2023消防管理制度例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023消防管理制度例文多篇合辑消防管理制度第一条消防工作贯彻落实“预防为主，防消融合”的方针，秉持专门机构与群众管理结合的原则，推行防雷安全责任制。

第二条消防工作推行谁主管谁负责管理，本矿的日常消防工作由通维队负责管理。各区队的辖区内的消防安全工作，项目经理就是第一责任者。每周展开地面安全检查时，全面落实专人负责管理消防设施检查及隐患自查工作。

第三条任何单位或个人都存有维护消防设施，防治火灾，报告火警的义务，任何单位员工都存有出席非政府救火工作的义务。

第四条矿内防雷设施例如灭火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必须经常维持有效性和安全性，对安监科、捍卫部门明确提出自查的意见和隐患，有关单位或部门必须及时自查，并使消防设施维持合理有效率，安全可靠。

第五条各库房、办公、值守、守护者等地点，严禁采用电炉或火炉生火，用电饭煲、电炒锅并作饭菜，库房内照明灯不得少于60W，并经常检查照明设备线路的安全性，辨认出隐患，应立即自查。

第六条各库房不得打火机、火柴、香烟等火源进内，库管员下班时严禁抽烟。酸碱等化学用品严禁与易燃物混放。炸药库10米内不得燃放烟花爆竹。

第七条生活区、员工宿舍等地设置消火栓或灭火器，并维持较完整。

第八条各单位必须确保撤离地下通道，安全出口通畅，并设置符合国家规定的消防安全撤离命令标志和应急照明设施，维持防火门、消防安全撤离命令标志，应急照明等设施处在正常状态，不得挤占撤离地下通道。

第九条不得私拉乱接电源，不得发生“鸡爪子”、“羊尾巴”“清接点”等隐患。

第十条严禁婉拒、制约消防监督检查人员展开防雷安全检查，如果出现火警、火灾，有关人员应当如实提供更多真实情况。

第十一条严禁谎报或谎报不报火灾隐患或火警，严禁制约、影响、阻碍事故处置工作。

第十二条对于违背上述消防管理办法，属于区队的给与100—1000元的经济行政处罚;属于领导责任或监督、检查不力的，给与50—200元的经济行政处罚;属于员工违反规定的，视其情节给与50—500元的经济行政处罚。《治安管理办法》中尚无规定的，从其规定，没规定的，按本制度处置。

第十三条对于严格执行消防法规，认真落实防雷措施，积极主动履行职责等成绩显著的，在灭火火灾工作不怕苦、不怕累挽回本矿财产和员工生命安全及财产作出很大贡献的，按《员工奖惩办法》有关规定不予表扬奖励。-115m水平南C2-3K8HL盾构补充规定-115m水平南C2-3K8HL盾构补充规定

鉴于-115m水平南C2-3K8HL现已施工至距C2老石门3米处，为了保证在过C2过程中的安全，制订补充规定如下：

1.从现碛头起，碛头不得使用炮掘方式，必须采用人工清墟的方式施工K8风巷，施工距离:C2石门巷帮忙以南3米。

2.施工过程中，例如突遇前方坍塌轻微时，必须使用杀死曹的方法施工，淹空处必须用木料绞架无往不胜。

3.架料时，必须架正架訾，梁头必须尖紧含口合缝，严禁前倾后仰和踢抢夺大步。架料间距严禁少于0.6m，架与架之间采用薄不大于80mm的拉板展开整体修整，拉板采用建议：棚顶、两帮各严禁多于3块。支架以外的空位必须扛起腰严严实实，并绞架无往不胜。

4.当施工碛头步入C2石门时段时，不得人员步入施工碛头前方以里。清墟工作必须由外向里怱架展开。

5.施工过程中，严格执行敲打帮忙问顶制度，并使用直径不大于160mm的圆木做为临时掘进。临时掘进采用数量不大于4根，分别支设于碛头后方第一、第二架料靠两帮棚顶边线。

6.施工过程中，该头设置专职瓦斯检员，瓦斯检查员必须严苛努力做到：

(1)如果工作面风流中瓦斯浓度达至1.5%或回去风流中瓦斯浓度少于1.0%时必须停建废人，及时向矿调汇报。

(2)如果工作面在体积大于0.5m3的空间中，局部瓦斯浓度达至2%时，附近20m范围内严禁存有任何人员。

7.碛头摆便携式瓦斯检查仪，随时监测瓦斯变化情况。

8.施工过程中，施工人员必须搞好独立自主保安和协作保安工作，并保证后路通畅。

8.其他恳请严苛按《-115m水平SC2-3K8ML施工技术安全措施》中存有规定严格执行。采煤机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是采煤机司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、介绍采煤机结构性能，掌控通常维修保养常识，具有处置通常故障的能力。

3、必须经过专门培训赢得采煤机司机资格证书后，上岗上岗。

4、开机前负责管理检查采煤机各部件的较完整情况，例如摇臂油位、截齿、喷雾等。

5、采煤机割去煤时特别注意顶上底板、煤层及运输机载荷等情况，随时调整除雪速度和割去煤高度。

6、按作业规程建议割去顶底煤，保证割去煤质量不取顶底煤。

三、设备描述

工作面使用天地科技公司生产的MG900/2400-WD双滚筒电除雪采煤机，布季2.2-4.5m，截深0.865m，除雪速度0-17.5m/min，装机总功率2240kW，电压3300V，过煤高度844mm，滚筒直径2.24m。

