训），按集团公司下发的培训（复训）工种、人数，由安全培训科负责管理精心安排、非政府，有关单位按时参予，人员必须提供更多初中以上文化程度的证明材料，文盲和半文盲不许出席特定工种培训，安全培训中心对特定工种必须建档，推行微机管理。

12、出席特定工种培训（复训）人员必须按通告时间拎身份证（或身份证复印件）和生活费要到安全培训中心报名者备案。否则，不精心安排其出席培训（复训）。

13、特定工种在培训（复训）期间，触犯规章制度、纪律被培训单位通报批评（处罚）者，回矿后，按集团公司处罚情况展开罚款，每甩一分罚款50元，并按轻微“三违”对其闯关戒毒。

14、主要负责人、安全生产管理人员、特定工种培训（复训），凡因考试不及格，经参加考试仍不及格，没领到资格证者。第二次又被精心安排培训（复训）者，培训费自理，仍未获得资格证者，严禁专门从事原岗位工作。

15、各队必须创建特定工种管理档案（档案记述培训时间、工种、证件有效期等），否则，对该队支书罚款30元。

16、凡获得特种作业操作方式资格证的职工，非工作须要严禁随意调动，自行调动的，移出单位在人员调动之前必须通告安全培训中心调整档案，安全培训科备案后方可以办理调动相关手续，不经盖章备案随意调动特定工种不专门从事原工种者，对队长罚款100元。

17、本办法自2009年7月1日起至由安全培训中心负责管理监督继续执行。材料细致管理实施办法龙泉寺煤矿二0一0年材料细致管理实施办法

（明确要求）

2010年元月26日

总则

第一条、为全面推行岗位价值细致管理模式，创建一酬多摆薪酬分配体系，顺利建立全煤企业文化示范点矿，2010年材料管理推行材料费用总额、单项材料定量双向考核，为实行岗位价值细致管理打下基础。

第二条、践行“省下的就是挣下的”材料管理理念，各系统、各部门、各区队必须全员参予材料管理工作，由原来的领用、采用职能转型为管理职能，企管科、机电科、掘进科、供销科等部门对全矿材料领有用、采用和现场管理必须深入细致监督、考核。

第一章费用水解

第三条、根据2008年、2009年材料消耗情况统计分析，融合2010年生产情况，把当月能够考核的材料费用水解至各区队、有关科室承揽管理。无法当月考核的水解至各系统业务科室管理，业务科室重点狠抓材料现场管理。

第四条、每月由企管科、各业务科室根据当月生产经营作业计划核定各系统费用指标，合理分配至各区队、各科室。各区队根据生产流程，把材料费用水解至班组、岗位。

第五条、每月材料费用指标轻易列为生产经营作业计划，月底根据当月的生产实际情况对材料消耗展开考核，与工资挂勾。

第六条、材料费用核定

原则：能够水解的尽量水解，能够考核的尽量考核，把材料费用水解至各区队管理，无法分的，考核难度小的，按材料采用周期考核，水解至各业务科室。

1、冶炼系统：按产量、进尺、修葺量核定当月计划指标。

2、扣探队、注浆队：按当月计划工程量核定材料费指标；

3、其他单位：机电系统各队、通风队、物业系统各队按实际任务量核定材料费用指标。

第七条、区队材料费用范围

1、各区队材料消耗量比较小的常用材料，制订定量考核指标，缩写定量材料指标。

2、区队费用分成材料费用总额和定量材料两部分考核。

3、矿井停工大修费用，根据检修范围流程全部划归有关区队。

第八条、定量材料范围

综采队：各类油脂、高压胶管、铁锨、截齿、镀锌铁丝等；

炮采队：各类油脂、铁锨、煤镢头、煤钻杆、煤钻头、镀锌铁丝等；

巷修队：风镐、风镐细长、铁锨、煤镢头等；

煤巷队：风镐、风镐细长、铁锨、煤镢头、道夹板、道钉等；

岩巷队：凿岩机、风钻杆、风钻头、铁锨、煤镢头、道夹板、道钉等；

机电一队：电解质、单螺杆空压机专用油、空压机滤芯、油细分离器、油过滤器、闸刀、墙壁控制器、插座等；

机电二队：压力表、真空表中、空压机滤芯、油细分离器、油过滤器、金属盘根、齿轮油等；

运输队：板弹簧、刹车块、螺丝连接器、碰触组、永磁限位控制器、掌控磁钢、各种油脂等；

机修队：各类油脂等；

甄选厂：皮带扣、电焊条、各类油脂等；

筛矸厂：控制器、灯泡、电焊条、皮带扣等；

通风队：风筒、铁丝、黏得訾、胶质线、电池、监测电缆、外木自爆水袋、压风打火装置等；

扣探队：钻头、钻杆、液压油等；

注浆队：钻杆、钻头、打捞工具、液压油等；

服务二队：普通灯泡、日光灯管、电子灯角、声控控制器、热水器浮球、踏阀、淋浴水槽、洗衣粉等；

服务三队：普通灯泡、日光灯管、电子灯角、空气控制器、墙壁控制器、插座等；

（参见附表一：各单位定量材料指标）

第九条、定量材料超出预算按超出预算额100%罚款，由于地质条件变化等人力不容畏惧因素导致定量材料超出预算的，由企管科、调度室、业务主管部门共同核定，报主管领导审核后，可以调整指标。

第十条、业务科室材料费用范围

1、掘进科：金属支架、道轨、铁水槽、风水管、单体柱出租费用等；

2、机电科：五小电器、单件1.00万元以上材料、钢丝绳、电缆、皮带等大型材料；

3、生产科：工作面加装、拆除费用及单件1.00万元以上材料；

4、盾构科：掘进机大修费用、锚索费用、壁后注浆、科内测量用品等；

5、恩质科:质量合格工程、急救装备费用；

6、物业公司：后勤服务工程费用；材料领用在当月生产经营作业计划精心安排后方未领用。

7、供销科费用：全矿劳保、铲车维护费用。

第十一条、各区队及各业务科室按核定的材料范围展开领有用，材料费用专项专用，严禁混用。否则，辨认出一次，对单位负责人罚款50元。

第二章计划编制

第十二条、全矿材料计划由供销科负责管理审查、汇总，并制订具体内容管理办法。

第十三条、各系统的材料采用计划由区队基本建设，主管部门审查严格把关后报供销科，供销科融合当月生产计划及库存情况，基本建设矿月度材料计划，呈报供应站。

第十四条、各区队、各部门的材料采用计划中严禁编报与生产毫无关系的材料，辨认出一次，对基本建设单位及供销科责任人以该材料价值的双倍罚款。

第十五条、为确保材料计划的严肃性，除生产调度会或现场办公会上临时精心安排的工作，可以按程序补报计划，其它不容许补报计划，并无计划的供销科予以付款。

第三章材料领有用

第十六条、企管科根据生产实际情况，每月费用分后三次下发各单位材料费用指标，压入各单位材料帐户（在物资管理系统未采用之前，暂用材料本）。

第十七条、各单位持本（卡）领料，余额严重不足时，严禁领有用。

第十八条、各单位在供应站借予材料的相关手续办理。

1、原则上不容许借予材料。特定情况必须办理有效率的借予相关手续。

2、由借予单位写下提出申请，经业务主管部门科长、主管领导、常务矿长、企管科科长、供销科科长盖章后，至供销科办理。

3、供销科材料开票员根据领导批示，出示暂估领料单（一式二联），标明借予单位、日期、材料名称、规格型号、单价、数量、金额、经办人、用途等。

4、各单位经办人凭暂估领料单（第一联及）至供应站办理借予相关手续。

5、供销科把暂估领料单（第二联及）与盖章相关手续一并留存，做为办理正式宣布领料相关手续的凭证。月底汇总借料情况，呈报企管科。企管科把各单位借料情况列入实际消耗，展开考核。

