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文档简介
专业文档,欢迎下载! 生产科盾构副科长安全生产责任制规范10篇合集生产科盾构副科长安全生产责任制生产科盾构副科长安全生产责任制
1.贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定,在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管盾构业务的技术工作和安全管理工作。
2.参予基本建设全矿的年、季、月盾构施工计划,生产长远盾构规划,盾构安全技措计划,矿井灾害防治处置计划。并认真执行,确保实行。
3.参予制订审核本矿有关盾构.设计的技术标准,技术规程,质量标准和有关的各种技术管理制度和安全管理制度,并检查实行。
4.掌控冶炼关系和巷道布置,帮助科长、总工程师化解盾构施工技术问题,保证工程质量和工期,确保工作面正常unclear。参予生产技术研究,帮助科长、总工程师合理拓展,重新部署巷道,采用一流施工方法。
5.积极主动引入推展新技术新项目在巷道施工中吉龙德,提升矿井经济效益,提高安全系数。
6.实行科学可信的技术措施,汪把盾构规程,措施审核的重要环节,提升工程质量,确保安全施工。
7.经常深入细致施工现场,掌控盾构施工情况,及时处理施工中存有的问题,将安全隐患歼灭在原始社会之中。
8.非政府施工单位顺利完成上级下发的盾构机械化计划指标。
9.负责管理本科分管盾构业务工作标准的实行,顺利完成业务责任制目标。水害处理制度(三项管理制度)为了强化矿水害应急处置能力,在矿井出现水害事故时,能最大限度的增大人员伤亡及国家财产损失。根据《煤矿安全规程》及《煤矿预防水细则》建议制订了水害应急处理制度。
1、当井下工作人员辨认出水情时,应立即向调度室报告有关突水地点及水情,并通告周围有关人员撤走至安全地点或升井。采取有效安全措施,分析搜寻沥青原因。
2、调度室收到水情报告后,应立即启动矿井水害应急预案,根据去水方向、地点、水量等因素,确认人员安全撤走的路径,通告井下受到水患影响地点的人员马上撤走至安全地点或者升井,向值守负责人和矿井主要负责人汇报。
3、调度室根据水害程度确认应急积极响应级别,并立即将事故汇报应急救援指挥部总指挥和副总指挥,由总指挥启动应当救援预案,并立即向能源调度室汇报。同时非政府举行首次应急会议,采取有效处理措施,掌控事态的不断扩大。
4、举行首次应急救援会议,根据应急救援指挥部的命令,传达并下发救灾命令。应急救援统一指挥包含:应急救援准备工作、通讯、事故点快速定位、现场信息掌控、资源以获取、救援力量调集等。
5、应急救援过程中,指挥部随时掌控救灾进展情况。
6、救援过程中,应急救援总指挥随时介绍救援过程的情况,必要时举行时程应急会议,修正救援方案,研究化解应急救援处理中碰到的有关问题;根据事故救援进展情况,招集各应急救援小组人员联席会议,沟通交流表达有关信息,下达通知和命令。
7、救护队、现场救援人员、各专业组按照各自的职能,在现场指挥部的统一指挥下,按制订的救援方案、安全措施,积极主动地、无声地展开抢修救援。
8、各救援组组长统一指挥抢修救援事宜并及时向指挥部汇报救援进展情况。
9、抢修救援组和技术组根据现场情况,协同现场指挥部展开事故起始评估,分割出来危险区、缓冲区、安全区,研究制订抢修救援方案和安全措施。
10.在抢修救援中,必须贯彻落实本预案的优先原则,首先展开人员救助,然后展开现场监控等工作。
11、不断扩大应急:在事故抢修救援过程中,若事态不断扩大,救治力量严重不足,事故无法获得有效率掌控,现场抢修指挥部必须立即向上级应急救援指挥部汇报;根据灾情情况,例如工作难度小,必须命令地方政府不予帮助。华泰煤矿压风打火系统管理制度华泰煤矿压风打火系统管理制度
为了提高矿井安全防水水平,保证压风打火系统的采用可信,根据《预防煤与瓦斯注重规定》及集团公司印发的有关管理制度,特制订本管理制度。
通防科是华泰煤矿预防煤与瓦斯注重的业务主管部门,对全矿的压风打火系统展开管理,其它安全生产科室对矿风打火系统的管理存有督导、督查义务,共同管理,把压风打火系统管住、用不好。
1.井下冶炼工作面压风打火系统的加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度),随其作业规程一并印发贯彻落实。机电队负责管理管路的加工,各煤(岩)巷盾构工作面的压风打火系统由抽放队负责管理加装。
2.压风打火系统的管路加装规格为:压风打火主管路(矿井一翼主压风管路)为Ø150mm;压风打火分管路(采区主压风管路)及岩巷盾构工作面为Ø100mm;煤巷盾构工作面、回采工作面为Ø80mm。
3.煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始,每50m设置一组压风打火袋,每组打火袋数量为5个,紧邻拔剑一组不少于15个,并维持距拔剑25—40m的距离;岩巷盾构工作面距拔剑100~130m加装一组(15个)压风打火装置,向外内要100m加装一组(5个)压风打火装置;放炮废人地点必须加装一组压风打火装置(5个袋)。加装距离少于规定,对责任单位罚款50元,太少加装一个压风打火袋对责任单位罚款100元。
4.总春早巷需修葺作业时,施工现场附近由施工单位负责管理加装一组按作业最多人数排序压风打火装置。
