煤矿防治自然发怒措施制度例文30篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿防治自然发怒措施制度例文30篇合辑煤矿防治自然发怒措施制度防治自然发怒措施制度1、每月9日、19日、29日由机电负责管理对井上、下电器设备的三大保护装置时行严苛精细的检查和校正，保证各个系统灵敏可信。2、可燃性材料掘进的巷道或硐室，严禁做为机电硐室采用。3、井下加装的喷水攻灭尘、消防管路系统，在主要巷道内其管径严禁大于2寸，矿井工作面上、下副巷内，其管径严禁大于1.5寸，所有管路在轨道巷内内要100米、在运输机巷内内要50米设置支管和阀门，以确保救火救灾时的须要。4、井下机电硐室及地面木料厂都必须按规定搭载和装设合格的救火器材，消防水池及消防水泵应当维持较完整，所有消防器材专人看管，除抢险救灾外，严禁私自租借。5、每季度由保卫科以对全体员工展开一次消防科学知识培训，并协调安全科、机电科对井上、下消防管路、消防材料库和消防器材展开一次全系列检查，辨认出问题，及入化解。6、采面迁址完后的15天内，由生产技术科选定地点，维修队负责管理在上、下巷修建水久密封，水永久密封构筑完后，应当非政府环评，不合格时必须再次修建。7、改采面上、下巷圣埃卢瓦线范围内不得挖掘任何硐室，保证皮利尼密封效果。8．对巷道煤坐轮椅的冒落产生的空顶必须湿布或维持风流通常，防止风流阻塞煤层水解自然。9．对煤层自然女性主义弱的煤层，必须大力推进采面的大力推进速度一严防采空区漏风引发自然。陈四楼煤矿培训科副科长（主任科员）安全培训岗位责任制陈四楼煤矿培训科副科长（主任科员）安全培训岗位责任制

1、培训科副科长（主任科员）全力帮助和协调科长搞好培训科管理工作，掌控专业技术培训科学知识，圆满完成分管领导及其他领导精心安排的工作任务。

2、全力协调科长狠抓全矿职工的安全教育、安全技术培训工作，率领社会各界教师，认真学习贯彻落实国家关于煤矿安全生产的方针政策、法律法规和有关规程制度规定，依法积极开展安全培训工作。

3、狠抓全员自学有关的培训、考试非政府和管理工作。

4、狠抓各种培训班的学员管理、后勤管理工作。

5、严苛按照上级安全培训文件精神和培训计划，深入细致非政府不好全矿职工的安全教育、崭新工人入矿和服兵役职工的培训、各特定工种的安全技术培训，严格执行做好安全操作方式上岗证的检验和年审等工作。

