大皮带转煤计量管理制度范文（10篇）

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1.转煤由销售公司计车数，成套车间监督。

2.转回煤时，每辆车在第一车都必须过镑核定后，再按车排序。

3.销售公司计票员必须现场交接班，没计票员严禁转煤，发生车辆支撑不了或影响生产时，考核销售公司。

4.发生临时性转回煤时，销售公司计票员必须立刻派遣人至现场计数。

5.计票员每天必须将所转乘数报调度室，严禁虚报、假报或漏报。每月汽车队依证明展开支付，调度室根据所转乘数和地测科盘点数平均值排序，送出证明。运输档案管理规定(刘庄煤矿)运输档案管理规定(刘庄煤矿)

为进一步规范和健全档案管理工作，强化档案资料的搜集、整理和档案，特制订本制度：

一、档案范围。

凡牵涉安全、生产、经营、技术、党政工作的具备留存价值的资料、图纸、视频、照片、底片等由有关人员负责管理档案。

二、档案工作全面落实

1、牵涉施工、完工、生产、机电技术类的由工程技术人员负责管理分类、立卷、编目档案。

2、牵涉文书、党政、行政类的文件资料、图片等由宣传员负责管理分类、立卷、编目、档案。

三、有关建议

1、档案资料必须维持文件与历史的联系，区分留存价值，以便于看管。

2、所有档案资料必须存有完备的目录

3、凡借书档案必须经有关负责人同意后方可以借书。

4、档案人员必须强化对档案资料的管理和保密工作，凡因个人原因导致档案外流或晚点档案的人员将给与一定的经济行政处罚。培训经费管理制度（2022）第一百零六条按照国家规定的比例抽取教育培训经费，其中，用作安全培训的资金严禁高于教育培训经费总额的40%。掏出专项资金，推行培训专款专用，给与经费确保，以保证培训计划的顺利完成，极力杜绝无牌上岗现象的出现。

第一百零七条培训经费采用范围

(一)用作培训科培训资料的出版发行经费;

(二)用作搭载培训设施、设备及教学器材;

(三)用作缴付“三项岗位”人员的培训费用及举行培训班的费用;

(四)各项培训活动经费;

(五)上级印发通告出席的各类培训费用及培训教师自学经费;

(六)添置教育图书、光盘以及各种培训材料费用;

(七)缴付专家讲课费、专兼职教师讲课费;

(八)培训教育评先树优奖励经费。

第一百零八条经费管理：

(一)矿以年度为单位拨付专款用作培训工作的考核与奖励。分后学期考核，分后学期拨付，在拨付经费不足的情况下，按实际所须要款额拨付。

(二)按工资总额的1.5%-2.5%抽取培训经费。

(三)培训教育经费由培训科掌控采用，财务科专户管理，努力做到专款专用。

第一百零九条出外安全培训期间的干部员工待遇按照上级规定继续执行，应缴付工资和必要的费用，严禁克扣、抬高待遇。事故报告和处理制度事故报告和处理制度

为了进一步全面落实各级安全责任，加强责任追责，防治各类事故出现，汲取各类事故教训，特制订事故报告和处理制度。

一、事故报告

1.事故出现后，班组所有成员都存有责任及时向通风调度室和值班室报告，同时在确保安全的前提下维护现场，非政府救治。

2.事故报告内容：事故出现的单位、时间地点、详细经过、初步原因、已实行的措施和须要实行的措施。

二、事故处理

1.若井下出现突发事件时，应当按照班组作业现场应急处理方案非政府职工展开打火脱离险境。

2.出现在班组的事故，对安全生产导致影响较小时，由班长或副班长非政府人员对责任人展开事故调查并追究其责任。

3.出现在班组所统辖的通风系统、瓦斯管理、灭火管理及监测监控等范围内的问题，对安全生产影响很大时，必须呈报矿调度室、安健环部，并非政府人员及时出席事故调查。

4.对于专业性、技术性较强的事故时，必须与矿井的职能科室融合，派遣班组的业务骨干、介绍现场情况的人员出席分析。

5.事故查案时提早通告所有出席事故分析人员，无故没或不按规定时间至的对其展开适当行政处罚。

6.分析事故时，必须必须严苛秉持“四不放过”的原则。井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；