5.回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25-40m范围内设置一组打火袋,打火袋个数为50个;向外有人紧固作业地点加装一组(5个)压风打火装置;入风巷在距采面下安全出口以外50~100m范围内设置—组打火袋,打火袋个数为50个;工作面春早巷逆向风门外放炮警戒边线设立一组(5个)压风打火装置。加装距离每超距1m,对施工单位罚款50元,每少一个压风打火袋罚责任单位100元。
6.压风打火袋要加装在地点宽大、掘进较好、没杂物沉积的人行道两端,人行道宽度必须维持在0.8m以上,管路加装高度按距底板1.2-1.3m,打火袋的加装高度按打火袋的袋底距底板0.5m,易于现场人员打火应用领域,超过没建议,每处(5个为一组)对责任单位罚款100元。盾构工作面的压风打火系统由在该区域施工的区队管理保护,遗失照价赔偿。加装压风打火袋时,压风打火袋的支管不少于一处紧固,压风打火袋阀门扳手必须同一方向且平行于巷道,压风打火袋上的煤尘必须及时清扫,经常保持清洁,一处不合格对责任单位罚款50元。压风打火系统下面或管路上严禁堆满杂物,否则每处对责任单位罚款50元。
7.管路铺设必须稳固弯曲,压风管路每间隔3m搬运紧固一次,岩巷段使用金属托杆协调卡子紧固,煤巷段使用钢丝绳搬运,管路搬运不符合要求,每行政处罚责任单位50元;步入冶炼工作面巷口的送风两端必须建有总阀门,中间每300m设置一个分后阀门,每缺乏一处阀门,罚责任单位100元。
8.各冶炼区队必须确保所负责管理区域内压风打火系统完好性和加装的规范化,凡甩风打火系统存有有没有气、漏气、或打火袋损坏长度少于5mm的,1-5处为(个)罚责任单位500元,5个以上加罚1000元。
9.凡甩风打火系统存有残缺不全(缺乏阀门、阀门损毁或不起作用、并无减压阀等)、出来气量大小不一(检测标准为:手执打火袋下出气口,关上进气口阀门,7—10秒钟内气袋充满著为合格)及压风打火系统下面存有水沟并无盖板或盖板不齐全等,每处(项)对责任单位罚款50元。
10.盾构工作面全线贯通后,盾构队拆毁多余的压风打火装置并按回采工作面作业规程规定,调集两巷所需压风打火装置。巷道转交时,两巷压风救回系统缴于巷道(或设备)接收单位展开管理。工作面加装完后上、下付巷压风打火系统随其工作面一起转交矿井队管理,抽放队按规定负责管理工作面回采期间上、下付巷压风打火管路的移动、拆毁、装置的保护等;废旧的打火袋、阀门、螺丝(回收率80%)、绳扣(回收率80%)等数量,在两天以内以书面形式报通防科,,每延后一天罚款50元。若不及时拆毁、保护,对抽放队罚款50元。抽放队拆毁的压风打火管路运往附近车场,由抽放队分散废旧运往选定地点,并在二天以内以书面形式将废旧情况报通防科,每延后一天判罚抽放队50元。工作面回采完结后,上、下巷替棚废旧段仍由抽放队拆毁,替棚废旧完结后余下的压风打火管路和抽放管路由抽放队负责管理一并拆毁和废旧,并运往选定地点,并在二天以内以书面形式报通防科载运管路的数量,每延后一天判罚抽放队50元。压风打火装置遗失,责任单位照价赔偿。
11.采区上、下山Øl00mm(包含Øl00mm)以上上的压风管路由机电队负责管理、保护;Ø80mm(包含Ø80mm)以下的压风管路由各施工队负责管理、保护。(盾构队采用的由盾构队负责管理、保护)。不再采用的压风打火管路由抽放队负责管理拆毁、废旧,运往选定地点,并在二天以内以书面形式将废旧情况报通防科,每延后一天罚责任单位50元。
12.各盾构工作面加装后但不再采用的压风打火系统必须及时拆毁,否则对抽放队罚款100元。拆毁废旧的管路必须依靠帮忙放置整齐,压风打火装置必须清洁卫生后得当留存,严禁搬运于任何地方的巷帮忙之上。凡辨认出拿压风打火袋辅枕头展开坐卧的对责任人罚款50元/个,对责任单位罚款100元/个,例如导致压风打火袋损毁的,对责任人和责任单位展开加倍行政处罚。
13.机电队必须保证地面甩风机的正常运转,若发生并无计划停风,对机电队罚款500元。抽放队必须确保井下抽放主管路上加装的气水(油)分离器的较好性,防止压风打火系统内存水,影响系统的正常采用。凡甩风打火系统存有水影响正常供风的,对责任单位罚款100元/次。
14.回采工作面回采期间入、春早巷巷道例如须要修葺时,施工队必须采取措施维护压风打火系统,因修葺引致管路落地,修葺完结后必须按原加装标准及时恢复正常,否则对施工队罚款50元/米,引致了系统的损毁,按价索赔。因修葺导致系统的损毁,以致修葺段里侧无风影响压风打火装置正常采用的,对施工队罚款500元。
15.回采工作面在生产过程中,由抽放队负责管理对上、下付巷压风管路展开保护管理,按标准搬运。
16,各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是现场压风打火系统的管理监督员,每班的瓦斯检查员必须对所负责管理区域的压风打火系统展开一次全面精细地检查,辨认出问题及时与施工单位联系,责令自查,向抽放队队部汇报,并做好记录。压风打火系统存有问题,瓦斯检查员又没采取措施(以记录为证),对当值瓦斯检查员罚款50元。
17.运输队往各冶炼工作面载运物料时,严禁将所运物料滚放到压风打火系统下面,否则每次对队罚款100元;载运物料时撞到压风打火系统的,按系统的损毁情况照价赔偿,导致停风,对运输队罚款500元/次。
18.各冶炼工作面的压风打火系统须要停风时,由施工单位提出申请经调度中心、通防科核准,实行安全措施后,方可展开作业。