6、深入细致狠抓培训档案管理工作。

7、经常深入细致区队现场，介绍生产情况，掌控第一手资料，不断提升安全教育管理水平，保证各项安全教育培训的指标按期顺利完成。

8、顺利完成其他领导精心安排的工作任务，并搞好沟通交流协同工作，确保培训工作正常积极开展。小元煤矿刮板运输机管理制度小元煤矿刮板运输机管理制度

铺设刮板运输机的场地平坦，并把浮煤杂物清扫整洁。

铺设现场掘进可信有效率，加装工具齐全较完整、辨认出问题及时处理。

溜槽与溜槽机头USB相连接USB名班汪。

铺设底链，上链环数相同等，平竖成正比刮板螺丝齐全稳固。

机头与机电减速机，相连接支架必须稳固可信。

拨打电源试运营时，信号齐全，运转时必须和作业人员配合默契，辨认出开机信号，展开短程运转。

运转时并无异常震动，拣液。刮板螺栓齐全可信，电器设备符合规定，就可以正常采用。萍乡矿业集团矿井提高系统管理制度萍乡矿业集团矿井提高系统管理制度

第一章总则

第一条根据《煤矿安全规程》第八章提高系统规定，强化提高系统管理，确保安全运转，杜绝重大事故的出现，特制订本制度。

第二章设备装置

第二条根据《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》)第四百二十七条规定，每一部提高装置必须装设以下保险装置，并保证装置齐全，安全可靠，正常采用。1、避免过卷装置：必须装设两套，即为井口井架上一套、机房深度指示器上一套，且两套过卷控制器均能够同时确保在提高容器少于正常装载边线0.5M时安全闸的可信动作。2、避免过速装置：过速装置必须确保当提高速度少于最小速度的15％时，安全闸能够可信动作。3、过负荷和不值电压保护装置。4、速度限制装置：当提高速度少于3M/S时，提升机必须装设速度限制装置，以确保提高容器(或均衡锤)抵达终端边线时的速度不少于2M/S；在提高速度少于取值速度的10％时，速度限制继电器应当动作，同时实现安全刹车。5、深度指示器失灵保护装置：当指示器的传动系统出现断轴、断货等故障，能够自动断电并使保险闸出现促进作用。6、闸间隙保护装置：当间隙少于规定值时，能够自动报警或自动断电。7、缠绕式提高装置，必须设松绳维护并互连安全电路和报警电路。8、采用箕斗提高时，必须定量掌控。井口煤仓应当装设空仓维护，仓八十时能够报警或自动断电。9、失速功能保护装置：当提高容器(或均衡锤)抵达设计失速边线时，能够报警并已经开始失速。避免过卷装置、避免过速装置、速度限制装置和失速功能保护装置，应当设置为相互单一制的双线型式，即为必须秉持采用不好提高系统后备维护。第三条凡是单线刹车系统(即为一副闸瓦同时闸居住两只滚筒的刹车系统，主要系指角移式制动器)应当安装大抱闸，并保证大抱闸只有在紧急制动时且滞动后安全闸0.5—0.7秒情况下就可以出现动作，其刹车力矩的挑选应当合乎《规程》第四百三十二条规定建议。采用液压或气压刹车的绞车，刹车装置与调绳装置在油路（气路）和电气电路中要枪机，并设置避免调绳装置自动退示的枪机。第四条斜井提高倾角大于30°，且其刹车型式为盘形闸时，应当使用二级刹车。第五条凡存有负力提高的立井提高系统(如下振动机车等大型重物时可能将为负力提高)和斜井克人系统，必须安装动力刹车装置，并至少必须能够确保主电路断电以后动力刹车能够人工资金投入。第六条除多绳罐笼外，所有克人容器都应当装设可信的断绳保护装置。斜井人车的断绳保护装置建议既能够自动动作，也能够人工动作，否则不许采用。第七条立井提高钢丝绳与提高容器之间的相连接装置，应当采用楔形相连接装置。第八条立井提高使用罐笼时，井口和最终水平应当推展采用摇台和罐笼安全承揽装置，中间水平不得加装塞罐闸，罐笼内应设置功能可信的腰卡和地锁(脚卡)，腰卡和地锁只有在提高容器抵达装载边线时就可以自动或人工关上。第九条须要经常上下人员的罐笼，进出口两头必须设置罐帘，且高度严禁大于1.2米，罐帘下部距罐底距离严禁少于250毫米，罐帘横杆的间距严禁大于200毫米。第十条立井罐笼提高系统的井口和各水平入罐处轨道上均应当装设复式阻车器，保证每次就可以摆一层煤桶进罐。起重机、多功能、极长的材料和设备提高时必须存有专门措施、专人负责管理绑定、提高物的均衡、提高过程障碍物的消解等工作。第十一条立井使用罐笼、吊桶或其它容器提高时，必须存有导向设施，导向设施的铺设应当符合规定建议。如果导向设施使用钢丝绳时，每100米钢丝绳的张紧力严禁大于1吨，每根导向绳的最轻刚性系数严禁大于500N／M，各导向绳张很紧力差不大于5％，内侧张紧力大，外侧张紧力小。例如导向绳使用液压张紧时，应当每3个月按各导向绳设计张力值检查调整一次。第十二条立井提高容器之间以及提高容器最注重部分与井壁、罐道梁、井架之间的间隙，必须合乎《规程》第三百八十七条表中5规定，如果大于表中5规定，必须装设防撞绳，在装设防撞绳后，提高容器间的最轻间隙严禁大于200毫米。第十三条每一提高装置必须根据《规程》第三百九十三条建议装设信号及信号枪机装置，信号逆市光兼具，并能够表明提高水平。同时，还应当设置与正常工作信号存有显著区别的应急音响停放信号，应急信号可以由井口、井底和各中间提高水平轻易向绞车房传送。载运人员的弯曲井巷中，必须装设并使跟车人或乘车人在运转途中任何地点都能够向司机传送应急信号的装置。多水平运输时，各水平所出的信号必须有区别，人员上、下地点应当装设信号牌。第十四条为了减少提高容器在主绳出现断绳事故后的减至速度，确保提高容器内人员的安全，不论主井或斜井，凡须要肩负滑行人员任务的，均应当装设缓冲器机构，缓冲器机构必须按有关建议调试不好，并经试验合格就可以投入使用。第十五条井底罐窝进出口必须装设可信的安全栏或安全门(手动或自动均可)，避免人员撞进罐窝。立井提高的井塔和井窝必须逐步改装合乎“规程”建议的过卷和过充距离。在过卷或过摆距离内应短果性能可信的缓冲器装置和防撞梁(平台)。缓冲器装置和防撞梁(平台)一旦被损毁，必须尽快更改。第十六条斜巷绞车装备1、各车场均局外信号峒室及避开硐，所有绞车道都必须在上部水平车场设置常闭式阻车器，同时在变坡点下方与下部车场起至坡点上方20米左右处设置常闭式严防跑车装置。严防跑车装置必经些常停用，交钱时就可以关上。采用人车的斜井各车场理应候车硐室。弯曲井巷打翻车场必须设置信号，打翻车时必须收到警号。串车提高的上部车场，须装有能够自动摘钩的装置。2、绞车道必须装置适度数量的地滑，当钢丝绳粘住后，钢丝绳无法着地。上部车场过渡阶段曲线段严禁多于三个地滑，以免钢丝绳过度磨损。3、矿车之间、矿车与钢丝绳之间的相连接，必须采用无法自行开裂的保险螺丝，旧钩和串车之间都必须采用无缝链环相连接。4、双钩提高时，必须存有错码信号和保护装置，当双钩在同一股道上运转时，应当能够可信地收到报警信号和阻断电源，及时暂停运转。5、人车必须存有顶盖和无孔两端挡板。6、采区大绞车应当加装在砼基础上并存有足够多小的硐室，凡并无基础只压制顶上的小绞车，须在加装时采取相应措施，并报矿总工程师审核，否则，不得采用。第十七条钢丝绳除雪胶带输送机1、胶带运输机必须加装过速维护、过电流和不值电压维护、钢丝绳和输送带退槽维护、输送带局部负载维护、钢丝绳粘住车抵达终点和粘住重锤落地维护等保护装置，并定期展开检查和试验，确保能够及时而有效地动作。2、在弯曲井巷中采用的钢丝绳除雪胶带机必须装设弹簧式或重锤式制动闸，制动闸的性能应当能够合乎以下建议：2.1刹车力矩与最小静拉力高在闸轮上促进作用力矩之比严禁大于2，也严禁大于3。2.2在事故断电或各种维护出现促进作用时能自动施闸。3、使用钢丝绳除雪胶带输送机载运人员时，应当严格遵守以下规定：3.1在上下人员的20米区段内输送带距巷顶的垂距严禁大于1.4米，高速行驶区段内垂距严禁大于1米，上行拎乘坐人时，上下输送带间的垂距严禁大于1米。3.2输送带的宽度严禁大于0.8米，运转速度严禁少于1.8米/秒，输送带绳槽至带边的宽度严禁大于60毫米。3.3上下人员的地点应当建有平台和照明设备，下行遣送出境人平台的长度严禁大于5米，宽度严禁大于0.8米，并存有栏杆。上下人的区段内严禁存有支架或装设装置。下人地点理应标志或声光信号，在距下人区段末端前方2米处，必须建有能够自动停放的安全装置。在滚煤口必须建有严防上人员沉入煤仓的设施。第十八条架空乘人装置，必须合乎以下建议：1、拖座中心至巷道一侧的距离严禁大于0.7米，运转速度严禁少于1.2米／秒，搭乘间距严禁大于5米；2、驱动装置必须存有制动器；3、吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自动脱扣；4、在下人地点的前方，必须建有能够自动停放的安全装置。