（4）设备检修应当停水、关上枪机，方能够操作方式，辨认出设备检修未枪机一次甩1-5分后。

（5）安全装置、压力容器按规定habitat、试验，未努力做到甩1-5分后；设备加装和撤卸，间隙余量按标准，导致设备出错，一次甩1-5分后。信号把钩工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、信号把钩工必须经过严苛培训，懂所采用车辆，掌控跑车防护装置、工具等设备设施的结构以及使用性能，并能够正确处理运转中的通常故障，经培训考试合格颁证后，上岗上岗。

2、把钩工必须熟识作业场所，负责管理严格执行“行车没用人、行人不行车”的规定。

3、凡是井巷上部车场(或井口)的挡车器及跑车防护装置必须经常处在停用状态，交钱时，方准关上。

4、凡绞车提高的巷道，必须安装保险绳。

5、载运灭火材料应当合乎以下建议：

(1)首先和信号把钩工联系，检查信号装置与否可信，例如信号不准确或不较完整、不可信，不得载运。

(2)载运硝化甘油类炸药和电雷管必须上装在专用的外盖的木质车箱内，车箱内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层，并只准摆一层灭火材料;如果检查不合格或不符合要求，婉拒载运。

(3)炸药和电雷管必须分离运输，堆满高度严禁少于矿车边缘，否则不得载运。

(4)必须在提高前通告绞车司机和各水平把钩工特别注意，车辆运转速度严禁少于1m/s。

(5)载运灭火材料时，严禁同时载运人员和其他设备材料或工具等。

(二)工作前的准备工作工作

6、把钩工上岗后，必须详尽检查严防跑车和跑车防护装置、相连接装置、保险绳、钩头和接点(钩头与钢丝绳的相连接)以及各种采用工具必须较完整、齐全、灵敏可信，并查阅钩头15m以内的钢丝绳严禁存有伸长、砸伤、死去弯角等不安全隐患，例如不合乎提高建议，不得提高;

7、详尽检查斜巷内证实无障碍或影响安全提高的不能安全隐患，以及有没有其他工作人员展开工作，证实安全有误后，方可提高;

8、把钩工在上岗操作前必须搞好独立自主安全维护;

9、提高巷道内的挡车器、挡车栏与否较完整、可信并处在停用状态。

10、检查钢丝绳钩头及钢丝绳有没有损毁，断丝、磨损与否超载。

11、试验信号与否灵敏、准确、可信，存有电话的地点，必须试验电话与否灵敏、准确，并检查信号及电话有没有失爆现象。

12、检查相连接装置(包含螺丝、相连接环路、绳扣)与否完好无损，符合规定建议。

13、存有照明设备的巷道必须检查巷道照明灯与否闪闪发光，若想确保工作亮度。

14、检查将要提高的矿车与否较完整，深入细致检查设备物件绑定必须稳固、可信，战略重点与否平衡，与否存有极长、极高、GT630M的物件。

15、深入细致检查、录入T320车辆的重量和数量，并使其符合规定。辨认出问题，及时汇报、处置，否则严禁提放车。

16、检查与否存有当天检绳工已检绳的记录(所指副斜井和矸石山提高系统)。

17、与绞车司机取得联系，讲清楚本班主要提放物件，存有哪些须要协调和特别注意的事项。

18、上下各车场信号把钩工要先联络，互通工作前检查情况、试验信号、电话等。

(三)传送信号和剥挂勾

19、信号把钩工必须固守工作岗位、精力分散;操作方式信号后，不许返回信号传送地点，观测提高中的运转情况，例如存有紧急情况应当及时收到停放信号;

20、各信号把钩工与提升机司机必须用矿统一规定的信号指令展开工作联系，严禁私自发生改变，也严禁任一临时规定信号，以免纷乱;

21、运输大件、井筒检修、处置事故、载运火药等特定运转，信号把钩工应提早与提升机司机联系明晰，以便按措施建议及《煤矿安全规程》的有关规定展开操作方式;

22、信号把钩工严禁究问工作岗位，不得私自打听他人替代上岗。须要黄继妍时，必须呈报领导同意;

