劣质设备环评追责和赔偿制度规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 劣质设备环评追责和赔偿制度规范大合集劣质设备环评追责和赔偿制度劣质设备环评追责和赔偿制度

为进一步强化设备的采用管理，强化和健全环评环节，杜绝和减至劣质设备发生，经研究同意特制订如下劣质设备追责和赔偿制度。1、各单位部门（主要指经营部企管口、设备管理中心、器材供应站和采用单位）必须高度重视，践行高度责任感、使命感，严苛按照《煤矿机电设备较完整标准》展开环评。2、设备至矿后，由器材供应站在设备发货后及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员和采用单位主观领导或主管技术员（签订协议书的人员也必须出席）共同展开环评（20万元以上的大型设备及特种设备，由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评），大型设备（例如罐笼）、尺寸建议严苛和价值较低的设备，我矿目前并无检测设备或发生问题在我矿无法现场自查，可于签订协议时单独标明回去厂家环评，由器材供应站联系非政府有关人员回去厂家展开现场联手环评，辨认出问题现场全面落实自查。3、环评时器材供应站提供更多合约、技术协议及有关设备生产许可证、安全标志、合格证等有关证件，特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证，设备管理出租中心负责管理审查和看管档案，合格的由设备管理出租中心出示验收报告，不合格的由器材供应站负责管理退款，影响正常生产供应则展开责任追责。4、证件、相关手续不齐全或煤安证件时限超期的(特定情况须要由器材供应站写下申请报告,表明原由报分管领导盖章同意)一律不许非政府和通告环评，协议内容与实物和合约不吻合、未经环评私自采用和发货设备少于两天不及时通告环评的一律予以环评和办理手续，特定情况需经分管矿长同意。5、设备出现故障后，采用单位应当及时非政府抢险，查明原因，必要时设备管理出租中心及供货厂家帮助修理。同时采用单位应当深入细致及时实事求是的核对《设备问题反馈表》和事故分析报设备管理出租中心一份。事故的分析，由矿当天值守领导非政府专业部门、调度专业和事故单位按照“四不放过”的原则展开分析，事故分析必须找到事故原因，明晰事故性质（自然磨损、配件质量、修理质量、产品质量、操作方式、环境等）和事故责任，制订和全面落实自查和防范措施，并保证所采取措施的有效性，杜绝同类事故再次发生。6、出现以下情况者，每项次甩责任单位100～500元，负责人和责任人各50－200元。（1）不积极主动按时出席设备环评工作；（2）证件不齐全和失证件的；（3）未经职能部门环评私自下井采用；（4）实物和合约协议内容不一致的；7、发生劣质设备的，每台件判罚环评人员每人200-500元，并负责管理退款。8、劣质设备给我矿导致损失的按导致的损失价值加倍由生产厂家赔偿。XX煤矿抽放瓦斯系统管理制度抽放瓦斯系统管理制度

1、回采工作面在盾构瓦斯喷出量大于5m3/min或盾构工作面在盾构瓦斯喷出量大于3m3/min，使用通风方式化解不合理的应使用移动式瓦斯抽放泵站展开瓦斯抽放。

2、矿井的瓦斯抽放工作在矿总工程师的领导下通风区负责管理具体实施，安检站负责管理监督检查。通风区设立专门瓦斯抽放队伍，搭载队长、技术员，明晰分管副区长。在日常工作中，设立专人对抽放、对管路展开经常性的检查，及时防腐、抽水、排除故障。分管瓦斯抽放的负责管理人员必须对全矿的抽放瓦斯系统展开一次全面的检查，辨认出问题及时处理。

3、凡展开瓦斯抽放的冶炼工作面或其他地点，必须基本建设瓦斯抽放设计和措施，矿井首次抽放瓦斯的设计和措施必须报集团公司审核，投产前环评时必须同时对瓦斯抽放工程展开环评，抽放工程不合格严禁抽放，抽放效果应当合乎设计建议。瓦斯抽放工程施工，必须严苛按设计展开，严禁随意发生改变设计参数，例如的确修正时必须经通风副总审查同意。