采煤机主要由截割部、除雪部和机身中部、碎裂机构、液压系统、喷雾冷却系统、胁迫杀菌系统、操作系统等共同组成。

1、截割部：截割部分左右两部，由左右滚筒、左右摇臂、内外喷雾加热装置等共同组成，起割煤和装煤懂促进作用。

2除雪部：除雪部也分后左右两部，由除雪失速箱、奔跑箱、阳入低泵站、提振腿、滑靴等共同组成，就是机器奔跑的执行机构。

3、机身中部：机身中部为中间女团控制箱，就是机器掌控和保护装置的首脑部分。

4、碎裂机构：碎裂机构由臂架、碎裂电机、碎裂传动机构、碎裂滚筒、护罩共同组成，用来碎裂大块煤。

5、液压系统：液压系统存有泵电机、双联齿轮泵、液压泵东站、过滤器等共同组成，用来同时实现摇臂、破碎机、顶上护板的滑行。

6、喷雾冷却系统：喷雾冷却系统由喷雾东站、反冲洗过滤器、节流阀、减压阀、安全阀、断路器、流量压力控制器等共同组成，用来加热和喷雾降尘。

7、胁迫杀菌系统：胁迫杀菌系统由泵马达、重力换向阀、过滤器等共同组成，用来对摇臂行星头和齿轮传动箱上部提供更多胁迫杀菌。

工作面使用端部焚弃切口、圆顶转速比、前顶后底、双向割去煤的方式落下煤，转速比段长度为40m。

四、岗位作业流程

1、班前会2、乘车3、入井4、开机前安全证实5、开机试车6、运转7、停机8、交接班检查

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、人员距离采煤机滚筒距离大。

2、更改截齿时未停水。

3、未对刮板输送机枪机。

4、未取下滚筒离合器。

5、煤穿过小或发生大块煤矸卡堵塞时稳步割去煤。

6、即将割透煤壁时，未观测端头与否有人。

7、巷道顶上帮活矸坠落、片帮。

8、液管断裂、开裂。

9、电器设备漏电。

消解危险源的方法措施：

1、“敲打帮忙问顶”保证作业环境并无隐患。

2、更改截齿时停水取下离合器。

3、枪机刮板输送机。

4、发生大块煤矸卡堵塞及时停机处置。

5、割透煤壁前保证端头并无人员停留。

六、设备常见故障处置

加热水路不畅通：停水枪机关上离合器，冲洗水路;

阳入低泵并无压力：停水枪机关上离合器，检查油位及管路。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端安全风险分级管控宣传教育培训制度（2021）一、培训基本建议

(一)安全风险管控宣传教育培训就是对在校全体从业人员的教育和培训，主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险源的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

(二)风险管控宣传教育培训遵从统一领导，矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念，创建员工培训的长效机制和激励机制。

(三)风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么，缺什么，迁调什么”的原则，按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式，去积极开展各项风险管控培训工作。

(四)引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。

二、安全和业务技术培训管理

(一)使用“分散办班”、二五活动、事故案例教育、安全演说、科学知识竞赛等各种灵活多样的培训方式，不断提升员工的风险识别能力、安全技术素质和操作技能，推动矿井安全建设。

(二)风险管控管理培训考核评估管理

1、培训科会同，负责管理全面落实入井和地面关键岗位人员风险管控培训工作，培训内容必须包含年度和专项安全风险识别评估结果以及本岗位有关的关键性安全风险管控措施。

2、登机科每年年底前非政府参予安全风险识别评估工作的人员自学1次安全风险识别评估技术;

3、对各部门的考核实行日常监督、月度考核和年度考核的方式展开。风险管控管理培训评估考核的主要内容：

(1)风险管控管理培训制度建设及继续执行情况;

(2)风险管控管理培训计划编制及顺利完成情况。

(3)员工培训效果及培训内容的掌握情况。

(4)专项培训以该项活动文件规定的考核办法继续执行。

4、员工风险预控管理培训效果评估

(1)员工风险管控管理培训效果追踪评估工地测预防水资料管理、上载、档案、呈报制度（寨崖底煤业）为了强化地测预防水资料成果的统一管理，充分发挥地测预防水资料在煤矿生产中所起至的确保和指导作用，特制订本制度：

一、地测预防水资料的看管

1、所有地测预防水资料必须按规定创建台账、统一档案，并按日期装订成册备查。定期检查档案资料的管理情况，存有损坏变质的必须及时展开加固、激活等，保证文件资料的安全。

2、对于须要修正的台帐等资料必须及时修正、填绘，以确保资料及时更新。

3、基本建设的矿井地测预防水资料必须存有总工、地测副总的审查盖章，移出资料时必须展开备案。

4、关键的地测预防水图纸、文件必须报集团公司总工筹办审查备案，预防水中心定期上载。

5、除役的地测预防水资料须要封存时，必须经总工审核，合乎有关保密规定，实行必要的保密措施，创建封存图纸资料明细表台账，保证资料安全。

6、公司地测预防水部门负责管理严格执行矿井水文地质资料的搜集、基本建设、看管、提供更多采用等规范，并对矿井主要地质、水文地质及测量资料的呈报工作展开明确提出与检查。

