掘进机管理修理制度例文多篇合辑

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-------掘进机的安全采用规程

一、掘进机只准由经过专业培训的司机操作方式。

二、正常操作方式：

(一)：开机前的检查：

1、首先检查周围的安全情况，并且特别注意巷道环境温度，有毒气体等与否符合规定。

2、必须定期检查各注油点油量与否最合适，油量与否洁净。

3、检查各电气融合，螺丝与否齐全，套管。

4、检查各电缆与否搬运不当或坐立的太紧，与否存有外部受损，漏电现象。更必须充份特别注意不要被掘进机挡住或卷进履带内。

5、所有机械，电气系统工外露部分与否都存有护罩，与否安全可靠，经以上检查证实安全有误后，方可开机。

(二)正式宣布运转前的准备工作工作：

1、开机前，必须先提早收到警告，关上照明灯，保证机器周围的危险区无人后方可以再生制动电机。

2、电机短程运转3分钟，特别注意各部位声音，温度与否正常，有没有卡阻或异常现象。

(三)正式宣布运转：

1、操作方式手柄时，必须缓慢稳定，不要用力过猛。

2、司机严苛按操作方式指示板操作方式，记诵操作方式方式，防止由于误操作而导致事故。

3、非特定情况下，尽量不要频密点动电机。

4、刮板运输机最小通过高度为380+10mm、，因此当存有大块煤或岩石时应事先击碎后再运出。

5、当再生制动截割电机时，应当首先鸣响警铃，证实安全后再再生制动驾车。

6、截割煤时必须展开喷水，应当将截割头外喷水的阀门关上，保证存有喷水时方可截割。

7、截割头无法同时向左又向上，向右又向上，而必须单一操作方式。

在司机确认发生改变掘进机的作业方向时事先必须告诫在工作范围内的所有人员特别注意。

8、更改截齿时，必须阻断掘进机电气控制电路控制器，阻断掘进机供电电源开关。

9、当油温驶到70℃以上时，应当暂停运转，检查液压系统和冷却系统。

10、当加热水温少于软40℃时，应当暂停运转检查温升原因。

断电前一定必须将截割部置放于底板上，将掘进机摆放对人员并无危险的边线上。

-------掘进机维修工作业操作规程

1.修理时必须将凿进机研磨头落地，并断裂掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开并;不得其他人员在截割臂和转发桥下方逗留或作业。

2.必须严苛桉照技术建议，对机器展开杀菌、维护保养，严禁改为

3.修理前必须深入细致检查掘进机周围的顶板、掘进、通风、瓦斯情

4.况，以保证工作区域安全。阻断机器电源，将控制器枪机并摆停水牌。变小注油规定和换油周期。

5.办妥修理工具、备品备件及有关修理资料和图纸。

6.