6、各单位次月机电设备设施类固定资产除役审核制度管理规定机电设备设施类固定资产除役审核制度管理规定

为强化公司机电设备设施类国有固定资产的管理，同时实现机电设备设施类固定资产保值变现，提升其采用利用率，根据《煤炭企业设备管理规程》、山西煤销集团关于《设备管理中心资产管理办法》及《山西煤销集团XX有限公司机电设备设施除役审核管理规定》有关规定，融合我公司固定资产管理实际运转情况，制订本规定。公司牵涉部门自印发之日起遵照执行。

机电设备设施除役审核领导小组共同组成副组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

机电设备设施除役管理机构及职责机电设备设施除役管理职责部门为机电科，机电科、供应科、财务科、纪检筹办、工会等有关部门为我矿机电设施类固定资产的综合管理部门，负责管理指导、监督和非政府机电设备、设施的环评、核销、转派和审核机电设施的除役与闲置机电设备设施的销毁、欣华等工作。固定资产的各采用部门负责管理所有设备设施的采用、保护、维修保养、看管、盘点及台账打印及统计数据等工作。

机电设备设施类固定资产的备案机电设备设施类固定资产正式宣布转交生产后，财务科、机电科按每台(套)应当创建机电设备设施类固定资产台账。台账备案牵涉内容理应设备设施名称、规格型号、添置日期、采用日期、采用年限和已加固定资产年限、原值、净值及目前采用状况等内容，并在每年六月及十二月对即其机电设备设施固定资产展开盘点，努力做到账、物吻合。

各采用单位领有用固定资产后，必须及时在公司机电质量标准化系统内打印资产须要核对的全部信息，设备设施信息出现变动后必须及时更新，确保信息系统资料与实际采用情况吻合，努力做到信息的及时精确更新。

机电设备设施类固定资产的除役原则1、按国家《煤炭工业企业设备管理规程》附件六《煤炭工业企业设备固定资产年限》的规定，已少于固定资产年限且丧失了工作能力，大修后也无法恢复正常其工作性能，并无维修价值的。

2、通过维修，虽能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于重置价值的80%，不如更新经济的。

3、由于出现自然灾害或恶性重大事故，并使之损毁轻微，无法采用和修复者。

4、严重影响环保、安全、稳步采用可以引发危险或导致污染，危害人身安全与身心健康，且无法展开改建或改建不经济者。

5、能源消耗低或属于国家出局机型者。

6、配件残缺不全，复原改建费用过高者，或复原后无法确保采用年限和技术性能者。

7、维修费和运转费用过低，且技术落后者。

8、因扩建、改建或生产流程变动，拆毁后无法利用者。

9、设备和装置经生产检验和技术鉴定无法采用，并无改建价值者。

10、综采设备除役，原则上以设备的过煤量为依据，可以适度参考设备采用年限，引入和国产化的高端综采设备主要参照过煤量和采用年限。

11、车辆除役按国家有关规定办理。

12、其它应出局的机电设备设施。

五、机电设备设施类固定资产除役审核程序

1、机电设备设施类固定资产除役由资产采用单位根据实际采用情况，载明除役设备的详细信息及除役原因，构成书面《***科(队)机电设备设施类固定资产除役申请书》，并由其主要负责人盖章后上报公司机电科，由机电科非政府其它有关部门展开现场鉴别。

2、机电科接到各单位呈报的除役提出申请后，机电矿长或机电科非政府有关管理科室和各专业技术人员对须要除役设施展开现场共同核实鉴别，出示公司机电设备设施固定资产除役单，各鉴别人员盖章后，呈报公司总经理核准，总经理审查批准后方可生效备案。

3、固定资产提出申请除役单一式四份，提出申请单位一份、机电科存留一份、上报财务科一份、供应科一份。机电科、财务科接到生效后的除役单展开固定资产销账工作，供应科接到后展开除役资产的处理工作。

4、机电设备设施类固定资产除役的审核每年六月及十二月资产盘点时分散办理，逾期予以办理。已核准除役的机电设备设施类固定资产，应当将其可以利用部分，折价进账，其它不容利用的部分缴生产库得当看管，由供应科展开处理，无法再次投入使用。同时机电科、财务科应当搞好除役资产的台账核销工作，采用部门的设备台账信息系统信息必须及时核销更新。

六、除役机电设备设施类固定资产处置有关工作由供应科制订有关制度继续执行。

七、机电设备设施类固定资产的财务管理按我公司财务科有关规定继续执行。

八、本规定自印发之日起推行。

XXXXXXXXXX二○一二年八月十六日

编号：JDK-Q/E/S-J36

机电设备设施除役申请单序号：

设备名称

设备原值

设备编号

规格型号

固定资产年限

采用单位

出厂编号

提拔日期

设备厂家

提出申请除役原因：提出申请单位负责人盖章：年月日

机电科审查：机电矿长审核：

附注：瓦斯煤层气工程完工检查和环评管理制度煤层气工程完工检查和环评管理制度

为确保矿井安全生产，进一步大力推进瓦斯先抽后改采、综合治理，同时实现煤矿瓦斯煤层气合格，真正努力做到不改采注重面、不掘注重头，现制订煤层气工程检查和环评管理制度。本制度中扣改采工程包含：瓦斯煤层气专用巷(钻场)工程、钻孔和抽放工程、管网工程、监测计量工程、抽水除尘排渣等管路管理工程等。

一、瓦斯煤层气专用巷(钻场)检查环评管理制度

1、采区巷道设计必须秉持“四区域、三全面性”，“四区域”即为拓展区域、准备工作区域、煤层气区域、回采区域，“三全面性”即为拓展区域全面性准备工作区域，准备工作区域全面性煤层气区域、煤层气区域全面性回采区域。秉持“区域措施先行、局部措施补足”的原则，同时实现抽掘改采均衡。