23、下部车场信号工只有将要加的矿车铁链摆牢固，滚不好道岔，停用本车场上方的挡车栏，等待全部人员都步入避开峒后，方可收到订车信号。

24、上车场(井口)信号把钩工只有将要划拨的矿车铁链摆牢固，听准上车场打来的信号，检查周围并无影响安全提高人员后，方可向下部车场和绞车司机收到适当的驾车信号。

25、收到驾车信号后，关上将要通过运转车辆的挡车器或挡车栏，在车辆通过后，应立即停用挡车器。

26、信号规定为：一响停在、二响订车、三响交钱、四响快加、五响快摆。双钩提高以直面上车场左钩为依据。

27、严格执行“行人不行车、行车没用人”的规定，信号把钩工在提放车前必须追上可能将步入提高巷道内的人员。在接到的信号不明晰时，严禁传送驾车信号，应用领域电话或回点方式先检验精确后，方可播发驾车信号。

28、发生以下情况，信号把钩工应传送适当的紧急停车信号：

(1)巷道内辨认出有人或蹊跷灯光时;

(2)提放容器运转方向不对时;

(3)辨认出矿车掉下来道，提高物件坠落或钢丝绳猛烈跳动时;

(4)运转车辆至失速边线未减速时;

(5)辨认出影响安全提高的其他异常现象时;

紧急停车以后，钢丝绳必须经过深入细致检验并无任何问题后，方可稳步提高。

29、多水平提高时，信号把钩工在相同水平所发信号必须有区别，中部车场传送信号时，必须努力做到超车处不得东站人。

30、把钩时应当等车停好后方可以展开操作方式，车摆不好时，必须检查各处相连接装置及保险绳(尾绳)与否相连接稳固、可信，证实有误后，方可传送驾车信号和关上阻车器。摘钩后，应当将钢丝绳扎至道外，避免矿车砸伤钢丝绳，并将矿车拉到不影响安全提高的边线。

31、把钩工俯卧的边线应当合乎以下规定：

(1)不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动存有刮伤身体。

(2)必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾。

(3)在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽的一侧。

(4)在双道操作方式时，应当东站在巷道较宽的一侧展开剥挂勾。

32、提高物件时辨认出相连接不当或装载物料绑定紧固不稳固，Immunol、GT630M、极长、极高时，都严禁收到驾车信号。长大物件及易燃、易爆物品，必须严苛按总工程师核准的专项技术措施作业。

33、把钩工工作完，必须清扫现场，将钢丝绳、保险绳、工具、相连接环路、螺丝等置放在轨道以外的安全可靠的地方。还应当检查挡车器和挡车栏与否处在停用状态，证实有误后方可以返回现场。

(四)事故处置

34、出现事故时，上部信号把钩工必须与下部信号把钩工及绞车司机联系不好，将绞车停好粘住，粘住钢丝绳，方可步入事故现场。

35、距事故地点将近的信号把钩工至现场展开详尽检查，确认事故性质，掏出处理意见。重大事故必须向区科领导及安全科汇报。

36、处置事故前检查不好各处的相连接装置与否收紧失灵，检查钢丝绳与否损坏和变形，辨认出问题用钢丝绳将矿车与轨道紧固稳固，先处置不好检查出的问题后，再展开处置事故。

