生产安全联系制度(安平煤矿)范文（10篇）

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1、地质测量预防水与设计、施工、通风、安全等部门之间的业务往来，必须通过书面形式展开。

2、设计部门须要地质测量部门提供更多地质资料时，必须存有按煤矿地质测量工作暂行规定建议，由设计部门递交的并经总工程师盖章核准的委托书。

3、各施工单位有关部门因生产安全事宜须要本科参予、服务的，须由各单位或其所在项目部的管理部门明确提出，经本科领导同意后应当积极主动协同均衡化解有关问题，以达至推动矿井建设为目的。

4、预防水工作与设计、盾构、回采、等专业人员和生产施工部门本着互相协作、互相配合、互相监督的原则，展开正常的业务联系，有关业务联系必须通过有关领导签订意见的“委托书”、“通知单”或“会议”等形式展开。通过会议的业务联系，理应可循的会议纪要。

5、矿井技术改造、改建、水平延展等设计须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。

6、采区设计所须要地质资料，至少在设计前二年通告地测科，地测科直奔通告后，经审核的正式宣布采区地质资料在采区设计前三个月明确提出。

7、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面全线贯通三至五天内递交。

8、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测科，地测科直奔通告后十五天内明确提出经过矿总工程师审核后交付使用。

9、工程、技术等部门所须要的零星地测图纸资料，必须所持经矿领导盖章的业务联系单，地测科按联系单的建议，展开递交，经审查后对外提供更多。否则，予以提供更多。

10上级单位或外单位派发给地测科的各种文件、批准、规程、措施、业务联系单等，有效期内地测科必须得当留存。

11、对于巷道全线贯通、拨门、过半封闭不当钻孔、断层、旧硐等，必须按规程规定和设计建议，提早下发生产安全业务联系书，经总工程师或有关领导盖章后，备案派发给有关领导和单位。设备副矿长安全职责设备副矿长安全职责1、对全矿的设备、建好（二重）筑城物的较好和劳动保护设施的正常采用正数领导责任。对因设备、建好（二重）筑城物原因导致的伤亡事故正数领导责任。2、负责管理非政府基本建设和审核全矿设备小、中修成计划，对其中安全措施不健全的予以审核。3、确保防尘杀毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，强化管理与修理。4、负责管理分管部门、科室的安全生产工作。5、参予分管范围以外的安全生产管理工作，明确提出合理化建议。陆中德煤矿机电上岗查岗制度陆中德煤矿机电干部上岗查岗制度

1、机电干部必须深入细致现场，强化对机电沃埃尔场所的管理，保证机电设备安全运转。

2、上岗查岗次数必须足够多，且上岗时必须认真仔细，对检查出来的问题，必须严格执行有关人员自查。

3、上岗时例如辨认出存有事故隐患，必须及时展开处置并呈报。

4、上岗时例如辨认出岗位工有违章作业的，必须及时阻止。例如辨认出事故隐患存有导致严重危害的可能将时，可以命令停机自查。

5、上岗时严禁违章操作或违章统一指挥，否则现场人员有权制止或拒绝执行。

6、深入细致核对记录。设备设施安全管理制度设备设施安全管理制度

为同时实现安全、高效率的顺利完成生产目标,矿山区域制定出来具体内容的设备设施安全管理制度;

1、设备设施安全管理包含规划、订货、加装、调试、环评、采用和保护及除役过程

2、尾矿库所有的设备设施必须由专人负责管理调配,统一管理.管理机构应当搞好备案和备案;

3、设备设施的采用必须由娴熟的操作工展开,特种设备建议上岗上岗;

4、设备设施的保护和维修保养必须按制度继续执行,制订设备保护计划,及时检查、保护,不得设备母舒氏作业;同时应当创建日常的采用、保护和维修保养记录;特种设备须要办理审核相关手续,意见反馈与沟通交流保护结果;

5、按照有关职能部门的建议,对设备设施展开定期检验与监测,评估与更新保护系统，保证保护系统的效力和效率,对出现的不能合格项必须及时处理,并对监测的结果档案;

6、对少于正常采用年限的除役设备设施应当及时更新,特种设备设施还应当由有关检验部门出示意见书后,展开档案备案,不得逊于期限采用。

7、以适度的方式定期发布设备运转情况;留存设备的技术资料，图纸和记录等,尤其就是与安全有关的信息资料。监测工岗位责任制监测工岗位责任制

1、监测工必须上岗上岗，熟识和掌控监测系统的形成及工作原理。

2、必须严苛按《煤矿安全规程》及监测标准加装井下监测设施。

3、监测负责人对监测系统的设施加装、保护、标校、检修正数全部责任。网格化监测工对所统辖区域范围内监测设施加装、保护、标校、检修负责管理。

4、监测工下班期间必须坚守岗位，履行职责下班职责，不许旷工或擅离职守，收到故障通告后必须立即至故障地点处置。

5、监测设施故障时在采取措施的情况下必须在本班内处置。

6、监测工必须沿监测线路抵达工作地点深入细致履行职责监测巡回检查，辨认出问题及时处理。

7、监测工在收到监测加装通告后必须及时对须要加装监测设施的地点展开加装，不得发生逃费、漏装地点。生产技术科矿井副科长安全生产责任制生产技术科矿井副科长安全生产责任制