二、地测预防水资料的上载

1、按总工筹办建议上载地测预防水图纸文件资料，并及时更新。

2、上载资料必须履行职责盖章证实相关手续。

3、须要上载集团公司的资料、文件必须在规定时间内及时上载，例如因特定情况须要延后上载的必须及时与集团公司有关部门负责人联系并表明原因。

三、地测预防水资料的档案

1、地测部门的地测预防水资料必须存有专人管理，分类建档，存有目录引索。

2、地测预防水资料必须成立专门的文件柜展开留存，按类编号，放置整齐，搞好防雷、防盗、防潮、防尘、杀菌变小等措施。努力做到能快速查询、便利移出，对存有污损的资料必须及时展开明绘更新，留存原件，并展开标明。

3、资料的查询、移出、交还等必须按地测预防水资料管理办理有关相关手续，备案确切借书日期、借书单位、借书人、借书资料名称和数量，明晰交还时间。资料租借必须经过总工的核准。本矿资料未经总工的核准严禁向第三方转回看看、受让。

4、具备长久留存价值的文本及图形电子文件等资料，例如没纸质等拷贝件的必须做成纸质文件或微缩Fanjeaux等。展开档案时，必须将电子文件与适当的纸质文件或相片一并档案。

5、各类资料的档案周期必须按照规程规定建议继续执行，通常资料档案周期为三年，关键资料并无周期放置。

四、地测预防水资料的呈报

1、地测预防水资料按照上级部门的建议及时与上级部门呈报，呈报的资料必须分类、备案、会计核算。

2、本矿所有外委的勘探测绘的工程成果资料呈报，必须经公司总工筹办的批准，矿总工程师的盖章普遍认可，并出示呈报凭证方可展开资料呈报。

3、呈报资料时必须认真，严禁利用呈报平台传播错误信息。

4、对上级部门下发的文件、通告、或电子邮件以及本单位上载的图件、呈报、汇报等及时留存建档。神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科副科长安全生产责任制第一条在科长领导下，具体内容负责管理全科各项日常工作的非政府全面落实，在工作上对科长负责管理。

第二条搞好安全生产效能监察工作的精心安排、全面落实、检查和总结工作。

第三条帮助科长强化中层管理人员在安全管理方面的作风建设，检查各项安全管理重点工作的全面落实、关键安全活动和会议的非政府，健全有关制度，推动中层管理人员执行力的全面提高。

第四条具体内容狠抓各类牵涉安全管理方面的一封信到访、违纪违规案件的调查处置工作。

第五条参予矿安全生产效能监察和轻特大事故调查处置工作。

第六条搞好领导信访部门的其他各项工作任务。安全讨论会制度(永荣煤矿)安全讨论会制度(永荣煤矿)

认真执行《煤矿安全规程》及国家有关安全生产的法律法规就是矿井安全生产的必由之路，在强化现场管理的同时，恩会议工作的积极开展就是加强安全管理的关键手段。

1、在非政府举行生产会议的同时必须举行安全讨论会，安全讨论会必须紧紧围绕生产工作的计划、发展、积极开展、隐患排查、自查等工作展开。紧紧围绕部门安全工作特点，紧紧围绕相同时期的安全工作重点，紧紧围绕安全隐患的整治自查，紧紧围绕五大自然灾害及机电运输事故的安全严防，紧紧围绕有关安全管理的文件、措施贯彻落实及职工安全教育和矿井安全管理反“三违”而举行。安全会议应当创建档案管理制度，内容应当包含：会议举行策划单位，主持人、会议举行时间、地点、出席会议的人员亲笔签名、会议内容主题、会议内容记录、记录人等会议记录并留存时间应当不少于两年。

2、矿井每年(季、月)必须举行一次年(季、月)度安全工作会议，总结当年(季、月)的安全工作的经验教训，对下一年(季、月)度的安全工作明确提出总体规划，每年必须融合矿井实际举行两次以上矿井安全现状自我评价会议，每天举行安全生产碰头会，深入细致展开安全生产具体内容逐个的布置、分析、总结，对存有的安全隐患责令有关单位限期自查，安全科追踪监督。

3、矿“一通三严防”领导组每月非政府一次“一通三严防”专项小检查，同时举行一次“一通三严防”专题会议，研究、总结、布置具体内容的“一通三严防”工作，并对专项检查存有的“一通三严防”隐患，全面落实责任人，全面落实资金，限期自查，安全科追踪监督。

4、冶炼队、通风队、机电队必须深入细致举行每个班的班前会，努力做到具体内容的安全工作落实到人。

5、安全会议制度由安全科监督全面落实。长壁工作面初采初放及送进去管理规定长壁工作面初采初放及送进去管理规定

工作面初改采、初放及收尾工作就是事故多发环节，为二要做好单体长壁工作面初改采、初放及收作的管理工作，确保回采安全，避免回采面重大事故的出现，特制订本管理规定。

一、矿设立管理领导小组：

组短：由生产副矿长出任。

副组长：由总工程师、安全副矿长出任。

组员：由生产科科长、技术科科长、安监站值班员及技术负责人和生产、技术、安全分管矿井及顶板的同志出任。

生产科科长任办公室主任，负责管理常务工作。

二、领导小组负责管理初改采、初品雅版工作面回料期间安全措施的监督全面落实和安全管理工作。

三、工作面的初改采、初放及送进去都必须制订专项措施，经审核后，认真贯彻继续执行。

四、回采工作面的初采初摆：

1、工作面回采前，生产矿长必须非政府有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统展开全面检查环评，不符合标准建议的不许转交生产。