19.压风打火管路及压风打火装置均由抽放队申领(包含机修队展开加工的压风管路配件)。
20.构成系统暂时没回采,仍存有压风打火管路的由抽放队负责管理、保护。司磅员岗位叙述热烈欢迎各位领导至磅房检查指导工作,我就是司磅员XXX,专门从事本岗位XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:
一、本岗位其经的法律法规
1、司磅员必须严格遵守《中华人民共和国计量法》及有关法律规定,严格执行公司各项规章制度,按照《司磅员计量操作方式流程》展开操作方式。
2、司磅员必须通过专业技术培训,经考试合格后,上岗上岗。
3、认真学习和严格遵守各项安全规章制度,规范操作方式,标准计量。
4、充份介绍岗位危险和各类有毒因素,掌控防范措施。
5、司磅员应坚守岗位,严禁擅自擅离职守,影响正常发运。
6、司磅员有权婉拒违章作业的指令,对他人违章作业予以劝说和阻止,杜绝三违现象。
二、岗位职责
1、继续执行公司各项管理制度,固守工作岗位,遵章守纪,负责管理按照《计量法》、《计量操作规程》展开计量。
2、负责管理运煤车辆除皮、开票工作。
3、负责管理当值票据的的整理,播发运量的核实工作。
4、严格执行交接班制度,当值遗留问题向接班人交代确切。
三、设备的叙述
磅房存有电子汽车衡3台,其中2台型号SCS—150T,1台型号SCS-120T,搭载1套地磅称轻管理系统,3台称量计量电脑,2台运煤单专用打印机,1台报表明细表打印机。
四、岗位工作流程及细致管理建议
1、磅房就是公司计量工作的关键场所,非工作人员严禁随意步入。
2、计量一律由司磅员亲自操作方式。
3、计量员上岗前必须检查计量系统与否正常。例如存有异常,及时向调运员汇报,等待恢复正常后方可以上岗操作方式。
4、分磅计量,每人管理一台地磅,各工作人员进占自己的系统展开计量。
5、当班人员必须严苛按照每日的发运计划展开发运,无法恶性通货膨胀或错发,须要减少播发运量的购煤单位须经调运员的同意。
6、空车除皮
①核查派车单,包含当天与否存有该单位发运计划,派车单购煤单位与品种与否恰当,装运单位盖章与盖章与否完备等。
②输出有关信息,包含现铜单位、装运单位、司机姓名、车号、车型、皮重、装运地点等。
③信息计算机上安装。
7、轻车计量。
①记到派车单。
②查阅监控系统,保证车辆规范上磅,煤种恰当。
③计量员在称量计量时,一定必须确认该车辆和所载汽车衡吻合。
④再次核查车辆备案信息。
⑤电脑称量,列印运煤单、煤管票或开到站票。
8、轻车离境
①录入运煤单、煤管票或上时站票与否恰当。
②将应付票据缴司机录入。
③离境。
9、计量员严禁随意改动系统数据,因工作须要改动时,必须等待问题全面落实确切、领导同意后,就可以修改系统数据。
10、计量员必须深入细致、负责管理列印计量票据。票据发生差错须要修正或再次列印时,必须及时汇报调运员,问题化解后,补发票据(须要写下清扫由和对应票号)或修正(再次列印)。
11、计量员必须熟练掌握每一种车型的标准有载煤量,发现异常时必须及时通告调运员对该车展开检查,避免司机作弊。
12、计量、开票必须实事求是,严禁徇私舞弊、弄虚作假。
13、司磅员看待拉煤车司机必须努力做到有礼有节,严禁无故责骂司机,更无法索要、缴纳司机的任何礼物及现金。
五、危险源预控管理
危险源存有的主要项目:
1、未按规定佩戴劳动保护用品
2、进出磅房,不观测周围环境
3、清扫地磅时,可能将出现车辆伤人
4、磅房内电气设备线路老化
消解危险源的方法措施:
1、磅房并无闲杂人员步入;
2、电子汽车衡与否运转正常;
3、电脑,打印机、称量计量管理系统设备与否运转正常;
4、检查保险柜与否较完整;
5、消防器材与否较完整。
六、作业的基本动作
1、领有用票据,深入细致核对申领记录;紫菊票据,深入细致核对紫菊记录。
2、领票条件:夜班上班时煤管票多于10整本;白班上班时煤管票多于18本;星期六白班值班人员上班后必须领票保证星期天发运不受到影响,例如影响发运按安全事故处置当事人。
3、煤管票必须按照领票顺序采用;煤管票走错须要详尽备案并在原票据上标明原因及对应票号,用完备本后须要核算并标明核算人姓名,以便分票人统计数据。
4、核对磅单、统计数据台账和票据,建议字迹准确,真实精确。
5、磅单、统计数据台账和票据建议得当看管、销毁,以供后查。
6、夜班负责管理整理运煤单及提煤单,上班时交还调度室统计员处。
七、文明作业规范
1、交接班时,接班人没至岗,交班工作人员不容许暂停计量,等待接班人工作人员搞好接班人准备工作工作时暂停计量,已经开始整理票据。
2、当值遗留问题交班人必须当面向接班人交代确切,核对交接班记录。
3、各班上班后须要将各现铜单位按品种将派车单及运煤单车数备案确切(运煤单张数必须和派车单张数吻合),并标明值班人、日期、班次。
4、接班人应当提早10至15分钟抵达磅房展开更替。
八、事故案例叙述
1、火灾事故案例
2000年11月1日凌晨5时10分后左右,江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处,因井下未采用工程塑料皮带,皮带附近存有沉煤和其它可燃物,皮带看管工提早上班,皮带摩擦着火,导致14人丧生,18人伤势,轻易经济损失200多万元。