1、继续执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定，在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管矿井业务的技术工作和安全管理工作。

2、参予基本建设全矿的年、季、月矿井生产计划，生产长远规划，安全技措计划，矿井灾害防治处置计划。并认真执行，确保实行。

3、参予制订审核本矿有关矿井、科协、质量标准化等的技术标准，技术规程，质量标准和有关的各种技术管理制度、安全管理制度，并检查实行。

4、掌控冶炼关系和回采布置，帮助科长、总工程师化解生产技术问题，保证工程质量安全,确保工作面正常unclear。

5、参予生产技术研究，帮助科长、总工程师合理拓展，重新部署巷道，采用一流施工方法。

6、积极主动引入推展新技术新材料在矿井工艺中应用领域，提升矿井经济效益和抗灾能力。

7、实行科学可信的技术措施，汪把矿井规程、措施审核的重要环节，提升工程质量，确保安全生产。

8、经常深入细致矿井工作面现场，掌控矿井生产情况,及时处理现场中存有的问题，将安全隐患歼灭在原始社会之中。赵家梁煤矿便携式甲烷检测仪的管理制度赵家梁煤矿便携式甲烷检测仪的管理制度

1、矿长、矿技术负责人、下井跟班干部、班组长、放炮员、灭火工、冶炼区队长、通风队队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。对按规定不携带者严肃处理。

2、各矿必须设立专职人员负责管理便携式甲烷检测仪的电池、通话及修理;必须设置便携式甲烷检测仪派发室和修理室。必须设立专人统一编号，集中管理。

3、修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用;便携式瓦斯检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校一次。搞好调校记录，负责管理对仪器检查保护和备案台账。

4、便携式管理部门必须建立健全以下帐卡和记录：

1设备、仪表台帐;2便携式甲烷检测仪管理牌板;3便携式甲烷检测仪调校记录;4便携式甲烷检测仪派发记录;⑤便携式甲烷检测仪检修记录。

5、采用便携式甲烷检测报警仪时，必须严苛按产品说明书展开操作方式，必须爱惜、维修保养不好仪器，维持表面洁净，防止受很大振动或相撞，不得擅自调校和拆下仪器。

6、矿总工程师、通风工程师(技术员)负责管理检查便携式甲烷检测报警仪的通话、配带、采用、调校和管理工作。

7、便携式甲烷检测报警仪必须分散在矿灯房管理，统一通话。仪器必须开卖，存放在潮湿、通风良好环境中。

8、每班必须清扫外木自爆罩上的煤尘、派发前必须检查便携式甲烷检测报警仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用，并搞好仪器通话备案记录。

9、通话人员通话遗失、携带者遗失或导致损毁便携式甲烷检测报警仪的，必须按价赔偿损失。煤矿安全绩效考核细则编订煤矿安全绩效考核细则

为了强化各级领导干部及管理人员安全监管意识，二要狠抓2014年的安全生产工作，同时实现全年安全生产目标，根据矿委会研究同意，特制订《万安煤业2014年安全绩效考核办法》。

一、安全奋斗目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等关键性责任事故。

2、隐患排查自查率为达至100%。

3、杜绝瓦斯超载事故。

4、安全质量标准化达至一级示范点化矿井。

二、考核领导组

组短：宋玉山

副组短：郭三旦

成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁

刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏

王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴

领导组内设考核办公室，办公室设于安全科。绩效考核以权责对等、奖罚相结合、分层考核、严格管理为原则，本矿推行百分制考核。

通风科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人10分后，其他人员每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后，其他人员每人3分后。

二、安全生产、业务保安责任制(20分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则甩1分后。

2、并无规程措施施工不阻止、不追责甩2分后。

3、规程、安全技术措施制订不及时或不规范，计入有关责任人2分后。

4、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩有关人员2分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，甩科长5分后，科室全体人员每人3分后，有关责任人5分后;被摆黄牌一次，计入科长3分后，科室全体人员每人2分后，有关责任人3分后;被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入有关责任人3分后。

四、基础工作(30分后)

1、弄虚作假不按规定入井每次甩1分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人2分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩1分后。

4、每月矿对队评价、手指口述检查结果位列前两名的该队组负责人提3分后/人，后两名的甩5分后/人;班组建设考核中被评选为杰出班组的三个队组负责人提3分后/人，A、B、C类班组中最后一名的甩队组负责人5分后/人。