第三章保护、采用、管理

第十九条各矿机电科应选定一名副科长分管主提高系统的运转保护工作，并搭载一名工程技术人员专管主提高系统技术工作。设立钳、电修理专业组，专门负责管理主提高系统设备修理、检修工作。第二十条强化对提高系统的检查保护，确保安全保护装置正常运转、动作可信。每天必须存有不少于1.5—2小时的检修，顺利完成《煤矿安全规程》第三百九十一条明确提出的检查项目和内容，并做好检修记录，将检修记录整理接用，以供查证。例如必须缩短检修时间，应当提早联系，每月各提高系统理应8—16小时的停工检修。并无特定情况(例如井下出现事故)任何人无权中止提高系统的日检。各矿应当创建领导干部上岗制订，机电副总工程师必须每月对提高系统巡回检查一次，机电科长必须每月不少于三次对提高系统巡回检查，机电科分管副科长每周检查不少于一次，主管技术人员至少每三天巡回检查一次。对提高机房的值守记录、检修记录、安全装置等，应当详细审查，做好记录，以供检查。今后，凡没按建议展开日检、月检，引致出现事故的，追责矿长责任；矿上已给检修时间，但机电、运输部门检修质量高或检修人员不负责任，隐患没及时处理而出现事故的，追责主管技术人员和检修人员的责任。第二十一条崭新加装或大修后的防坠器必须展开脱扣试验，合格后方可以采用。对采用中的罐笼防坠器和斜井人车防坠器，停下机构和传动机构必须每日检查一次，并使其经常维持较完整状态。罐笼防坠器每月至少必须展开一次恒定松绳追捕试验，斜井人车防坠器每日展开一次手动关门试验，每月展开一次恒定松绳关门试验，以便检查所有零部件的动作情况。人车或绞车检修时，必须切除人车，将人车停靠在平巷内并刹车不好，检修回去试车可信后，就可以乘人。采用中的提高容器防坠器，每6个月试验一次，合格后就可以投入使用。为避免罐笼防坠器滑梯和轴承因雨水、湿气、灰尘的冲刷锈蚀，影响滑楔的运动，每月必须检查助威一次。第二十二条崭新装设的提高钢丝绳必须存有出厂厂家的合格证、检验证书等完备的完整资料，以及新绳发货后，由检验单位展开环评检验的合格证，对直径18mm以上的钢丝绳以及直径18mm以下但用作提人的钢丝绳，当看管期少于1年时，装设前必须再展开一次检验，合格后方可以采用。第二十三条除摩擦轮式绞车提高钢丝绳以及用作斜井的直径在18mm及以下专为提高物料用的钢丝绳外，提高钢丝绳的检验应当采用符合条件的设备和按规定的方法展开，检验周期应当合乎以下建议：1、滑行人员或滑行人员和物料的钢丝绳，自装设时起至内要6个月检验1次，装设吊盘的钢丝绳，自装设时起至内要12个月检验1次。2、滑行物料用的钢丝绳，自装设时起至第12个月展开第1次检验，以后内要6个月检验1次。摩擦轮式绞车提高钢丝绳的采用期限应当不少于2年，均衡尾绳的采用期限应当不少于4年。已至采用期限的钢丝绳，如果钢丝绳的断丝、直径增大和破损程度不少于《规程》第四百零五条、四百零六条、四百零捌条的规定，经集团公司核准，可以稳步采用，但严禁少于1年。第二十四条采用钢丝绳罐道的立井提高井筒，应当保证每根罐道绳的边线尺寸不少于设计允许值，更改罐道绳时，应当测量并调整不好其边线尺寸。必须强化对罐道绳及其下端装设重锤的检查，及时去除其下部沉积的煤泥、杂物，并使其维持蕨科叉状态，装设重锤的重量，应当合乎《规程》规定。第二十五条钢丝绳在运转中遭遇卡罐、忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查，辨认出存有以下情况之一，必须将受力段剥掉下来或更改全绳：1、钢丝绳产生轻微歪曲或变形；2、断丝少于《规程》第四百零五条的规定；3、直径增大量少于《规程》第四百零六条的规定；4、遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5％以上。在钢丝绳采用期间，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进，必须立即更改。第二十六条对罐道绳必须每日检查一次，尤其就是库塞县刹车绳且紧邻井底、井口和各提高水平附近的一段罐道绳，必须特别强化检查，断丝和磨损少于《规程》规定时，应立即更改；对钢轨罐道和女团刚性罐道，应当每周检查和套管一次。第二十七条在采用钢丝绳罐道并以塞罐闸承罐的立井中，由于罐笼在各水平落罐时主绳松驰并使追捕器频密动作引致该处罐道绳快速损毁，影响罐道绳的使用寿命，因此，必须每年将罐道绳上、下移动一个边线，每次移动的距离应当根据具体情况确认。第二十八条更改罐道钢丝绳、刹车钢丝绳及防撞绳时，必须事先制定切实可行的安全技术措施，报矿机电副总工程师批准后认真贯彻继续执行。换绳时机电科主管副科长或主管技术员应当至现场非政府统一指挥，矿安全科应派遣人至现场监督检查安全技术措施的贯彻执行情况，防范坠绳事故出现。第二十九条提高钢丝绳必须每日检查一次，并做好检查记录，对钢丝绳与偏心环路联结处为5米以内必须特别强化检查，辨认出断丝少于规定，应当压印回去绳头。立井提高和斜井提物即便钢丝绳断丝及磨损未少于规定，也必须每3个月压印绳头一次，斜井加人并任提物每3个月压印绳头一次。