37、在处置事故时，翻修巷道内严禁有人同时展开任何其他工作，以免发生意外。处置事故人员必须东站在矿车两侧，否则必须存有可信的防跑车措施。

38、事故处置不好后，埃尔博尔县巷道内人员全部撤走、清扫整洁工具和杂物后，上、下井口及司机联系不好上开慢车将车辆、物件运往目的地。

(五)提放以下设备、物件时，必须严格遵守的规定：

39、加振动机车时：

(1)通告绞车司机，速度严禁少于2、5m/s。

(2)电机车制动闸必须在抬起边线。

(3)蓄电池箱与机车主体分离提放。

(4)必须将尾绳与电机车相连接稳固，并无锁圈的螺丝必须用铁丝绑定稳固，避免提高中螺丝冲破。

(5)机车相连接装置严禁发生上开焊接、裂纹、相连接螺丝开裂等现象。

(6)每钩只提放一台机车。

40、提放装岩机时：

(1)不许整机提放。

(2)采用经检查合格的专用螺丝。

(3)装岩机本身相连接装置必须较完整，轮对与机体相连接可信，否则应当装车提放。

41、损毁的矿车提高：

(1)并无锁圈的或锁圈不起作用的，与钩头相连接的螺丝必须用铁丝绑定稳固。

(2)受任碰面损毁的，必须用钢丝绑定稳固后，方可与钩头相连接。

(3)车箱变形，宽度中心往一面少于原尺寸100mm的应先整形，否则严禁提高。

(4)车架等轻微变形的，必须采取措施。上装平板车提高：上装平板车提高时，轮对应拆毁。

(六)已连续牵引车把钩操作方式

专门从事已连续牵引车把钩操作方式时，除继续执行上述规定外，还应当按以下规定继续执行。

42、张紧器前方及红小豆车场尽头的挡车器始终处在停用状态。尾轮前后的阻车器必须经常处在停用状态，车辆通过时，方准关上。

43、牵引车须要拉车运转时必须采用专用工具展开拉车。拉车运转用的绳扣紧固于钢丝绳上，绳卡数量不少于3个，正向卡绳，严禁逆向卡绳紧固，避免伤绳。

44、上岗后，主机车场及尾轮车场处把钩工负责管理检查就近的挡车装置、牵引车上两绳端头的紧固、储绳滚筒余绳的缠绕及滚筒枪机、保险绳、道岔和钢丝绳绳槽以及螺丝、三环等各种工具、设施与否较完整、齐全、灵敏可信。对于短果存有防断绳跑车阻车爪的牵引车，还应当检查阻车爪的边线与否最合适及紧固订货与否取出，例如辨认出问题必须处置不好后，方可运转。

45、尾轮处把钩工负责管理运输沿线的检查。检查压绳轮及塞绳轮的较完整情况，检查顶板的较完整情况，检查存有无障碍或影响安全运转的不能安全隐患，有没有其他人员展开工作。只有在证实工作人员撤走至安全地点，合乎运转建议后，方可收到驾车指令。

46、剥挂勾操作方式：

(1)把钩工等车停好后方可以展开操作方式，不得车未停好剥挂勾;

(2)把钩工操作方式时俯卧的边线应当合乎以下建议：

①不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动刮伤身体;

②必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾;

③在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽一侧;

④在双道操作方式时，应当东站在双道之间展开剥挂勾，例如打翻车场双道之间安全间隙超过没建议，应当东站在人行横道一侧展开剥挂勾;

⑤展枝完须要越过串车时，必须从车辆运转上方越过，不得从两车辆之间或车辆运转下方越过。

(3)把钩工剥摆时，例如碰到剥不行，L820rU时，不得拖绳操作方式，必须使用专用工具操作方式，以免车辆移动并使身体弯曲跌倒，导致事故;

(4)摆人车时，首先应当检查人车各部位(特别就是人车所带的防坠器)保险绳、相连接装置证实较完整，有效率可信，然后摆不好钢丝绳展开试车。试车时除跟车工外，其他人员严禁乘车，证实安全可靠后，方可载运人员;

(5)斜井载运物料时，辨认出牵引车数少于规定，相连接不当或装载物料Immunol、极高、极长、GT630M时，都严禁播发驾车信号;

(6)特定设备、材料及长大物件，必须严苛按照总工程师核准的安全提高措施作业，使用专用的相连接装置，由专人统一指挥展开提高;

(7)把钩工每次挂勾完，必须对车辆各部位，保险绳、相连接装置等再详尽检查一遍，看看与否较完整恰当，稳固可信，然后看看车辆运转方向存有无障碍和隐患，证实安全后关上上部车场(或井口)挡车器或挡车栏，步入避开硐室、信号硐室或安全地带，方准收到驾车信号;

(8)车辆运转时，把钩工必须严格凝视车辆运转状态，发现异常或事故，及时传送紧急停车信号，并详尽检查，确认异常或事故性质，掏出处理意见，展开处置;

(9)把钩工工作完，必须清扫现场。将钢丝绳、保险绳、工具和多余不必的相连接环路、螺丝等相连接装置置放在轨道以外的安全可靠地带，上部车场(或井口)把钩工还应当检查挡车器或挡车栏应处在停用状态，证实有误后方可以返回现场，以免发生意外。

47、停放时，先切除保险绳，再切除相连接三环。例如使用了手动葫芦联车必须先切除手动葫芦。例如相连接环路太紧，摘钩困难时，可以联系点颤抖绞车，将相连接环路收紧。点动绞车时，把钩工必须躲进安全地点。

48、在主机车场处，移动牵通常建议第一百六十五条通风队建有专职防尘班组。其它区队设置全职防尘人员。

综合防尘工作必须推行全矿上下齐抓共管，矿总工程师、通防副总工程师对分管范围内防尘工作负责管理。各生产和辅助区队队长对本单位的防尘工作负责管理，并明晰一名副队长分管综合防尘工作。

