神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车班长安全生产责任制例文30篇

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车班长安全生产责任制例文30篇神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车班长安全生产责任制第一条严格执行国家安全法律法规和矿队各项规章制度，顺从工长的领导，负责管理当值胶轮车、装载机的井巷运转现场管理工作。合理分配和采用人员，车辆和机械，保证顺利完成各项运输任务。

第二条深入细致履行职责岗位职责，强化班组员工的团结一致协作，及时向工长汇报人员、车辆、机械井巷运输作业中的信息，顺利完成井巷文明卫生责任区、地面库区和车辆机械的洁净工作，非政府员工积极主动出席矿、队积极开展的各项活动。

第三条深入细致非政府上开不好班务会和班前会，按照安全管理“三个一”即为：每日一题;每周一评者;每月一托福的建议，全面落实不好安全风险源识别、风险预见、风险预控和“手指口述”操作法安全教育，确保班组员工按照安全《操作规程》作业，努力做到车辆机械状况较完整和安全运转。

第四条班长每班必须追随车辆入井，对井巷作业环境状况、入井车辆运转情况展开安全检查，及时掌控并介绍井下生产及车辆采用情况。

第五条碰到疑难问题及时化解，化解存有困难时及时向工长、队长及矿调度汇报，不得谎报、虚报或谎报。

第六条强化对班组员工的安全教育、道德品质、作风和技术素质教育，构成比、学、赶着、帮忙、逊于的工作自学氛围。

第七条负责管理交接班责任的全面落实，搞好车辆运转、停车、修理、维修保养等记录，保证交接班车辆、机械达至安全运转的技术状况。

第八条对车辆井巷运转中出现的各类事故，必须及时非政府人员救治，维护现场并及时向工长、矿调度、恩管处、队领导汇报。绞车定期维护保养制度绞车定期维护保养制度1．绞车运转过程中，经常检查闸瓦磨损情况。闸瓦间隙少于2mm及时调整。2．经常检查安全保护装置、过卷控制器、行程开关及后备保护装置的可靠性，以免出现故障。3．定期检查油压、油量及卷筒的轴向杀菌处的杀菌情况。4．减速机每月检查一次齿面碰触情况，每半年检查一次齿面有没有点蚀、外伤、基板等，瑕疵及密封杀菌情况，辨认出问题及时处理。1.党群工作部部长岗位安全职责1.党群工作部部长岗位安全职责1.宣传贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，监督事故隐患的自查及劳动条件的提升，对安全工作方针、目标、实行计划展开审查。2.非政府职工出席安全生产工作的民主管理和民主监督，保护职工在安全生产方面的合法权益。3.大力宣传安全生产先进事迹，及时报导职业安全卫生状况、安全生产经验教训。积极主动出席各项安全生产活动和事故应急演练。4.非政府积极开展安全文化建设工作，协调安全管理部门积极开展安全教育、安全展出、安全科学知识竞赛等安全活动，提升全员安全严防意识。积极主动非政府本部门的安全培训和自学。5.深入细致履行职责领导带班分厂制度，定期出席带班分厂安全活动。6.出席各类安全小检查及事故调查、分析、处置，负责管理事故的善后处理工作。7.负责管理统辖范围内的关键性集会安全工作。8.搞好本部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。法律、法规、规章规定的其他职责。洗煤厂机电副厂长安全生产责任制1、秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。2、负责管理全厂机电安全管理工作，负责管理基本建设作业规程、措施和加工图纸及工艺规程，并指导严格执行全面落实。3、严格执行值守制度，负责管理处置当日全厂机电安全问题，关键性问题及时向厂长汇报。4、帮助非政府制订全面落实本厂各项安全管理制度、措施。5、帮助非政府本厂事故隐患处置措施的全面落实。6、帮助非政府全面落实职工安全培训计划，非政府职工安全技术自学、教育职工非正规操作方式，严格执行特种作业人员上岗上岗。7、积极主动帮助推展新技术、新工艺和现代化管理方案。8、经常深入细致现场，督促检查上级安全指令、文件和规程措施，安全管理制度全面落实情况，阻止违章作业。9、积极主动出席事故救治、调查、分析、制订并帮助全面落实事故防范措施，帮助非政府恢复正常生产工作。10、对因本人技术工作失误导致的事故或轻微问题正数轻易责任，对因管理工作失误导致的事故或轻微问题正数管理责任。盾构工作面综合管理制度盾构工作面综合管理制度

一、管理制度

第一条施工动态管理制度：生产科、安监处对各盾构工作面的工程质量展开动态检查，老爹队长就是现场工程质量第一责任者，老爹安监员做为现场全职质监员，必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量，对不能合乎质量标准建议的部位或工序有权展开行政处罚，并按规定的自查办法现场监督自查。

第二条工程质量进度表环评制度：各工区必须在矿月度环评前展开进度表环评，进度表环评内容主要包含工程量（成巷和未变成巷）、质量等级测评、环评人员以及零星工程等，每月20号上午以书面形式报生产科。对进度表环评中谎报实情，工作马虎，进度表环评内容不齐全的，判罚进度表环评人员100元/次；不按时展开进度表环评或不按时上报的，对分管区长罚款100元。

第三条旬检查制度：质量环评小组每旬非政府一次动态质量和文明施工小检查，不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表，并全面落实责任人限期自查，对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的，对责任人罚款100元/条。

第四条月度环评制度：每月20日后展开月度环评，环评小组成员必须出席，24日确认当月顺利完成进尺。否则，无故每少出席一次的罚款50元。环评时，出席环评人员必须在环评单上盖章，否则视作未出席环评。由生产科、地测科、安监处、工资科联手共同组成的环评小组，每次不少于三人对现场展开检查环评，检查环评时间不展开事先通告，建议工程质量、文明施工动态合格，环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评，同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责，恪尽职守，若辨认出实际工程质量状况与所测评的等级相符，对出席环评人员每人罚款100元，罚环评负责人（或盾构专业负责人）200元，情节严重者，除罚款外，追责行政责任。施工单位必须积极主动协调，服从安排，为环评工作提供更多便捷条件。

第五条狠反华质量“三违”制度：为提升职工队伍质量意识，及时化解和消解工程质量中存有的隐患，各级管理人员必须抓好反质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚，否则，安监处不排序“三违”指标。

第六条复喷、砖碹前的环评制度：井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道，在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请，环评小组非政府环评，经验交合格后方可以施工，对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50。施工过程中须要实行的特定修整措施，隐密前必须经生产科非政府环评，对未经环评展开隐密的工程，一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的，次罚款5000元/次。隐密工程完工后，施工单位必须递交隐密工程记录，否则对施工负责人罚款100元/次。

第七条月度考核制度：以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。

1、工程质量：对工程质量使用旬检查、月环评考核，锚擦拓展巷道必须达至优良，杜绝不合格工程(按头考核)，若锚擦拓展巷道达至合格对分管区长、主管队长每人罚款200元，对盾构队工资总额再降10％；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％，若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用由工区自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；若达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，对盾构队奖励工资总额的8％；锚网巷道达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，奖励盾构队工资总额的10％；若达至合格标准，不奖毁谤罪；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％；若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；避开硐并无代莱县、丰唐、喷厚达至设计建议，否则予以环评。

月度环评达至优良品时，对老爹安监员奖励100元/人；锚网擦拓展巷道达至合格品时，对老爹安监员罚款100元/人；发生不合格品对老爹安监员罚款200元/人；锚网巷道达至合格时，不奖毁谤罪。区长按50％展开奖罚。

2、建立亮点工程：按盾构队展开考核，现场努力做到动态合格，工程质量全部达至优良，文明施工全系列月达至“不好”等级，超额完成生产计划，安全并无重伤及以上事故。若达至亮点工程标准，奖励5000元，用作奖励一流班组和业务骨干。

3、施工单位必须在规定日期内顺利完成自查内容，逾期回去未成者，必须停头自查，每逊于一天罚款1000元。

第八条工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量正数终身负责管理，直到工程除役年才。若因工程质量问题导致的维修费由施工单位全额分担，导致安全事故的，一切后果由施工单位分担。短期内由于施工质量问题（例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆、网等）导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的，对施工单位一次性罚款10000元，施工单位分担全部巷修成费用。