2、上开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排支架。

3、单体支柱面加装，应当自下而上加装，若自上而下，必须存有可信的防倒严防扣冒著措施。

4、回采面不得好像摸回采，顶板为中砂岩且边乌眼顶不觑不冒著，使用3－－5档管理顶板时，可以反推两档，切眼顶空或存有低冒著点时，不许反推。

5、从乌眼刷面，步入煤壁第二档前，必须使用手镐落下煤或以炮助镐。

6、初次摆顶前，生产矿长必须非政府有关人员至现场会审，工程质量及安全措施全面落实合格后方可以容许摆顶上。

7、初放期间，工区区长老爹现场统一指挥，小组人员分后三班现场严格把关，监督措施的全面落实和安全管理。

8、初放期间，工区技术员必须及时掌控面上顶板情况，做好初放记录，必要时必须及时修正措施。

9、工作面初放、收尾由副组长非政府现场小组，每班不少于三人，生产科、技术科、安监站、工区值班区长老爹至点，现场更替，直到工作面收尾或初摆完结方可完结小组活动。

10、矿调度室必须专列记录台帐，老爹小组成员上井后必须做好现场记录叙述。

11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定建议，且布季严禁大于柱子全系列低的85%。

12、轻易顶冒落下高度超过没布季的1.5倍时，必须实行强化掘进措施，若悬顶跨度少于初次垮落步距时，必须强化掘进并实行强放措施。

13、初次摆顶上必须经矿总工程师非政府安全、生产、技术人员现场会审并盖章核准，方可指出初放完结。

五、工作面的收作：

1、工作面收作线应当尽量躲避断层、旧硐、低冒著区，顶板碎裂拎、周期去压区。

2、收作时严禁缺水或多留煤柱。

3、停面时必须维持最轻控顶距，布季掌控在支柱长度的85%。

4、回料前，必须把工作面内沉煤、杂物、多余的支柱材料运往。对运料巷道展开清扫保护，确保回料路线安全通畅。

5、回料时，必须保证可供风量。

6、回料时，小组成员必须分三班现场严格把关监督措施的全面落实及回料安全管理工作。

7、回料时，必须保证支柱初撑力，班班展开二次补液，并班班对初撑力展开监测。

8、回料完结后，必须及时对回采面展开密封。

六、奖罚：

每一次安全收尾，安全摆顶上，安全无事故奖副组长、交副组长每人60元，其它现场管理小组人员每人50元，出来事故加倍罚款。（包含重伤淹面）其它按矿安全文件继续执行。五板桥煤业运输队管理制度编订五板桥煤业运输队管理制度编订

目录

一、管理制度1

1.运输安全管理规定1

2.运输事故管理规定2

3.轨道运输管理制度4

4.轨道管理制度5

5.运输设备管理制度6

6.事故分析制度6

7.行车没用人制度7

8.手动挡车栏采用管理制度7

9.斜井人车管理制度7

10.设备定期检查、检修制度10

11.轨道线路检查修理制度11

12.运输设备巡回检查制度11

13.运输设备包机管理制度12

14.运输轨道分段网格化制度14

15.机车包机制度15

16.斜巷运输管理制度15

17.上、下山管理制度17

18.车辆复轨规定18

二、岗位责任制19

1.运输队长岗位责任制19

2.运输副组长岗位责任制20

3.轨道维修工岗位责任制20

4.手推车工岗位责任制21

5.机车司机岗位责任制21

6.机车跟车员岗位责任制22

7.井下运输调度员岗位职责22

8.提高剥挂勾工岗位责任制23

9.信号工岗位责任制24

10.绞车司机岗位责任制24

11.机车电瓶电池工岗位责任制25

三、操作规程26

1.手推车工操作规程26

2.电瓶机车司机操作规程26

3.机车电瓶电池工操作规程27

4.把钩工操作规程29

5.信号工操作规程30

6.轨道维修工操作规程30

7.人力运料工操作规程31

8.大绞车司机操作规程33

9.主暗斜井提高绞车司机操作规程34

10.机车跟车工操作规程36

一、管理制度

1.运输安全管理规定

为确保生产正常有序的展开，强化运输各班组管理，顺利完成矿各项指标，保证冶炼生产任务的顺利完成，狠抓道路的保护和检修工作，提升职工的思想和技术素质，特制订以下管理规定：

一、劳动纪律

1、各作业点继续执行手上交接班制度。

2、有事告假，组员须经副组长同意，副组长须经队长同意，少于3天须经矿办同意。

3、无假没者扣分200元/班，并按旷工处置。

4、机车司机必须随时掌控各作业点用车情况，诚走慢扎，确保生产的正常展开。

5、信号工必须掌控机车运转方向，确切各钩道边线状况，在运转途中出现情况，立即发出信号展开处置。

6、修行工进班前，必须清点所随身携带工具与否齐全，与调度室保持联系，做好各处道路的保护检修工作。

7、崭新机车司机上岗前，须经培训合格后随选定师傅老爹进修，经实际操作考核合格后，方可上岗单独作业。

二、安全管理

1、挂勾工作业前，须检查连扣、订货、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车堵信号按钮、地滑等设施工具与否较完整后，方可展开作业。