五、驳回条件

1、本矿出现一次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全绩效工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

安全科安全绩效考核

一、隐患排查环境治理：(30分后)

1、对井下隐患和不安全因素，当值辨认出必须当值化解

对威胁人身安全与安全生产的问题必须采取措施立即处置，特定情况必须汇报领导，否则甩1分后。

2、杜绝违章统一指挥，对“三违”现象不讲情面和放荡，

现场检查出来的关键性隐患，必须瞄向部位，问题不化解无法返回现场，秉持“三不生产”的原则，否则每项甩2分后。

3、凡对事故隐患自查不深入细致敷衍了事，弄虚作假或推诿、委推、紧盯者可办的责任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隐患问题和上级有关部门检查出来的隐患，未及时搜集、甄选、呈报“三定”自查环评者，每项甩2分后。

5、检查隐患，没通报，遗留隐患，没查案原因的责任人，甩1分后。

6、领导精心安排的工作不及时全面落实顺利完成，台帐、记录不健全、不及时呈报者，甩1分后。

二、基础工作(20分后)

1、区队班组建设及不按规定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作业期间不继续执行老爹规定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全质量标准化(10分后)

标准化检查罚球必须在公司规划分后以上，每高0.5分扣该专业责任人3分后，每逊于0.5分加2分后。

四、安全指标(30分后)

1、矿井发生重伤，甩10分后;

2、出现重伤事故驳回本季度安全后台孜煤矿安全教育与培训制度后台孜煤矿安全教育与培训制度

第一条为全面强化安全培训教育工作，提升全员安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，特制订本制度。

第二条本制度适用于于劳动合同的所有员工。

安全培训遵从“管理、装备、培训”三相结合和“统一领导、归口管理、分级实行、教考拆分、统一颁证”的原则。

第三条培训中心建立健全安全培训工作制度，负责管理本单位从业人员的培训工作。从业人员必须拒绝接受与其专门从事岗位适当的安全培训，未经安全教育和培训、考试合格的从业人员，严禁上岗。

第四条培训中心人员布局及设施合乎《安全生产培训管理办法》(国家局2005年第20号令)建议。

第五条煤矿崭新工人(拟将上岗的临时工、合同工、农民轮休工、协议工以及崭新分配的大中专毕业生)进矿前及长期擅离职守人员必须经过以下培训：

1、由培训中心非政府不少于72学时的岗前培训教育(培训内容继续执行《煤矿崭新工人安全培训教学大纲》)，考试合格后方可以出席“从业人员安全培训”。

2、岗前培训合格人员由培训中心非政府展开不少于72学时的“从业人员安全培训”，考试合格后由人力资源科负责管理签定劳动合同，方可出席系统非政府培训。

3、由各分管领导会同，系统和专业部门非政府，展开不少于40学时的“作业规程”、“操作规程”、“安全规程”和基本安全生产管理制度培训，培训中心负责管理非政府考试，考试合格颁授《培训合格证书》后，方可上岗。考试不合格人员展开再培训，参加考试仍不合格者，中止劳动合同。

4、上岗后同所在队组老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月，方可单一制工作。

5、瓦解岗位六个月以上重回岗位的操作方式人员，必须对其展开不少于20学时的岗位开工安全培训教育，考试合格后，方可上岗。

第六条轻易专门从事安全生产的职工和有关管理人员(当年出席工作的新工人除外)，每年拒绝接受安全培训教育的时间严禁多于20学时。考试合格者将再培训内容及考核情况写入《培训合格证书》，考试不合格人员可以参加考试一次，参加考试不合格人员中止劳动合同或调离现工作岗位，精心安排专门从事其它工作。

第七条特种作业人员培训：

煤矿特种作业人员出席由三级培训机构非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得省煤炭工业厅颁授的《操作方式资格证书》后，方可专门从事本工种工作。

第八条B类安全生产管理人员由三级培训机构负责管理非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得煤矿安全监察局负责管理颁授的《安全合格证》后，方可专门从事本职工作。

第九条C类安全生产管理人员培训三级培训负责管理，按专业分别非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得职教中心颁授的《安全资格证书》后，方可专门从事本职工作。

第十条推展采用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，由推展单位专业技术部门制订针对的培训计划和培训内容，由专业人员展开讲课，并使操作方式人员熟练掌握新工艺、新技术操作方式应用领域。培训完结后，由培训中心非政府考试，考试合格后方可以上岗作业。

第十一条按照职工工资总额的2.5%足额抽取职工培训教育费，职工培训教育费的1%留矿掌控采用，1.5%领煤业公司统一掌控和采用。第十二条培训中心负责管理职工培训教育经费的管理工作，负责管理职工培训教育经费的采用和审查;财务部门负责管理职工培训教育经费的抽取及采用，对职工培训教育经费推行单项管理。