第九条单位工程上开停建、开工提出申请制度：单位工程动工前，施工单位基本建设出来盾构作业规程，动工前3天并书面明确提出动工提出申请，经生产科、机电科、安监处、通防科负责人盖章缴生产科备案后方可以展开施工；否则，每次罚款500元。

第十条地面掘进材料不定期环评制度：环评小组每月对掘进材料环评一次，并根据井下采用情况不定期抽检，对检查和环评辨认出的问题限期自查，严重影响现场施工质量或者导致隐患的，对责任人和责任单位罚款500～1000元，性质严重者将追究其行政责任。

第十一条规程、措施管理制度：各施工单位所采用的规程，必须提早考量，基本建设非正规、内容齐全，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区负责人、技术负责人各罚款500元。例如辨认出现场施工与措施相符时，罚老爹区长、队长200元/人。规程审核顺利完成后3天内，施工单位必须联同自学盖章及考试试卷上报有关单位，否则对改为施工单位技术负责人罚款100元。在规程基本建设过程中，必须提升撰写质量，杜绝错别字的发生，所附图、表按顺序置放，图表齐全，规程页号与目录对应，例如辨认出存有上述一处与规定相符，对技术负责人罚款20元/处。规程审核后，必须根据现场实际情况，每月非政府初审一次。

第十二条现场施工记录管理制度：施工现场的综合记录、班环评记录、锚杆或锚索纸盒编号记录等，必须按规定及时按建议核对，例如发生不按规定核对或发生一次做贼心虚，对有关责任人罚款50元，若已连续三次以上发生不按规定核对或做贼心虚的，除对责任人展开行政处罚外，对分管区长、工区技术负责人各罚款100元。

第十三条现场施工有关记录于下月一号前整理合格后上报生产科，每逊于一天对责任人罚款50元。

三、材料供应

第十四条井下所采用的各种原材料，材料小组必须展开严格把关，所有原材料必须存有出厂合格证和抽查报告。

1、喷砼用砂应使用柔软整洁的中砂或粗砂，粒径通常为0.15～3mm，含土杂物不少于3%。

2、喷砼用石子应当使用柔软耐热的碎石，粒径建议4～6mm，不含土量不少于3%。

以上两种原材料必须由生产科、安监处、供应站缔造采样，每月一次采样下架，化验结果由生产科、供应站分别留存。

3、金属网网孔：Φ6mm钢筋制作，网孔100×150mm金属网中间四海展开点焊稳固，周边挥边；Φ4mm热法餐制作，网孔70×70mm，周边挥边，周圈点焊。

4、施工单位对井下所采用的相同标号的砼每30m巷道搞一组试块；硐室1000m3不少于3组与；500m3以下不少于2组与；其它单一制工程50～100m3不少于1组与。试块必须在井下现场制作，制作时必须存有环评小组人员现场监督，例如不按规定制作试块，对施工单位罚款1000元/次。

四、工程质量环评标准

第十五条环评人员必须继续执行《煤矿井巷工程质量环评测评标准》（MT5009-94），现场选点，对喷砼厚度等隐密分项现场踢检查孔，并在环评原始记录上亲笔签名普遍认可。砖碹巷道按《煤矿井巷工程质量环评测评标准》展开环评。具体内容建议：

1、在并无特定地质条件下，严苛按照《井巷工程质量环评标准》展开选点环评，不容许发生不合格点。

2、严格执行非正规循环作业，巷道两墙必须及时掘进，不得发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县、穿裙子等现象，若发生一处代莱县罚款1000元。发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县或穿着裙子等一处罚款500元。建议盾构工作面施工必须跟拔剑掘进两墙（距底板不掘进高度不少于1m）帮部掘进落后拔剑3.6m展开，环评时两墙垂线展开量测，巷道不垂直度不少于100mm，按基本项目建议展开选点环评。拓展巷道严苛平整度项目的环评，建议1m2范围内凹凸不平最小不少于50mm，按容许偏差项目展开选点环评。锚擦巷道耙装机5m科玄珠机3天内必须复喷成巷，锚网巷道耙装机前必须一次成巷，移机一天内两底角刮魏，否则罚区长、主管队长每人100元。

3、上月施工巷道永久水沟与巷道一并成巷环评，永久水沟（落后耙装机20米）未按设计建议及时砌筑的，视作工程未成巷。毛水沟应当紧随耙装机后施工。不合乎上述建议的，除限期自查外对施工队一次性罚款1000元。

4、喷浆厚度的环评：对锚擦巷道喷浆厚度的环评必须展开现场粗大，施工单位留出不好风水管接头，环评人员现场选点；对于搬离巷道，搬离前施工单位必须达至环评标准，并明确提出环评提出申请，环评小组非政府环评。如若不具备粗大条件，影响工程质量等级测评时，对工区罚款1000元，当值队长罚款200元，予以环评定级。

5、巷道高度的环评：巷道高度以巷道底板和临时轨面为基准展开实量，若高于设计巷道高度，必须展开处置；凡是人为导致的低冒著区（冒著低少于0.6m），对施工班组罚款1000元。

6、中腰线的掌控：施工单位必须严苛按照测量人员提供更多的中腰线施工，如若前后两次中腰线存差异时，施工队必须及时充分反映并搞好施工记录，由测量人员核查，否则按施工错误处理。月底环评前，工区展开选点送检（拓展巷道每20m设置一组环评点、炮凿锚网巷道每30m设置一组环评点、综掘巷道每50m设置一组环评点），环评点必须根据标准中腰线展开选点，若自定环评点与标准中腰线相符的，一处对分管区长、主管队长罚款100元；施工队必须对测量中腰线展开维护，环评时施工队须拎导水管，以便检查腰线。

7、煤巷锚网巷道必须展开日常顶板监测。顶板离层仪的最小加装间隔为100m，每组一个，加装在巷道中间；煤巷交岔点、断层处必须短果1组与。工区必须设立专人按规定时间对顶板离层情况展开观测，并核对记录牌板和记录本，工区技术员每月月底将汇总观测数据呈报生产技术科。例如工区发生不按规定设置顶板离层仪和不按规定将汇总观测数据呈报生产技术科的，对工区技术负责人罚款100元，例如发生不按规定建议核对记录牌板或记录本，对有关责任人罚款50元。月底工区技术员必须对当月观测数据展开分析，并构成顶板离层分析报告报生产技术科。为避免顶板离层仪除役，观测过程中顶板离层仪浅基点读数少于70mm或浅基点读数少于120mm时，必须提早将读数回零。

8、所有零星工程动工前必须办理动工提出申请，生产技术科对工作量盖章，工资科定额小组工前定价盖章，安监处精心安排安监员现场监督，最后分管领导盖章后方可以展开施工；工程完工后，必须经过环评小组非政府环评，定额小组根据实际顺利完成工作量核实工前定价情况展开支付，并无动工提出申请和不经过环评的一律予以办理支付。零星工程进度表验收报告和施工用料必须在矿月度环评前报生产科，否则，本月予以护照支付。

9、在特定地质条件下（例如突遇断层、穿着层施工顶板特别碎裂时），实行各项防范措施很难掌控巷道成型时，巷道的环评标准经矿质量环评小组同意可以适度收紧，建议拓展、准备工作巷道净高不少于设计0.5m，净宽中线左右不少于设计值0.3m，回采巷道在此基础上可以减小0.2m，但不容许发生大于设计值。

10、旬检查环评中辨认出巷道成型极差或者罚球均高于90分后、存有代莱县现象，无法被评选为优良等级，并且给与500至1000元罚款，旬检查环评巷道发生逊于、欠挖的一处罚款500元，

11、盾构工作面盾构断面大于17.0m2必须继续执行一次成巷，拔剑底低少于0.2m或帮部掘进落后拔剑逊于规定，除建议限期自查外每次对施工队罚款1000元。

第十六条盾构工作面转交环评制度

1、转交非政府规定：矿非政府生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及拒绝接受单位和转交单位有关人员展开现场检查环评，并就现场问题明确提出自查方案，揭发问题按规定展开罚款，并核对检查表，限期自查；对影响系统正常运转的问题，由施工单位稳步自查，过期将加倍行政处罚；对不能影响系统正常运转的问题，将罚款数额转交至拒绝接受单位，存有问题由拒绝接受单位自查。