崭新更改钢丝绳或压印绳头后，绳卡必须套管可信，并且在采用一个班以后，再次趋紧一次。第三十条对防撞钢丝绳，每月必须以0.5米／秒以下的速度详尽检查一次，一个捻距内断丝面积少于钢丝绳总断面积的25％，或钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，外层钢丝收紧时，应予以更改。防撞钢丝绳从装设之日起，最久采用时间严禁少于6年。第三十一条每次更改钢丝绳时，必须对联结装置的主要受力部件展开熔接检验，合格后方可以稳步采用。立井提高容器采用的装设装置必须每月详尽检查一次，保证其安全可靠。楔形相连接装置的总计采用期限为单绳提高严禁少于10年，多绳提高严禁少于15年。第三十二条对刹车、过卷、松绳、信号枪机、过速、低速、过流、失压等安全保护装置，每年必须鉴别、整定一次，其T5800定值必须经矿机电副总工程师核准，并严禁任一调整。第三十三条提高司机、信号工，剥挂勾工必须经过安全技术培训，考试合格，必须上岗上岗。提高人员时必须秉持一人操作方式一人监督制度，不得加人时监护司机返回监护岗位或互相谈笑。第三十四条提高绞车的安全装置及其有关技术参数，由机电处每年非政府检查一次，每3年展开一次测量，并及时将整理不好测量资料意见反馈各矿，各矿应付检查和测量资料中明确提出的问题，及时非政府处置，其处置期限严禁少于测量当年年底。第三十五条提升机、井筒装备和其它辅助设施的保护、采用和管理应当由包含司机、修理钳电工、信号工、剥挂勾工在内的纸盒机组承揽，必须保证设备、设施、机房等都合乎标准化建议，杜绝关键性机电事故。第三十六条横钩摘钩工每班WZ523后应立即检查轨道、车挡、相连接装置(绳卡及螺丝、链环、保险螺丝等)，严防跑车装置，及旧钩15米之内的钢丝绳，辨认出问题应立即处置，否则不得驾车。第三十七条横钩每班载运人员前，必须由专职维修工检查人车的相连接装置，保险链和防坠器，并搞恒定检绳箍闸试验合格后并先摆一次空车，证实巷道和轨道无掉道的危险。提高人员时防跑车安全门必须处在常上开状态。第三十八条提高设备维修工必须每天对提高钢丝绳、刹车装置，防过卷装置、传动装置及电气设备展开检查，并做好记录，辨认出问题应当及时处理，旧钩链环，保险螺丝必须每半年淬火一次。每月应当按计划全面检修一次，检修资料由专职技术员整理并档案。第三十九条载运人员的列车必须存有跟车工，跟车工必须趴在列车高速行驶方向的第一辆车内的第一排座位上，面向前方；手动防坠器把头或制动器把头必须上装在该车内，由跟车工操作方式。第四十条弯曲井巷运输，不得拖钩，行车时，不得行人；运输物料时，每次驾车前，把钩工必须检查牵引车数、各车的相连接和装载情况，辨认出牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料Immunol极高、GT630M或散料绑定不牢等情况，不得收到驾车信号。第四十一条主要弯曲绞车道必须努力做到“三无”、“一畅”，“三无”即为并无淤泥积水、并无杂物、无余煤；“一畅”即为水沟通畅。第四十二条各横绞车场不得展枝飞钩。摘钩时，必须等待矿车基本停好就可以展开，以免发生意外。第四十三条绞车司机在交接班时和绞车运转中，必须经常检查绞车各部位的情况，发现异常必须及时处理和汇报，绞车运转中发现异常或听见紧急停车信号，应立即停放，等待查明原因并处置后才科东俄再次驾车。第四十四条冶炼区800毫米以下的小绞车，不得司机东站在旁边或前面(表示绳边)操作方式。第四十五条每一弯曲井巷绞车运输系统均必须明晰负责管理单位。原则上凡滚筒直径在800毫米以下的小绞车，由各采用单位负责管理；滚筒直径在800毫米及以上的绞车由机电科管理；对于多单位共用的绞车由矿机电副总工程师确认负责管理单位；斜坡轨道由运输区负责管理；巷道修理由矿自行确认。第四十六条提高机房(硐室)内，应当装设纸盒机组人员名单，司机岗位责任制、操作规程、检修图表、提升机额定提高能力及提升机技术参数，并理应交接班记录、机电检修检查记录、钢丝绳检查记录和事故记录。第四十七条采用人车的斜井，必须存有乘车制度并装设在候车硐室内，搭载专职或全职乘车安全管理员，严苛强化管理。第四十八条对钢丝绳除雪胶带输送机和架空乘人装置，应当强化对钢丝绳的日检。钢丝绳的保护、采用和管理，应当按《规程》第四百零五条等规定继续执行。其密著长度严禁大于钢丝绳直径的1000倍。第四十九条搭乘架空乘人装置时，人员必须挤稳中求进，严禁引发吊杆转动，严禁手扶除雪钢丝绳，严禁跌破周边的任何物体；不得同时载运随身携带核爆物品的人员；每日必须对整个架空乘人装置检查一次，辨认出问题，及时处理。第五十条集团公司机械厂和各矿机修车间生产和维修的罐笼、吊桶、箕斗、人车、2米及以上的天轮(包含附件)，都必须严苛合乎设计建议，并获得煤矿设备安全认证标志，例如存有修改(包含更变小结构、修正尺寸、赋值材料等)必须经矿机电副总工程师审查，并报集团公司批准后方可施工。上述设备生产完工后应当按设计建议和有关标准环评，合格后方可以出厂，各矿机修车间维修的上述设备必须经机电科主管四大件副科长和四大件技术员环评合格后才科东俄投入使用。