第一百六十六条矿井必须创建健全的防尘供水系统。地面永久性防尘水池，容量严禁大于200m3，且蓄水量严禁大于井下已连续2h的用水量，每月至少检查一次。

防尘用水水质必须达至以下建议：

(一)悬浮物含量严禁少于30mg/L。

(二)悬浮物粒度直径严禁大于0.3mm。

(三)水的PH值在6～9范围内。水质必须至少每季测量化验1次。采区巷道、冶炼工作面巷道管路中要加装过滤器，每月至少要道冼1次过滤器设施。

(四)水的碳酸盐硬度不应当少于3mmol/L。

(五)浊度≤5NTU。

(六)大肠菌群<3个/L。

(七)BOD5<10mg/L。

第一百六十七条井下防尘管路的管径挑选，必须满足用户生产和防尘用水的须要。防尘管路应铺设至所有能够产生粉尘和沉积粉尘的地点，并短果支管和阀门，三通阀门易于操作方式。

三通阀门加装高度宜设置在距巷道底板0.8m～1.6m范围内;管路坐落于皮带里侧的，阀门应引至行人两端;管路坐落于顶板或搬运高度少于1.8m的，阀门应引至行人侧巷帮忙。

皮带巷管路内要50m设置一个三通阀门，皮带里侧的阀门必须拉入行人两端;其它管路内要100m设置一个三通阀门，每条巷道内应搭载冲尘软管。防尘管路必须搬运或垫起，搬运弯曲，不漏水，并展开防腐处置。

综采或综掘工作面供水管路必须加装水压表中，水压不高于2MPa。

冶炼工作面防尘系统不完善严禁生产。综采三队领导跟值守制度综采三队领导干部跟值守制度

为充分发挥区队领导干部跟值守促进作用，明晰跟值班人员各项责任，规范跟值守犯罪行为，保证本单位各项安全生产工作有序展开，特制订本制度。

第一条融合本队实际情况，每月由队长和书记制订本单位领导干部跟值守计划表，并在值班室和会议室展开申报，确保每天办公室存有一名副科级及以上管理人员值守，每天每个班次存有一名副科级及以上管理人员老爹。

第二条跟值守队长必须熟识井下安全生产，介绍各项管理制度及业务流程，并具有以下基本条件：

1、矿正式宣布下文或矿长盖章同意任命的副科级及以上管理人员，包含主管技术员。

2、跟值守队长必须经过专门的培训，并获得安全生产管理人员资格证。

3、具有基本的协同能力，介绍内部协同和外部协同内容，熟识各种应急预案，能够处置应急事故。

4、必须存有高度的责任心，及时处理跟值守期间发生的任何问题，较好的顺利完成跟值守各项工作任务。

5、必须存有请示汇报能力，明白跟值守期间发生那些问题须要向什么部门和领导展开请示汇报。

第三条跟值守队长必须严格遵守交接班制度，努力做到“手劲敌，口对口”交接班。各项工作更替确切后必须在交接班记录上盖章证实，方可返回工作岗位，没接班人员接班人的严禁擅自返回工作岗位。老爹人员交接班时，必须向值守队长和调度室汇报。

第四条跟值班人员因特定原因无法跟值守或须要中止跟值守时，必须提早或及时向队长或书记、调度室汇报。经领导同意后，与其他副科级及以上人员办理换班或应门相关手续后，方可中止跟值守。

第五条每天值守时间从当天早上8:00至次日早上8:00，交接班时间为每天早上8:00以前，接班人员接班人后必须及时至调度室盖章。

第六条值守队长就是本单位当值安全生产第一责任人，对值守期间发生的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情正数全部责任，值守期间存有如下权利和义务：

1、必须固守工作岗位，不得擅离职守、擅自离矿、下井检查等，不得饮酒、赌徒、搞违背劳动纪律的事情。返回值班室10分钟以上的，必须向调度室汇报，经调度室同意后方可以返回，值守期间应当维持通信通畅，及时接听电话。

2、存有义务介绍井下生产情况，追踪管理施工进度，记录不好井下汇报情况。根据井下安全生产须要，有权精心安排和协同本单位人员入井、工具、材料和配件等，及时化解生产中碰到的问题。

3、非政府举行班前会，严苛按照班前会流程建议，搞好各项准备工作工作，存有义务展开人员考勤、表达上级会议精神、非政府班前会自学、观测职工精神状态等。根据生产情况，有权布置当值生产任务和工作量、协同人员非政府、精心安排其他零星工程等，并对精心安排的每项工作特别强调安全注意事项。