2、机车司机作业前，须先试车，证实正常刹车可信后，方可作业。

3、修行工在轮子道作业前，须先设立不好警戒，联系不好上、上车场挂勾工后，方可作业;在平巷作业前，须先在前、后方设立不好警戒后，方可作业。

4、在处置跳道事故时，严格遵守矿制订的“矿车掉下来道处置安全措施”并制别特别注意，只准由1人全权统一指挥，不得处置人员背车;向绞车司机收到掉下来道驾车或多付信号前，所有人员必须东站在距绳头方向第一部矿车5m以外后，方可发出信号。

5、在斜巷清流砂杂物作业前，在该斜巷上、上车场设置专人警戒并摆警示牌;作业过程中，只准在矿车上部展开工作，不得在矿车运转期间横跨钢绳。

2.运输事故管理规定

近年来由于车况不当，矿车脱轨、跳道事故时有发生，在一定程度上给安全生产增添了威胁。为进一步强化安全工作，并使运输事故处置努力做到有章可循、有规可依，特制订如下运输事故处置管理规定。

1、事故出现区域的作业场所的负责人为现场事故处置的负责人，对现场事故处置应负全权统一指挥、协同、处置及安全确保责任。

2、事故出现后，首先该区域作业人员及区域负责人介绍现场事故原因和现场情况，然后非政府分析情况，明确提出并统一处置方案，向参予事故处置的所有作业人员包含绞车司机通报处置方案及注意事项，并明晰联络信号。

3、处置事故前必须检查联络信号装置与否可信、灵敏、较完整、辨认出问题，必须先修通后，方能够展开事故处置。

4、事故处置前负责人必须精心安排存有经验的人员出任信号员和信号监护员，监护员严苛严格执行信号员按负责人的精心安排展开操作方式，辨认出信号不对必须通告绞车司机(包含机车司机)或信号员立即停放，司机收到停放信号必须立即停放。

5、事故处置信号规定为“一声，立即暂停;四声，脱慢车;五声，上开慢车”。凡上开慢车和脱慢车必须收到两次信号，间隙为五秒钟，司机必须收到两次信号方能起至机运转。

6、处置前必须先检查矿车连接器、连钩、螺丝、绳头、道路与否较完整。

7、凡斜巷处置事故时，不得在事故点下方作业或避开，必须在上方20米以外避开，包含信号员和信号监护员。负责人在事故措施实行后必须距事故点6米以外(斜巷就是在事故点上方6米)监护处置情况，特定情况下无法满足用户6米以外，都必须在处置矿车牵引力恰好相反的、较宽的前后并无路障的斜上方和平行方监护。

8、在处理过程中，设置垫车设施时必须防治过低，原则设施低过道面不少于一公寸;垫矿车双轮确保矿车均衡，防治爆胎。

9、在斜巷处置串车需摘钩时，必须在下方设置档栏或其它阻车装置，避免摘钩后其它矿车天久导致事故，处置前必须在事故点下方至事故点所有地下通道的安全地点设置警戒，严禁人员通行。

10、该规定从2011年12月20日起至继续执行，适用于于矿所有绞车运输施工的平巷、斜巷。

3.轨道运输管理制度

1、运输工必须按操作规程规定继续执行，不得人员乘坐矿车(灰果蝠伤员完全相同)。

2、井下手推车工每人一次只准发推一辆车，不得在矿车两侧手推车。

3、同向手推车的间距，在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10米，坡度大于5‰时，严禁大于30米。

4、手推车时必须特别注意前方，辨认出前方有人或吻合道岔、超车、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出信号。

5、在处置矿车冲道时，人的身体各部位应当特别注意矿车与巷道顶上帮忙的间距。

6、提高划拨矿车至井底车场时，井下手推车工不许在井底手推车。

7、除井下展枝工、信号工外、任何人不许以任何借口在井底停留。

8、在井底车场等候矿车时，必须就近步入车场附近岔巷歇息等候。

9、弯曲井巷的上下车场应设置避开硐室，上部车场必须设置刹车可信的阻车器;在斜巷内短果挡车栏，并经常停用，提高、划拨车辆方可关上、车辆过后必须及时停用。

10、弯曲井巷的上下停车场必须设置专门的把钩工和信号工，把钩工相连接不好矿车并检查有误后由信号工发出信号，并按规定罐车严禁超挂。

11、弯曲巷道运输时，不得行人拖钩。

4.轨道管理制度

1、轨道的铺设质量应当合乎《煤矿安全规程》、《煤矿较窄轨铁路修理质量标准及检查评级办法》有关规定。

2、轨道的选型应当合乎《煤矿安全规程》，主要运输路线(包含采区内部主要运输路线)严禁采用非标准道岔。

3、轨道必须定期巡查保护，保护质量符合标准,严禁存有杂拌道，轨道端头规整、严禁使用气割方式研磨轨道。相同型号的轨道必须分段铺设，接头处会用变头或异型夹板;高速行驶人车的斜巷轨道必须达至优良Fanjeaux，并合乎人车刹车建议，采用挂爪式斜井人车的轨道应当使用水泥枕木碎石道床。主要运输弯曲井巷必须实行轨道防水措施。