2、瓦斯煤层气工程必须与冶炼工程同步设计，优先施工，保证瓦斯全面性煤层气。煤层气专用少于煤巷盾构头不大于500米。

3、专用抽放巷必须按设计断面施工，确保掘进可信，通风较好。巷道内最高风速不高于0.5m/s。

4、抽放专用巷道(钻场)内并无浮渣，并无积水，并无积尘，并无杂物。低洼地区处必须矿长、总工程师安全责任追责制度矿长、总工程师安全责任追责制度（1）

矿长、总工程师分别就是本单位和技术管理的安全第一责任者，若发生以下情况应当追责领导责任。

1、精心安排工作时，忽略安全技术措施。

2、未对本矿职工展开安全教育、培训，即为分配职工上岗作业的。

3、采用不符合国家安全标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、安全检测仪器的。

4、未按照规定抽取或采用安全技术措施或者专项费用的。

5、婉拒安全监督人员现场检查或者在被检查时谎报事故隐患，不如实充分反映情况的。

6、“矿井灾害防治处置计划”不及时制定或表达、贯彻落实，各系统并无长远规划，并无应急安全措施。安全生产技术管理制度编订目录

一、总则1

二、分工1

(一)总工程师1

(二)矿井副总工程师2

(三)盾构副总工程师4

(四)机电副总工程师5

(五)运输副总工程师6

(六)通防副总工程师7

(七)地测量副总工程师9

(八)综机副总工程师10

(九)安监处主任工程师11

三、科技管理制度14

三、科技管理制度14

(一)管理职能14

(二)管理内容与建议14

四、档案管理制度17

五、工程质量行政责任追责制度18

(一)工程质量环评行政责任追责对象18

(二)工程质量环评行政责任追责行政处罚标准18

(三)其它规定19

六、安全设施审查、竣工验收制度20

七、杨村煤矿顶板管理制度23

(一)顶板管理非政府机构及职责23

(二)掘进材料管理办法23

八、巷道修理管理制度32

(一)管理职能32

(二)有关规定32

九、作业规程、施工安全技术措施管理34

十、矿井机电技术管理36

(一)电气安全技术管理办法36

(二)机电设备采用与保护安全技术管理办法48

(三)矿井生产系统装备停工检修管理办法51

(四)安全供用电管理规定59

(五)设备安全技术管理制度78

(六)电气(井下)安全技术管理制度79

(七)小型电器安全技术管理制度80

(八)电气试验安全技术管理制度82

(九)钢丝绳安全技术管理制度83

(十)工程塑料胶带和工程塑料电缆安全技术管理规定84

(十一)防爆设备检查入井加装采用环评制度85

(十二)井下杂散电流安全技术管理制度86

(十三)安全检查安全技术管理规定87

(十四)机电安全器材技术管理规定88

(十五)锅炉安全维护定期试验制度89

(十六)特种设备安全技术管理制度89

(十七)矿井提高运输安全技术管理制度90

(十八)供电安全技术管理制度92

(十九)机电设备巡回检查制度95

十一、矿井辅助运输管理制度101

(一)辅助运输管理规定101

(二)井下运人设备运转管理规定103

(三)绞车加装运转管理办法106

(四)特定材料设备运输管理办法108

(五)协同挡车器加装管理规定111

(六)闯红灯吊梁加装规定112

(七)关于锁具卸扣的采用规定114

(八)较窄轨车辆连接器采用管理标准117

十二、矿井通防管理制度118

(一)矿井通风管理制度118

(二)矿井瓦斯管理制度126

(三)矿井综合防尘管理制度135

(四)矿井综合严防救火管理制度141

(五)矿井安全监测监控系统管理制度149

(六)通防其它管理160

十三、矿井地质测量管理163

(一)安全生产联系制度163

(二)地测工程质量和事故分析制度165

(三)地测资料定期分析和看管制度165

(四)地测设备、工具采用、保护、看管制度167

(五)安全隐患分析排查制度168

(六)地测资料、技术报告审核制度169

(七)图纸的审核、派发、废旧、封存制度170

(八)绘图管理制度171

(九)井下测量标志点采用管理规定173

(十)井下测量放线管理办法174

(十一)巷道内硐室施工管理规定176

(十二)地测业务保安管理制度177

(十三)矿业秩序保护制度179

(十四)煤炭资源回采率管理办法180

(十五)提升资源回采率管理制度185

(十六)寻煤薄制度186

(十七)储量变动多寡损失定期审核制度187

(十八)矿产资源内部备案、统计数据管理制度189

(十九)勘探管理制度189

(二十)勘探工程施工环评办法190

十四、综机设备技术管理制度192

(一)综采设备技术管理制度192

(二)综掘设备技术管理制度195

(三)综机设备考核奖惩管理规定196

(四)综机配件技术管理制度202

(五)综机油脂杀菌管理办法207

(六)工作面加装回调技术管理规定212

杨村煤矿安全技术管理制度

一、总则

1.为强化杨村煤矿安全技术管理工作，同时实现矿井安全生产、规范管理，依据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制订本制度。

2.创建以总工程师、副总工程师、生产技术科室及区队技术主管领衔的安全技术管理体系。

3.强化安全、生产、技术等职能部门领导，加强责任、加强管理、加强监督、加强培训，明晰各职能部门的职责范围和管理人员、技术人员的职责、权限，并严苛检查考核。

4.本制度适应环境于杨村煤矿所有生产技术科室和区队。

二、分工

(一)总工程师

1.认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家的安全生产法律、法规及有关的专业知识，严格遵守上级安全命令、指令和各类规章制度。

2.全面负责管理煤矿技术管理工作，确保煤矿生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。在矿长的领导下，尽职尽责地搞好全矿技术管理工作，非政府创建各种技术管理制度，并严格执行实行。

3.主要狠抓一通三严防、预防水和冲击地压(矿震)等安全技术管理工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

4.非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划和生产建设、技术改造、科技发展、设备更新的规划及年、季、月度生产计划，深入细致非政府研究、制订矿井的生产布局及unclear计划。

5.非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划、安全技措工程计划，每年至少非政府一次救灾军事演习。

6.负责管理基本建设(编制工作)矿井地质报告，并努力做到合理研发、三量均衡。

7.对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查，并及时签报。

8.负责管理核准水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施。及时非政府有关部门对矿井的作业规程、安全措施展开会审。

9.积极主动在矿井推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿安全技术水平。

10.按规定定期非政府并策划举行矿井关键性隐患排查环境治理会议,深入细致排查矿井存有的关键性隐患,及时制订环境治理措施。

11.每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表展开校对、盖章，发现异常及时处理。

12.按时出席矿长、安全生产副矿长举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理意见。

13.严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实和技术管理等工作，定期非政府评选活动。

14.帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作。

15.非政府基本建设重大事故应急救援预案。

16.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。

17.出外期间明晰专人代行职权。

(二)矿井副总工程师

1.积极主动协调总工程师在煤矿原煤生产过程中全面落实国家有关煤矿安全生压滤考核制度为满足用户生产能力，适应环境生产形势;调动职工的生产积极性，根据压滤生产的实际情况，制订本考核制度:

1设置滚饼数发布表中，该MINIMINI专人记录、核对，发布各班组滚饼情况。

2滚饼数由泵房司机按车数发票考核，并汇报给当日值守干部。

3厂里根据生产情况确认每班滚饼基数，在基数范围内可以得基本工资，少于不予奖励。

4冲洗滤布时罚球按滚饼基数排序。

5每月奖金分配按各班当月滚饼数展开分配，上不封顶，下不保底。

6泵房司机必须深入细致监督考核，严禁弄虚作假，否则一经辨认出给与停建处置。

7包机制度、文明卫生考核制度等其它制度按原规定继续执行。

8本制度自正式宣布之日起继续执行。矿井通风机停风停水废人制度（寨崖底煤业）在日常生产中，因停水或者其他原因引致风机存有计划、并无计划停风，风机停风后，为保证工作面人员生命安全，特制订以下停风停水废人制度：

1、矿井主要、局部通风机存有计划停风停水：

①矿井主要通风机存有计划停风停水前，通风部门必须及时把安全技术措施印发至各队组，由各队组是班前会上贯彻落实后，方可展开。

②矿井主要通风机停风前，由各队组副队长在停风前10min将工作面人员撤走，并由瓦斯检查员汇报调度指挥中心后，调度指挥中心方可通告风机房暂停主要通风机运转。

③矿井主要通风机存有计划停风时，所有队组严禁精心安排工作人员步入东、西春早展开作业，等待风机停风，重新启动，且瓦斯浓度降到正常时，方可精心安排步入东、西春早展开作业。

④局部通风机存有计划停风停水时，必须加向通风瓦斯预防中心踢书面报告，由通风瓦斯预防中心制订有关措施，并经审核后，方可展开。

⑤局部通风机存有计划停风停水前，通风部门必须及时把安全措施印发至队组，由队组在班前会上贯彻落实。

⑥局部通风机停风前，由队组当值副队长在停风前10min将工作面人员撤走至全风压通风处，并由瓦斯检查员汇报调度指挥中心后，方可暂停局部通风机运转。

2、主要、局部通风机并无计划停风停水：

①矿井主要通风机停风后，各改采、凿工作面副队长立即非政府工作面工作人员撤走至送风大巷并授御，老爹瓦斯检查员、安全员帮助人员撤走工作。

②工作面停风后，人员不撤走的队组，罚队组1000元，当值副队长500元，当值拎班长300元，工作面所有工作人员各罚100元，并对该工作面拎班长、老爹副队长各县市培训。