事故原因:皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物,管理不规范,以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物,职工违背劳动纪律,提早上班,井下采用非工程塑料皮带,皮带消防设施不齐全,三水平材料库跨通皮带暗井,跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范,井下压风打火系统不健全,未按规定搭载打火器。
防范措施:不得采用非工程塑料皮带、掘进材料,设备、掘进材料入井前须要经过检验,合格后方可以入井,强化对职工劳动纪律管理,胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道,及时清扫浮煤和其它可燃物,胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门,按规定短果压风打火、供水救人装置。
2、水灾事故案例
2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故,导致7人丧生、1人遇难,轻易经济损失约1555万元。
事故原因:202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区,矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象,未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔,未努力做到“可逢凿必寻”,班组长贾某盲目非政府工人冒险作业,向前盾构放炮引致沥青。
防范措施:严苛按照“有疑必寻,先寻后凿”的原则,对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识,充分发挥安全管理人员的管理职能,进一步增强责任心和事业心,提升安全管理水平。
岗位叙述完,恳请领导命令。检绳验罐制度检绳验罐制度
(一)验绳:
1、提高钢丝绳,装设前必须展开试验,合格后方可以采用。
2、滑行人员或物料用的钢丝绳,自采用时起至,内要六个月试验一次。
3、滑行物料(立井)用的钢丝绳,自装设时起至,12个月展开一次试验,以后内要六个月试验一次。
4、采用中的钢丝绳并作定期试验时,安全系数存有以下情况之一的,必须更改:
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(1)、专为滑行人员用的大于7;
(2)、滑行人员和物料用的钢丝绳:滑行人员时大于7;滑行物料时大于6;
(3)、专为滑行物料用和装设吊盘用的大于5。
5、提高钢丝绳每天必须检查一次,极易损毁或断丝破损较多的一段应当停放详尽检查,断丝注重部分应当在检查时剪下,检查结果做好《钢丝绳检查记录》。
6、钢丝绳在一个捻距内,断丝截面积同钢丝总截面积之比,滑行人员超过5%,滑行物料超过10%(包含鸡心环处),刹车绳、急冲绳超过10%时,罐道钢丝绳超过15%必须更改。
7、提高钢丝绳或刹车钢丝绳,直径增大10%时,罐道钢丝绳直径增大15%时必须更改。
8、钢丝绳受到卡罐、忽然停放等强烈拉力时,须立即停放检查,受到猛拉的一段,若存有损毁或轻微抖变形或长度减少0.5%以上必须更改。
9、钢丝绳采用后期,断丝数或弯曲发展忽然大力推进,必须立即更改。
10、存有接点的钢丝绳,只容许在水平巷道和30度以下弯曲井巷中运输物料用。
11、运输用的钢丝绳,其密著长度都严禁大于钢丝绳直径的1000倍。
12、钢丝绳的钢丝依从白、锈皮、点蚀麻坑等受损时,不
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得用做滑行人员。
13、钢丝绳破损轻微,点蚀麻坑构成沟纹,外层钢丝收紧时,不论点丝数或绳径变细多少,都必须立即更改。
14、提高装置必须存有试验合格的水泵钢丝绳,并得当看管。采用中的钢丝绳应当根据破损情况,至少每月涂油一次。
(二)、检罐制度:
1、罐笼、相连接装置、防坠器、罐耳、阻车器、罐门、安全门、摇台等,每天必须存有专人检查一次,每月还必须由机电队长非政府检查一次,如果辨认出问题,必须立即处置。
2、根据罐笼采用情况,内要半年展开一次全面检查和检修。
3、崭新加装或大修后的防坠器,必须展开挂勾试验,合格后方可以采用。
4、采用中的立井罐笼防坠器,每半年应当展开一次不挂勾检查性试验,每年应当展开一次挂勾试验。
(三)、斜井提高装置检验制:
1、轨道、钢丝绳、人车、矿榆家梁煤矿信息工作管理制度榆家梁煤矿信息工作管理制度
为了强化榆家梁煤矿信息工作及计算机信息网络的管理,提升信息应用领域水平,进一步增强信息服务工作在企业生产经营决策过程中的促进作用,特制订本制度。
第一条信息的搜集与整理
(一)信息搜集的范围
1、信息搜集的范围
信息搜集的范围应当就是一切与企业的生产、经营、决策有关的有价值信息,例如国际国内要闻、行业动态、经济、生产、销售、供应、财务、环保、质量、安全信息等。
信息搜集应当严格遵守国家的有关法律、法规,严禁搜集与国家法律二者违反的、反动的、黄色色情的信息,严禁搜集短少、不具权威性的、具备误导性的信息。
2、信息的来源
a、外部信息的来源
本制度所指外部信息就是指一切非企业内产生的,非企业内提供更多的各类信息。外部信息应当主要源自国际互联网,同时也可以源自于各种合法的信息中心、各类传媒、各种会议等信息传播媒介。
b、内部信息的来源
内部信息主要来源与系统内的各专职或全职信息员以及系统内的各种信息传媒。