4、运转斜井人车的斜巷线路应当铺设22kg/m以上的钢轨。采区内部其它运输系统崭新铺设的轨道，轨型严禁高于15kg/m。

5、弯曲运输必须设置地滑，地滑必须加装稳固、部件齐全、旋转有效率;规格、间距合乎设计和现场采用建议，以不磨轨枕为依据;变坡点细细的减少地滚并提升地滑强度。

6、变坡点采用的拱形超车、底超车必须圆润过渡阶段，严禁使用截道内模，过渡阶段段两端存有500毫米以上的弯道，以确保与直轨的可信相连接。拱形超车、底超车的曲率半径满足用户设计规范建议，并严禁大于9m。

7、斜巷轨枕间距严禁大于800mm，并与钢轨横向，接头处并无失灵，道渣捣固稳固，并无空板、吊板。

8、主要串车提高斜巷道岔装置必须同时实现远程控制，杜绝把搓人员轻易步入斜巷操作方式道岔。

5.运输设备管理制度

1、遵从《煤矿安全规程》、《设备较完整标准》展开机电设备管理。

2、运输队当班组长必须对井下所属运输设备展开巡回检查。

3、井上、下大型运输设备必须努力做到专人专管，由专人在班前、班后对自己所负责管理的设备展开详尽检查，并搞详尽记录。

4、小型运输设备由所在区域的生产队组展开日常监督，闲人不许操作方式。

5、对检查结果必须及时插入佩检修记录，关键性问题必须明确提出整改意见，并全面落实处置。

6、创建设备入井统计数据台帐、检查记录、运转记录、调整记录、修理记录、此记录列为当班组长设备巡回检查工作中。

6.事故分析制度

1、对辨认出的安全生产事故一查到底，决不放走，深入细致分析。

2、对发生的关键性安全生产及人身伤亡事故追究责任，并给与严肃处理。

3、对发生的事故努力做到四不放过的原则，查案事故原因，搞好防范措施，汲取事故教训。

4、对出现关键性的安全生产事故，由主管安全的副区长和安监组，非政府展开对事故的探讨和明确提出处理意见。

5、对发生的关键性生产事故及人身伤亡事故努力做到深入细致分析、深入细致调查、总结经验，搞好防范措施。

7.行车没用人制度

1、各提高道严格执行“行车没用人、行人不行车”的规定。

2、各提高道存有临时作业时必须同当值值班领导联系不好后在选定的时间内作业。

3、作业前必须同绞车司机、把钩工联系不好并知会具体内容作业地点后方可以作业。

4、须要大型施工时必须报矿分管领导审核，并存有适当的安全措施。

5、施工人员作业完后撤走至安全地点后，方可通告绞车司机、把钩工恢复正常作业。

8.手动挡车栏采用管理制度

1、凡是斜巷施工必须加装，采用档车栏。

2、每一处挡车栏加装完，由安监科及机电科非政府环评。

3、各处挡车栏运输及盾构把钩工必须秉持每钩采用。即为划拨重、重车时，重、轻车经过斜坡后，将挡车杆飘扬，轻车经过挡车栏后，将档杆卸下。

4、把钩工对各挡车栏秉持每天检查并记录：钢绳、滑轮、挡杆情况。

5、把钩工辨认出挡车栏无法正常采用或存有其它异常情况，及时向调度室汇报并严禁提高作业，电钳工及时抵达现场处置问题，处理完毕，向调度室汇报处置情况。

9.斜井人车管理制度

一、人车安全检查注意事项及规定

1、采用中的人车防坠器，每班展开一次手动关门试验。

2、采用中的人车防坠器，每月展开一次恒定松绳关门试验。

3、采用中的人车防坠器，每年展开一次空载极速挂勾试验。

4、采用中的人车防坠器的各个相连接和传动部分，必须经常处在有效率状态。

5、采用中的人车每班必须展开一次空车运转试验。

6、专为滑行人员和物料的提高装置的相连接装置主要受力部件以破断强度为依据的，安全系数必须不大于1.3。

二、人车司机注意事项及规定

1、负责人车的日常检查，并搞好记录。

2、统一指挥乘车人员有序上、下人车，努力做到先下后上，严禁挤迫。

3、负责管理检查乘车人员随身携带的工具与否少于以下有关规定。

4、负责管理检查乘车人员及其所随身携带物品与否遮住车外。

5、每班载运人员前，必须对人车的相连接装置，维护链和制动器展开全面检查。

6、检查主拉杆与主弹簧与否所有撞断或其它不良现象，例如辨认出问题时应及时更改，并检查撞到铁的螺钉煤业有限公司安全技术审核制度第一章总则

第一条、为确保矿井安全生产，强化矿井技术基础管理，《煤根据矿安全规程》和国家有关规定，特制订本安全技术审核制度。第二条、本制度适用于于和顺运通煤业有限公司各项工程的施工。

第二章

设计、规程、设计、规程、措施的基本建设及建议

第三条、须要基本建设设计、规程和措施的工程项目矿井基础建设、技改、改建、拓展延展、采区采矿、采面生产、巷道盾构、硐室施工、井巷修理、生产安全隐患环境治理以及其它专项工程在工程动工前，必须基本建设设计、规程或措施。第四条、设计、规程和措施的基本建设依据基本建设设计、规程和措施必须严苛按照《矿山安全法》、《煤矿恩全系列规程》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《矿井设计规范》、《AQ标准》等法律、法规的规定，并融合生产、施工现场的实际条件展开基本建设。第五条、设计、规程和措施的基本建设单位1、须要外单位基本建设的设计(1)、矿井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型设计，委托存有资质的设计单位基本建设，并由有资质的施工单位基本建设施工非政府设计。(2)、与科研院所或其它单位合作的科研项目的技术方案设计，由合作单位基本建设，并包含必要的安全技术措施。2、煤矿自行基本建设的设计(1)、采区设计方案、采区设计、通常硐室、采区煤仓和采区上上车场等设计，由本矿总工程师负责管理非政府，生产技术科会同，机电设立备科、一通三防科、地测科等单位帮助基本建设。