③矿井主要通风机停风后，东、西春早大巷工作人员独立自主撤走至送风大巷中，不撤走的人员，对当事人罚款200元。

④局部通风机停风后，所属队组工作面副队长立即非政府工作面工作人员撤走，老爹瓦斯检查员、安全员帮助人员撤走工作。停风工作面人员不撤走的，罚队组1000元，当值副队长500元，当值拎班长300元，工作面所有工作人员各罚100元，并对该工作面拎班长、老爹副队长各县市培训。

3、矿井主通风机、局部通风机存有计划、并无计划停风废人后：

①瓦斯检查员在人员撤走后，立即汇报调度指挥中心，并在工作面顺槽口打设栅栏，装设不得进内牌和瓦斯检测牌，对废人后不汇报的瓦斯检查员罚款100元。

②在工作面停风期间，各工作面瓦斯检查员必须坚守岗位，不得任何人员步入停风工作面直至风机恢复正常供风。

③在工作面停风期间，各工作面工作人员不得以任何理由步入工作面，不得与瓦斯检查员发生争执。

④在停风期间例如存有人员决意必须步入工作面，瓦斯检查员必须立即汇报调度指挥中心，并通告工作面当值副队长。

⑤对不能顺从管理，决意步入并无风工作面的人员，中止劳动关系。三矿勘探队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿勘探队安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿准备工作二队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准；

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者；按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

（一）我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念；进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

（二）由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

（三）各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

（一）工作战略重点向“双基”（基层和基础管理）转型。

（二）从被动继续执行向自觉行动转型。

（三）从粗放型管理向精细化管理转型。

（四）从“形象工程”向“民心工程”转型。某煤矿运输管理制度某煤矿运输管理制度

1、运输作业人员(电机车司机、大绞车司机、把钩工、信号工、人车押车工)必须经培训考核获得合格证后上岗上岗。

2、运输设备必须较完整、加装稳定稳固，操作方式便利。公司机电科必须确保所有运输设备合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》中的有关规定，否则，严禁下井加装或投入使用。

3、采用运输设备单位，必须制定运输安全负责制，层层落实安全第一责任人;必须制定设备、设施的检查、保护检修标准，除班检外，每周必须由各运输队队长，亲自非政府一次全面的设施、设备质量和技术状况检查，并理应齐全的检查记录。

4、运输各工种必须严格执行现场交接班制度。

交接班时，交班人员必须向接班人员详尽交代设备运转情况，设备、设施较完整状况及应当特别注意的问题。

接班人员接班人后，应当对照上一班的情况对职责范围内全部设备、设施展开深入细致检查，辨认出问题及时处理、汇报，严禁母舒氏操作方式。

5、运输设备、轨道、钢丝绳和运输巷道，必须定期检查和保护。

6、所有运输设备都必须根据机械牵引力和当地具体情况，规定除雪重量，并在车辆相连接及剥挂勾操作方式地点装设显眼标志牌，不得超员运转。

7、绞车运输巷道(或线路)内，必须严格执行“行人不行车、行车没用人”的规定;在绞车道上作业，应当制订严防跑车安全措施。

8、巷道、绞车、轨道、设备、信号等情况存有变动时，采用单位必须非政府司机自学、贯彻落实。

9、所有绞车必须摆存有“岗位责任制牌”和“技术特征牌”。绞车信号必须声光兼具，能够同时实现双打。否则，不得展开运输作业。

10、除雪机车必须展开年度审查;每年至少展开一次，刹车距离试验，并搞好记录和报告。

11、一切运输人员，必须严格遵守以下规定：

(1)不得擅离职守;

(2)应当专人专职，不得越岗操作方式;

(3)工作中要随时检查，密切注意设备、设施的工作情况，发现异常，立即暂停作业;

(4)作业中，必须精力分散，不得玩耍戏耍、睡。

12、水平运输大巷，不得随意放置各种车辆。

13、大巷超车、井底车场和其它人员密集的地点，必须采用进度表报警装置(同时收到声、光)，关键部位的道岔必须采用道岔边线指示器。

14、人行道不得堆满杂物及加装管、线等，水沟必须通畅，盖板必须完备、齐全、巩固。

凡人行道不具备行人安全最高建议(例如：人行道宽度比较，轻微积水、水沟盖板不全系列，管线铺设过低等)者，都必须严格执行“行人不行车、行车没用人”的规定，并在这些地段，以显眼的标志立于各入、出口处，避免人员误闯。

15、人车载运人员时，应当严格遵守以下规定：

(1)每班进站前，应当检查各车的相连接装置，轮轴和车闸等;

(2)不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或这两台物料车。

(3)列车高速行驶速度严禁少于4m/s。

16、弯曲巷道运输必须严格执行“一坡三压”(阻车器、挡车器、钓车器)和“行人不行车”制度。

17、运输管理的具体内容建议继续执行公司制订的专门《运输安全技术措施》。

18、弯曲井巷运输必须严格执行“一坡三压”(阻车器、挡车器、钓车器)和“行车没用人”制度;矿车之间的相连接和矿车与钢丝绳之间的相连接，必须采用无法自行开裂的相连接装置，并安装保险绳。

19、井巷内采用的各类大绞车必须加装稳固，长期采用的必须踢水泥基础或地锚紧固，临时绞车应当采用四压、两透雕柱紧固，继续执行标准化细则规定。

20、矿井中采用的机车必须定期检修，机车的闸、灯、警铃(喇叭)、相连接装置和撒沙装置，任何一项不正常或丧失安全检查性能时，都严禁采用。

21、机车须每年测量1次刹车距离(载运物料时不少于40m，载运人员时严禁少于20m)并由机电产非政府有关单位的技术人员对该除雪机车展开测量，如实搞好记录或报告并档案。

22、井下使用滚筒驱动带式输送机运输时，必须采用经检验合格的工程塑料输送带。

23、滚筒驱动带式输送机必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护和严防跑偏装置;应当装设温度、烟雾维护和自动喷水装置;在主要运输巷道内的输送机必须在输送机机头和机尾装设防护栏;在弯曲井巷的输送机必须装设刹车装置，上运时必须同时上装布防爆冷装置;巷道内行人横跨输送机细细的设置过桥。

24、具体内容运输安全质量标准继续执行公司制订的《煤矿安全质量标准化标准及细则》。树井煤矿调度管理制度树井煤矿调度管理制度

为规范调度管理程序，充分发挥调度室的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度。

一、调度室的权利

（一）负责管理全矿日常生产的非政府和统一指挥，按生产、经营计划和有关会议同意平衡非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。

（二）负责管理非政府举行安全生产调度会和生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一指挥。

（三）负责管理调度通告、通报的上传下达，各单位、部门必须认真执行。

（四）根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件的顺从，特定情况时，根据安全生产的急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。不服从安排影响生产的，视情节酌定不予50—200元罚款，并通报批评。

（五）调度值班人员有权对矿井所有作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患，有权暂停作业、全面落实自查，对“三违”人员和阻碍正常生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

二、调度管理制度

（一）调度会议制度

生产调度会议必须由工区区长或书记出席，有事无法出席，必须由区长或书记指派一名副区长出席，否则每次罚款100元（生产科室助工以上管理人员出席，后勤科室部门负责人出席）；对耽误、旷工者罚款50元；为维持会议期间的安静，拎手机者必须关上手机或设置静音，否则每作响一次罚款50元；对各类会议精心安排的工作不及时全面落实的，对单位、部门责任人罚款100元。对问题处置后不及时汇报的每条罚款50元。

