2023年叙永煤矿通风安全监控装置采用管理制度规范10篇合集

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一、凡矿井主要春早巷、冶炼工作面均必须短果此装置。

二、凡应短果装置的地点或区域，冶炼《作业规程》或安全技术措施中，必须对传感器的种类、数量和主机、传感器短果边线，掌控电缆的铺设线路以及装置掌控区域等作明确规定。

三、凡因故无法按建议短果装置的地点，由通风科制订安全技术措施，报矿总工程师批准后，缴安全通风科备案。

四、通风科负责管理装置的加装、调试和保护工作，采用单位负责管理装置采用的管理工作。

五、与装置关联的电气设备及电源线、控制线，在撤去前必须与通风科瓦斯监测中心联系，妥善解决。

六、检修与装置关联的电气设备，须要暂停装置运转时，必须事先与通风科瓦斯监测中心联系，并经矿调度室同意后，方可展开检修。

七、瓦检员、放炮员、冶炼班组长每班至少对所辖范围内的装置及缆线展开一次外观检查，辨认出问题及时向通风科瓦斯监测中心汇报并帮助处置。

八、所有装置（包含分站、传感器、电缆）均由所辖范围内的值守队长、班组长负责管理和采用，凡装置被损毁，应当及时向瓦斯监测中心汇报。凡因渎职导致装置损毁，必须追责当事者责任，并给责任者罚款100－500元和纪律处分。对故意毁坏、偷盗装置者，除照价赔偿外，一律严肃处理。

九、对须要经常移动的传感器、电缆只准现场瓦检员按规定移动，并努力做到每班放炮前摘下传感器予以维护，放炮后必须及时恢复正常至规定边线。

十、瓦斯监测系统（包含所有装置）未经矿调度室、安全通风科领导核准，以及非检修时，不得擅自停止使用，否则将追责当值瓦检员、冶炼班组长和值守队长的责任。

十一、瓦斯传感器电源为本质安全型，其供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器负荷两端。

十二、采用断电仪掌控的地点，不得随意通电。只有当瓦斯浓度降至《煤矿安全规程》规定值以下时，方可人工通电。

十三、凡装置所关联的电气设备，包含局扇、装岩机、溜子等设备的掌控控制器，必须转让标明。采用地点停风停水后，必须按瓦斯管理规定，先检查瓦斯，等待瓦斯浓度降至《煤矿安全规程》规定值以下时，方可向该工作面供电。

十四、瓦斯监测系统的投入使用，只是对矿井多了一个瓦斯检测手段，并无法替代人工控制，故瓦检员的精心安排、检查次数均按瓦斯管理等有关规章制度继续执行。**煤业地测预防水管理制度编订目录

前言1

关于设立“预防水管理机构”的通告2

预防水非政府机构图5

预防水岗位责任制6

预防水害技术管理制度8

水害预警预测预报制度11

水害隐患排查环境治理制度12

暴雨天气期间巡查及停工废人制度13

关键性水患停工废人制度15

预防水管理运转制度17

预防水日常县丞考核制度19

预防水工作绩效考核制度23

预防水作业优先制度25

探掘拆分制度26

寻抽水作业现场图牌板管理制度28

寻抽水安全证实制度29

寻抽水证实转交制度30

前言

为搞好矿井预防水工作，确保矿井安全，按照“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水技术管理，杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》(实施)、《集团公司矿井预防水管理办法》等建议，融合矿井预防水工作实际情况，特制订各项管理制度，并展开编订。

关于设立“山西柳林宏盛聚德煤业公司

关于设立“预防水管理机构”的通告

各单位：

根据《关于进一步强化煤矿预防水工作的通告》柳煤字[2012]86号文件建议，为健全矿井预防水专职机构，努力做到分工明晰，责任至人，经矿研究同意设立******煤业有限公司预防水工作领导小组，人员分工及职责如下：

一、预防水工作领导小组：

组短：(矿长)

副组长：(技术矿长)(安全矿长)

(生产矿长)(地测副总)