第四章设备的档案资料和人员培训

第五十一条滚筒直径在1200毫米以上的提高机房(硐室)应当具有如下资料：设备和设施的技术档案，大中修成记录、日检和月检记录、司机巡回检查记录、提高系统事故记录和设备运行日志以及设备加装总图、刹车系统图、控制系统图和司机巡回检查部位图。第五十二条每一提高机房应当创建如下规章制度：岗位责任制、交接班制、安全操作规程、沃埃尔场所管理制、定期检修制。矿机电科长每月必须对以上制度的继续执行情况展开一次检查，在设备运行日志上签订整改意见并亲笔签名。第五十三条设备或设施每次检修时，应当详尽记录检修部位、更改零部件名称、检修前后的技术数据及牵涉设备质量和运转安全的资料，检修后一星期内主管技术人员应当将记录收集整理并计入设备的技术档案。第五十四条提高司机应当由身体健康、责任心弱、爱好本职工作的人员出任，选聘崭新司机，除合乎上述条件外，还必须具备初中以上的文化，年龄在45岁以下。矿机电科对提高司机必须每年轮训一次。每个司机除Montmirail准确无误地单一制操作方式外，还应当介绍所操作方式设备的主要技术性能、结构和动作原理，并能够处置设备的通常故障。第五十五条滚筒直径在800毫米以上的绞车必须搭载经过培训并考核合格的司机，且上岗上岗；滚筒直径在800毫米以下的小绞车，应当搭载经过培训考核合格的专职或全职司机。凡指派无牌司机上岗或擅自上岗驾车，均属于违章统一指挥和违章作业，不论出现事故是否，都必须根据情节酌定严谨分析处置，并判处罚款。第五十六条信号工、剥挂勾工必须经过安全技术培训并考核合格，获得全格证后方可以上岗操作方式，检查中辨认出无牌上岗或顶岗的，除当事人判处罚款外，还要追责指派人的责任。

第五章附于则

第五十七条本《制度》例如存有不尽之处，按《规程》规定继续执行。第五十八条本《制度》由机电处负责管理表述，自施行之日起继续执行。机电科安全管理结构工作考核办法机电科安全管理结构工作考核办法

一)安全绩效(30分后)

1、发生三级机电、运输事故甩10分后/次，二级事故甩20分后，因冲电引发的瓦斯超载事故甩3分后。

2、发生因机电运输引发的重伤事故甩10分后，重伤事故甩20分后。

3、非本单位管理人员揭发的电器失爆甩5分后/次。

4、损坏电器设备甩1分后/台次。

5、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)机电考核(20分后)

1、按时非政府机电检查，否则，每少一次甩10分后，对出席检查人员不深入细致考核甩2分后。

2、对各种机电运输事故不按规定分析处置甩3分后/起次。

3、对区队机电管理结构工资的考核必须存有文件，并深入细致考核，并无文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入细致甩3分后。

三)活动参予(20分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩0.5分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

四)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，每少一次甩1分后。

2、严格控制井下电气焊作业，，每烧焊1次甩2分后。

3、井下供电违背《规程》规定每处甩3分后。

4、电气设备缺乏维护或维护无法正常采用甩1分后/台件。

5、不合格的机电设备投用甩2分后/台件。

6、电缆搬运不合格每处甩1分后。

7、安全小检查中揭发机电专业隐患无法按期自查甩2分后/条。陕西煤炭建设公司财务管理办法陕西煤炭建设公司财务管理办法

为强化财务管理与会计核算工作，规范企业会计犯罪行为，依据《会计法》、《企业会计准则》及集团公司《主要财务会计政策和财务会计估算的规定》和《陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法》，融合公司实际，特制订本办法。