2、盾构与盾构转交环评规定：

⑴永久掘进合乎作业规程规定，锚擦巷道初甩到拔剑，耙装机后必须成巷；临时轨道铺设质量合乎作业规程建议；风水管及下山排水管距耙装机距离不少于5m，风水管及电缆搬运符合要求；毛水沟跟至耙装机，永久水沟距耙装机距离不少于20m；耙装机、喷浆机、局部通风机、绞车、各类控制器等电器设备及提高运输安全设施齐全较完整，维持表面清洁卫生，就地转交。以上一处超过没规定建议，对区长及分管区长各罚款100元。

⑵锚杆钻机、气动帮忙扣、风钻、风镐、各类钻杆、风水软管、检测工具等施工工具、配件及工具箱，可以一并偷走。各类施工用料及材料架可以根据现场情况转交或撤离。

⑶文明施工：巷道及硐室卫生面貌保持良好，并无杂物，巷道底板平坦，并无大块煤矸，并无淤泥积水，所有物料装箱整齐。以上一处超过没规定建议对分管区长、主管队长各罚款50元。

3、盾构与加装转交环评规定：

⑴工作面两承槽连基眼睛、车场铺轨按临时轨道标准展开铺设，并构成滑动；各类提高设备及安全设施齐全较完整。

⑵工作面两承槽风水管、排水管接至切眼上下端头，并按标准展开搬运，并无走、冒著、几滴、凿现象。根据机电科建议，水泵、电缆等设备须要撤离的必须撤离。

⑶乌眼内轨面至锚索梁高度达至2.3m（支架运输空间），底板平坦，无浮煤、矸等杂物。

⑷工作面两承槽连基眼睛、车场内的盾构施工用料、机械设备等在转交之前，全部回调整洁，特定情况，经领导核准可以延后回调。

⑸顺槽内风水管、排水管路及设备、轨道、提高运输设备及安全设施等，一经环评转交加装单位采用管理，必须维持较完整，例如在加装期间被损毁，必须及时展开复原，以上一处超过没规定建议，罚责任单位区长、分管区长各50元。

五、施工工艺技术建议

第十七条粗大、装药

1、巷道盾构使用光面灭火技术，巷道周边眼间距掌控在350mm以内，保证巷道成形，岩石巷道必须同时实现光面灭火，炮眼眼痕率不高于70%，炮眼眼间距、装药结构、装药方式合乎作业规程建议，抽查一月三次超过没光面灭火建议的，该工程月底无法被评选为优良。

2、周边眼装药结构使用正向装药，炮眼内留存一段空气柱用炮泥展开封孔，封孔长度合乎规程建议。

第十八条福兰县、踢锚杆

1、用两根Φ75×4000mm钢管协调吊环、链子、两块（1800～2000）×150×60mm木板共同组成做为临时前寻掘进，将金属网激化护顶，在网下展开联网、踢锚杆眼，前寻梁采用不正常或不合格，每次罚款100元。

2、帮忙锚杆眼打赢后，必须用外径15mm的钢管制作的洗眼器填入眼底用压风将眼孔内积水及杂物吹起整洁，然后方可加装锚杆。

3、锚杆加装：使用锚杆快速加装工艺，即为采用锚杆粗大机具已连续顺利完成踢锚杆眼----烘烤树脂锚固剂----松开螺母并达至规定螺母阻尼力矩的全过程。所有树脂锚杆加装时必须边大力推进边烘烤将锚杆推向孔底，不得先大力推进后烘烤，烘烤时间为15～20S，等待时间为30S。

4、锚杆的角度与巷道轮廓线夹角严禁大于75°，扭矩严禁大于200N·m，翘起丝15～50mm，锚固力严禁大于8.5吨。

5、锚网巷道金属网的铺设按照设计建议展开，锚杆距金属网边缘不少于200mm。

6、金属网（Φ6mm焊网）内模量≮100mm（Φ4mm编织网内模量≮140mm），严苛按措施内模，使用16#镀锌铁丝卷成双股双排扣菱形先用乌结稳固，网扣间距（Φ6mm焊网）≯300mm（Φ4mm编织网扣间距≯250mm）。

7、锚杆、网必须紧随拔剑，耙装机前两墙至底板的不能掘进高度严禁少于1m，耙装机后锚杆、金属网掘进必须一次施工到底，放炮衰败的金属网必须再次展开挂设，巷道初擦后必须留出出来金属网的内模量，下班加装的锚杆初擦后必须遮住螺帽，以便检查锚杆扭矩，否则一处罚款50元。

8、采用锚杆钻机或其他钻眼机具对巷道拱部展开粗大工作，钎子无法正常随机选择退出时作业人员必须躲避钎子的跌落空间，钻眼作业脱钎、钎子杨开第时必须存有专人用手把居住钎子，避免钎子大幅下滑。

9、施工现场必须搭载锚杆扭矩扳手并维持较完整。

第十九条喷气混凝土

1、混凝土料在井上烘烤后，在井下放置时间严禁少于1个大班，努力做到随其煮随用。喷浆前，沙子、石子与喷浆灰的加水不少于2次，第一次加水必须从一车好像至另一车，第二次加水就是另从一个车再好像至一车，然后方可上喷浆机。

2、初擦厚度掌控在30～50mm，以初擦后锚杆及纸盒轮廓能够准确看见年才，不得使用针对性的重点喷浆去掩饰锚杆施工质量，锚杆丝帽上涂的砼擦后及时清扫整洁。喷砼前必须用水冲洗岩（煤）帮忙。

3、复喷前必须经老爹安监员对锚杆扭矩、抗拔力等展开环评，合格后方可以复喷，生产技术科不定期非政府人员展开抽检。喷浆前必须先用干净水冲洗巷道顶上帮忙，然后复喷至设计厚度。未经老爹安监员对锚杆展开环评展开复喷的，一次罚老爹队长、班长各200元；喷浆前不冲刷巷壁的，一次罚责任人100元。

4、复喷2小时后已经开始喷水保洁，喷层在7天内，每小班喷水一次，7天后，每天喷水一次，持续保洁28天。

第二十条锚索的加装

1、交岔点、硐室、特定条件施工及回采巷道，须要施工锚索时，锚索长度严禁大于设计规定。

2、装设药卷时，缓缓将2卷K2370树脂药卷送往孔底。

3、锚索加装顺利完成后，必须及时展开冷却，间隔时间严禁少于1小时，紧随盾构拔剑施工的锚索预应力20MPa。

4、锚索施工顺利完成后必须展开编号管理，并对锚索编号、施工人员、施工时间、钻孔深度、锚索长度、入岩深度、翘起长度、间排距及阻尼力等搞好记录。

六、管理措施

第二十一条严苛掘进材料管理:各单位采用的锚杆、锚索、金属网、树脂药卷、钢梯、砼等掘进材料，必须严苛按设计建议领有用，不合格的材料极力无法领有用下井。对不按设计建议领用或领用不合格材料下井的单位，对施工单位负责人、材料员每人罚款200元；因材料发货不合格或供应不及时，导致影响生产的，所有损失由供应部门分担。

第二十二条锚杆、金属网的日常施工管理：

对以下工程质量问题将展开严苛行政处罚：

1、锚杆截开采用

辨认出一根锚杆截开采用或用短锚杆替代掘进者，对施工队老爹队长罚款1000元，对当值罚款4000元。

辨认出两根或以上不按规程措施建议采用锚杆、私自发生改变锚杆规格型号或截开采用的，对责任人罚款2000元，责任单位罚款8000元，施工队管理人员每人罚款1000元，当月工程质量评选为不合格。