企业各部门应当选定专职或全职信息员,存有信息员搜集源自企业或部门的生产、经营、供应、销售、人事、财务、工程项目、关键性事项及其他信息,并以电子邮件或其他方式及时上传至信息中心。应当在内部网页上天宝的信息,各部门信息员应当按照有关规定如实、及时地核对有关信息。
企业各部门应当将产生的信息及是传输至各自信息员,信息员在向信息中心或信息系统上载信息时,理应说明信息真实性的标识,例如亲笔签名、数字签名、口令、公章等。
信息中心工作人员及部门信息员应当有权参予或列席企业的关键会议、关键性活动等,及时收集各类关键信息。
(二)信息的整理
信息中心应当选定较为健全的信息分类方法,根据分类,将搜集至的各类信息展开归类整理。
信息中心有权对个信息员提供更多的信息更挥舞重要性与时效性展开删减。信息的删减必须存有信息主管或部门负责人的盖章普遍认可。
第二条信息的公布
(一)信息公布的媒体
信息公布的媒体为企业信息网络,根据信息的相同,在企业内部网页上公布或以电子邮件形式发送到选定人。
(二)信息公布的程序
信息处理员在搜集并整理完各类信息后,必须对信息展开备案,凡关键信息都必须在赢得信息主管或部门负责人的盖章普遍认可后,方可在企业信息网络上展开信息的公布,盖章人对信息的真实性及信息所增添的后果负责任。在公布所有关键信息时,应当标明该信息的来源。凡具备时效性的信息,必须根据其时效性展开定期更新。对于各类信息,信息中心都应当制订适当的信息公布制度。
(三)根据国家的有关法律规定,严禁在企业信息网络系统上公布以下信息:
1、鼓动畏惧、毁坏宪法和法律行政法规实行的;
2、鼓动摒弃国家政权,废黜社会主义制度的;
3、鼓动对立国家、毁坏国际统一的;
4、鼓动民族仇恨、民主性别歧视、毁坏民主团结一致的;
5、编造和歪曲事实,散播谎言,破坏社会秩序的;
6、宣传封建迷信、色情、色情、赌徒、暴力、凶杀案、血腥、教说犯罪的;
7、公然侮辱他人或者捏造事实毁谤他人的;
8、侵害国家及管信誉的;
9、其他违背宪法和法律、行政规定的。
第三条信息的安全维护
(一)必须按照国家有关规定和标准规范信息系统的中心机房,必须存有健全的防火防雷设施。
(二)对网络系统上的所有信息搞两套备份,并将备份数据安全、得当地存放在两个相同的地方。
(三)信息网络系统的各联网机不得采用来历不明的存储介质,对在联网机上采用的各类存储介质必须采用公安部许可的防病毒软件展开病毒检查。
(四)各联网机必须内要15天对所采用的机器机存储介质展开一次病毒检验,不许出售、采用黑客软件。
(五)不许传送具有蓄意性或破坏性的电子邮件。
(六)信息网络系统上个许可用户应当严格管理自己的用户名和密码,不许采用与自己存有密切关系的密码字,例如生日、姓名、工作单位名称、亲属名称、所在地名称等,不许将账号桥接他人采用,不许冒用他人的账号和密码。
(七)许可用户必须至少内要一个月更改自己所用的密码。
(八)各联网机应定期检查一下情况:共享资源打印机应当加之出访密码,以免他人误用;对可以官方的共享文件、数据、宣传材料、文章、工作计划、通告、总结、会议记录等态射位所读共享资源,可以局部共享资源的文件应当设置出访密码。
(九)不许在联网机上撰写和储存存有密级的文章,不许用电子邮件传输机密文件。
第四条信息系统的保护
(一)信息中心网络维护员负责管理企业信息系统的保护工作。
(二)各联网机用户在为准许网络管理员许可的情况下,不许对联网机展开拆除、加装等工作,不许对联网机上的有关软件展开装载快乐等工作。
(三)网络维护员在展开网络保护工作时,理应工作日志。
(四)各联网机发生故障后,应当及时通告网络管理员,网络维护员在收到建议保护的通告后,通常故障应当在24小时内复原,对难以在短期内复原的故障应当陈述其明晰的理由。
(五)网络保护不许随便修改服务器机终端机上的各项设置,影响网络的正常运转。对服务器上的设置展开关键性修改时,须请示部门负责人的同意。冶炼工作面环评管理办法冶炼工作面环评管理办法一、工程竣工验收管理办法为进一步健全冶炼工程及其它单项工程质量的系统化管理与掌控,规范生产技术管理,融合我矿实际情况,特制订本办法。1、井下冶炼工作面回采、巷道盾构、铺轨、巷修成、喷浆、拉底、开帮等工程均属井下工程验收范畴。2、井下工程提出申请竣工验收前,施工区队负责人或技术主管必须非政府工程自验,该工程必须合乎设计、作业规程及施工联系单的有关建议,自验合格后向生产技术科提交《工程竣工验收申请单》提出申请环评。3、生产技术科发送《冶炼工程竣工验收申请单》后,非政府地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队及其他有关单位对提出申请工程展开环评。4、环评标准按照《煤矿安全质量标准化标准》、《作业规程》以及《工程施工联系单》的具体内容建议继续执矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度
为避免矿井关键性灾害事故的出现,保证我矿安全生产,现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定:
l、矿井必须基本建设年度灾害防治和处置计划,并根据具体情况及时修正。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。
2、矿井必须对矿井可能将存有的危害具备预见性。
3、矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。