第一章财务核算及管理体系

第一条公司就是陕西煤业化工集团公司的全资子公司，许可经营国有资产，拒绝接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团建议管理、核算本单位所有资产和经营活动，保证真实、精确、完备、及时上报会计报表和有关会计信息。

第二条公司做为单一制法人单位和利润中心，对全部资产和经营活动推行一级核算和管理，各基层单位、子公司做为成本控制中心在许可范围内实行二级管理和三级核算。

第三条按照集团公司管理建议，创建以资本为纽带的产权管理制度，优化资源配置，健全环境治理结构，实行资本运营。

第四条健全以财务为中心的经营管理体系，细化核算，加强管理，为企业经营预测、分析、决策提供更多精确的会计信息。

第五条进一步强化经营财政预算管理，拓展财政预算范围，细化财政预算指标。构筑全面财政预算管理框架，逐步创建资金财政预算、投资财政预算和关键性专项事务财政预算体系。通过实行财政预算管理，提升企业管理水平，同时实现企业由经验管理向科学管理的转型。

第二章成本、费用管理与核算

第六条按照公司经营财政预算管理建议，融合本单位实际情况，水解全面落实公司下发的各项经营指标，保证同时实现经营目标。

第七条创建成本费用管理控制体系，搞好各项基础工作，制订各种消耗定额，水解成本费用掌控指标，努力做到事前预测、事中掌控和事后分析，通过技术和管理技术创新，降低成本费用，提升经济效益。

1、公司资产财务部、人力资源部、生产技术部、企业管理部、机电动力部、运销处、物资管理中心等部门必须展开定期的综合经营调研分析活动，及时掌控公司经济运行情况，充分发挥宏观调控和监督促进作用。

2、经营性单位稳固健全以生产技术部门为中心，财务部门协调、监督、掌控的生产成本管理体系，全面落实成本管理责任。

3、财务部门会同有关部门制订各种消耗定额，将分项成本指标纵向水解至各业务管理部门，横向全面落实至生产矿(厂)、区队(车间)、班组和个人，实行全员目标成本管理。

4、完善成本费用管理制度，搞好目标成本的预测、计划编制，实行掌控监督，积极开展分析考核，努力做到奖罚分明。

5、完善稳固月度、季度成本费用通报分析和经营分析制度，推行领导与部门、与基层、与群众结合，经济与技术相结合，调动生产、动力、供应、劳资、财务管理职能部门和劳动生产者的积极性，把生产成本掌控在合理范围之内，最大限度提升经济效益。

6、严格遵守成本、费用支出范围，精确分割各种成本费用界限，严禁少计、多列成本费用，费用分配方法一经确认，严禁随意修改。

7、从严掌控会议费、办公费、运输费、培训费、差旅费、业务招待费等非生产性开支，不懈努力减少管理费用，对业务招待费严苛按公司下发掌控指标展开掌控。

第八条生产矿井按产量计提安全费用、水土流失费和、维简及井巷工程费、所造育林费和(标准分别为20元/吨、5元/吨、10.5元/吨、0.15元/吨)，分别在生产成本中核算。

排污费、水资源费和(标准分别为1元/吨、1元/吨)分别在管理费用中核算。

维简及井巷工程费、所造育林费由公司统一专项管理。

安全奖励基金抽取标准：原煤生产单位按产量4元/吨计提，其他生产单位按产值的1%计提，建设单位按建安投资顺利完成额的1%计提，上缴公司70%，经营性30%。生产单位计提的安全奖励基金在生产成本中核算，综掘队“三级”考核标准制度综掘队“三级”考核标准

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，提升防卫各类矿井灾害的能力，同时实现安全生产，融合综掘队实际制订本办法。

一、队领导考核班组及班组考核员工办法

1.严格执行区队领导考核班组，班组考核员工制度。并在所有的处罚汇总表中彰显出来员工所在班组及班组考核负责人。

2.班组发生隐患后，队领导对隐患所在班组按照细则展开考核。

3.所有员工严格遵守各项规程规定，按照规定建议回去继续执行。若不按规定继续执行，按照细则展开考核。

二、区队对班组考核和班组对组员考核

4．本办法按百分制度考核。

5．考核由上班班组长及环评员对下班现场展开考核，现场税金分数由下班班组长及环评员盖章普遍认可后方可以生效。

6．每班由班组长及环评员对全班所有执勤人员展开考核，根据人员工作情况确认个人罚球。

7．班组长就是当值轻易工的平均值分数的1.5～2倍，环评员就是当值轻易工平均数的1～1.5倍，后勤人员按轻易工平均数的0.5～1倍。

8.每月执勤必须确保26个班，（工伤、病假、自学、探亲、廖蔚、婚丧等除外），每少一个班甩0.1分后，旷工甩0.2分后。

9．班组罚球计算公式：

班组调整后的罚球系数=本班组双基考核工资÷最高班组双基考核工资

班组应当罚球=班组考核考核罚球×班组调整后的罚球系数

全队平均值分值=（全队双基考核工资总额+30%超额工资）÷全队所有班组考核后的奖赏分数

班组税金双基考核工资=全队平均值分值×班组应当罚球

10．组员罚球计算公式：

以班组中最高组员的双基考核工资为基数。

每个组员的调整系数=班组中每个组员的双基考核工资÷最高组员双基考核工资。

调整后组员个人罚球=每个组员双基考核罚球×组员本人的调整系数

组员“双基”考核工资=班双基考核工资÷班调整后所有人员的总分之和×组员个人调整后罚球

三、资金来源

将全队工资总额（入井费和、夜班费和、班中餐等政策性津贴除外）加之超额工资的30%做为双基考核工资列入工资台帐考核。

四、本办法凡与上级文件存有相冲突的条款按上级文件继续执行。救护队安全管理制度救护队安全管理制度

一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理应专人定期清扫，努力做到整洁并无积尘，并使温度维持在00C，严禁闲杂人步入。