2、锚杆施工不合格（包含锚杆角度不合格、锚杆盘未直口非鲫岩（煤）壁、锚杆螺帽未上很紧、锚杆盘后垫矸石、间排距逊于规定、扭矩不符合规定、锚杆至巷道底板距离逊于规定等）。若现场辨认出一处上述工程质量问题，对施工队老爹队长罚款100元，并现场自查达至设计建议。

若现场同时发生三根以上上述锚杆问题，对施工队老爹队长罚款500元，并再次眉区；并对至过现场不负责任的管理人员罚款100元，老爹安监员罚款100元。

施工过程中，锚杆翘起丝极长的，每根锚杆罚责任人或班组50元；锚杆盘里严禁加垫铁，锚杆盘另加一个枕头铁，每个枕头铁罚款20元；提两个以上（不含两个）枕头铁，每逊于一个枕头铁每个枕头铁罚班组100元，因锚杆质量不合格所补打的锚杆，每根锚杆对责任人或班组罚款50元。

若一月中发生三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不能合格处置。

巷道复喷时，帮部不得用锚杆挂线，否则一根锚杆罚区长、老爹队长100元。

3、金属网未按建议联网或内模每辨认出一处，对班组或当值队长罚款100元；不得发生金属网后空顶、觑帮忙现象，每辨认出一处对班组或当值班长罚款100元，并现场自查。

若当值辨认出三处以上联网不合格、不按建议内模或金属网后空顶、空帮者，除现场展开自查外，对班组或责任人罚款500元。

4、当值施工的锚杆、金属网必须达至合格，例如确因某些因素对存有问题顾不上自查，上班接班人后必须首先展开处置自查，若不及时自查，对施工队老爹队长或班组罚款100元。

5、钢筋梯采用必须与巷道轮廓线横向，若发生一处钢筋梯前倾后仰，每辨认出一处对施工责任人或班组罚款100元，已连续发生三处钢筋梯采用不合格，对施工责任人或班组罚款200元。

第二十三条强化锚杆、锚索锚固力的检查

质量环评小组不定期非政府人员对锚杆、锚索的锚固力展开抽检。如果由于施工原因导致锚杆、锚索的锚固力严重不足，对其责任人罚款200元/根，并建议眉区；若当月发生五根锚杆或两根锚索的锚固力超过没建议时，除展开再次眉区外，工程质量按不能合格处置。施工过程中，各施工单位对锚杆、锚索搞好施工原始记录，锚索纸盒必须编号。施工单位搞好锚固力抽检原始记录，每月对锚杆、锚索锚固力抽检次数不少于三次或每300根锚杆抽检一次，否则每少一次对责任人罚款100元。

第二十四条严苛中、腰线施工

正常施工时，中、腰线必须跟拔剑、直巷中线严禁少于40m，弯巷及硐室满足用户施工须要，腰线严禁少于10m，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其他巷道在距离20m前分别下发全线贯通预透通知书，巷道全线贯通后写下全线贯通技术总结及资料。测量人员负责管理中腰线的检查。崭新结尾或拔剑中、腰线须要调整时，施工单位必须及时通告测量部门挂线。例如在正常施工过程中，不按中腰线施工导致施工错误，对有关老爹队长各罚款200元，如若影响下一步的施工，对该队罚款3000～5000元，并重新处理；对挂线不及时或挂线错误导致施工错误的有关责任人判罚200元/次，并追究责任。

第二十五条锚杆加装时，使用锚杆快速加装工艺，必须按规定将药卷推向眼底，同时展开已连续烘烤。例如违背本违定，每辨认出一次对班组长罚款50元。

第二十六条巷道盾构使用光面灭火时，巷道周边眼间距不少于350mm，未使用留存一段空气柱炮泥封孔，每辨认出一处不合格，对班组长、放炮员各罚款50元。

第二十七条巷道初擦厚度应当严格控制，初擦后，以锚杆及纸盒轮廓能够准确看见为依据，否则一处对老爹队长罚款50元，对故意减少喷厚隐密锚杆施工质量问题的，对老爹区长罚款1000元，并对该段巷道全部展开眉区锚杆。

第二十八条施工过程中，不得采用不合乎设计韧度建议、过期或失灵的混凝土，否则一次罚老爹队长200元。

第二十九条巷道成巷后，两墙不得发生鼓肚、赤脚或穿着裙子，风水管、电缆等后部喷浆必须喷实，否则，每辨认出一处（已连续1m为一处），对老爹队长罚款200元，发生两处及以上对施工单位罚款3000元。

第三机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)

1、认真执行现场交接班制度，机车司机在交接班后，深入细致对机车的灯、闸、铃、蓄电池及箱盖、安全检查装置等展开检查，存有问题立即汇报处置。

2、认真执行和全面落实设备包机制度，机车包机责任人应当按照《煤矿安全规程》和机车检修较完整标准，对所负责管理的机车展开日检并做好记录。

3、每月三旬运输公司非政府人员对机车展开检查，检查中所有司机必须上岗上岗，并对机车按标准逐项检查，检查机车的台数必须达至100%。对存有的问题，除按照“四的定”原则展开自查外，对机车存有的关键性安全隐患问题，对机车包机责任人给与200——500元的罚款。对矿揭发的机车失爆问题，除按照矿规定展开行政处罚外，运输公司内部同时对责任人展开行政处罚。

4、强化机车检修，搞好每年的机车年审工作，凡年检不合格的机车，对机车包机人给与每台300元的罚款。

5、搞好每季度安全质量标准化检查，机车主硅必须达至100%，所有机车必须存有完备的检修记录和运转记录。

6、对机车日常保护和在公司机车年审工作中出众的人员，运输公司给与重奖。

7、机车刹车距离试验由技术副区长任组长，成员为机电技术员、运输队长、有关司机等。在试验中试验区段必须就是弯道，长度不大于250m，区段内轨道必须较完整合格。

8、机车刹车距离试验严苛按照《煤矿安全规程》继续执行。寻抽水环评安全证实盖章转交制度寻抽水环评安全证实盖章转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓东江煤业井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先凿后改采”的预防水原则，为易于确保井下寻抽水现场管理规范，寻抽水工作到位，提升寻抽水工作的可靠性和连续性，进一步全面落实井下寻抽水责任制，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须严苛按设计建议在工作面布置探水钻孔。安监科现场安检员按照设计的方位、角度、孔深、有没有水害情况等非政府环评。

2、安检员必须深入细致按实际情况核对寻抽水安全证实转交单。

3、安监科现场安检员必须根据探水结果在转交单上核对结论性意见。

4、探水队负责人和工作面施工负责人及安监现场科安检员必须在现场展开交接班，严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、安检员、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

7、在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。雷管全系列电阻检测、号码管理制度第二百五十九条为了避免放炮现场发生拒爆、残炮、瞎炮和雷管遗失、乱扔、随地等现象出现，保证社会平衡和矿井的安全生产，必须对雷管展开全系列电阻检查工作。

(一)电雷管的电阻试验，必须专门的硐室内、导通台上展开，按定员定量标志牌建议，严格执行Auron除静电措施，不得在灭火器材地点和派发硐室内展开电阻检测工作。

(二)电雷管测试工作必须由核爆物品库保管员专职顺利完成，保管员应当津津乐道电雷管性能、参数建议，以及电雷管测试仪的结构特点，采用方法及建议，按操作规程操作方式。

(三)操作室只容许一人展开操作方式，导通室内放置雷管严禁少于1000播发，雷管全系列电阻测试必须在安全安全检查筒内展开，每次电阻测试数量严禁少于20播发，操作方式台上最多就可以放置100播发电雷管，电阻测试必须逐发展开(包含星毛电雷管)。

(四)雷管在派发前，必须用电雷管测试仪逐个搞偏压测试并将脚线抖结为短路。检查雷管编成号码与否精确、准确，检测合格的放进雷管箱以供派发，对导通不合格的雷管应当轻轻取出，按检测时间、生产厂家、生产日期、生产批号，搞好详尽记录，并把雷管脚线抖结为短路分号放置，不得派发电阻不合格的电雷管。