（二）调度统一指挥制度

矿调度室做为全矿安全生产调度指挥中心，各有关单位必须按规定时间及时向调度室汇报当天的生产、经营、销售量、用电量、排水量等情况，否则对有关单位负责人罚款100元/次。在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。各单位严禁以任何形式阻碍正常调度工作，对阻碍和阻碍调度秩序者不予100元的行政处罚，情节严重加倍行政处罚，并交矿保卫科严肃处理。

（三）现场汇报管理规定

1、区队管理人员下井汇报：

区队老爹管理人员每班不少于二次向调度室汇报安全生产情况，即为班中、班末汇报，每少汇报一次罚款100元。班中即行特定情况，必须及时向调度室汇报。区队老爹管理人员下井时间严禁多于八小时，区队管理人员下井检查时间严禁多于两小时，以入井人员考勤系统Brisach结果为依据（下井时间以井底出来罐、上井时间以井口出来罐时间为依据）。

具体内容汇报时间如下：

2、矿管理人员深入细致现场及老爹汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导值班，必须全面掌控井下现场的安全生产状况，全面落实不好各项安全管理制度和措施，强化对重点场所、关键部位、零散岗位等特定地点和薄弱环节的监督，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止“三违”犯罪行为，班中即行特定情况，必须随时向调度室汇报。老爹人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室搞好汇报记录，不汇报对其罚款100元。矿管理人员下井时间严禁多于两小时，值班人员严禁多于八小时。

（四）事故汇报制度

1、各单位必须及时向调度室汇报发生的各类事故，对现场出现的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度值班人员，以便及时调度和统一指挥。对谎报事故不报，一经揭发，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，导致关键性影响的由矿追责当事人的责任。

2、调度室值班人员必须及时搞好记录，并得当精心安排和处置，并以情节酌定逐级汇报矿领导。

（五）责任全面落实制度

调度员对会议及领导精心安排的工作必须逐项全面落实，建议必须按规定时间及标准顺利完成，责任单位在继续执行过程中发生特定情况须要及时汇报调度室，调度室在收到汇报时，首先搞好记录并向精心安排工作的矿领导或有关部门汇报，再次确认实行的措施及顺利完成时间。责任单位不按时全面落实的，对单位负责人罚款100元，并限时顺利完成。

（六）检修制度

各单位严苛按照规定时间检修，确保检修质量；影响其它单位的检修项目，未经调度室核准严禁私自检修，否则，罚单位责任人及有关责任人各200元/次。特定情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可以展开。由矿均衡的检修项目，少于规定时间，每逊于30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚500元；矿井系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各200元，对单位判罚1000元，并根据导致的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。

（七）事故分析制度

影响生产的各类事故，调度员搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业部门负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度值战后总结小结制度（2021）1、为提升救护队处置各种灾害的整体水平，安全快速有效率的处置矿井事故，事故处理完毕后，必须展开总结小结，认真总结经验教训，以不断提高救护队的登陆作战技术与水平。

2、处置事故后由指挥员和队长(小队长)、展开认真总结，从接报增派，作战方案，战术运用，协同协调和组织纪律，顺利完成任务情况方面，认真总结。

3、对事故处置展开全方位总结评选，总结出来顺利的经验和严重不足的教训，对严重不足明确提出改良方法。

4、对坚强登陆作战，积极主动顺利完成任务的队员，展开表彰和奖励。煤层气泵站及管路安全运转管理制度（修订版）煤层气泵站及管路安全运转管理制度（修订版）

1、煤层气泵站煤层气设施主要包含泵站内管网设施、煤层气泵、煤层气监测仪表、储藏气柜、搭气站及站内设施。

瓦斯扣采管主要包含：扣采正、负压总管，至用户可供气管及其支管和管路上附属装置，包含架空、地埋及室内的所有管路。

2、地面瓦斯煤层气管路检查保护主要由地面运转工区负责管理。井下泵站瓦斯煤层气管路（东站内）检查保护主要由井下机电队负责管理。检查保护人员必须经考试合格后上岗上岗，能够熟练掌握泵站设备设施及煤层气管路的布置情况以及应当检查保护的详尽内容，并能够及时确定一般性故障。

3、对架空煤层气管路，必须按设计展开防腐处置，必须存有防火维护，不得将扣改采管路作为防雷和电器设备的中剧极。

4、不得在架空管路和支架上装设或塔式起重重物。煤层气管路掠过道路时至少距离地面6米以上。横贯铁路必须距轨道7米以上。

5、对在公路旁架设的煤层气管路，必须存有严防相撞和严防砍压措施。

6、不得动力照明设备电缆、通讯电缆与煤层气管路共同铺设，交叉时必须存有1米以上距离，并尽量并使铺设的管路距离最长。

7、扣采管严禁与自来水、暖气管、电缆在同一沟内铺设。

8、对埋地的煤层气管路一定必须铺设在地质构造平衡的地段，且在冻土层以下，并应当在管路的直线段内要30米掩埋管处标桩，标明下掩埋瓦斯管路，掩埋浅多少，在伸展的地方应当加密标桩。

9、地面土方施工时，施工单位必须向通防管理科介绍并证实掩埋地瓦斯管路边线，不得堵塞和挖开管路。

10、严禁在煤层气管及其附属设施上和安全维护距离内挖坑开挖，严禁在煤层气管路上修筑建筑物和堆满重物。应当限期拆毁建筑物，严禁挖土。

11、地面以上管路冬季应当搞好胸膈维护，防范保温材料损坏导致管路结冰阻塞管路。

12、抽放泵站附近20m范围内不得火源，抽放泵站应当距离主要建筑物50m。

严禁在煤层气管路上奔跑或展开其它作业，严禁在管路附近生火、烧焊。严禁在管路周围堆满易燃易爆物品和腐蚀性的化学物品，5米之内严禁存有杂草。

13、检查中应当认真查阅架空管路的支架、基础及地理摊制的地段与否下陷、碎裂，遭遇相撞，甩砍或遭遇锈蚀等情况，辨认出问题应当及时化解。

14、沿地面和架空的管路应当搞显著的标志，必须载明“瓦斯管路，严禁烟火”字样。

15、对管路上相连接阀门除加装在室内的，原则上均应当装设在地下且阀门细细的建好阀门井，井内不应当沥青，严禁存有积水，井内应设置抽水器，且在每处阀门井周围短果栅栏，摆警示牌。通常在过公路处或管路低凹处均应当加装抽水器。

16、检查、保护人员对所有煤层气管路及附属装置定期检查，地面管路及附属装置等检查每周一次，检查保护时必须两人展开，步入阀门井内时，必须严格执行《地面管路抽水操作规程》。

17、对阀门包含闸阀、蝶阀，均应当维持杀菌较好，定期嵌入润滑油，夏季二个月，秋季三个月，确保上开、兴有效率。

18、对室内的管路、阀门或其它装置必须定期打扫，维持整洁严禁存有油污和积灰。在存有扣改采管路及附属装置的房间内严禁有人定居。

19、冬季除强化检查室外管路保温外，也必须特别注意强化室内瓦斯浓度和管路的检查，以胸膈溃管路、阀门，导致漏气。

20、检查、保护严禁走过场，保护时严禁乱敲打Sauve，必须采用安全检查器具。

21、对也已、负压管路上的监测、监控装置，检查保护人员严禁随意敲击、修改。

22、例如突发性管路、阀门漏气、撞到等应急故障。检查保护人员应立即赶往现场，阻断故障段管路，及时处理恢复正常。

23、每次检查、保护的情况应当搞详尽记录，在检修记录厚中应当载明检查人，日期、路线存有或化解的情况等。

24、通防管理科应当定期检查对管路保护、检查的记录，及时协同化解故障。其他传感器的设置第一百三十八条一氧化碳传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)一氧化碳传感器应当横向装设，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车。