7.严苛按照规定对机器展开“四检”(班检、日检、旬检、月检)和维护保养工作。

8.润滑油、齿轮油、液压油牌号必须符合规定，油量最合适，并存有可信的防尘、防尘措施。

9.液压系统、喷雾系统、安全阀、溢流阀、节流阀、减压器等必须按照采用修理表明规定的程序展开修理并将其调整至规定的压力值。

10.机器必须在井下安全地点助威，油口整洁，不得用棉纱、草席擦拭，并应当通过过滤器助威，严禁开盖助威。

11.需以专用工具收纳修理的零部件，必须采用专用工具：不得强拉硬板，不许拆除不熟识

零部件。

12..特别注意损坏、接点渗水应当及时更改和处置：更改油管时应先卸压，以免压力油伤人和油管打人。

13.所有液压元件的出入油口必须拎防尘帽(砌)，USB无法损毁和步入杂物、

14.更改液压元件应当确保USB洁净、螺纹联结时应特别注意采用最合适的松开力矩、

15.液压泵、马达、阀的检修和加装工作应当在无尘场所展开,油管用压吹天量,元部件上试验台试验合格后穿不好防尘盖(帽),再台账备案入库看管、

16.套管螺钉(栓)必须规定程序展开，并按照仓库安全消防制度仓库安全消防制度

1.门卫人员必须坚守岗位，对进库人员和车辆展开严苛备案，发货车辆出库时，必须深入细致录入回家证和物资数量。

2.护场员肩负着库区防雷、防盗、严防毁坏的重任，必须在现场按时更替备案，不许擅离职守，下班不许干活与工作毫无关系的事，严格执行执勤制度。

3.仓库必须创建义务消防非政府，存有具体内容人员的明确分工，库区各部位推行防雷责任制，严禁烟火，各个防雷标志必须装设在显眼边线;库区必须调集各种消防设施、器具并，并创建台帐管理，按期检查、修理，维持较完整，仓库、料场严禁氨气生火，须要氨气生火时必须提出申请，制度防患措施，经捍卫部门核准继续执行。料场、仓库间应当存有消防通道，及时处理各种报警，通告本单位负责人积极主动灭火。

4.库区电路、电源、防雷设施及各种电器，必须存有专人负责管理，必须按规程操作方式，经常检查、修理，库内照明设备灯泡严禁大于60瓦，风雨天要强化巡查，避免电器事故出现。

5.运输和装运机械必须专人专机，经培训合格，上岗上岗。物资的装运，运送和堆码，必须按规程作业，必须重起至钳子，不得违章作业，保证人员、设备、物资安全。

6.易燃易爆及有害有毒物资必须隔绝放置，通风较好，专人管看管。

7.保管员返回仓库时必须努力做到：窗关、灯闭、门排档，不取隐患。

8.库、区根据季节搞好“严防雷电、防洪、防风、胸膈”措施，消解各种自然灾害事故。装运管理制度装运管理制度

民用灭火器材装运应当严格遵守以下规定：

一、机动车辆不应当轻易步入危险建筑物内时，宜在距建筑物不大于2.5m处为展开装运作业;

二、当建筑物内火炸药粉尘或易燃易爆溶剂溶解气体时，机动车应当在建筑物门前不大于5m处为展开装运;

三、装运民用灭火器材的高位站台，应当设置避免车辆责骂站台的缓冲器件或实行其它有效率措施;

四、装运、运送均应当重拎钳子，不得跳跃拖拉，或用橇棍、榔头等铁器敲击部件;

五、普通汽车装车时，车厢底部应当砌软垫，不应当倒转或侧放，掌控装载质量不应当少于额定负荷，且产品包装箱远远超过车厢高度不应当少于包装箱高度的三分之一。车厢应盖不好蓬布，绑定稳固，在保证外包装件紧固可信后，方可关严车厢栏板;

六、专用运输车装车时，掌控装载质量不应当少于额定负荷，外包装件应当装箱整齐，装箱高度严禁少于1.5m，恰当采用车内专用梱绷带和挂勾。中途DV8后，及时调整外包装件的堆满高度，避免高位掉落和喷发;

七、装运民用灭火器材时，驾乘人员应付灭火器材的外包装展开检查，辨认出不合乎外包装建议和损坏的，必须及时报告和处置，同车运输相同品种民用灭火器材时应按《危险品库房管理制度》中规定继续执行。天聚富源煤业机电设备《进坑证》管理规定天聚富源煤业机电设备《进坑证》管理规定

为进一步强化我矿设备入井管理，保证下井设备(包含五小电器、电缆、胶带、专用工具、监控、通讯设备等)的较完整、可信;为安全生产缔造良好条件，制订如下规定：

1、全矿入井设备，必须由加装单位或采用单位抱持《合格证》至机电科办理《进坑证》，没合格证(防爆设备安全检查合格证)，严禁办理《进坑证》。

2、《进坑证》由队组主办人员盖章或盖章，机电科出具人员签章后，盖章机电科公章，方可生效。

3、《进坑证》由机电科统一编号、派发。

4、机运队必须制订专门管理制度，严苛把不好副井口的设备入井第一关，没《进坑证》或《进坑证》不合格的设备严禁下井，《进坑证》有效期为2天，副井把钩工必须录入《进坑证》所列于项目和实物，辨认出不对照的，严禁离境;井口必须创建《进坑证备案台帐》，标明编号、实物名称、队别、承办人、时间及把钩工姓名。