成员：***

领导小组内设地测预防水科，定岗科长一名、测量副科长一名、地质预防水副科长一名、测量工程师一名、地质工程师一名、预防水工程师一名。

矿设立专职寻抽水队，归属于地测量预防水科轻易管理，设立队长一名，技术员两名。

二、岗位职责：

1、矿长为预防水工作的第一责任人，正数决策、统一指挥和资金、人才全面落实责任。

2、总工程师(技术矿长)，具体内容负责管理技术管理工作，负责管理矿井预防水规划、计划、措施的制订、审核等工作。

3、地测副总帮助总工程师搞好预防水工作，全面负责管理地测、预防水各项管理制度的制订，机构的设置、人员的搭载、队伍的建设。非政府积极开展矿井水文地质类型分割，基本建设预防水计划、规划、预防水专项设计、安全技术措施等工作。定期非政府举行矿井水害隐患排查专题可以，强化水害分析预测预报，制订针对措施，并监督继续执行。

4、其他分管矿领导按照职责分工分担适当的预防水责任。

5、地测预防水科就是矿井预防水工作技术管理部门，归属于地测量副总，总工程师直线管理，负责管理日常预防水技术管理工作。积极开展矿井水文地质补足勘探、水情水害分析预测、预防水方案设计、寻抽水设计、预防水计划、规划等工作，负责管理预防水技术资料档案的管理,负责管理各项预防水工程的日常监管。科长为第一责任人。

6、调度室就是矿井预防水工作日常协同统一指挥部门。负责管理各项预防水工作信息的汇聚，关键信息、指令的上传下达。主任为第一责任人。

7、安监科为预防水工作的监督部门。负责管理监督矿井预防水工程规程措施贯彻落实情况，严格执行水害隐患的环境治理、自查和全面落实。对违背预防水方案、措施、管理规定的单位和个人按有关规定追责有关责任。科长为第一责任人。

8、技术科负责管理非政府寻抽水措施、严防排洪方案、采区设计、冶炼工作面作业规程中预防水内容的审核。科长为第一责任人。

9、机电科负责管理采区、冶炼工作面等重点工程的防排洪方案设计，确保排洪设备的供电正常，提供更多严防排洪所需的设备,负责管理矿井主排水系统的日常管理。科长为第一责任人。

10、通防科负责管理各项预防水工程实行过程中的通风管理及有毒气体监测等确保工作。科长为第一责任人。

预防水岗位责任制

1.矿长就是矿井预防水工作的第一责任人，负责管理对全矿井预防水工作的统一领导,在人力、物力和资金等方面必须给与化解。

2.总工程师就是矿井预防水工作的技术负责人，具体内容负责管理预防水的技术管理工作。

3.地测副总帮助总工程师搞好预防水工作，明确提出预防水机构设置、人员配备、技术装备及专项资金等建议;制订预防水各项规章制度;非政府对矿井水文地质类型展开分割;非政府撰写预防水中长期规划、预防水年度计划、预防水工程设计等;定期非政府积极开展水患排查活动;研究制订水患环境治理方案。

4.生产矿长负责管理矿井预防水工作的现场管理，负责管理协同化解预防水工作现场实行过程中发生的问题。

5.其他副矿长和副总负责管理本系统内的预防水工作非政府精心安排及预防水工程管理。

6.预防水办公室就是矿井预防水工作的技术管理部门，负责管理日常预防水技术管理，包含矿井水文地质补勘、水情水害分析预测、预防水方案设计、寻抽水工程设计、矿井年度计划及中长期规划的基本建设、预防水技术资料档案的管理、各种预防水工程的质量管理等工作。

7.安监科负责管理对矿井预防水方案、预防水措施的现场全面落实情况展开监督检查，严格执行水害隐患的环境治理、自查和全面落实。对违背各类预防水管理规定、方案、措施的单位和个人按有关规定追责有关责任。

8.机电科负责管理采区、冶炼工作面等重点工程的防排洪方案设计，确保排洪设备的供电，提供更多采区、冶炼工作面严防排洪所需的设备,负责管理矿井主排水系统的采用、保护。