4、移动式泵站应当加装在新鲜风流中，泵站附近5米内设置甲烷传感器，作业人员必须配戴便携式瓦斯报警仪。取出的瓦斯必须引排至盘区春早巷或总春早巷。抽放管路出口处必须设置栅栏、装设警戒牌。栅栏设于管路出口绝对优势两端，劣势两端30米处，排在至巷道内的瓦斯，必须在30米以内将其浓度吸收至0.75%以下，两栅栏间严禁任何作业和行人。监测传感器设于劣势两端栅栏外5米处。

5、抽放难爆胎和爆胎煤尘或采空区的瓦斯，必须经常检查CO浓度和其它气体温度的有关参数的变化，辨认出存有爆胎发怒征兆应立即采取措施。

6、抽放矿井必须创建现场检查制度、工程验收制度，定期分析制度，并制订岗位责任制和泵站司机操作规程。

7、抽放瓦斯矿井必须存有以下图纸和技术资料：

（1）抽放瓦斯系统图

（2）泵站布置示意图

（3）抽放钻场及钻孔布置图

（4）抽放工程和钻孔施工纪录

（5）抽放参数测量纪录

（6）泵站值守记录

（7）扣冲高年、季、月报表

（8）瓦斯抽放总结及分析报告

8、必须展开瓦斯抽放参数（扣冲高瓦斯浓度、负压、单轴、温度）的测量，人工测量每小时测量一次。

9、封孔深度：岩石孔不大于3米，煤孔不大于5m。

10、抽放管路必须存有与电源及磁铁物体阻隔的措施，并展开防腐处置，外部涂抹红色当众区别，同时制订避免砸毁管路的措施。

11、泵站单轴两端的管路必须搬运弯曲稳固。瓦斯抽放所有管路街头必须严格，低洼地区处设置抽水器，尽量加装在掘进较好的非运输巷内，并必须定期检查保护。凡是崭新加装的瓦斯抽放管路，必须展开气密性试验。试验时管内瓦斯浓度严禁少于3%，压力不高于30KPa。销售部销售统计数据管理办法销售部销售统计数据管理办法

一、总则

销售统计数据的基本任务就是针对与煤炭销售有关的业务展开统计数据、对照分析，并使公司能及时掌控有关信息，为公司恰当决策提供更多必要的理论积极支持。

为强化煤炭销售过程中的统计数据工作的管理，保证公司煤炭销售、支付工作的有序展开，融合我公司实际情况，特制订本办法。

二、统计数据工作职责

负责管理弥补销售日、月报表和自用煤量的统计数据与呈报，建立健全各项统计数据台帐，搞好统计资料的档案工作。

负责管理大客户煤款支付和没收工作。

根据煤炭买卖合同负责管理下发大客户销售订单。

负责管理搞好计量凭证的审查和档案等工作。

所有提供数据人员必须本着认真负责的态度，按建议精确上报，严禁虚报、虚报。

按规定时间及时上报，严禁迟报，保证统计数据工作正常有序展开。

三、统计数据工作流程

(一)日常统计数据

1.统计员根据年销售计划、月销售计划按照客户、煤种及运输方式等分类，包含动工总计、年度总计、月度总计、当日总计等内容基本建设销售日报。

2.统计员将地磅房和煤台每日呈报的计量凭证中的数据展开审查。

3.每日录入大客户答谢煤量、车数，并与实际发运数相对比。

4.由统计员将每日的销售量(包含地销销售量和铁路销售量)嵌入呈报给有关领导和有关部门统计员、调度。

5.将每日的地销、铁路的计量凭证按照年度、月度展开档案。

6.统计数据根据当月的商品煤样、生产煤样、钻孔煤样、上煤煤样和用户意见反馈煤质展开分类，内容包含化验出示的煤质各项指标与销售煤量展开加权平均，基本建设煤质分析日报。