(五)打开电雷管箱时，必须在专用房间或硐室内展开，并且必须用有色金属工具打开(铜质钳子和螺丝刀)。

(六)领有用电雷管时，按编号申领，用领有用派发手持机读取雷管盒的条形码，责任至人，推行追踪管理。在采用电雷管时，按编号顺序展开，以便退币后管理。

(七)在对雷管的电阻测量和编号完结后，对导通室内的工作所须用的布兜、抽屉、雷管箱、安全检查箱、安全检查筒及地面必须展开全面检查清扫、收款，保证不逃费不遗失，并把雷管导通硐室内的杂物和操作台，地面上的石蜡层展开全盘打扫。

(八)交班时，交班人必须向接班人支付利息本班雷管的派发情况，交不清时，接班人可以婉拒接班人并报告区队值守干部。

(九)当测试仪长期一拖再拖不必时，应当将电池抽出，避免电池锈蚀而影响仪器性能。

(十)经常检查测试仪与否较完整灵敏，例如存有损毁应当呈交专业部门维修，不容私自旗装。计量器具采用保护、维修保养制度计量器具采用保护、维修保养制度

（一）对各类计量器具必须确认专人管理，严苛按照采用说明书或有关规定恰当采用深入细致操作方式，辨认出问题及时检修，保证数据精确可信。

（二）各类计量器具必须存放在洁净、潮湿、通风较好的环境中，切勿同杂物搭放到一起。

（三）下班前和节假日后，必须及时检修各种计量器具，尤其就是精密仪器和安全仪表，辨认出问题必须停止使用等待修理检验合格后再采用。

（四）计量器具采用前要录入零点，采用后必须擦拭先行整洁，放进器具盒内，避免拖、碰到、砍或破损。

（五）对在室外采用的计量器具必须设置防雨棚或采用后入库，以免损坏。运输队事故分析查案制度运输队事故分析查案制度

为强化运输设备事故管理及在运输管理中发生问题的及时处理，深刻拒绝接受事故教训，明确责任，制订措施，防止相似事故的再次发生，努力做到分析符合实际，严格执法人员不凿，举证人员居鼠，提升分析质量事故率，特制订本规定：

一、分析事故分类：

所分析的运输事故分成通常事故，重大事故，及特大事故三类。

二、分析问题分类：

所分析的问题分成五类：

1、领导在检查中辨认出的指出存有必要分析的现场存有的问题;

2、检查中辨认出的损害安全的问题;

3、影响生产的问题;

4、设备采用中发生的质量问题;

5、按时回去未成任务的问题。

三、事故分析的程序及出席人员：

1、特大事故按上级有关规定办理。

2、重大事故由公司运输系统分管领导及矿安全总监、安全科科长、事故单位主要责任人、班长及有关当事人必须出席分析可以。

3、通常事故由运输队负责人策划并非政府。事故单位负责人及有关当事人必须出席分析可以，安全科根据具体情况派人参加。

四、事故分析有关建议：

1、运输事故发生以后，安全科要立即至现场展开查阅、调查并详尽搞好记录。

2、事故单位不许谎报事故及事故真相，必须如实的写下书面报告，并积极主动帮助有关单位调查分析。

3、对发生的运输事故，运输队必须按照事故分析的“四不放过”的原则展开查案分析，努力做到一事故一分析，弄清楚事故的性质及原因，与否责任落实到人。

4、根据查案分析结果掏出处理意见，根据责任大小对于特别严重者分别给与经济行政处罚或者报矿给与行政处分、情节尤其严重者必须追究其刑事责任，并必须制订出来防范措施。

5、运输事故查案分析可以，安全科、事故单位的主要负责人，事故责任者、知情者必须按通告按时出席会议。

6、事故分析应当努力做到一事故一分析，问题分析应当按照领导精心安排的展开全面落实。

7、事故分析时主持人必须将所有出席人员子集在一起，面对面讲话，分别详述事情出现的经过，辨认出相互矛盾时必须问清，记录人员必须详尽记录，分析完，记录人将记录内容当场向出席分析人员递交，指出并无问题后出席分析人员在记录上盖章。

8、事故分析3日内要分析完，分析报告必须详尽具体内容，必须存有经过、原因、处理意见、下步措施等内容，不得发生相似问题，否则对不能按时顺利完成分析的策划负责人罚款50元。

9、出席分析人员公正、公平，实事求是，不得谎报事故经过或者就是当面不说道背后胡说现象，否则一经揭发罚款300元。

10、收到事故分析通告后，参看单位人员必须按时出席，否则对无故不参加者每次罚款50元。

11、事故分析报告后队组负责人必须将防范措施全面落实妥当并监督继续执行，对于不非政府自学贯彻落实的或者贯彻落实不妥当的行政处罚班组负责人100元。安全隐患排查与自查制度1.按照“企业负责管理，国家监督”的原则，矿是事故隐患排查制度的责任单位，应当及时非政府事故隐患的排查工作，本安办负责管理对事故隐患排查工作的日常管理和监督检查。

2.矿长对矿井事故隐患排查工作全面负责管理，副矿长、总工程师对矿长负责管理，非政府分管范围内的事故隐患排查工作，业务部门负责管理实行本职范围内的隐患排查。

3.矿井事故隐患，就是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患，其种类分成通风、瓦斯、煤尘、机电运输、火灾、水灾和其它十类。

4.按照轻微程度和化解的深浅程度，将事故隐患分成A、B、C三级。A级：难度小，矿里无能为力，须要由公司化解的隐患。B级：难度很大，区队无能为力，需矿化解的隐患。C级：由区队或业务部门能化解的隐患。

5.矿在其日常安全检查的基础上，每月展开一次矿井事故隐患等级证实，按级别每月逐级呈报，A类事故隐患应当在当月末报公司，事故隐患在未自查顺利完成前，必须定期呈报，直至事故隐患自查顺利完成年才。

6.事故隐患的自查继续执行“四的定”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门展开事故隐患的自查、措施全面落实、资金材料全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

7.本安办负责管理事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的自查情况，并负责管理统计数据呈报工作，且按照统一报表列入计算机管理。

8.事故隐患的监督检查。C级事故隐患自查由有关业务部门监督检查，A、B级事故隐患自查由上级部门负责管理监督检查。

9.秉持不安全不生产的原则，对于存有事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施严禁生产。

10.因事故隐患自查不全面落实，引致事故出现，必须给与行政处罚，并追责有关人员的责任。综采一区安全办公会会议制度综采一区安全办公会会议制度

为进一步加强安全管理，消除安全管理的盲目性，同时实现安全管理工作的程序化、科学性，二要提升安全管理工作效果，建议我区每周二下午5：30举行班队长以上管理干部出席安全办公会，会议由行政副职策划，会议内容如下：

1、表达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存有的安全隐患和问题，并精心安排化解。

3、排查“11种安全隐患人”，并明晰人员展开戒毒。

4、对上周明确提出的隐患逐一核实自查情况，没全面落实的必须弄清原因，处置妥当。

5、对周一矿安全小检查揭发的问题，精心安排自查责任人，狠抓自查。

6、研究本单位安全管理以及现场存有的隐性的、潜在的安全隐患，并制订对策自查。

7、安全本周安全工作重点，最后构成会议纪要，建档待查。小阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯环境治理责任制

1、监测人员必须经过监察和通风专业培训经考核后上岗上岗。

2、必须服从安排，确切当日工作任务范围，存有疑点及时明确提出，否则责任自私。

3、应当随身携带工作中有关工作、仪表、气样等物品。

4、严格遵守《煤矿安全规程》不得违章作业，杜绝“三违”现象。

5、严苛按照循环图表的规定，深入细致巡查各监测点，努力做到不漏点、空点。

6、维持井下传感器、分站、断电仪等设备正常运转。

7、在精心安排、移置设备和铺设电缆时，必须按有关规程展开，不得带电作业，确保工程质量。

8、各地点传感器必须妥当、符合要求，电缆装设整齐，转交废旧单盖章且地点明晰。

9、严格遵守劳动纪律确保安全、搞好现场汇报、核对工作日志。煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。

二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。

三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。

1、设备运转情况和检修情况缴未明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。

3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

4、设备和场所不卫生洁净。

四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。

1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。

2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。

五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。

六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。运输二队规程措施贯彻落实制度运输二队规程措施贯彻落实制度