一、矿井顶板事故防治安全管理制度
1、矿井改采、凿工作面工程及所有其它井下工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定搞好顶板管理,改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。
2、矿井工作面必须及时回柱放顶或填充,控顶距离少于作业规程规定时,工作面严禁冶炼作业。用垮落法掌控顶板,回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时,必须暂停冶炼作业,实行人工强制性放顶或其它措施展开处置。
3、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进,不得空顶作业。不得在控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时,必须制订安全技术措施。
4、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检,用不好前探梁和防倒器、支架连锁。对盾构巷道全线贯通必须做好避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20米时,必须暂停一个工作面,推行单工作面盾构。
4、用垮落法掌控顶板时,回柱放顶的方法和安全措施,摆顶上与灭火、落下煤等工序平行作业的安全距离,摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法,必须在作业规程中明确规定。
5、矿井工作面必须按照作业规程规定存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损的坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱,单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。
6、矿井工作面初次放顶及收尾,必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备,无崩绳、崩柱、打翻沟、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前,必须对放顶的安全工作展开全面检查,清扫不好后路。回柱摆顶上时,必须选定存有经验的人员观测顶板。
7、冶炼工作面避免漏煤的灌水措施和具体内容建议,应当在作业规程中明确规定。
8、冶炼工作面必须秉持存有非政府地展开顶板动态监测和顶板离层监测,并定期对顶板管理和监测情况展开分析和总结。
9、盾构工作面必须采用前寻梁。不得空顶作业,严格执行敲打帮忙问顶。
10、使用锚网、锚擦等掘进时,锚杆必须搞Chhatarpur试验,必须对顶板离层展开监测,对喷体必须搞厚度和强度检查,并存有检查和试验记录。
11、生产技术部门必须定期展开检查、分析顶板活动规律,制订切实可行的技术措施。
二、矿井瓦斯事故防治管理制度
1、矿井必须创建瓦斯检查制度,定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。
2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度,并深入细致核对瓦斯检查报告。
3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对,并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施,展开处置。
4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施,避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时,必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。
5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。
6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作,撤走人员查明原因,采取有效措施,报矿总工程师核准,展开处置。
7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏,摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定,并很严管理。
三、矿井水灾事故防治管理制度
1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。
2、矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查,并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。
3、矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料,对地下水存有“寻、严防、堵塞、封盖、排在”的综合措施。