2、填充泵应用领域螺栓紧固在水平基为台上，并与基台碰触稳定。

3、严禁任何脂肪物或浸油物体与氧水——甘油润滑液碰触零部件。

4、将机械油转化成至机体后，必须读取机体外部油脂，从上下机体结合处和各处密封环二处密封舱盖处，不许有油往外外泄。

5、填充室内严禁烟火，操作方式人员必须穿着上没油污的洁净工作服，操作前必须用肥皂认真地把头晒干并创建控烟、禁油制度。

6、所用的工具必须冲洗除油，再用棉纱布全盘洗脸整洁。

7、电机必须碰触较好，网络内装有保险丝和接地线。

8、凡是与氧气及水——甘油润滑液相连的零件，应当定期展开冲洗，充气前，应用领域放大氧气晒干，冲洗材料应用领域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵应当由专人定期展开检查保护。

10、室内照明设备一律加装防暴型灯具。

二、健身活动室管理制度

1、健身活动室应当保持良好的卫生环境，并存有专人定期展开清扫。

2、室内除健身器材外不许随意放置其他物品，健身器材必须合理置放不许随意放置，并时常维持器材洁净。

3、训练室只并作救护队队员健身活动之处，不得在室内展开与健身活动毫无关系的活动、更不许把健身器材挪作他用。

4、室内健身器材只容许救护队员健身活动用，不经救护队队长同意不容许闲杂人员步入。

5、健身活动室内严禁烟火，步入健身活动室前不许饮酒，步入人员必须着救护队训练服装。

6、在室内健身活动时不许喧哗玩耍，以免损毁健身器材，存有故意损毁者按原价的两倍展开索赔。

7、室内健身器材应当由专人展开维护保养，以维持其使用寿命，采用人员必须恰当运用，不许肆意毁坏，随意拆除、装配。

8、违背上述规定者按救护队有关规定展开行政处罚。

四、救护队值守制度

1、值守工作人员必须严格遵守工作岗位，不许瓦解通讯、音响信号范围，不许告假，必须深入细致核对值守记录。

2、时刻提防，时刻处在战备壮态，收到事故电话按规定时间增派。

3、按工作日程，积极主动出席业务学习和体质锻炼身体，不断提升思想、技术、业务、身体素质。

4、所有当日值班人员一律在矿喝茶，在队住宿不许出外，不许饮酒，不得无理取闹、吵架、殴斗。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

五、待机工作制度

1、在值班人员增派继续执行任务时，待机小队列队清点人数后，当即变为当值守队，并维持在六人以上。

2、当矿井出现火灾、瓦斯、或煤尘核爆、煤与瓦斯注重事故时，待机小队应当与值守小队同时增派。

3、严格遵守时间，出外必须告假。

4、待机小队不得饮酒，吃饭时间为30分钟。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

六、交接班制度

1、交接班时，双方电话值班员首先对电话、电铃各试一次，与否通畅，对室内物品展开更替，并做好室内卫生。

2、每次交接班会议，对值守、待机下井情况展开一次汇报总结，并按时自学上级一系列文件精神。

3、待机转至当日值守前，小队按救护队规定清点装备，个人仪器检测与否合格，仪器装备不得租借。

4、深入细致核对交接班记录。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款。

七、考勤制度

1、严格遵守作息时间，下班时列队斥责，对斥责没者，按救护队及工区管理制度行政处罚。

2、有事告假必须经小队长同意，并写下请假条及时间，救护队短盖章后方可以返回。

3、月执勤按矿及工区工资管理规定继续执行。

4、行政处罚：违背上述规定的，对责任人罚款50～200元。

八、室内外卫生管理制度

1、室内卫生应当达至两条线管理，维持窗明地净、地板卫生。室内不得放置毫无关系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齐、有序。