(2)、作业规程和安全技术措施由各施工单位或生产单位基本建设。第六条、设计、规程和措施的基本建设建议1、准备工作工作(1)、认真学习研究有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规和技术规范，特别就是《煤矿安全规程》、《AQ标准》、安全质量标准化以及晋中煤业有限公司的具体内容建议和规定。(2)、明晰工作内容，掌控基本建设依据。(3)、深入细致现场，调查研究。根据所必须化解的问题，确认调查的内容、范围和方法。充份掌控第一手材料，并使设计创建在客观实际的基础上。2、冶炼作业规程的内容：(1)、完整资料：施工区域内巷道关系、冶炼情况及其影响范围和影响程度、地质构造、水文地质、围岩特性、矿压情况、瓦斯、煤尘、煤层自燃性等。(2)、设计参数：井巷断面、掘进型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工艺参数：工艺流程，改采、凿、运、供电、安全李魁贤产系统，顶板管理方式与临时性、特殊性掘进等。(4)、劳动非政府管理方式及非正规循环图表。(5)、安全技术措施：安全严防重点及其对策，避灾路线、与本工程有关的其它辅助系统的注意事项等。(6)、主要技术经济指标。2、冶炼作业规程及施工措施应当在工程动工前两周由区队技术员基本建设完，经区长和技术副区长审查后盖章盖章公章，然后报矿有关单位审核。3、单项、小型或轻便临时工程、生产安全隐患环境治理应当按规定编成写下施工措施，该措施应当按作业规程规定的建议撰写。4、设计、规程和措施必须努力做到内容齐全、字迹工整、图表准确、

数据可信。

第三章

设计、规程、设计、规程、措施的审核

第七条、基本建设的设计、作业规程和关键措施由本矿总工程师非政府审核，矿长、主管副矿长、安监处短、主管副总工程师、有关生产科室及区队负责人等人员出席会审（分散会审或网上会审），制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第八条、基本建设的安全技术措施由本矿技术副总工程师非政府审核，主管副总工程师、有关生产部室及区队负责人等人员出席会审，制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第九条、会签人员对所管专业负责管理。个别会签人员会审无此时，可以委托最合适人选代签，委托人与代签人正数连带责任。

第四章

作业规程和安全技术措施的派发

第十条、审核后的作业规程和安全技术措施必须及时上报有关领有导和部门，主要存有：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、恩全系列副矿长、安监处短、各副总工程师、生产技术科、地测科、安全监察处、机电设备科、调度室、一通三防科各一份，与工程支付有关的作业规程和安全技术措施，报人事劳资科一份，派发作业规程和安全技术措施必须存有派发记录和盖章。

第五章

作业规程和安全技术措施的贯彻落实

第十一条、工程施工前，由区队技术负责人或所持安全资格证书的区队负责人将已审核的作业规程或安全技术措施展开贯彻落实，贯彻落实范围站包含专门从事该项工作的全体人员（包含区队长在内），贯彻落实后必须展开考试，考试合格后方可以专门从事该项工作。第十二条、因故没能出席贯彻落实的人员在下井前必须先展开作业规程或安全技术措施贯彻落实，并经考试合格后方可以专门从事该项工作。第十三条、贯彻落实规程措施时必须存有记录，载明每次贯彻落实的时间、地点、贯彻落实人与被贯彻落实人姓名，考试或考核的具体情况和被贯彻落实人盖章。

贯彻落实记录格式见到附件一。第十四条、新机制措施每继续执行一次贯彻落实一次或一个月贯彻落实一次。

第六章

作业规程和安全技术措施的补足和修正

第十五条、当生产和施工条件发生变化时必须对规程、措施展开补足或修正，按审核程序审核后及时上报有关领导和部门，并对专门从事该项工作的全体人员展开贯彻落实和考试，考试合格后方可以专门从事该项工并作。（审核、贯彻落实、派发、考试程序见到第八条、第十条、第十一条、第十二条）

第七章

作业规程和安全技术措施的检查监督

第十六条、在规程措施实行后，区队干部必须经常深入细致现场展开检查，确保现场全面落实，辨认出问题及时自查。第十七条、安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设立备科、一通三防科等业务职能部门根据各自业务性质，对规程措施入行监督检查。1、生产技术科根据地质构造、水情水害、测量全线贯通、设计、地质条件等方面的情况变化严格执行有关单位修正作业规程及施工措施。2、调度室负责管理根据生产条件变化及时严格执行有关单位修正作业规程及措施。3、机电设备科以检查机电设备布置合理性和调整后的规程自查及贯彻落实为重点。4、一通三防科负责管理对规程措施中的“一通三严防”内容展开检查全面落实。5、安全监察处负责管理对规程措施的安全建议、贯彻落实情况检查监督。第十八条、在事故多发区和安全严防重点区内展开冶炼施工时，根据上级对各主管矿领导的安全业务分工原则，由主管矿领导负责管理，以其所主管职能科室为会同单位,共同组成安全领导小组，展开重点管理（包含值班，定期专业可以，分析可以等）。