4、按时出席晚调度会，存有义务搞好与矿其他部分的沟通交流协同工作。

5、值守期间碰到上级领导检查或收到上级有关通告时，存有义务及时通告井下老爹队长和队长，搞好各项创城及任务落实工作。

6、值守期间发生关键性安全隐患、安全事故以及生产影响时，有权暂停生产，精心安排人员处置隐患、事故等，搞好事故应急处置工作。必须及时向调度室、队长和书记汇报，特定情况下，可以先处置后汇报。存有义务追踪隐患自查、事故处置、恢复正常生产等工作进展情况，并定时向有关领导汇报。

7、值守期间深入细致核对值守记录、班前会日志、煤质管理、隐患台账、各项奖罚台账、交接班记录等，有权监督检查地面办公室、会议室卫生及人员工作情况等，严苛全面落实各项考核。

8、存有义务顺利完成领导精心安排的其他工作。

第七条老爹队长就是本单位当值井下安全生产第一责任人，对老爹期间发生的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情正数全部责任，老爹期间的权利和义务如下：

1、入井前必须按时出席班前会，存有义务非政府当值入井职工全部出席班前会，对本班上次工作任务顺利完成情况、安全管理情况等展开总结，对工作中存有的严重不足明确提出整改意见。有权精心安排班前会布置的各项工作，对各项工作展开具体内容部署，并特别强调各项工作安全注意事项等。

2、秉持与职工同入井、同升井，不得晚入井、晚升井，有权考核职工劳动纪律情况。

3、秉持“一班三汇报”（班前、班中、班后）制度，存有义务及时向调度室和值守队长汇报工作面施工进度、任务顺利完成情况、安全情况、地质条件、材料供应、设备运转情况、存有的问题等，有权明确提出须要协同化解的问题。

4、负责管理现场隐患排查和环境治理工作，并监督检查职工操作方式犯罪行为，严苛全面落实各项安全管理制度和安全技术措施等，存有义务及时消解各类安全隐患，有权阻止职工不规范操作方式犯罪行为和违章行为等，保证现场安全生产。

5、老爹期间发生关键性安全隐患、安全事故以及生产影响时，有权暂停生产，精心安排人员处置隐患、事故等，搞好事故应急处置工作。必须及时向调度室、值守队长汇报，特定情况下，可以先处置后汇报。必须亲自负责管理隐患自查、事故处置、恢复正常生产等工作，并定时向值守队长和调度室汇报进展情况。

6、负责管理现场生产组织协调工作，严苛全面落实生产非政府措施，存有义务按建议顺利完成当值各项生产任务。

7、负责管理监督检查现场工程质量、施工进度、文明施工、机电管理、煤质管理、材料管理等，有权按照有关制度严苛全面落实考核。

8、上级领导检查时，存有义务深入细致搞好各项创城和陪检工作，积极主动向领导了解工作面安全生产情况。对领导检查辨认出的问题或隐患，必须立即非政府人员展开自查，无法立即自查的存有义务向领导搞好表述工作。

9、深入细致核对井下隐患检查、敲打帮忙问顶、设备保护、交接班等记录。

10、存有义务顺利完成领导精心安排的其他工作。

第八条跟值班人员必须尽职尽责顺利完成各项工作，严格执行本制度有关建议，凡发生违背本制度有关建议的，奖惩情况如下：

1、队长和书记没制订或未申报本单位跟值守计划表的、因工作精心安排不妥当导致空岗的、精心安排不符合条件人员跟值守的，被上级领导检查辨认出后除严苛按照矿有关制度继续执行外，队内罚款200～500元。

2、跟值守队长不劲敌交接班的、不履行职责交接班程序的，罚款200元，计入当天安全考核5分后。被上级领导检查辨认出的，除继续执行上级行政处罚外，队内罚款500元，计入当天全部安全考核分后。

3、跟值守队长发生擅离职守的，每次罚款500元，计入当天全部安全考核分后。被上级领导检查辨认出的，除继续执行上级行政处罚外，队内罚款800元，计入当天全部安全考核分后。

4、跟值守队长汇报工作不及时的，每次罚款100元，计入当天安全考核2分后。被上级领导检查辨认出的，除继续执行上级行政处罚外，队内罚款200元，计入当天全部安全考核5分后。