5、《进坑证》开取一式二份：一份机电科存留、一份申领单位至井口把钩工处盖章后，于次日缴机电科。

6、对于私自出具仿冒《进坑证》和抱持违宪证件者，井口把钩工必须及时不予充公并与机电科联系，由机电科继续执行考核，按事故追究责任，对责任单位每次罚款500元，并对责任人挂勾考核100～200元。

7、对特定情况的规定：为延长事故处置时间，对于队组急需下井的急件，无法及时办理《进坑证》的，经机电科管理人员同意后，通告井口把钩工可以下井，但队组必须于次日办妥《进坑证》姓段把钩工盖章，交还机电科。

8、并无编号、编号重复，私自嵌入设备，少于规定期限，录入名称或其它项目均视作违宪证件，井口设备定期检查制度设备定期检查制度

一、机电设备不但必须经常维修保养和修理，同时还要定期检查，以免事故出现。

二、当值值班人员必须强化对设备展开巡回检查，主要就是用嘴巴、目视、耳听到的方法。

三、检查的重点就是：设备的各个运转部分与否存有异常响声，各相连接紧固件与否存有收紧，各杀菌部位的温度及油量与否相对较低，各仪表的灵敏度命令的与否精确，电气部分与否正常等。

四、各岗位必须严苛按照所规定的周期对设备深入细致检查。

五、在检查中辨认出的问题，自己无法处置的应立即报告上级，呈报有关人员处置，对原始社会问题一时无法处置的必须深入细致观测，特别注意其发展情况。

六、对辨认出问题的经过及处理结果，必须及时完备地插入事故记录和交接班记录。

本制度由机电运输科监督继续执行。煤矿班组奖惩制度煤矿班组奖惩制度

1、目的

为适宜矿发展的须要，全面落实安全生产鞭策和约束机制，推动员工提升安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，增加死伤和事故，减少除役率为。

2、适用范围

各班组

3、职责

3.1非政府建立健全安全奖惩管理办法，并负责管理安全奖励资金的全面落实。

3.2区队负责管理安全奖惩细则的制定，并监督实行;负责管理奖惩档案的创建。

4、具体内容

4.1、惩罚

根据“谁主管，谁负责管理;谁出来问题谁承担责任”的原则，对有关班组领导和责任者展开行政处罚。

4.1.1、惩罚类别

4.1.1.1根据违章情节的酌定程度，及时采抨击教育、书面检查、通报全矿、停建自学、经济行政处罚、行政处罚等办法不予行政处罚。

4.1.1.2经济行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可以判处罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、减少工资、计入奖金、充公押金等。

4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可以判处警告、解雇警告、撤职、降级、委以重任查阅、解雇、辞退等。

4.1.1.4性质特别轻微、情节恶劣，触犯刑律者，追责法律责任。

4.1.2、惩罚的范围

4.1.2.1在安全技术、文明卫生方面积极主动实行一流技术，明确提出关键建议被使用存有显著的效果者，存有发明创造或科研成果，成绩显著的;

4.1.2.2认真贯彻矿的安全生产方针、规章、制度，在防治事故、安全生产过程中做出显著成绩的;

4.1.2.3阻止违章统一指挥、阻止违章作业防止事故出现者。

4.1.2.4遵章守纪、模范继续执行安全操作规程，恰当采用标准化动作的操作者。

4.1.2.5及时发现或消解关键性事故隐患，防止重大事故出现者。

4.1.2.6在安全管理岗位上尽职尽责，存有技术创新作出贡献者。

4.1.2.7出现事故时，积极主动救治并采取措施避免了事故不断扩大，并使职工生命和国家财产免遭或增加损失的;

4.1.2.8积极主动出席矿、区队非政府的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩出色，被评选为一流班组、个人;

4.1.2.9被评选为安全生产积极分子给与表扬和奖励;