(二)矿井工作面必须至少设置1个一氧化碳传感器，地点可以设置在春早隅角(距乌顶线0m～1m)、工作面或工作面春早巷，报警浓度为≥0.0024%CO,例如图7右图。

图7矿井工作面一氧化碳传感器的设置

(三)带式输送机滚筒劣势两端10～15m处宜设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

(四)自然发怒观测点、半封闭火区防火墙栅栏外应设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

(五)改采(盘)区春早巷、一翼春早巷、总春早巷应当设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

第一百三十九条改采(盘)区春早巷、一翼春早巷、总春早巷的测风站应设置风速传感器。风速传感器应当设置在巷道前后10m内并无分支风流、并无拐弯、无障碍、断面并无变化、能够精确排序风量的地点。当风速高于或少于《煤矿安全规程》的规定值时，应当收到声光报警信号。

第一百四十条主要通风机的风硐内应设置风压传感器。

第一百四十一条瓦斯煤层气泵站的抽放泵输出管路中宜设置流量传感器、温度传感器和压力传感器;利用瓦斯时，应当在输出管路中设置流量传感器、温度传感器和压力传感器。严防淬火安全装置棕果蝠设置压差传感器。

第一百四十二条带式输送机滚筒劣势两端10～15m细细的设置烟雾传感器。

第一百四十三条温度传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)温度传感器应当横向装设，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车。

(二)冶炼工作面和机电设备硐室应设置温度传感器。冶炼工作面温度传感器的报警值30℃。机电硐室内温度传感器的报警值34℃。

(三)矿井工作面或春早巷应当设置温度传感器，温度传感器的报警值30℃。例如图8右图。

图8矿井工作面温度传感器的设置

第一百四十四条甩风机应当设置温度传感器，温度超载时，声光报警，并阻断甩风机电源。

第一百四十五条控制器量传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)主要通风机、局部通风机必须设置设备开停传感器。

(二)矿井和采区主要入春早巷道中的主要风门必须设置风门控制器传感器。当两道风门同时关上时，收到声光报警信号。

(三)盾构工作面局部通风机的风筒末端设置风筒传感器。

(四)为监测被控设备瓦斯超载与否断电，被控控制器的负荷两端必须设置馈电传感器或接点。

第一百四十六条矿井工作面春早巷距煤壁、盾构工作面距拔剑30m内应设置粉尘浓度传感器。

第一百四十七条应急买盘设施必须搭载单一制的内外环境参数检测或监测仪器，在突发性应急情况下人员买盘时，能对买盘设施过渡阶段室(舱)内的氧气、一氧化碳，存活室(舱)内的氧气、甲烷、二氧化碳、一氧化碳、温度、湿度和买盘设施外的氧气、甲烷、二氧化碳、一氧化碳展开检测或监测。

矿井安全监测监控系统应付应急买盘设施外和暂避硐室内的甲烷、一氧化碳等环境参数展开实时监测。陈四楼煤矿区队队（厂）短安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队队（厂）短安全培训岗位责任制

基层区队队（厂）就是本队安全培训的第一责任者，全面负责管理本队安全生产培训管理工作。基层区队队（厂）必须掌控煤矿安全培训专业知识。

1、严苛按照国家有关安全培训的法律、法规、规章、标准和技术规范非政府安全培训和安全培训管理。

2、负责管理创建和健全本单位安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、负责管理员工的培训工作，检查员工其经王奶贵内容的掌握情况。

4、负责管理本单位月度、年度培训计划的制订和有关培训方案的基本建设。

5、负责管理非政府本单位员工出席调查取证、实操技能、技术比武等方面的培训。

6、负责管理落空对本单位员工培训效果的奖罚工作，确保奖罚的公平、公正、官方。

7、根据实际情况定期非政府举行培训会议，及时研究、化解培训中碰到的安全问题。

8、积极主动引入安全培训管理新方法，搞好安全培训管理技术创新工作。

9、非政府不好本队崭新工人师徒合同的签定工作，并监督继续执行。

10、非政府本单位员工展开事故、“三违”、隐患分析等方面的培训。煤矿安全标志管理制度煤矿安全标志管理制度煤矿矿用产品安全标志管理制度就是对牵涉煤矿安全生产及职工安全身心健康的产品所实行的强制性安全管理制度。煤矿矿用产品安全标志管理的基本特点煤矿矿用产品继续执行安全标志管理制度就是一项关键的安全技术装备确保工作。通过安全标志证书的产品将颁授安全标志证书，许可采用安全标志标识。矿用产品安全标志就是证实矿用产品合乎国家标准、行业标准和煤矿安全生产建议，获准生产经营单位出售和采用单位采用的凭证。生产经营单位生产的产品必须获得安全标志，须要经过以下4个方面的工作：（1）资质审查。鉴于煤矿生产对其所用产品的特殊要求，煤矿矿用产品必须由专业生产单位生产，生产单位具备法人资格，能单一制分担法律责任，存有足够多的注册资金和足够多的技术力量。（2）技术审查。技术审查包含技术标准、图纸和说明书的审查。生产单位生产的产品必须合乎国家标准、行业标准和煤矿安全生产的须要，名称和说明书用规范，合乎有关规定的建议。（3）现场评审。现场评审从软件和硬件两个方面审查企业与否具备必要的生产设施设备、产品检测检验手段和健全可信的质量保证体系，若想长久平衡地确保产品质量。（4）产品抽查。按照一定的规则，展开产品样本，由获得适当资质的煤矿矿用产品检测检验机构，按照国家或行业标准展开产品检测检验工作，并出示检验报告。通过上述审查、评审和检验合格的产品，派发安全标志证书，获准在产品上按有关规定采用“MA”安全标识。安全标志证书有效期依产品种类相同而有区别，通常为2~4年。安全标志证书有效期截至前必须递交延证或年审提出申请，安全标志证书少于有效期的产品严禁销售，采用单位也严禁出售和采用。生产单位必须按照经技术审查和现场评审合格的技术文件、生产条件非政府生产，如果生产条件或技术条件出现发生改变，必须报安全标志管理机构，经审查或再次审核，获得代莱安全标志证书，方可生产和销售。二、继续执行安全标识管理的煤矿矿用产品（1）电气设备，包含低低压电器、安全检查电机、综合保护装置和其他防爆电器。（2）照明设备，包含安全帽灯、防警矿灯、安全检查电具、矿灯短路保护装置等。（3）灭火材料、发爆器，包含煤矿许用炸药、煤矿许用雷管、煤矿许用导爆索、发爆器等。（4）通讯、信号装置，包含通信、信号装置。（5）钻孔机锅具附件，包含电动、液矿井主要灾害防治管理制度为避免矿井关键性灾害事故的出现，保证我矿安全生产平衡发展;全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行“一通三严防”的技术管理规定，在工作中一定努力做到“先抽后改采、以风定产、监测监控”，强化矿井水患预防工作，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定：

1.矿井顶板安全管理制度

1.1.矿设立领导小组

副组长：生产副矿长

副组长：生产筹办主任

成员：本安办、生产筹办、生产指挥中心有关技术人员及冶炼一线队长

基层单位设立适当顶板管理领导小组，队长任组长;副队长、工程技术人员和班组长为成员，其中成员规定3-5人。

1.2.改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿领导审核后方可以继续执行。

1.3.各冶炼单位深入细致搞好顶板观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现出来情况，融合顶板的具体条件，确认积极响应的掘进形式及掘进参数。