针对现阶段我队规程自学存有的问题及现实情况，为了彰显规程自学的强制性、重要性、必要性，同时也为了提升员工安全意识，进一步增强员工对于规程自学重要性的重新认识，规范员工对于规程自学的犯罪行为和端正学习态度，特制订如下管理办法：

一、规程贯彻落实自学时间：

每月的1日——9日

二、规程贯彻落实自学事项：

包含：规程贯彻落实记录表盖章、抄录笔记、考试三部分

三、规程贯彻落实自学形式：

以笔记居多，书写必须整齐，日期标示必须准确

四、管理办法：

1、规程贯彻落实记录表盖章、抄录笔记、考试三部分事项的展开日期以每月通告为依据，各位员工必须在规定时间内顺利完成既定事项。

2、对于笔记的检查日期为规程自学完结后的次日。

3、针对因员工换班导致的笔记未搞情况，换班完结下班后应当及时补上。

4、对存有问题及未健全的人员，除责令其在规定时间内健全外，并展开适当行政处罚。

五、考核制度：

1、未在规定时间内盖章的人员，甩工分5分后;

2、盖章章印不准确的人员，甩工分2分后;

3、未在规定时间内顺利完成考试的人员，甩工分5分后;

4、考试不及格的人员，甩工分3分后;

5、并无自学笔记记录本的人员，甩工分5分后;

6、对于自学笔记的检查，将针对相同情况展开逐项备案、逐项全面落实、逐项行政处罚。

(1)对于自学笔记未标示日期的人员，辨认出一人次每少一次甩工分1分后，依次递增;

(2)对于自学笔记不全系列的人员，辨认出一人次每少一次甩工分1分后，依次递增;

7、凡是班组长发生上述犯罪行为，展开双倍行政处罚。矿井灾害防治管理制度（国电贵州煤业）矿井灾害防治管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严防和遏止各种灾害事故出现，确保煤矿安全生产，制订本制度。

第二条本公司矿井灾害(以下缩写灾害)就是指瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故、顶板事故。

第三条灾害防治必须贯彻落实预防为主方针，实行一切行之有效的措施避免事故出现，当事故一旦出现，必须及时采取措施展开处置和快速救治落水人员。

第四条公司总工程师负责管理非政府年度矿井灾害防治处置计划审核工作，安全监察局级及各业务部门监督检查灾害防治处置计划贯彻落实、全面落实、继续执行情况。

第五条各单位必须设立主要灾害防治领导小组，矿为副组长，总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电为副组长，成员为各副总、各安全生产部门负责人。

第六条各单位必须基本建设矿井灾害防治与处置计划，必须对矿井可能将存有的危害具备预见性，并制订适当防治和处置措施，所须要费用、材料和设备列为企业年度财务、供应计划。

第七条每年12月初，矿级单位总工程师非政府下一年度灾害进度表排查和基本建设灾害防治处置计划，并递交公司批准后由矿长非政府实行，各业务部门负责管理全面落实。

第八条灾害防治计划编制内容

(一)根据各煤矿井下年度灾害事故危害评估，确认矿井主要灾害类型。公司矿井灾害类型为瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故、顶板事故。

(二)根据矿井地质条件、自然条件和冶炼工程情况，分别明确提出煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故征兆，判定多发地点。

(三)分别明确提出防治瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故的安全措施、非政府措施和必须的物质准备工作。

(四)对相同性质的灾变，分别明确提出瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故的处置措施、方案。

(五)矿井一旦出现事故后，通告灾区和受到威胁地区人员的方法(电话、信号)，确认井下人员避灾路线，后撤时负责人及井下人员打火、脱离险境方法，急救设施和设备。

(六)明确提出抢险救灾人员的行动路线，救治方法和措施，对井下人员的统计数据方法，以及向待救回人员供给空气、食物和饮用水的方法。

(七)明确提出灾变时期的通风方式，它对成功救治人员具备同意意义，针对相同性质的灾变，可以制定以下几种通风方式：

1、风向、风量维持不变，维持事故前的正常通风系统;

2、向维持不变，而发生改变事故区域的风量;

3、风流短路(盘区风流短路、局部风流短路等);

4、风机暂停运转;

5、局部反风或全矿井反风。

(八)奠定灾害事故防治处置领导小组及各专业分后组成员，制订各有关人员的任务职责，并使防治和处置事故的各项措施全面落实至每个人身上。

第九条处置事故原则

(一)矿井一旦出现事故，灾区人员必须使用最快最有效率的传报手段和方法通告和鼓励灾区人员和受到威胁区域的人员快速从灾区安全撤走，用电话通告矿通防部，详述事故出现地点、原因、性质、情况危急程度等，矿调度值班人员在收到事故报告后，必须立即按《灾害防治和处置计划》中各项规定和处理程序展开应急调度，及时下发矿长命令，随时调度井下抢险救灾工作。

(二)当出现火灾瓦斯事故时，所有井下人都必须在本班班长的非政府与率领下，拎不好打火器，废至安全地点直到地面，当井下出现起火事故、水灾、大面积顶板冒落等事故时，人员都必须在本班班组长率领下，撤走危险区域，或利用现场的工具，器材展开救治或防止事故不断扩大。无法掌控事故时，各队班组长或存有经验的工人应当率领灾区人员全部废至安全地点，清点人员全部按避灾路线升井，同时，必须立即收到警报通告可能将受灾地区的所有人员撤走。

第十条矿井(主要)灾害防治与处置计划印发后一月内，由各单位负责人与技术员非政府本单位员工展开贯彻落实自学，由各单位自行非政府考试。

第十一条在每季完结前15天，由矿总工程师非政府有关部门对下一季度可能将发生的灾害情况展开排查，根据排查情况展开修正、补足。特定情况下，例如生产系统出现关键性变化，必须立即修改适当的主要灾害防治处置计划的内容。

第十二条公司每年至少非政府一次矿井救灾军事演习，必须制订矿井救灾军事演习方案，军事演习后必须对军事演习情况展开总结，递交军事演习报告，不断提升灾害防治及处置能力。用电负荷审核管理制度用电负荷审核管理制度

一、用电审核程序：

扰动部分：

1、须要减少负荷的单位，由用电单位至机电运输科出具负荷减少申请单，然后抱持申请单至机电运输科办理负荷审核单(一式三份)，经主管技术员或科长审查盖章后，一份用电单位实以，一份缴机电运输科档案，一份用作申领电缆和设备。

2、须要减少负荷的单位，在接电源之前(包含从变电所停水的及不从变电所停水的)，必须及时通告机电队长，由机电队长精心安排电工调整所内控制器的整定值。中间截路控制器、风电瓦斯电枪机控制器由接负荷单位自己负责管理整定。机电运输科及时全面落实检查整定与否符合要求。

3、Bagalkot变电所轻易接线的，必须抱持机电运输科出具的施工单，方可施工。变电所内控制器二次由机电/机运队负责管理施工(枪机线除外)，其它部分均由采用单位负责管理施工。

4、须要延展电缆的，由各单位至机电运输科办理负荷审核相关手续。

5、负荷审核过的单位，若审核时间少于3天还未接电源的，则审核单自动补发。

6、凡是负荷增加的单位，由各单位在增加负荷前一天至机电运输科展开备案，由机电运输科通告机电队调整T5800定值;特定情况，可以在负荷增加后及时至机电运输科备案，以便及时精心安排负荷调整工作。

7、监测分站电源及变电所内控制器的枪机线在接线时，必须至机电运输科备案。

高压部分：

高压控制器的整定，由机电运输科制订排序整定方案，并及时至井下调整T5800定值。

二、罚款：

1、负荷审核单凡没机电运输科审核排序或部长盖章的，严禁派发设备及电缆。

2、凡存有水泵电缆及设备的，没展开负荷审核而私自减少负荷的，对责任单位罚款200元，对该队队长罚款50元，并立即暂停供电，并办妥审核相关手续。

3、没展开备案而私自增加负荷的，对责任单位罚款200元，对队长罚款50元。

三、责任：

1、机电队或机运队收到合格的负荷审核整定通知单后，没与负荷多寡采用单位联系及时调整变电所适当控制器的整定值，检查辨认出一次(处)，对机电队罚款200元;发生停水事故，经分析就是因没及时整定导致的，由机电队分担全部责任。