4.1.2.10按照矿建议，深入细致积极开展安全管理工作，全年未出现重大事故的部门;

4.2、奖励

4.2.1奖励的范围

4.2.1.1在安全技术、文明卫生方面积极主动实行一流技术，明确提出关键建议被使用存有显著的效果者，存有发明创造或科研成果，成绩显著的;

4.2.1.2认真贯彻矿的安全生产方针、规章、制度，在防治事故、安全生产过程中做出显著成绩的;

4.2.1.3阻止违章统一指挥、阻止违章作业防止事故出现者。

4.2.1.4遵章守纪、模范继续执行安全操作规程，恰当采用标准化动作的操作者。

4.2.1.5及时发现或消解关小阳泉煤炭公司矿井瓦斯环境治理非机构小阳泉煤炭公司矿井瓦斯环境治理非政府机构

一、矿井瓦斯环境治理领导组：

组短：董事长

常务副组长：总经理(常务副总经理)

副组短：总工程师生产副总经理安全副总经理机电副总经理

通风副总工程师矿井副总工程师安全副总工程师

成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。

二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组：

组短：总工程师

副组长：通风副总工程师(通风区区长)安全副总工程师

矿井副总工程师(生产技术部部长)

成员：生产调度主任安监质标部部长经营调度主任

通风区副区长生产技术部副部长通风队队长

防尘抽放队队长监测队队长

三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备

通风区：区长(总经理助理、通风副总工程师)1人、副书记1人、副区长1人、技术管理人员5人，共8人。

通风队：队长1人、副队长1人、技术员1人、材料员1人、办事员1人、测量风员6人、通风调度4人、班长3人、副班长3人、瓦斯员59人、放炮员15人、火工品管理员4人、押运员4人、打火器仪器收发员8人、仪器修理5人、县丞管理员2人、报警仪维修工3人、打扫卫生工5人，共126人。

防尘抽放队：队长1人、副队长2人、材料员1人、核算员1人、办事员1人、煤气统计员1人、瓦斯泵站观测工22人、密封工56人、抽放观测工9人、测量尘员2人、踢钻工9人,共105人。

监测队：队长1人、副队长3人、材料员1人、办事员1人、井下保护工21人、地面检修工4人、机房值守9人，共40人。

总计279人。井下作业限员制度井下作业限员制度

根据国家煤矿安全监察局(煤安监行管[2018]38)印发关于《煤矿井下单班作业人数规定(实施)》的通告建议，优化劳动非政府，增加井下作业人员，从源头上增加煤矿事故风险，融合本矿实际，特制订本矿单班作业限员制度：

1、我矿核定生产能力为140万吨/年，水文地质类型中等，属高瓦斯矿井，施工队组与一个综采队，两个盾构组，按照规定建议，我矿单班作业人数限量为≤200人，每班作业人数严禁少于200人(含200人)，不不含临时性检查人员及职能部门巡查人员。

2、根据规定建议我矿综采工作面单班作业人数限量为生产班≤20人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为采煤机司机2人、支架工3人、大溜司机1人、转发司机1人、皮带司机1人、液压泵东站司机1人、端的头端尾工4人、当值电工1人(负责管理皮带、溜子、支架、泵站的保护)、清扫浮煤工2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人，老爹队干1人，当值作业人数为20人。检修班≤30人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为检修采煤机2人、检修支架4人、泵站检修2人、皮带检修2人、大溜、转发检修2人、入、春早巷掘进、清扫卫生8人、工作面清浮煤、洗架4人、当值电工1人、瓦检员1人、安全员1人、当值班组长2人、老爹队长1人，当值作业人数为30人。

3、综掘工作面单班限量人数为≤16人(盾构工作面包含盾构工作面回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为掘进机司机2人，掘进工6人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机1人、皮带司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为16人。

4、炮掘工作面限量人数为≤12人(炮工作面包含回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为专职灭火员1人、掘进工4人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为12人。