1.4.矿井工作面采矿初次摆顶上、收尾回调、以及过旧空、过局部碎裂拎、过断层、过煤柱等区域时，必须基本建设安全措施。初次放顶和收尾工作，必须由生产矿长亲自非政府，并责令有关人员现场统一指挥，生产矿长负责管理化解初次放顶和收尾期间必须的设备、材料，保证初放和收尾工作的顺利进行。

1.5.综采工作面打响乌、支架加装、初次摆顶上(摆煤)、工作面完结前的采矿程序及支架回调必须存有针对性的技术非政府措施。从工作面采矿起著第一次顶板周期来压期间和工作面完结收尾已经开始，至支架回调期间都必须存有矿领导老爹现场统一指挥。

1.6.对顶板管理工作必须“责任至人，全面落实妥当”，从而全面大力推进冶炼巷道顶板管理终身责任制。

1.7.综采工作面顶板管理

1.7.1.两端头的顶板管理规定

1.7.1.1.强化工作面两端头掘进管理，综采工作面端头采用端头支架或其他有效率掘进形式，应当在作业规程中明晰表明。

1.7.1.2.端头支架初撑力必须达至27Mpa，端头支架前梁无往不胜严严实实。端头支架与煤壁两端空顶间距掌控在75cm以下，若少于75cm则适当搭载其它掘进方式。

1.7.1.3.使用一字水杨醛梁协调单体支柱展开掘进，单体注液口必须朝向采空区，维持端头单体支柱整齐一致。单体液压支柱的初撑力，柱径100mm的严禁大于90KN;柱径80mm的严禁大于60KN，单体掘进必须直奔顶上严严实实，不得发生空顶现象，翻倒或损毁的支柱必须立即恢复正常或更改，确保端头单体必须穿铁鞋。

1.7.1.4.对端头区域的单体和端头支架每班搞单体测压和观测压力表，并搞好记录。

1.7.1.5.端头单体液压支柱掘进协调一字梁直奔顶上，空顶用半圆木添实，不得单体液压支柱与半圆木轻易掘进无往不胜。

1.7.2.工作面顶板管理规定

1.7.2.1.矿井工作面液压支架所有压力表必须较完整，同时液压支架初撑力必须达至27Mpa。液压支架的连结订货、保险销应符合规定并较完整可信;对工作面液压支架每班观测压力表，并搞好记录，工作面端面距离不大于300mm。

1.7.2.2.工作面液压支架架体严禁存有脱焊、轻微破损、变形、外观坏死等现象;液压支架前梁无往不胜严严实实。

1.7.2.3.运输机机头部位必须实行强化掘进措施;作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。

1.7.2.4.矿井工作面必须确保一定数量的水泵掘进材料，动工前班组长必须对工作面展开全面的检查，证实并无危险后方可以动工。不得采用损毁的金属顶梁，失灵的单体液压支柱。

1.7.2.5.矿井工作面不得空顶作业。所有支架必须架设稳固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架设支架。

1.7.2.6.综采工作面必须存有可信的避免顶上煤冒落和煤壁片帮的措施，移动运输机头、机尾须要拆毁掘进单体时必须先架不好临时单体。

1.7.2.7.移综采支架时必须变成一直线，支柱、支架必须稳固无往不胜，顶板碎裂时必须强化掘进。例如煤层底板坚硬，支柱钻底时必须采取措施，并在作业规程中表明。

1.7.2.8.工作面碰到断层、老巷、顶板碎裂、冒落等情况时，必须强化掘进，采取措施指派专人提早处置。

1.7.2.9.应当根据工作面长度及顶板情况在作业规程中明晰割去顶上煤时，顶梁必须随其割随伸前探梁。

1.7.2.10.矿井工作面必须及时回柱放顶，摆顶后必须维持支架完备。矿井工作面因片帮忙导致最小控顶距少于规定距离时必须实行安全措施。

1.7.2.11.矿井工作面一次放炮长度必须根据顶板情况在作业规程中规定。放炮前要努力做到工作面并无空顶、无不完备支架、并无失灵支柱，并修整周围地点的支架;放炮后必须深入细致检查顶板情况，严格执行敲打帮忙问顶制度，必须精心安排专人秉持由外向里展开检查，工作面两巷备有两短两长串杆，串杆必须较完整。

1.7.2.12.强化掘进设备的县丞、定检和强检的力度,对设备各个部件展开统一检查，以确保工作面掘进设备较完整,保证工作面掘进安全可靠。

1.7.2.13.采区合理安排工作面的大力推进度，并努力做到光滑和适度摆煤，确保液压支架上方必须存有一定厚度的垫层。

1.7.2.14.矿井工作面上下顺槽，必须确保规定的断面和高度。距工作面20m范围内必须强化掘进，确保工作面两巷安全出口畅通无阻。

1.7.2.15.应当经常检查矿井工作面上下两安全出口的掘进情况，掘进方式、掘进密度必须合乎作业规程规定。

1.7.2.16.工作面粗大时，必须先展开敲打帮忙问顶工作。

1.7.2.17.矿井工作面自行在工作面支架前处置顶板或者展开其它架前作业时，必须采取有效的护帮、护顶安全措施。

1.7.2.18.以班组为单位，以顶板为重点对作业现场风险展开号守，对作业过程中展开全面风险因素的辩识，根据冶炼实际情况进一步健全识别内容。

1.7.3.两承槽巷道的顶板管理

1.7.3.1.严苛推行顶板的区域管理制度，回采巷道每周必须展开二次全面检查，巷道装设的牌板必须保持清洁，并及时核对牌板和记录托季马。

1.7.3.2.对巷道变形轻微，网兜区域必须释出碎裂煤体，再次展开锚网掘进。两承槽巷道中若发生失灵锚杆、锚索，则必须再次对此区域展开掘进。

1.7.3.3.回采巷道每周展开一次顶板离层观测工作，并搞好适当记录。

1.7.3.4.强化采空区边缘、缴岔口、结构碎裂拎等地点的顶板管理，努力做到措施妥当，质量合格，安全可靠。

1.8.盾构工作面顶板管理

1.8.1.盾构巷道每100m短果一个顶板离层观测仪，每3天展开一次Masseube，并适当记录。

1.8.2.在坚硬煤、岩层或地质碎裂拎、断层等盾构巷道时必须实行前寻掘进或其它措施。

1.8.3.根据顶板离层深度挑选巷道掘进材料，并制订灭火设计，掘进材料的规格必须合乎《煤矿安全规程》建议。技术负责管理人员对盾构工作面矿压观测和顶上底板安远将近量展开观测和核对。

1.8.4.盾构工作遭遇时半封闭时，必须对巷道掘进展开修整。恢复正常动工时，必须严格执行动工检查制度，并根据掘进变化情况采取相应的措施。

1.8.5.炮掘工作面突遇断层、老巷、坚硬碎裂顶板等特定情况时，在作业规程中必须存有明确规定的灭火措施和掘进措施。

1.8.6.使用锚杆、锚擦、锚网等掘进形式时，必须严格执行《煤矿安全规程》第四十四条规定，采用锚杆、锚索及锚网的具体内容参数应当在作业规程中明确规定，并与现场实际吻合。