4、地面预防水:
(1)高于当地历年最高洪水位的井口,建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;
(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时,必须修建排水工程;
(3)存有滑坡危险的地段,必须制订避免滑坡的技术措施;
(4)地面除役的钻孔必须及时半封闭;
(5)排在至地面的矿井水,必须妥善解决,防止再渗透到井下;
(6)每次再降大到暴雨时和降雨后,必须派遣专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况,必须及时处理。
5、井下严防排洪制度:
(1)井下主要水仓必须存有主水仓和副仓,当一个水仓清扫时,另外一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平,正常涌水量在1000m3/h以下时,主要水仓的有效率容量应当能容纳8h的正常涌水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量;
(2)水泵必须存有工作、水泵和检修的,能力必须合乎设计;
(3)排水管必须存有工作和水泵的;
(4)主要泵房至少存有两个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,应当低于水泵房地面7米以上,另一出口通在井底车场,且应设防尘密封门、防火门;
(5)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;
(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;
(7)新建矿井在永久排水系统构成前,各施工区必须设置临时排水系统,并确保存有足够多的排洪能力。
6、井下寻抽水制度:
(1)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;
(2)必须秉持有疑必寻、先寻后凿;
(3)探水作业必须基本建设操作规程;
(4)用钻孔抽水时必须设立专人监测。物资采购计划管理制度物资采购计划管理制度
1、两矿一厂必须成立专职或全职计划员,每月根据生产实际、库存情况,基本建设出来切合实际的月度需以计划,经单位领导及技术人员共同校对后,主管领导盖章并盖章公章。在当月25日前将次月用料计划(分后月度计划和特定用料计划两种)一式三份(实以一份、仓库一份、呈报一份)报物资供应部(材料、配件计划分离),计划表内容必须包含:物资名称、规格型号或机型图号、单位、数量、用途,特定用料计划须要标明发货时间、厂家,过期或不合乎以上建议的计划,由此而影响安全生产的责任自私,每月临时新增计划需经分管矿长盖章后报物资供应部,但最多严禁少于三次。
2、外委加工件还应当提供更多有效率的技术图纸、质量标准和技术建议。
3、由于生产情况更改,临时性需以物资,采用单位也必须基本建设出来正式宣布计划(特定情况除外),经过审查、利库,呈报新增计划,物资供应部方可精心安排订货。
4、物资供应部计划员每月月底核实当月订货物资的采用情况,为增加储备,杜绝积压,强化两矿一厂用料计划的准确性,特别就是对非正常消耗性材料、配件的用料计划,例如物资供应部按质、按量、按期发货,而采用单位又未采用,导致材料、配件绝对湿度或积压,物资供应部将根据实际情况对提供更多用料计划单位按绝对湿度、积压总值的10%展开行政处罚。
5、对检修、保暖、防暑降温及重点工程需以材料、配件计划,各需以单位必须提早一个月报物资供应部,否则影响安全生产责任自私。
6、物资供应部在接到两矿一厂月度用料计划后,核准规格型号及数量,一式五份在30日前汇总基本建设出来采购计划,根据计划单价财政预算出来订货金额,由部长盖章呈报总经理办公室,2日前经公司低管层领导会议会审通过,总经理盖章并盖章公司公章后,物资供应部方可科穴订货。承槽可以伸缩式皮带输送机司机岗位职责及操作方式标准承槽可以伸缩式皮带输送机司机岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机(伸缩式)、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。
工种内容(工种定义):专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》的有关部分:
刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》;
工作面《作业规程》。
3、技术基础知识
介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识;
掌控润滑油脂的基本知识;
介绍矿井和通风的通常常识;
掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置;
津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法;
介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺;
能够按规定对输送机各部展开杀菌注油;
介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分;