5、其他岗位人员限量人数为≤138人，定员为中央变电所值守电工2人、采区变电所值守电工2人、瓦斯巡回检查人员4人、巡回检查安全员2人、流动电钳工3人、轨道维修工2人、清洁工10人、通风队通风设立施工6人、寻抽水队2人、各个系统巷道皮带司机10人、安全监控保护工2人、抽水机工5人、调度员2人、防尘工2人、驻矿安检员1人、老爹矿长1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必须在作业地点装设限员牌板，牌板内容包含限量人数，当值作业人数。

7、在每班举行班前会，各生产队措美确认当值冶炼上开工作面人数，将当值执勤人数汇报调度室，调度室必须核定当值作业人数。

8、井下人员定位必须短果妥当，能够正常监测至冶炼上开工作面的实时作业人数。

9、各生产队组队长，必须合理统筹安排工作任务，不得超员规定非政府生产。

10、当值老爹矿长必须对冶炼上开工作面限量人数展开核实，对远远超过限量人数的有关生产单位展开行政处罚，每少于1人，计入队组工资总额的1万元。

11、井下各队措美搞好当值执勤人数台账，每班向调度室展开汇报，调度室搞好统计数据，当值执勤限量人数严禁少于200人(不不含流动检查的安全管理人员)。

12、当值工作任务精心安排时，明晰各个岗位人员的工作量、工作任务，班组长负责管理各个岗位工的任务量顺利完成情况，对当值的工作任务顺利完成情况展开考核，努力做到班班存有考核、班班存有统计数据。

13、井下展开非正常生产作业时，施工单位必须及时向调度室提出申请非正常作业工作票，调度室核定当值作业人数，不得当值入井人数少于200人。

14、非正常作业票的工作内容必须写下清当值的工作任务、出席作业的人数、非常正常作业期间的安全技术措施、任务顺利完成验收人等内容，非正常作业票上报调度室、安全科、业务科室、生产矿长、安全矿长展开审核，经同意后方可以展开非正常作业。

15、对井下限量人员管理制度必须全矿人员展开贯彻落实自学。

16、对少于限量的冶炼上开施工队组，投诉经核实后，对举报人展开500元的奖励。对有关统计数据单位、有关单位负责人展开行政处罚、追责。

17、本管理制度自印发之日起继续执行。永煤集团某矿石油化工物品储存仓库管理制度永煤集团某矿石油化工物品储存仓库管理制度

1、石油化工物品的储存须经所在地县、市公安机关的核准，并按规定办理《核爆物品储存许可证》，方准储存。石油化工物品应当储存在专用的仓库、储存室内，并设专人管理，不许任一放置。不得将石油化工物品分后发给个人留存。

2、石油化工物品库的设置、结构和设施应当符合国家规定和标准规范的建议。

3、采用石油化工物品的单位临时放置灭火器材时，应当挑选安全可靠的地方单独放置，选定专人看护，并报所在地县、市公安机关核准。临时小量放置的，向所在地公安派出所备案。没公安派出所的地方，向当地乡、镇政府备案。

4、放置石油化工物品的紧固库、临时库，与周围居民住宅、大型建筑物、铁路、公路桥梁、堤坝等公共设施之间的安全距离应当合乎有关规定的建议，并派遣足够多的、经过培训合格的人员看护。

5、储存石油化工物品的仓库、储存室，应当合乎以下规定：

(1)石油化工物品库区应当设置防雷装置，防雷装置在每年雨季前展开检测一次;

(2)库区必须设置安全防雷标志牌，周围20m内并无杂草，并无易燃易爆物品堆满;

(3)应当搭载足够多的灭火器、消防水桶、铁锹、铁钩等消防器材，并维持较完整;

(4)临时储存石油化工器材的库房应当设置围栏。

六、石油化工物品的放置应当合乎以下管理建议：

(1)创建出入库检查、备案制度。没收的派发石油化工物品应当展开备案，努力做到帐目确切，帐、物、卡吻合;

(2)不得毫无关系人员步入库区，不得在库区抽烟和用火，不得把其他难引发冷却、核爆的物品带进仓库，不得放置其他物品，不得在库房内住宿和展开其他活动;