9.通风科负责管理寻抽水钻孔施工过程中的通风及有毒气体检测等安全技术管理的工作。

10.技术科负责管理非政府严防排洪方案、寻抽水措施及采区设计、冶炼工作面作业规程中预防水措施的审核。

11.各单位主要负责人就是全面落实本单位管理和施工范围内预防水工作的第一责任人。对继续执行预防水方案、作业规程和专项预防水措施负责管理。

预防水害技术管理制度

1.地测预防水科每年年初展开矿井水害因素分析预测，制订存有针对性的预防措施，并列入矿井年度灾害防治和处置计划。

2.地测预防水科负责管理对井下存有的各类积水区必须在冶炼工程平面图上标示出积水面积、积水标高和积水量，同时标示出探水警戒线，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”的原则。

3.地测预防水科测量组在各类井巷工程严格执行上开、停建报告制度，并及时将井巷工程填绘至冶炼工程平面图上。

4.地测预防水科测量组负责管理对施工的绞车沟、临时水仓、避开硐室、钻机窝等各类盲巷创建工程档案和专门的盲巷台账(包含边线、规格尺寸等)，并将盲巷资料及时填绘至冶炼工程平面图上。对未经地测预防水科测量组、地测副总同意擅自施工的盲巷，按工程事故展开查案处置。

5.盾构巷道过老巷或在老巷附近通过，一律按巷道全线贯通联系制度展开管理。地测预防水科测量组按规定距离提早给施工单位和有关职能部门印发过巷联系书。

6.在同一煤层中，上下相连的两个区段“沿空”盾构时，两区段之间的隔绝煤柱严禁大于10m。

7.采区设计、冶炼工作面作业规程中必须基本建设预防水措施。采区设计中必须对采区水仓的边线、容量、排水泵型号、数量、排水管路的规格、数量等明确规定，水仓容量、排洪能力满足用户《煤矿预防水规定》和有关技术规范建议。回采工作面排水系统由机电科根据地测预防水科提供更多的预计涌水量、井巷条件展开设计，并编为回采作业规程，排水系统设计必须明确规定水泵型号、数量和排水管路规格及数量、水仓边线和供电系统。预计最小涌水量大于30m³/h的回采工作面胶带、回去风顺槽和下山盾构巷道，建议至少一路4寸排水管路飞到拔剑,预计最小涌水量大于30m³/h的，建议至少两路4寸排水管跟至拔剑，并备有排洪能力超过预计最小涌水量150%的电泵，水泵水泵与采用水泵能力成正比。特定情况下根据地测预防水科的建议或机电科基本建设的专项设计确认排水系统。冶炼过程中的其它预防水措施，根据地测预防水科建议基本建设专项预防水技术安全措施。

8.寻抽水的原则为“物探先行、勘探检验、化探介入”。由地测预防水科基本建设寻抽水设计，施工单位根据寻抽水设计基本建设寻抽水现场施工安全技术措施，包含避免有毒气体外溢伤人的措施。寻抽水设计必须明晰探水警戒线边线，对全面性距展开求函数，预计水压、单孔最小出水量，明晰孔口套管长度、套管耐压强度、孔口安全装置等，钻孔全面性距离和套管长度、终孔孔径附合《煤矿预防水规定》建议。

9.探放老空水钻孔成组架设，并在巷道前方的水平面和直角面内呈圆形扇形。并无物探资料掌控的情况下，钻孔终孔边线以满足用户平距3m为依据，厚煤层内各孔终孔的垂距严禁少于1.5m。当根据水压、水量证实旧空区水已基本放净后，再施工适度数量钻孔展开效果检验，建议检验孔终孔标高高于抽水孔终孔标高，经检验证实积水区已基本放净后，巷道方可稳步盾构。巷道恢复正常盾构时还应当根据具体情况制订防治采空区残存积水伤人的安全防水措施，荠的探短凿，设立避开硐室，设立拦水坝等。

10.采空区半封闭墙和灌浆区由通风科负责管理。半封闭墙设计必须展开会审，并报地测预防水科备案。坐落于采空区下侧的半封闭墙，必须存有足够多的抗压强度，并留出短果存有抽水闸阀的摆水管。通风科创建半封闭墙、灌浆区台账档案，并定期展开检查、保护，及时疏放半封闭区内积水，避免因闭墙坍塌导致溃水、溃浆事故。