介绍常用易损件的质量标准;
介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途;
介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。
4、安全防水科学知识
津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项;
掌控有关各种安全保护装置的采用方法;
介绍本采区救灾后撤路线。
5、检修开闭能力
能够推论输送机出现故障的原因,并能够及时处理确定输送机常见故障。
二、操作规程
(一)通常规定
1、带式输送机司机必须熟识带式输送机性能及结构原理,通晓本操作规程,按较完整标准维护保养带式输送机,懂生产过程,经过培训考试合格,上岗上岗。
2、任何人严禁搭乘带式输送机,不许用带式输送机载运设备和轻巧物料。
3、带式输送机巷道理应消防攻灭尘及喷雾攻灭尘设施,并维持较完整有效率。
4、多台带式输送机已连续运转时,应当按逆煤流方向逐台启动,顺槽流方向逐台停放。
(二)开机前的检查与处置
1、操作方式地点及设备周围与否存有不安全的因素,辨认出问题,立即处置。
2、检查责任范围内胶带输送机各部件及螺丝与否齐全,套管、较完整,防护装置,遮栏与否齐全可信。
3、检查电机、减速器及液力偶合器与否相连接厚实较完整,各杀菌部位的油质、油位与否符合要求。
4、检查温度保护、烟雾维护、防水维护、堆上煤维护、严防跑偏装置、自动喷水装置及信号与否齐全、灵敏可信,机头喷雾装置及擦煤板与否妥当较完整。
5、检查胶带涨紧装置、储带总部及胶带的涨紧程度和USB的相连接状况,胶带有没有跑偏。
6、检查胶带输送机的内模状况及所乘接点、尾各部与否齐全较完整,与否符合规定建议,各部滚煤斗子与否稳固可信、滚煤较好。
7、电气设备和操作方式按钮应当灵敏可信,放置地点绝无淋水。
8、各滚筒旋转有效率,轴承杀菌较好,托辊齐全并无损毁。
9、检查时,将带式输送机的掌控控制器手把扳到断电边线并枪机,摆上停水牌,检查较完整弹出。
(三)启动操作方式及注意事项
1、驾车前要发出信号,与各岗位取得联系,并开炮通告周围人员特别注意。
2、东站在距胶带输送机机头2-3米处,且能观测装载情况的安全点,用信号与前后各部联系,在存有可以启动的回到信号后方可以正常启动,短程运转一周,经观测并无异常充分反映后方大耳无尾煤装载正常运转,上煤后关上喷水装置。
3、若启动没法,应当查明原因处置后再开机,严禁私自反反复复启动。
4、随时特别注意皮带机各运转部位的声音与否正常、电机、轴承、减速器温度与否少于规定。
5、时刻特别注意观测胶带运转负荷,及有没有跑偏情况,卡子有没有拽摆现象,发现异常应当及时调整或停机处置。辨认出闷车时,必须清扫掉输送带上的煤,等待正常运转后,再将煤装上输送带运往。
6、皮带运转中,例如辨认出木头、铁丝、大块煤矸等难引发事故的杂物应立即停机妥善解决。
7、输送带运转时严禁清扫机头、机尾滚筒及其附近的煤粉,不得用手脚碰触运转中的滚筒及胶带。
8、所有的皮带输送机通常情况下无法好像驾车,在处置故障或接点签到子好像候,只容许点动短距离驾车。
9、正常运转中,司机和其他任何人员无法东站在机头对面,以免伤人,应当东站在装载滚筒前2~3米的安全区域。
10、正常运转中保护工每班至少必须两次巡回检查皮带输送机有没有跑偏,托辊不中转和紧缺等不正常现象,并及时处理。
11、前部停机,本部必须停机。
12、在带式输送机上检修,处置故障或其它工作时,必须枪机输送机的掌控控制器,摆上“有人工作,不许合闸”的停水牌。
13、除了掌控控制器的接触器阀锁住外,严禁用掌控控制器的手把轻易阻断电动机。
14、在煤仓(滚煤眼)上口工作时,必须将煤仓上口压汪。
15、软起动器的操作方式及注意事项:
(1)由于硬运达控制器的运达时间,预设时间不相同,如果再生制动时间大于皮带控制器维护所容许的时间,便可以轻易用维护上的按钮再生制动;如果控制器的再生制动时间大于皮带控制器维护所容许的时间则先用按钮再生制动,直至皮带已启动,最后再启动维护按钮。
(2)不许超负荷私自再生制动,辨认出闷车时,先点动两次,仍无法再生制动时,必须清扫掉输送带上的煤,等待正常运转后再将煤装上输送带运往。
(3)如果软启动控制器发生故障时,必须想要启动皮带,必须将与之服务设施采用的硬相连接改成液力偶合器相连接装置,严禁用皮带控制器轻易再生制动软相连接,以免损毁机电设备。
(4)检查软起动器晶闸管等电子元件的绝缘强度,严禁用兆欧表摇测,需用万用表测量。
(5)软起动故障停放时,无法立即操作方式隔绝控制器手柄和登位停放按钮,应先观测,弄清楚何种故障表明并排除故障后再登位或操作方式隔绝控制器重新起动。
(6)不得软起动器输入端的并直奔两台电动机。
(四)带式输送机的回缩储存
1、停下输送机将煤拉空,缩回掌控控制器手把至断电边线并自动门,摆上停水牌,准备工作开储拎装置粘住绞车。
2、拆毁中间架,用千斤顶或绞车把贯穿部联同机尾一起向前除雪直至与所余下的中间架相对直奔,调整机尾部与中间部的中心采用之一条直线上。
3、根据机尾疗收到的信号,停下储带装置绞车,将多余地输送带郑入储带仓内并张紧输送带。
4、输送带松开后,将千斤顶活塞杆归还,阀组的掌控手柄踢在零位,将波皮夫拎装
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