7.每日录入大客户答谢煤质，及时搞好对照、呈报工作与汇总档案。

8.根据化验室每日呈报的化验数据展开汇总，嵌入呈报煤质分析日报给有关领导和有关部门统计员、调度。

9.将每日的煤质分析报表按照年度、月度展开档案。

(二)预付款台帐

1.统计员根据客户分类、合同规定单价、运输方式等内容基本建设预付款台帐。

2.统计员每日将客户预付煤款的银行凭证和适当金额的收款通知单转交财务会计。

3.财务依据客户提供更多的银行凭证和银行回执单相对应当，证实有误后入财务账，出具收款凭证并为客户出具煤款收据。

4.统计数据将预付款金额进预付款台帐，将收款凭证与收据复印件档案。

5.统计员根据客户分类，汇总每日销售量，按照合同规定单价排序

6.当日出现煤款金额、总计出现煤款金额、总计预付款金额、余下煤款金额。

7.严苛按照合同规定认真执行预付款最少进站金额管理，并为地磅房出示当日播发煤量通知单。

(三)煤款支付

1.按照财务建议，各客户煤款继续执行月度支付。每月21日支付上月21日至当月20日煤量。

2.根据合同规定与对方统计员录入当月播发煤量、车数、运损、煤质、付款、煤款单价、出现煤款金额。

3.经过客户证实出示对账单、支付单、出库单和过磅明细表给财务部门。

4.经过财务部门搞最终支付工作，并为客户出示当月发票。

5.按照支付过程由写下支付报告。

(四)本办法解释权归属于销售部。

(五)本办法自公布之日起继续执行。XX煤矿瓦斯煤层气合格及管理制度编订冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议

瓦斯煤层气现场管理制度

瓦斯抽放参数监测制度

瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

瓦斯煤层气报告制度

瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

抽放技术档案管理制度

瓦斯环境治理先抽后改采讨论会制度

瓦斯煤层气合格评判细则

瓦斯煤层气基础参数测算

瓦斯煤层气方法类别及煤层气率为

瓦斯煤层气参数监控系统

瓦斯煤层气工程设计

冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策，必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放，减少煤层中的瓦斯含量，从根本上环境治理严防瓦斯灾害，为防突工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格，特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。

一、基本建议

多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。

1、“多措并举”，即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因矿施教，把矿井(采区)投产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来，全面强化瓦斯煤层气抽放。

2、“应当抽尽扣”，即为凡是应煤层气的煤层，都必须展开煤层气，把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出，减少煤层的瓦斯含量。

3、“煤层气均衡”，就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡，并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。

4、“效果合格”，就是通过煤层气，并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量，达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。

二、管理办法

1、各瓦斯抽放矿井必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、各瓦斯抽放矿井必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、各瓦斯抽放矿井必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

4、各瓦斯抽放矿井必须存有以下图纸和技术资料：

A)图纸：

1)瓦斯抽放系统图;

2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图

3)抽放钻场及钻孔布置图;

4)泵站供电系统图。

B)记录：

1)抽放工程和钻孔施工记录;

2)抽放参数测量记录;

3)泵房值守记录。

C)报表：

1)抽放工程年、季、月报表;

2)扣冲高年、季、月、旬报表中。

D)台账：

1)抽放设备管理台账;

2)抽放工程管理台账;地质技术员岗位责任制地质技术员岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家矿山地质法律法规，按规范积极开展矿山地质工作。