11.井下煤仓由调度室展开管理。正采用的煤仓，因检修等原因停止使用少于4小时的，应当提早Grignols煤仓，避免在煤仓内导致水煤浆涌入。井下除役或较长时间停止使用的煤仓，应当报调度室及有关领导制订半封闭煤仓的安全技术措施后非政府对煤仓展开半封闭，并将停止使用、半封闭煤仓档案报地测预防水科备案。

水害预警预测预报制度

1、水害预报的年度、季度、月度预报，由地测预防水科基本建设，地质副科长审查后报地测副总、总工程师核定。水害预测预报必须既有文字、又存有图纸的非正规水文地质预报。预报内容应当包含预报的地点、范围、水害类型、对生产的影响及应当实行的预防措施等。

2、预报结果应当确保矿井安全生产，无因误报、错报导致水害事故。必要时，应当作出临时预报，并存有文字和图纸。月度水害预测预报于当月生产计划下发后5天内基本建设顺利完成，经矿总工程师核定后，再呈报、印发，各接收单位负责人收件人。

3、关键性水患的预报，由矿总工程师核定后，呈报集团公司分管领导，并收件人。

水害隐患排查环境治理制度

1、地测预防水科每年年初，根据当年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析预测热蒙堡县水害预测图呈报公司并非政府实行。

2、地测预防水科在每月月度冶炼计划下发后5天内，举行矿井水情水害隐患排查专题会议，基本建设月度水情水害排查表中，逐一对各冶炼工作展开水通风队安全教育与培训制度通风队安全教育与培训制度

第一章总则

一、目的：为了构成更存有凝聚力的企业文化，以高素质人员少于竞争对手、践行更好的企业形象和产生更好的经济效益，进一步增强稳固培训效果，特签定本制度。

二、培训就是区队活动的关键组成部分，主要包含以下几方面：

1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;并使员工掌控矿的共同语言，具备共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。

2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，使员工尽早掌控工作诀窍、工作程序与方法，尽快步入工作角色。

3、继续执行新任务之前展开所须要的科学知识和技术培训;通过培训并使员工技能以求提升和扩充，并使其具有多方面的才干。增加工作失误，提升工作质量和工作效率进而提升我们企业的效率。

4、通过培训创建较好的工作环境和工作气氛，提升员工的工作令人满意感和成就感。

5、为未来的某一任务和目标展开专题培训。

6、展开职工素质提升培训;通过培训并使团队更为团结一致、沟通交流更为有效率，以具有更弱的战斗力。并使员工认知、掌控企业崭新公布的命令、命令和制度。

7、展开管理培训;培育适宜本区队须要的代班班长和技能人员。

三、培训非政府机构：

1、队长张军负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类关于安全方面文件及各类事故的自学。

2、副队长张迎广负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类党委文件、及设施班组日常管理。

3、副队长张迎广负责管理班组建设、及瓦检班组日常管理。

4、技术员郭炜舟负责管理培训本案体系、综合管理体系有关方面、一通三严防业务知识等。

5、技术员金玉祥负责管理培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;神宁集团白芨沟煤矿安全生产问责制的责任追责第七条安全生产问责制的责任追责分成经济责任追责和行政责任追责。

(一)行政责任追责视情节分成：警告、免职待命、处分谈话、撤职、免职、中止劳动合同委以重任实地考察、中止劳动合同。

(二)经济责任追责视情节200—3000元的经济考核;

第八条对问责的单位和个人，由矿安全管理科按照有关责任人须要问责的事实和理由，明确提出问责建议，报分管领导审查，经矿党政联席会议研究，组织科负责管理通报、纪检监察科监督继续执行，文化宣传科在电子屏申报全矿;

第九条已连续3次、总计5次被继续执行问责制的单位，年度内严禁评选活动各级安全生产一流，党政班子以及有关责任人中止评选活动各级安全生产一流。

第十条年度内发生1起至重伤，对责任单位领导班子成员展开诫免谈话，发生1起至轻伤，对责任单位领导班子成员推行免职待命，发生1起至死亡事故，对责任单位领导班子成员展开撤职处置。发生2起伤事故比照1起至轻伤处置，发生2起至轻伤比照1起至死亡事故处置。