5、现场发生轻微隐患、工伤事故、生产影响等轻微问题时不按程序汇报的，每次罚款500元，计入当天全部安全考核分后。不及时精心安排处置或实行应急措施导致严重后果，将非政府举行查案可以，追责有关人员管理责任。

6、跟值守期间没按建议顺利完成各项工作的，每项罚款100元，计入当天安全考核2分后。被上级领导检查辨认出的，除继续执行上级行政处罚外，队内罚款200元，计入当天全部安全考核5分后。

7、跟值守期间履行义务不妥当或滥用职权的，每次罚款200-500元，计入当值全部安全和绩效考核分后。

8、跟值守期间出现其它违背劳动纪律和规章制度犯罪行为的，严苛按照有关制度建议继续执行。

第八条本制度从印发之日起继续执行。

第九条本制度未尽事宜，严苛按照其它有关管理制度继续执行。神宁集团白芨沟煤矿综采队机电技术员安全生产责任制第一条负责管理表达及全面落实上级颁授的有关机电行政、技术管理的政策和规程。

第二条负责管理精心安排基本建设机电设备技术测量、机械电器设备的加装拆毁的《作业规程》、安全技术措施、设备检修的大、中修成计划、配件加工等的年、季、月计划，并督促检查其继续执行情况和负责管理质量检查工作。

第三条负责管理员工的培训工作、非政府对机电事故的分析、调查处置工作，并明确提出预防性措施。

第四条负责管理改建所有设备技术的瑕疵，核算系统能力，明确提出整改措施，确保机电设备管理达至标准化建议。

第五条负责管理各设备的转让及包机制度，制订各机电工的岗位责任制、交接班等各种制度，并督促检查全面落实。

第六条检查、监督机电工的工作，提升机电设备维修保养质量，改良劳动方式，减少材料、配件的消耗，顺利完成各项经济技术指标。

第七条经常深入细致生产现场，辨认出安全隐患明确提出处理意见，并非政府制订安全措施。

第八条搜集资料、积极开展专题研究，明确提出合理化建议，不断推广应用新技术，积极主动非政府积极开展技术革新的活动。

第九条负责管理非政府基本建设检修、加装、运送工作、检查、监督《作业规程》、安全技术措施的全面落实继续执行情况。

第十条搞好队委会交予的其它任务。陈四楼煤矿“一通三严防”事故隐患排查管理制度陈四楼煤矿“一通三严防”事故隐患排查管理制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，及时有效地消解矿井“一通三严防”事故隐患，避免事故出现，创建“一通三严防”事故隐患排查制度。

一、非政府领导

为了强化“一通三严防”事故隐患排查工作，矿设立“一通三严防”事故隐患排查领导小组。

组

短：矿

短

副组长：总工程师

成

员：通风副总工程师、生产科科长、通风队队长、监测队队长、通风队副队长及技术人员

领导小组职责：

1、矿长对矿井“一通三严防”事故隐患排查全面负责管理；

2、矿总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府“一通三严防”事故隐患排查；

3、生产技术科、通风队负责管理实行“一通三严防”事故隐患排查工作。

二、矿井“一通三严防”事故隐患，指矿井通风技术管理、通风系统、通风设施、监测监控系统、瓦斯管理、粉尘预防、严防救火等方面所存有的可能将引致“一通三严防”事故的隐患。

1、按事故隐患的轻微程度及化解深浅分成A、B、C三级：

A级：难度小，矿无能为力，须要由公司化解的隐患。

B级：难度很大，通风队无能为力，须要由矿化解的隐患。

C级：由通风队化解的隐患。

2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮五类。

三、“一通三严防”隐患排查由生产技术科每半月非政府一次。

四、“一通三严防”隐患备案。矿创建“一通三严防”隐患登记薄，对每次揭发的“一通三严防”隐患展开备案，凋灵隐患内容、整改措施和自查责任人，建议的自查顺利完成时间。

五、“一通三严防”关键性隐患判定

矿井存有以下事故隐患和犯罪行为的，应判定为关键性隐患：

1、矿井、采区风量严重不足、主要入春早巷道和冶炼工作面风速轻微超载、逊于通风能力生产的；改采区内冶炼头面少于《煤矿安全规程》规定。

2、瓦斯喷出超载作业。井下工作地点及风流中的瓦斯喷出浓度少于《煤矿安