2、室外必须讲究卫生，努力做到不随地吐痰、乱扔纸屑、果皮、烟头等，不许在墙上口误乱画。

3、下班穿队服，个人卫生努力做到常泡澡、打扫卫生、换衣服、存有病晚汇报化疗，存有传染病须要隔绝。

战后总结评选制度

1、全体指战员在军事演习、训练、处置事故中，按救护队《矿山救护队训练教范》的规定统一着战斗服。

2、每次处置事故完结后，小队必须根据事故性质写下总结经验教训，并核对事故登记卡。

3、每次处置事故完结后，十天内写下事故总结，一式三份，分别呈报，并档案。

九、自学和训练制度

1、自学内容：《煤矿急救规程》和矿及工区的各种规章制度和《军事化矿山急救环评标准及测评办法》等。

2、军事训练按照《矿山救护队训练教范》的规定纳入计划展开。

3、小队必须经常展开正数装备集训，高温、浓烟军事演习。并秉持早晨体育前八项的训练，提升身体素质。

4、小队必须创建自学训练考核备案等，军事演习后必须展开总结。

5、积极主动自学理论业务知识和操作技能，理论联系实际，娴熟运用各种仪器，检查检修仪器的性能并能在最短的时间内确定各种故障，并使之随时处在战备状态。

6、自学时间：周二、五集中学习。早晨训练时间：5：30～6：30。

十、技术装备检查修理和维修保养制度

1、救护队的个人装备，小队装备和库存装备都必须定期检查，必须维持战备状态。

2、小队在直奔值守前对仪器和装备的检查修理清点以后，必须插入检查记录薄中，采用后无论烦躁程度如何，都必须必须展开维护保养，并符合标准建议。

3、小队装备必须分工维修保养，并达至：全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进、节约使用备品备件，领有用必须经急救中队同意，上级中队对小队不定期检查，不符合要求标准严谨抨击，并立即自查。

十一、下井防治检查制度

1、救护队在防治检查工作时，必须衣着整齐。

2、熟识巷道过程中，必须秉持安全第一的原则，辨认出事故隐患必须及时处理。

3、防治检查必须认真负责，杜绝走马观花，并搞好记录。上井后绘制奔跑路线图，并把安全隐患核对三连单，责令专人并限期处置，关键性事故隐患，必须立即汇报矿调度室及工区。

十二、会议制度

1、强化政治思想工作的自学和提升，关键问题在党支部、小队会议上研究，并认真贯彻自学上级有关文件和各种会议精神。

2、小队每月自身非政府一次生活会，指挥员必须以普通一兵的身份出席小队生活会，共同探讨自学和训练情况，开展批评与自我批评，弘扬正气，表彰一流。

3、并按时出席工区非政府的自学会议和安全活动。

十三、奖惩制度

1、凡是存有以下成绩者，根据贡献大小分别呈报上级给与记功和奖励，在矿山急救和安全工作中作出显著成绩者；在处置事故中、登陆作战勇敢者，避免灾情不断扩大、增加损失和死伤作出显著成绩的集体和个人；勇于严格管理，坚持原则，阻止“三违”，及时解决问题，增加消解事故危害程度作出注重贡献者。

2、凡是存有以下情况之一者，应当按情节和导致后果的大小，给与严惩，直到追责法律责任：在救治落水罹难人员及处置事故中违章统一指挥，违章作业，畏缩不前，临阵逃脱，隐瞒事实真相，醒报灾情或不继续执行战斗命令者，对在矿山急救工作中，闫婧宇没或借故躲避增派或玩忽职守而贻误战机者，引致严重后果者。

十四、材料装备库房管理制度

1、库房必须存有专人管理，维持库房整洁卫生，设备放置整齐，严苛审核制度，努力做到帐、卡、物三吻合。

2、根据技术装备的采用情况，作出装备的除役，更新和备品备件的补足计划，并及时补足。

3、大型设备，吸收剂药品，应当每季度检查化验一次，并使其达至技术标准。

凡违背救护队上述管理制度的，对有关责任人罚款50～200元。安全评价安全管理制度安全评价安全管理制度

一、安全评价的目的

认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保企业的生产经营活动正常展开，保证企业安全目标的同时实现，杜绝死亡事故、年轻伤率控制在0.5‰以下、年身负重伤率控制在0.5‰以下，为企业身心健康发展奠定稳固的基础。

二、评价范围

本制度适用于于企业具备危险性作业工程的全过程。

三、被评价单位

1、煤矿企业；

2、机械车间；

四、评价部门

安监部、技术部、机电部、地测部

五、评价内容及标准

安全质量标准化标准共十三大项。

由公司安全技术工程部对各矿每月机械一次安全检查评价，建议公正、公平、官方，奖罚分明，并对安全评价结果以文件形式印发各矿。

安全评价与日常安全检查挂勾。隐患以“×”则表示，预设权值为“1”

总评价计算公式：

初步评判√项目×权值*100%÷安全评全评价总×权值=安全总全总评价值（用A则表示）。

六、评价结论

1、评价结论使用五级制，即为优（A≥90%）

荣（85%≤A＜90%）

中（80%≤A＜85%）

不及格（70%≤A＜80%）

不及格（A＜70%）

2、如果在评价的月（季）期间出现过安全生产事故的单位，则无论事故大小，都测评为不及格。

七、评价奖罚细则

八、本制度从2011年5月1日起至继续执行。事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度

一、深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，秉持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。

二、事故隐患排查制度就是强化现场管理，消解事故隐患，全面落实安全责任的有效率办法。

三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责管理，各分管副矿长、总工程师负责管理非政府分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责管理本职范围内的事故隐患排查。

四、矿井事故隐患就是指，生产现场、技术管理、装备设施上存有的可能将引致事故的隐患。

(一)按事故隐患的轻微程度，化解深浅分成A、B、C三级。

A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患；

B级：难度很大，区队无能为力，须由矿化解的隐患；

C级：由区队、业务部门必须化解的隐患。

(二)按事故隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

五、事故隐患的自查：贯彻落实“分级负责管理，责任全面落实”的原则，矿全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门和基层单位展开事故隐患的自查，努力做到项目、措施、资金、时间、责任全面落实。

六、安监处负责管理事故隐患排查的综合管理，并将其列入至安全信息管理中，按规定非政府不好事故隐患排查，及时掌控生产中的事故隐患情况。安监处每月非政府积极开展事故隐患排查1次，对严肃查处的事故隐患展开分类和分割等级，并及时向集