1、有关预防水、测量全线贯通、过特定结构以及设计关键性修正工作，由总工程师负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。2、有关煤层爆胎、煤尘、瓦斯等重点工作由总工程师负责管理，恩全副总工程师非政府安全监察处、救护队、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。3、有关顶板管理(包含采面装面、撤面、初改采、初次摆顶上、过中间巷、过断层、老巷、碎裂拎等)、文明生产等方面的工作由生产副矿长负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。4、有关机电设备加装、大修、设备更改以及关键运输环节等方面的工作由机电副矿长负责管理，机电部会同，非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科和施工区队设立领导小组。

第八章

奖罚制度

第十九条、由生产技术科非政府安全监察处、调度室、机电设备科、一通“手指口述”安全证实操作法实施方案“手指口述”安全证实操作法实施方案

各生产科室、队组：

为了并使“手指口述”安全证实操作法在我公司获得长久有效率的全面落实和继续执行。规范员工的操作方式行为习惯，矫正人员的不能安全犯罪行为，提升员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而导致的各类事故。从而达至歼灭“三违”，同时实现零事故目标，最终同时实现矿井的本质安全。特制订实施方案，盼认真贯彻自学严格执行。

一、非政府机构

为了保证手指口述安全证实活动在我公司成功推展并实行，公司设立“手指口述”安全证实操作法活动实行小组。

组短：

常务副组长：

副组短：

成员：

二、指导思想

以自学课堂教学科学发展观为指导，紧紧抓住巩固提高、全面发展这条主线，注重以人为本、科学管理、人与自然发展主题，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全证实做为一项践行科学理念、培育安全文化、实行科学管理、加强安全基础、全面落实安全规章制度、规范职工安全犯罪行为的管理工程，通过心想、眼见、手指、口述一系列行动，达至“口随眼颤抖、眼承心动、手随口颤抖”的指向性分散协同，构成安全辨识、证实和操作方式的闭环流程，优化人本环境，规范操作者犯罪行为。

三、实行“手指口述”安全证实操作法的范围

公司内矿级、科级、队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作方式人员。（前期以队干、班组长、特定工种居多，后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员）

四、实行“手指口述”安全管理的五项原则

维护自己、维护同事，稀奇古怪的事就反问、危险的事不干活，严格遵守规定。

五、阶段精心安排

从2010年12月20日已经开始至2011年1月底完结，分后三个阶段。

（一）宣传发动阶段（2010年12月20日至2010年12月底）

宣传阶段，利用派发“手指口述”宣传自学手册、观赏视频录像、井口宣传栏、安全自学讨论会讲授、分工种以队组为单位非政府自学等多种形式，搞好“手指口述”安全证实操作法实行的前期工作，并使全公司由上至下重新认识“手指口述”安全证实操作法对我公司安全管理水平提高的关键性促进作用，及现实意义，有效率促进安全工作向前发展。

（二）广为非政府自学“手指口述”诀窍与非政府实行阶段（2010年12月底至2011年1月15日）

各科室、队组根据自己的情况，派发手指口述卡片，以各队技术人员居多利用班前会、安全讨论会等时间非政府人员认真学习“手指口述”安全证实操作法。必须并使自学人员娴熟诵读、规范犯罪行为岗位职责、危险源识别、“手指口述”安全证实有关规定，践行样板推展实行。期间，安全科要对各队组自学情况展开检查督促考核全面落实情况，保证自学取得实效。

（三）现场实行、考核评选阶段（2011年1月15日至25日）

现场实行：

1、各专业队伍必须根据建议，制订本队的《“手指口述”安全证实操作法管理办法》，并按照管理办法严格考核。

2、各级安全管理和专业技术人员必须把“手指口述”操作法的实行情况做为下井查岗和盯班的必查内容，对职工继续执行“手指口述”操作法的情况展开检查指导，对于辨认出的问题，必须及时展开指导化解。

3、安全督查小分队随机抽检的方式，对现场作业人员“手指口述”操作法继续执行情况展开检查，并按照有关规定展开考核。

4、队管理干部就是现场“手指口述”操作法继续执行的轻易管理者，必须利用值守、盯班时间，强化对“手指口述”操作法继续执行情况的检查，辨认出问题现场化解，并按照管理办法严格考核。

考核办法：

1、各队措美按照建议深入细致非政府职工按工种自学“手指口述”操作法诀窍，凡不按建议非政府自学或者应付的，每次罚当天值守干部50元。

2、职工必须根据工作实际，认真学习各工种操作方式诀窍，努力做到记诵、活用，分散加强自学培训完结后，出席矿非政府的统一考试。建议个人成绩必须达至90分后以上，每减少1分后，考核责任人10元；区队总体平均值成绩必须达至90分后以上，每减少1分后，考核队组副职每人50元，分管副队（组）短每人30元。

3、各专业科室主人负责管理必须按照建议督导本专业队组的集中学习培训，保证培训效果，加强培训后，职工对操作方式诀窍掌控率为达至100%。超过没建议的队组，联责主管科室负责管理人员每人100元。

4、各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人20元。

5、安监员不按建议展开现场检查，辨认出问题不及时处理的，每次罚责任人20元。

6、矿、科、队管理人员值守、值班不检查“手指口述”操作法继续执行情况的，每次罚责任人20元。

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