1.8.7.在技术资料管理方面,特别就是盾构作业规程和安全技术措施建议工程技术人员深入细致撰写,审查人员严格把关，区队深入细致非政府人员贯彻落实自学。

1.8.8.在危险源识别工作中，强化对顶板管理工作中的隐患展开了识别，并强化作业规程和安全措施贯彻落实自学工作。各个区队通过班前会和每周安全自学时间，

1.8.9.强化工作面现场顶板管理工作提高系统安全管理制度规章制度编订集第二册目录

规章制度编订集第二册

第五章提高系统安全管理制度1

一、提高系统安全管理(立井)1

第一节绞车工安全操作方式五要素1

第二节绞车司机岗位责任制2

第三节绞车司机操作规程3

第四节绞车工交接班制度4

第五节绞车司机操作方式巡回检查5

第六节绞车常见故障及其处置办法6

第七节绞车房设备纸盒机制8

第八节钢丝绳及各相连接装置定期检查制8

二、斜井提高、运输管理制度(斜井、巷)9

第一节斜井串车提高安全规定9

第二节斜井运输的安全规定9

第三节绞车提高的弯曲井巷安全规定10

第四节斜井绞车工的安全操作规程11

第五节斜井把钩工操作规程12

第六节斜井信号工安全操作规程13

第七节信号、把钩人员交接班制度14

第八节绞车运输事故的预防措施14

第九节挡车装置安全规定17

第十节钢丝绳及相连接装置检查安全规定18

第六章矿山供电安全和设备管理制度19

一、机电管理制度19

第一节机电管理制度19

第二节矿山供电安全规定20

第三节电缆管理制度20

第四节井下电气设备安全检查管理制度22

第五节井下照明设备与通讯规定22

第六节矿井校准保护装置设置规定23

第七节井下供电“十不许”24

第八节矿井电气设备的采用和保护规定24

第九节矿井防治雷电波及井下管理规定25

第十节矿井扰动电网短路维护规定25

第十一节矿井中剧维护规定25

第十二节井下倒闸操作方式制度27

第十三节井下安全用电措施27

第十四节机电技术管理资料备查制度29

第十五节井下变电硐室巡回检查、交接班制度30

二、设备管理制度31

第一节设备管理制度31

第二节施工设备管理的基本任务和内容31

第三节设备的选型与采用33

第四节设备的更新与改建45

第五节设备的转派与出租51

第六节设备管理的考核指标54

第七节安全装备的基本建议55

第七章空气压缩机安全管理制度62

一、开三牌螺杆LG-22/8空气压缩机设备维护保养制62

第一节安全预防措施62

第二节检查与保护63

第三节电动机的停机检查63

第四节电动机的定期检查64

第五节电动机的保护、维修保养64

第六节电动机的杀菌65

二、活塞式----空气压缩机设备维护保养制66

第一节维护保养规定66

第二节空气压缩机司机操作规程67

第三节空压机司机岗位责任制68

第四节空气压缩机司机交接班制度68

第五节空气压缩机房巡回检查制度69

第六节空气压缩机房包机制69

第八章矿井排水系统安全管理制度70

第一节矿井水灾预防管理规定70

第二节排水系统的安全管理71

第三节井下主排洪设备安全管理71

第四节井下主要泵房的安全管理规定72

第五节离心式水泵运转中的注意事项73

第六节水泵房严防救火措施74

第七节主排水泵房质量标准74

第八节水泵司机岗位责任制76

第九节水泵司机操作规程77

第十节主排水泵司机交接班制度78

第十一节泵房设备维护保养制度78

第十二节泵房设备纸盒机制79

第十三节雨季“三严防”安全工作细则79

第九章通风机房安全管理制度81

第一节主通风机房质量标准81

第二节通风机的较完整标准83

第三节主风机司机岗位责任制84

第四节主风机交接班制度85

第五节主风机司机操作规程85

第六节主风机维护保养制87

第七节主风机工巡回检查制度87

第八节风机房设备纸盒机制88

第九节通风机房的防救火措施88

第十节风机房领导上岗检查内容89

第五章提高系统安全管理制度

一、提高系统安全管理(立井)

提高系统就是矿山主要生产运转关键的设备、设施。强化绞车提高系统，相连接装置各环节运转中的保护，管理事关关键。我们必须从严、从细、从人文管理做起。必须以全面性的意识、全面性的管理、以制度约束纪律确保，同时实现提高系统安全运转，确保安全生产。

第一节绞车工安全操作方式五要素

一汪：严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。

二要：必须手不距操作手把;必须坐姿端正，精力分散，无此绞车运转时替代司机。

三看看：再生制动看看信号、运转方向、绳在滚筒上的排序情况，努力做到再生制动精确稳定;运转看看仪表，深度指示器;努力做到运转便捷;停放看看深度指示器和绳记，努力做到停放精确，一妥当。

四勤：诚听到、诚看看、诚捏、诚检查。

五不跑：当值情况不支付利息不跑，任务不顺利完成不跑，设备和机房清洁卫生不好不跑，存有故障能够确定而不确定不跑，未经接班人司机更替盖章不跑。

附于：绞车房管理必不可少

1.绞车说明书。

2.绞车总装备图。

3.刹车装置的结构和刹车系统图。

4.电气系统图。

5.提高装置(绞车、钢丝绳、天轮乙提高容器、防坠器和罐道等)的检查记录。

6.钢丝绳的试验和更改记录厚。

7.岗位责任制。

8.操作规程和设备较完整标准。

9.司机交接班记录厚。

必须装设在绞车房内的文件存有：刹车系统图、电气系统图、提高装置的技术特征和岗位责任制等。

第二节绞车司机岗位责任制

1.佩戴不好劳动保护，上岗上岗。

2.爱惜设备，经常维持设备和工作地点的洁净、整齐、机房卫生每班清扫一次。

3.熟识设备性能，严苛按操作规程操作方式，确保设备安全运转。

4.设备运转不正常时应立即汇报处置，例如碰到可能将导致重大事故的紧急情况时，司机应立即暂停运转，并及时向领导汇报。

5.严格遵守交接班制度，不许擅离职守，不许写作书报，不许下班睡，不许酒后驾车。

6.车房内非工作人员不得进内，操作方式司机必须精力分散，监护司机必须起著监护促进作用。

7.机房内创建备案制度，外来人员参观、检查、自学理应领导率领方可进内。

8.努力学习提升自己的操作方式技术水平，努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障，特别必须掌控几小维护系统的情况。

第三节绞车司机操作规程

一、驾车前检查以下各项

1.首先检查备部螺丝，连轴节螺丝与否收紧，各部位销子有没有收紧、缺乏。

2.油质无杂质，润滑油路和刹车油路与否通畅，制动闸、保险闸、失速装置与否动作灵敏、可信。深度指示器与否与实际吻合。

3.各种信号指示灯和各种维护指示器与否命令精确。失速箱、油泵、电动机，滚筒运转声音与否正常，有没有杂音。

4.大绳排序与否整齐，有没有侵蚀伸展变形，电控设备(包含磁力东站、电阻、接触器、互感器、发动机等)与否可信。

5.驾车时，必须一人驾车一人监护。

二、运转中注意事项

1.不论在任何情况下，并无信号或信号未明不明时，不许驾车，等待信号确切时方可驾车。

2.驾车时，先上开润滑油泵，刹车油泵，等待压力正常时再驾车。再生制动时，首先慢慢移动工作闸，并适当的移动手柄并使电动机。慢慢快速。

3.在运转中：司机不得与他人谈话，集中精力操作方式，无法随便调整刹车系统。工具及其它物品不许放到机座上。在运转中绞车须返转时，必须待车停好后方可以展开运转操作方式。

三、停放注意事项

将掌控手柄拉向停放边线，用制动闸刹车失速选定边线停放。

绞车停放时间较长时，将润滑油泵，液压站油泵暂停运转并阻断掌控电源。

四、巡回检查

1.班中必须深入细致检查设备各主要部件情况。

2.至少每小时巡回检查设备各部件一次。

3.辨认出不正常现象，立即停放处置，并向有关领导汇报。

4.深入细致核对不好运转日志，做好出入停放房人员备案工作。

第四节绞车工交接班制度

1.必须按规定时间在现场交接班。

2.交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处