2、凡私自多寡负荷的单位或没将机电运输科负荷审核整定通知单缴机电队，经分析属于没及时整定，导致电气事故的，一律由多寡负荷的单位分担全部责任。并对有关的区队罚款200元，对机电队长罚款50元。中间截路控制器、风电瓦斯电枪机控制器没及时整定，导致过流、短路、漏电由采用单位分担全部责任。

四、地面供电、用电的负荷审核、整定、程序同上，由机电运输科负责管理非政府审核、整定、备案、监督管理工作。

本制度由机电运输科监督继续执行。运输系统管理规定为了规范公司辅助运输管理，理清管理秩序，保证运输安全，推动矿井辅助运输规范化、科学化、精细化管理，为矿井安全生产提供更多可靠保证，特制订本规定。

第1条继续执行标准

运输系统现场短果标准继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法(实施)》、XXX集团字〔2014〕93号《关于印发<矿井运输系统技术和装备管理规定>的通告》、崭新煤字〔2017〕26号新安煤业有限公司关于印发《机电运输专业安全生产岗位安全生产责任制及安全质量管理制度编订》的通告

第2条职责分割

1.机电运输科

(1)负责管理总体会同矿井运输业务管理工作;制定、健全矿井运输管理规章制度;创建运输管理技术档案。

(2)负责管理矿井较窄轨轨道运输的业务管理工作。

(3)负责管理矿井运输机电设备及电器设施的业务管理工作，并负责管理适当配件的计划、审核及采用管理。

(4)负责管理运输机电方面生产安全标准化的监督检查和落实工作;负责管理运输设备有关技术参数的测试、检审工作。

(5)负责管理电瓶车的机电运输业务管理工作，保证正常采用，满足用户生产建议。

(6)负责管理矿井较窄轨车辆(紧固矿车、材料车、平板车、特定车辆)的管理工作。

(7)负责管理运输材料及安全设施(不包含电器部分)的计划、审核、废旧、F83E43Se管理工作。

(8)负责管理与运输专业有关的规程、措施的审查工作。

2.运搬工区

(1)负责管理矿井地面、井下运输现场调度统一指挥工作，协同运输秩序。

(2)负责管理运输应急材料的精心安排、全面落实和考核工作。

(3)负责管理副井人员、物料车提高工作。

(4)负责管理矿井所划归区域地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(5)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(6)负责管理蓄电池电瓶车电池设施的加装采用、保护工作。

(7)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(8)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(9)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(10)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

3.安监处

(1)负责管理矿井运输现场安全管理工作，按规定建议布局运输现场专职安检员。

(2)负责管理运输作业现场安全监督工作。

(3)负责管理非政府运输事故的查案分析，并明确提出防范措施。

4.生产区队

(1)负责管理矿井地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(2)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(3)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(4)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(5)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(6)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

第3条环评办法及流程

1.施工单位按设计方案展开施工。

2.运输工程质量合乎《煤矿井巷工程质量环评标准》。

3.日常运输系统施工由生产科、机电运输科专业组、安监处机电运输科展开严格把关。

4.单位工程结束后，由分管专业科室会同，非政府机电运输科、安监处、考核筹办和施工单位不予环评。

第4条考核与行政处罚

1.初次环评不合格的运输系统，公司将予以环评转交，并限期自查，自查后由生产部再次非政府环评。

2.二次环评不合格者，将判处加装单位2000元罚款，限期自查，延后一天罚款500元，直到工程质量达致环评标准年才。机房值守与县丞制度机房值守与县丞制度

一、值守制度

1、机房推行24小时值守制。

2、未经上岗考核合格的人员，严禁单独分担值守工作和单一制操作方式。

3、值班人员在值守时间内要集中精力，坚守岗位，严禁借故黄继妍。

4、深入细致履行职责岗位职责，按时实时监测网络运转状态，发现异常情况，应当及时处理或通报有关部门帮助处置。

5、值守时间内辨认出故障，应当按故障处理程序的规定精确、快速地不予处置，或通告保护人员帮助处置，并投档故障记录;轻微故障，应当及时呈报部门业务主管，严禁以任何理由扯皮、延期障碍处置时间。

6、未经业务领导核准，严禁任一发生改变系统设备工作状态或停用设备，严禁随意阻断用户电路。

7、及时、精确、完备地核对值守日记及其他记录、报表。

8、严格遵守通信纪律和安全保密制度。

9、不许在机房内互联网设备上运转非系统设备布局的其他软件，防范病毒侵犯。

10、存有两人以上值守时，应当选定一人值班，负责管理值守期间的全面工作。

二、机房巡回检查制度

1、值守者必须不定时对机房设备展开巡回检查。

2、例如辨认出电路质量不佳或机线障碍，应立即采取相应措施，并逐级汇报。

3、例如突遇电源变化，气候严酷情况时，应当强化巡回检查，发现异常情况及时与有关人员联系。

4、机房辨认出网络设备、传输线路等存有不正常情况时应首先检查本端的设备，并做好适当记录。

5、出现障碍，机房人员必须立即用电话通告有关业务部门，把障碍情况和本端初步检查结果说对方，恳请对方协助检查。

6、收到有关部门意见反馈检查结果后，值机人员必须做好详尽记录。

7、在展开保护时可能将影响到对端的设备，应当事先电告对方机房。

8、应当密切注意全网工作状态，辨认出障碍及时通告有关保护人员，对轻微的障碍必须呈报，并做好记录。陈四楼煤矿通讯设备、安全监测仪器、仪表检查、修理制度陈四楼煤矿通讯设备、安全监测仪器、仪表检查、修理制度

1、监测队安全监测工、通讯保护工必须按《煤矿安全规程》的建议对所分管范围内的通讯设备和安全监测仪器、设备展开检查、修理。

2、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备，每10天必须采用校准气样和空气样调校1次。每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试。

3、安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障期间必须存有安全措施。

4、必须每天检查安全监控设备及电缆与否，采用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报监测值班员；当两者读数误差大于容许误差时，先以读数很大者为依据，实行安全措施并必须在8小时内对2种设备调校完。

5、通讯工、安全监测工每天展开巡回检查时应特别注意看看仪器的装设边线：瓦斯传感器应当横向装设，距顶板（顶梁）严禁大于300mm，距巷道侧壁不大于200mm。风速、差压、温度、一氧化碳传感器应当装设在能恰当充分反映该测点值的地点。

6、设备在井下已连续运转6～12个月，须将井下部分全部运往井上展开全面检修。并及时核对台帐。

7、修理设备时，严苛按设备、仪器技术资料、使用手册（说明书）展开维修，以免对设备、仪器导致不必要的损毁。

8、对分管范围内的仪器、设备必须怱台见到帐，及时发现问题，严格执行采用单位管理不好仪器、设备。车辆装载及绑定管理规定车辆装载及绑定管理规定

一、装车管理规定

1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查，凡缺件损毁，碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。

2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开，不得瞎干、蛮干。

3、装车后，对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。

4、用铁丝被绑车时，绑车人员必须协调不好，拎铁丝的人，必须紧紧拎居住铁丝的两个头，防范铁丝拍打伤人。

二、运输队负责管理装车绑定的物料：

井下各单位所有正常生产用料，包含：掘进材料、喷浆、砌底料等。

以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队，由运输队统一安排，对材料展开装车、先用、入井。

三、除运输队负责管理装车先用的物料外，其它材料、设备由采用单位提早一天向运输队明确提出用车提出申请，由各队组自行负责管理装车、先用，运输队搞好入井前检查并负责管理入井。

四、各单位废旧出来的小型材料、设备、配件(另一类放入矿车而不须要绑定的材料、设备、配件)由运输队负责管理运输上井。

六、各单位废旧出来的需再次绑定就可以上井的材料、设备、配件由废旧单位负责管理绑定，绑定后运输队搞好上井前检查工作并负责管理上井。

七、井上装车时，必须根据材料的类型、外形尺寸挑选适宜车辆

八、废旧上井的材料、设备、配件，运输队必须及时通告有关队组。有关队组收到通告后，必须在8小时之内顺利完成DV8，保证车辆正常运转。XX煤矿安全办公会议制度XX煤矿安全办公会议制度