(3)库内应当干净、防潮和通风较好，必须杜绝鼠害和动物毁坏;

(4)库房内储存的石油化工物品数量严禁少于设计容量;

(5)石油化工物品宜单库存摆，起爆点火器材严禁与炸药同一库房放置。性质二者相冲突的石油化工物品应当分库储存;

(6)除役石油化工物品应当分类单独放置。煤矿安全质量标准化管理管理制度煤矿安全质量标准化管理管理制度

一、工程质量管理

1、严苛按照《质量标准化考核细则》和《作业规程》及安全技术措施的规定展开现场考核，深入细致核对质量验收单，不得弄虚作假、骗人填上假报。

2、矿、科、队老爹领导严苛狠抓工程质量，老爹班组长、老爹队长应当严格要求，揪质量，做好样板工程，从本班抓起，高质量高标准地顺利完成各项生产任务。

3、推行矿领导包巷制度，包巷领导的质量标准化罚球和区队罚球二者挂勾。

二、非政府环评

1、由安质科非政府会同，生产技术科、调度室、机电科、通风防突科、安质

科、经营科、劳动科等部门出席，环评内容包含：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测、调度、灭火、防突等九个方面，每旬分系统对照《考核评级办法》，对井下现场及平地资料管理送检一次，展开评分；月底恩质科非政府综合验收，各系统、部门、区队出席，按照公平、公正的原则，严苛按照标准考核，现场评分，现场盖章。

2、各部门每月2日前将上月各旬及综合评选结果上报恩质科，不按时呈报罚部门责任人100元。

3、对环评中工程质量超过没质量标准化及考核评级办法规定的，限期自查，

自查期完结后经复查环评，若仍超过没建议，计入不合格进尺的20%工程款。

4、对不能合格的工程出错的，不再再次支付工资。

三、考核

对井下质量标准化实行百分制考核，评分标准按《安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）继续执行，总分100分后。

1、工程质量60分后，文明生产40分后；每月展开1次环评，每次检查达至优良Fanjeaux，得60分后，合格品得50分后，不合格不计分。

月末工程质量总得分＝当月系统工程质量罚球＋恩质科环评罚球。各系统检查分数占到60%、恩质科月末综合考核占到40%。

2、区队不按设计施工导致巷道中、腰线走线、巷道顶上帮忙平面质量高（每50米为一个测点，±100mm）、全线贯通发生误差少于（±300mm）时，每处上浮责任区队工资总额的1%。由于地测科中腰线不及时或生产技术科统一指挥犯规导致的，每行政处罚主管业务部门300元。

3、凡属卫生区质量标准化方面存有问题的，每处罚款200元，并上浮责任单位当月支付工资总额的0.5%。

4、上级单位去矿检查辨认出质量标准化问题，除按制度行政处罚外，每条上浮责任区队当月工资总额的0.5%。

四、奖罚制度

1、每月质量标准化考核罚球第一名的，对该区队奖励2000元；在罚球第二名的，对该区队奖励1000元，；奖金由安质科统一派发；对罚球最后一名或月评选黄旗区队并且质量标准化罚球高于86分的区队罚款2000元。

2、集团公司质量标准化考核全矿罚球在90分后以上（含90分后）的，对矿井、岩巷、煤巷、准备工作、岩棉、机电、运输、通风等区队奖励2000元，罚球在86分后以下的，对矿井、岩巷、煤巷、准备工作、岩棉、机电、运输、通风抽探等区队罚款2000元，主管业务部门按所辖区队奖惩比例的50%展开奖罚。。

3、顺利完成年度质量标准化目标的有关部门，奖励2000元，区队奖励5000元，顺利完成季度目标的对有关部门奖励1000元，区队奖励2000元，回去未成目标的按奖励额度的60%行政处罚。

4、对存有亮点、技术创新，不好的工程，奖励500元，质量标准化高的区队罚款500元。胶轮车市场准入、检修、检测标准实施细则一、所有入井车辆必须就是安全检查车辆，必须合乎《煤矿安全规程》建议，每