第十一条本安全生产问责制的有关管理人员的内容，按照一定分值列入《白芨沟煤矿总计过失追究制》，对有关责任人展开总计过失追责。

第十二条本制度解释权属矿党政联席会议。

第十三条本办法自公布之日起颁布。火铺矿矿井一区管理制度编订火铺矿矿井一区管理制度编订

火铺矿矿井一区

2010年2月

目录

第一章井下设备加装环评转交制度3

第二章入井设备检查环评及派发制度3

第三章井下设备回去总收入厂检查环评制度4

第四章井下变电所(变电站)停在供电操作方式管理制度5

第五章机电设备管理制度7

第六章电气设备定期检修制度7

第七章油脂管理制度8

第八章设备瑕疵管理制度8

第九章机电事故处置制度8

第十章绞车定期检查制度9

第十一章安全检查检查制度9

第十二章电气试验制度10

第十三章配件管理制度11

第十四章五小电器管理制度11

第十五章电缆管理制度11

第十六章设备运转、修理、维修保养制度12

第十七章斜巷提高管理制度12

第十八章煤矿井下安全检查电气设备领有用、入井、加装、转交环评和采用修理制度13

第十九章设备包机管理制度15

第二十章井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度16

第二十一章甩风机运转、维修保养制度17

第二十二章水泵运转、维修保养制度18

第二十三章设备管理制度19

第二十四章矿井局部通风机风电枪机管理办法21

第二十五章机电运输质量标准化检查、环评办法22

第二十六章矿井大绞车管理办法23

第二十七章机电干部上岗查岗制度26

第二十八章安全活动制度27

第二十九章工程塑料胶带管理制度27

第三十章杂散电流管理制度28

第三十一章事故分析查案制度29

第一章井下设备加装环评转交制度

1、井下所有设备必须加装必须严苛按照《机电设备较完整标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备加装标准》展开加装环评转交。

2、加装单位收到加装任务后，严苛按建议和有关规定非政府加装，按期顺利完成加装任务。

3、皮带，溜子等大型设备加装过程中，采区负责人必须现场监督加装质量、指导加装，辨认出问题及时制止。

4、加装不好的设备，由机电科非政府加装和采用单位的有关人员至现场展开检查环评，所揭发问题由加装单位限期自查健全，自查合格后，再展开环评，并且由三方在现场办理转交相关手续，并盖章后投入使用。

5、加装单位的加装工程完结后，供电试车前，必须检查电气设备更添自爆，供电系统合乎设计建议，一切有误后，方可供电试车。

6、奖罚规定：

(1)加装单位未按建议时间顺利完成任务的，超期一天判罚100—500元。

(2)加装单位未按自查时间建议顺利完成自查任务的，超期一天加罚50-100元。

(3)加装竣工工程，机电科及采区(业务管理部门)必须及时非政府加装和环评转交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。

(4)加装单位按期顺利完成任务达至设计和环评规范建议的，融合具体情况，可以给与适度奖励。

第二章入井设备检查环评及派发制度

一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。环评员安全生产责任制环评员安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行井巷施工规范及质量标准，就是本班质量标准化工作的第一责任人。

二、深入细致展开井巷工程质量检查，负责管理每个盾构班组所掘巷道的工程验收工作。

三、施工中严苛检查各工序的施工质量，辨认出安全质量不合格时，及时向当值班长或老爹副队长明确提出并责令自查，在上道工序未达至质量建议时，不许下道工序施工。四、非政府各班组举行质量工作会议，处置施工中的质量问题，积极主动推展新技术，新工艺。五，对工程展开质量检查、指导，严格执行各班组狠抓工程质量。

六、及时整理现场记录，并得当留存不好原始记录，以供核查。七、制订并实行工程质量管理制度目标和规则。八、协调综掘队领导展开质量事故分析，及时写下分析报告和处理意见。井上、下消防材料库管理制度（三项管理制度）为了贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿严防救火规定》及上级有关文件精神，融合矿的实际情况，特制订井上、下消防材料库管理制度。