2、负责管理基本建设地质探矿设计，递交探矿报告。

3、负责管理完整地质编录和取样，资料搜集建议精确可信。

4、负责管理地质综合图件基本建设、填绘，递交、呈报，掌控地质储量，生产矿量能保持。

5、参予冶炼工程设计，参予损失、贫化两率管理，提升矿产利用率。

6、严格执行技术资料保密制度，规范技术资料采用、看管、档案和借书。重大事故汇报制度重大事故汇报制度

为了及时汇报、统计数据、调查和处置重大事故，积极主动实行预防措施，避免事故不断扩大，特制

的定本规定。

一、本规定所表示重大事故，就是指导致关键性人身死伤或者非常大经济损失、性质轻微、产生

关键性影响的事故。

二、本规定适用于于重大事故，但国家尚无规定的除外。

三、重大事故的汇报必须秉持实事求是、尊重事实的原则。

四、重大事故出现后，出现事故的有关单位必须严苛维护事故现场。

五、重大事故出现单位在事故出现后，必须努力做到：

1、立即将所出现重大事故的情况，及时逐级报告集团公司专属管理部门和各级行政主

必须负责人及分管矿领导，并及时报告所在地的政府有关管理部门。

2、在二十四小时内写下事故报告，报本条第一项所列于部门。

六、重大事故汇报程序的规定

1、重大事故汇报程序

（1）矿属各队组是井上下任何地点出现人身或非人身事故时，值班队长、班组长或现

场有关人员都必须以最快速度报告矿调度室。汇报力求精确、快速、简单明了，能全面充分反映

或基本充分反映事故现场的真实情况。

（2）矿调度室收到事故报告后，根据事故类别、性质应当逐级汇报矿有关领导、职能部

门负责人，并由矿调度室及时呈报公司总调度和有关部门领导。

（3）生产部门负责人、矿领导收到事故汇报后，需为事故性质、类别及时制订安全措

施，并立即深入细致事故现场非政府救治，避免事故不断扩大。

2、重大事故汇报的内容

事故汇报形式分后口头汇报和书面汇报两种形式，事故汇报的内容就是：出现事故的单位、

时间、地点、人员姓名、危害部位、危害程度、事故类别、初步原因、初步经济损失、已改采

挑的救护措施等。

七、重大事故出现后，矿值守领导和分管领导、安全监察部门及有关部门应立即派遣人

赶往事故现场，共同组成重大事故调查组，帮助协调国家稽查部门，负责管理事故现场的维护和搜集

证据工作。

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八、因救治人员、避免事故不断扩大以及堵塞交通等原因，须要移动现场物件的，应当及时恳请

而立上级或协调稽查部门人员作出标志，绘制现场体图并写下书面记录，得当留存现场关键痕

迹、物证。

九、违背本规定，存有以下犯罪行为之一者，重大事故调查组可以建议有关部门或者单位对有关

人员给与行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

1、对已出现的重大事故谎报不报、谎报或者故意延期报告期限的；

2、故意毁坏事故现场的；

3、制约、干预调查工作正常展开的；

4、并无正当理由，拒绝接受重大事故调查组查阅或者婉拒提供更多与事故有关的情况和资料

的。

十、事故出现牵涉各单位，存有以下犯罪行为之一者，由有关部门给与行政处罚；构成犯罪的，

由司法机关依法追究刑事责任：

1、对调查工作不负责任，以致调查工作存有关键性漏洞的；

2、贪污受贿、勾结事故责任者或者借机打击报复的；

3、不积极主动帮助、协调国家稽查部门调查事故的。

十一、任何单位和个人严禁制约、干预事故调查组的正常工作。火工库双人双锁管理制度第一条民用核爆物品储存专用库房的金属库房门，必须搭载两把门锁，看管人员各抱持一把锁匙，凡步入库房工作时，必须双方保管员同时抵达库房方可打开、停用库房门，保管员必须得当看管锁匙，随身携带。

第二条凡供货的民用核爆物品入库时，必须存有专职负责管理该库的保管员(双人)负责管理环评入库，环评时，应当凭随货发票、入库单录入品名、规格、数量、外包装、质量等与否吻合、较好，例如合格保管员(双人)方可核对入库备案，亲笔签名办理入库相关手续。

第三条凡是至库房申领物品的，必须抱持灭火员证件和安监科盖章的火工品领有料单，交由保管员(双人)录入品名、规格、数量，然后保管员(双人)按规程抽取灭火物品出库，保安负责管理领有退款的监督工作。

第四条工作必须严肃认真，在物品入库的运送、放置过程中要很严特别注意，防止其受损毁，例如在运送、放置过程中受损毁，必须追究其责任。

第五条保管员(双人)凭申领人的领料单如实派发，若领料单上部门负责人或领导未盖章、字迹不明、被录入的，保管员(双人)有权婉拒派发物品。

第六条任何人不办理领料相关手续严禁以任何名义从库内偷走物品，严禁在货架或货位中乱翻抓著，保管员(双人)有权阻止和制止其犯罪行为。

第七条库区必须严苛捍卫制度，严禁非本库人员或领料人擅自入库。

第八条各单位应当制订紧固申领负责人，派发时保管员(双人)必须与申领人在库房选定边线办理手续，当面AICC确切，避免差错回家。

第九条所有发物凭证，保管员(双人)应当得当看管，严禁遗失。

第十条库房部门负责人每月对库房展开一次检查，保管员(双人)对库存及申领情况每月与财务部展开核算，并构成月报，努力做到“账、卡、物一致”。陈四楼煤矿区队（厂）技术负责人安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队（厂）技术负责人安全培训岗位责任制