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协同化解不好安全生产过程中的人、财、物问题，及时意见反馈安全信息，掌控矿井安全工作动态，把握住安全工作重点，研究化解安全生产关键性问题，消解事故隐患，保证生产安全，特制订本制度。一、设立安全办公会领导小组组

短：矿长（党委书记）副组长：各分管副矿长、总工程师成

员：矿各专业副总工程师、各部室（区队）负责人二、会议有关职责（一）认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。（二）各职能部室和生产区队必须如实汇报职能范围内须要矿协同化解的安全问题和隐患。（三）深入细致汇报各职能部室和生产区队关于“三小规程”的继续执行情况,安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况,研究分析存有的问题、隐患,探讨制订化解处置措施、办法,明确责任单位、责任人,限量时间全面落实自查。（四）会议上必须研究分析近期矿安全生产存有的问题,部署和全面落实事故隐患的自查工作。（五）研究全面落实“一通三严防”专项环境治理，防突、预防水安全资金的资金投入,不断提升矿井安全装备水平。（六）对出现的各类关键性及密谋事故展开分析、探讨,全面落实对事故责任者及轻微三违人员的处理意见,喷教训,制定防范措施。（七）会议必须总结上次安全办公会议确认的工作事项，并通报各单位的全面落实情况,对顺利完成较好的必须确实成绩,对顺利完成不好的必须追究责任。（八）研究、制定具备针对性、可行性的安全生产活动,促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。三、会议程序及内容（一）安全办公会由领导小组副组长策划,副组长无此矿时,由副组长策划。会议针对安全生产理念目标、机构布局和人员安全资金投入计划、关键性灾害环境治理方案、应急救援预案、关键性安全风险管控方案、生产经营指标和冶炼unclear计划等工作的制订和调整作出决策。（二）由矿长贯彻落实国家、省、市及县的安全文件、安全命令、安全指令。（三）安环部汇报内容：1.本月安全效果；2.本月安全工作积极开展情况；3.本月化解的主要安全问题及隐患；4.目前存有的主要安全问题及隐患；5.下月安全工作重点及安全工作计划；6.须要提出申请安全办公会研究的事项。（四）生产技术部汇报内容：1.本月技术工作积极开展情况；2.本月安全生产、质量管理情况；3.本月安全生产主要工作及化解的问题；4.目前存有的问题及之下一步技术工作重点与安全生产计划；5.须要提出申请安全办公会研究的事顶。（五）机电部汇报内容：1.本月供电、提高、运输方面工作情况；2.本月化解的问题及隐患；3.下月安全工作计划及重点；4.须要提出申请安全办公会研究的事顶。（六）通在防部汇报内容:1.本月“一通三严防”、防突、预防水工作积极开展情况；2.本月化解的问题及隐患；3.目前存有的问题、隐患及下月工作计划；4.须要提出申请安全办公会研究的事项。（七）供销部汇报内容：1.安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况；2.安全资金的资金投入情况；3.须要提出申请安全办公会研究的事项。（八）生产区队汇报内容1.本月安全工作积极开展情况、规程措施现场全面落实情况；2.本月化解的主要安全问题及隐患；3.目前存有的主要安全问题及隐患；4.下月安全工作重点及安全工作计划；5.须要提出申请安全办公会研究的事项。（九）对于存有的关键性隐患，有关部室或区队必须明确提出处置预案,递交安全办公会探讨。（十）研究会议上提出申请研究的事项，就目前存有的隐患,明确提出解决办法或制订出来方案和措施，同意事故隐患环境治理安全资金投入等事项。（十一）会议领导小组副组长对分管工作精心安排、布置。（十二）会议领导小组副组长最后搞总结，并对下一步安全工作搞具体内容建议，精心安排布置下个月的安全工作。四、会议制度（一）会议时间：每月10日举行安全生产办公会议（例如存有特定情况按照实际时间举行）。（二）与会人员必须按时出席安全办公会议，不耽误，不旷工，提早按会议内容搞好准备工作，例如因故无法与会的，必须提早向主持会议的矿领导告假。（三）凡是在会上研究精心安排全面落实的工作及其它事项,存有异议和困难,在规定时限内无法顺利完成或无法处置的,可以明确提出,否则全面落实不妥当将究有关入员责任。（四）安环部负责管理创建专门的安全办公会会议记录本,参会人员都必须亲自打卡。（五）参会人员必须随身携带记录本,对会议精心安排本部室或区队的工作必须做好记录,会后非政府有关人员按时顺利完成。（六）会议应存有完备的记录，列明订立的事项、同意以及全面落实的人员、措施和期限。会议记录、会议纪要须要档案备查。（七）安环部负责管理对会议精心安排工作的顺利完成情况展开实考核，对工作不全面落实的单位和人员逐级追究责任。恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)为提升安全生产标准化水平，建立较好的作业环境，不懈努力打造出本质安全型矿井，融合我矿实际，特制订恒源煤矿文明生产环境治理考核办法。一、文明生产责任区分割1、每月由安监处根据井下采场变化，本着“属地管理、专业管理、谁污染谁环境治理”的原则分割井下环境卫生区，于每月3日前摆矿内网上。2、盾构头以队长、其他单位以科区长为井下文明生产第一责任人。严苛按照安监处分割的责任区范围展开安全环境整治及管理。3、各单位对存放在本单位责任区内的外单位的材料、设备必须展开监管，辨认出问题必须及时通告放置单位立即自查，对于存有问题没实行监管的，行政处罚与责任单位相同。三、考核办法：(一)、文明生产检查考核1、使用日常动态检查和分散检查结合，秉持每旬一次动态检查，每月一次分散检查，月底展开评选。2、井下文明生产的动态检查考核由安监处负责管理，检查结果及时在矿安全生产会上通报。3、检查考核实行百分制，单位月度文明生产的综合得分成当月文明生产检查的总平均分。每月位列在矿内网通报，位列倒数第一且罚球高于90分的，单位主要负责人在安全生产会上搞检查。4、单位月度文明生产综合罚球高于90分的，当月安全生产标准化上升一个等级处置。5、月度综合罚球95分后以上的(含95分后)，给与单位文明生产负责人安全风险投资考核提10分后；93~95分后(含93分后)给与单位文明生产负责人安全风险考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，给与单位文明生产负责人安全风险投资考核每少1分扣5分后，依次以此类推。6、《恒源煤矿文明生产检查表》见到附件3。(二)文明生产检查行政处罚标准1、井下巷道内辨认出存有大块矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉纱、塘材等零星杂物，每个罚责任人10元；存有淤泥、积水、杂物沉积等，每行政处罚责任人50元。2、材料、备件不按规定地点装箱整齐，每行政处罚责任人50元；零散小件、材料(锚杆、纸盒、锚固剂、塘材、笆片、背板、道木、绑道扣件等)乱丢随地的，一件罚责任人10元；黄沙、水泥等未入料池的每行政处罚责任人100元。3、电气、设备置放地点安全环境干净，控制器开卖、设备并无积尘，线缆按标准搬运，否则，一行政处罚责任人50元。4、巷道顶上帮忙存有不必的搬运物(铁丝、S钩、锚杆等)未及时去除的，每行政处罚责任人10元。5、水沟淤积、水流阻塞导致巷道积水的，每行政处罚责任人50元。6、绞车硐室、阻攻硐室、避开硐室、操作方式硐室、钻场、泵站、等候室、行人联巷(地下通道)内放置与本岗位毫无关系物件的，每行政处罚责任人50元。7、风水管路、设备“走、冒著、几滴、凿”，每处罚款责任人50元；管线上污渍不及时去除、不按标准搬运的，每行政处罚责任人20元。8、施工图牌板、安全标注、路标、材料牌及设备管理牌，必须合乎“四项技术”应用领域标准，装设上线、高度