一、矿井必须设置(井上、下)消防材料库，并存有轨道通往井口，检查轨道较完整情况。

二、消防材料库须装设牌板，边线显眼，必须确保消防器材的存点潮湿并无淋水。

三、消防材料库必须按有关规定备足必不可少的消防材料，并在消防材料库内装设消防材料装备明细表。

四、必须确保通向消防材料库的道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

五、消防材料库必须配有足够多的消防器材和工具，强化管理，非政府有关人员对消防材料库，消防器材展开检查保护，辨认出问题及时化解，井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

六、消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证消防材料规格、数量符合要求。必须由专人管理。

七、井下消防材料库内消防器材必须按规定建议存有齐全的合格证书或煤安标志等证书。

八、每季度由矿总工程师非政府有关队组对井上、下消防材料库设备展开一次全面检查，对辨认出存有遗偷、损毁和失灵的设备器材，及时更改，确保装备较完整。

九、井上、下消防作业后，消防作业人员应当及时将其设备器材交还消防材料库，有关部门必须给与目录并搞好台账。

十、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

十一、井上消防材料库由物资供应科负责管理、井下消防材料库由所在队组负责管理。

十二、其他未尽事宜按《煤矿安全规程》继续执行。井下测量标志点采用管理规定井下测量标志点采用管理规定

井下测量标志点就是矿井工程施工和科学研究的基础设施,它就是井下巷道施工、工作面回采、工程质量环评的重要依据，同时它就是井下测量掌控网的关键组成部分，对矿井的安全生产存有关键的指导作用。为了进一步强化维护井下测量标志点，特制订以下管理规定。

1.井下测量标志点就是指井下各巷道内的导线点、腰线点、皮带中心点、轨道中心点及正常盾构时采用的中线点和略偏中线点。

2.井下各巷道内的测量标志点都存有显著的注记符号，导线点用红漆画“双圈”标示在巷道顶板上，用红漆或木牌将注记符号标注在巷道两帮的显眼边线，腰线点用红漆画“T”字标示在巷道的两帮，皮带中心点、轨道中心点根据各巷道采用的情况去确认注记符号。对故意损毁、录入、或因施工区队喷浆等原因导致测量标志点注记符号损毁或模糊不清的每辨认出一次罚责任人50元。

3.各施工单位施工时应尽量躲避测量标志点，测量标志点周围2米范围内严禁放置任何杂物，对堆满杂物导致无法积极开展测量工作的每辨认出一次罚责任人50元，的确无法躲避的应及时与地测部门联系。

4.任何单位、个人都严禁随意毁坏、移动、录入和采用井下测量标志点展开与测量工作毫无关系的活动，每辨认出一次罚责任人100元。

5.未经地测部门同意，任何单位、个人都严禁在测量标志点上装设任何物体，每辨认出一次罚责任人100元，导致测量标志点损毁的罚责任人200元。

6.井下各盾构拔剑正常采用的测量中线点、略偏中线点严禁多于3个，施工单位采用时应同时采用3个中线点向前盾构，例如辨认出问题必须及时向地测部门充分反映，严禁任一采用其中的两个中线点向前盾构，凡是由于使用不当导致冶炼工程损失的由施工单位负责管理。

7.井下各盾构拔剑崭新标定的测量中线点、略偏中线点个数严禁多于3个，凡是由于施工单位喷浆、拉车、人为毁坏等原因导致测量标志点损毁、移动的每辨认出一次罚责任人100元，关键井巷工程的拐弯控制点、导线点损毁的每辨认出一次罚责任人200元。

8.井下各盾构拔剑的中、腰线的延设必须按《煤矿测量规程》中规定的距离向前延设(巷道地质条件变化除外)，对超过没规定距离或各盾构拔剑进门、挂线、拐弯时现场处置不整洁无法积极开展测量工作，导致测量人员重复工作的每辨认出一次罚责任人50元。三矿勘探队现场交接班制度三矿勘探队现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后；0点班为24：00分后；4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

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