基层区队（厂）技术负责人就是本单位安全培训技术管理的第一责任者。基层区队（厂）技术负责人必须熟练掌握有关安全培训的法律，法规。

1、严格遵守国家有关煤矿安全培训的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，积极主动协调队（厂）短积极开展安全培训技术管理工作。

2、确保各项工程动工前，对员工展开规程、措施的培训，并对员工展开考核。

3、基本建设的盾构作业规程、安全技术措施必须内容齐全，及时介绍目前国内外“一通三严防”技术现状和新技术、新工艺的运用情况，并积极开展对员工的培训。

4、负责管理作业规程、安全技术措施培训的贯彻落实和监督继续执行工作。

5、定期复查作业规程、安全技术措施，根据现场情况及上级有关规定及时修正、补足和健全，并及时对员工展开有关培训。

6、负责管理本单位崭新员工的岗前安全科学知识培训工作。

7、经常深入细致现场，指导施工工艺、规范员工的操作方式犯罪行为。

8、经常深入细致现场，介绍安全培训情况，帮助队（厂）短及时分析化解培训中存有的安全问题。

9、监督检查特定工种、各岗位工种培训和上岗上岗工作。

10、监督本队师徒合同的签定和继续执行。生产部记件工资考核实施细则生产部记件工资考核实施细则根据公司关于2007年目标责任书的建议，从8月起至继续执行计件工资分配方案及考核。为强化内部管理，提升员工工作积极性，最大限度充分发挥员工的主观能动性，体现“公平合理、多劳多得”的分配原则，制订以下记件工资考核细则。员工业绩考核每人每天基础分后10分后。1、下班耽误、旷工，计入1分后；歇息未告假，计入5分后。2、未填写台帐或原始记录表中，甩2分后。3、发生“三违”按公司规定继续执行，并计入当月罚球的50%。4、按时出席部门会议，特定情况须要告假；无故缺席的，甩2分后。5、工作散慢、工作态度不积极主动，看待工作不深入细致的甩5分后。6、上班时间玩游戏、玩游戏、聊天等与工作毫无关系的和办公室卫生条件受行政处罚的，被公司检查组辨认出而计入本部门奖金的，当事者一人分担所罚金额。由生产部经理对员工工作情况展开考核，每月底根据罚球情况展开分配，具体内容分配情况如下：员工每天的考核罚球之和为每位员工的当月实际罚球，每位员工的实际罚球×工种系数（岗位工资÷1000）即为该员工当月考核罚球，记件工资总额÷所有员工考核罚球之和为考核罚球分值，每位员工考核罚球×分值即为该员工当月记件工资。运料工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、运料工必须经过安全培训，考试合格后上岗上岗。

2、运料工必须熟识运料线路的巷道掘进、轨道道岔质量、安全设施较完整情况。

3、必须按供料计划的规格、质量、数量装车，并及时精确地将料运往作业地点。

4、装运相同材料，应用领域相同车辆(矿车、花栏车、平板车)上装、并按措施规定建议将物料封牢。

5、在架空线下装运物料，例如须要停水必须按规定停水后展开工作;不得东站在矿车内(或其他车辆上)装卸车。

6、装运可望，必须将车辆颇为稳固的定。在坡度很大的地点，必须用可信的制动器将车稳牢。

(二)装卸车

7、上装、运、滚过程中，应当根据相同的材料采取有效的防水措施，严禁损毁材料。

8、装车前检查车辆及相连接装置。车内杂物等必须清扫整洁。

9、一车内尽量上装同一长度的物料。一车内上装相同长度的物料时，必须将长料放到底层，短料放到上部。

10、上装、滚、运金属支柱时，不许乱扔随地。摩擦式金属支柱，必须将柱心填入套柱内，打紧水平楔;单体液压支柱，必须将柱筒内的乳化液放净，活塞膨胀妥当。上装拱形支架时，两边木墩或木楔挤紧，避免摔倒。

11、两人同时装运短重物料时，必须互相契合，动作协同，口号一致。

12、拆垛搬取物料时，人必须东站在可信地点，由上往下，由外往里搬取物料，不许先提取中、底层，悬空顶层;严禁放垛匙羹，避免好像墩伤人。

13、用铁锹上装碴子、砂子时，前后左右必须互相联结不好，防止工具伤人。

14、Chambley时必须按照材料的规格尺寸将料装箱整齐，稳固可信。

15、Chambley时应站