第十三条职工培训教育经费推行财政预算管理，必须建立健全职工培训教育经费抽取和采用规章采用制度，严苛按照规定范围和掌控额度支出。

第十四条教师讲课费和按课时缴付，根据技术职称等级分别为;高级职称26元/课时、中级职称、初级职称18元/课时，其他人员讲课比照以上标准缴付。

第十五条各类职工培训教育费用(包含添置教学设备、设施及各类自学用书资料类费用)由培训部门负责人和分管培训工作、经营管理工作的矿领导共同审核后继续执行。

第十六条安全培训工作由各级领导负责管理，矿长就是安全培训的第一责任者，分管领导、专业科室负责管理业务安全培训工作的监督和检查。

第十七条培训中心就是矿安全培训的专业技能部门，全面负责管理安全康训工作，其主要职责：

1、负责管理制订全矿安全培训计划并非政府实行。

2、负责管理投递矿主要负责人、安全管理人员按规定出席安全教育培训。3、负责管理全员教育工作的非政府、管理、考核工作。

4、分担与其资质适当的从业人员的安全培训工作。

5、负责管理建立健全所有人员安全培训档案。

第十八条各基层区(队)、班组就是安全教育、业余培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习，对员工安全培训展开考核落空。

第十九条安全科是安全培训的监督管理部门，其主要职责：

1、负责管理监督检查各级、各类从业人员上岗上岗情况;

2、负责管理对(三违)人员的安全培训

3、负责管理监督检查安全培训计划的全面落实;

第二十条有关建议

1、培训中心负责管理按照《煤矿安全培训档案规范管理样式》建立健全各项培训档案，推动各项教学、管理制度的全面落实。

2、各单位必须强化各类后备人员的培训、储备、管理，各类安全生产管理人员及关键岗位人员必须努力做到上岗上岗。

3、特种作业人员获得《操作方式资格证》后，3年内严禁调整岗位，否则，事先报人力资源科审查后，由培训中心精心安排培训。

4、各基层班组就是安全培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习;

5、矿每季度非政府一次全员考试，分采、凿(上开)、机电、通风、运输五个专业展开，对考试不合格人员必须展开严格考核，并按第七条有关规定继续执行。某煤矿安全资金投入保障制度某煤矿安全资金投入保障制度

为创建安全新机制资金投入机制，确保安全资金投入资金全面落实妥当，确保安全生产，特制订本安全资金投入保障制度。

我公司依据省煤运公司安全费用抽取标准，按60元/吨标准继续执行，推行安全资金投入财务专户集中管理、统一安排采用，努力做到专款专用，年度结余资金容许扣除下年度采用。

公司安全费用的采用范围：

(一)矿井主要通风设备的更新改造;

(二)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统;

(三)健全和改建矿井瓦斯预防系统;

(四)健全和改建矿井严防救火设施;

(五)健全和改建矿井预防水设施;

(六)健全和改建矿井机电设备的安全防水设施;

(七)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设施;

(八)健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设施;

(九)健全和改建矿井综合防尘系统;

(十)与煤矿安全生产轻易有关的开支，包含用作化解安全检查中辨认出的安全隐患，推广应用一流安全技术措施、抢险救灾、安全生产宣传、教育培训、安全奖励等方面的开支。

1、安全费用项目按生产系统分割：机电、运输提高、一通三严防、顶板掌控、矿井预防水、安全监测六部分。安全费用的采用按规定范围、采用计划严格控制和核算。

2、对技术更新项目，必须经公司安委会研究同意，展开可行性研究，方可展开实行。

3、各部门安全费用采用计划编制与审核，由各有关部门年末根据下年度生产经营计划，融合本部门安全生产情况基本建设安全费用市场需求计划(包含：项目名称、资金投入金额、顺利完成时间、责任人等)，经分管矿领导审核后交财务科，财务科根据各部门市场需求计划编制年度安全费用建议计划，由总工程师审查，经安全科审核后呈报公司财务科。

4、安全费用的采用计划严苛按照上级有关规定继续执行。各单位依据年度安全费用计划和安全生产须要，基本建设月度计划，经有关领导审核后报安全科。各科室厂、队必须采取措施，保证计划的顺利完成。公司安全科负责管理创建安全费用采用情况明细表台帐，搞好月度安全费用统计数据报表。财务科必须存有专人负责管理，确保资金全面落实妥当。各部门月底将安全费用的采用情况，经有关领导审核后，上报财务科。井下停在供电及供电安全管理规定井下停在供电及供电安全管理规定

为了强化井下停在供电安全管理，根据《煤矿安全规程》《电气安全工作规程》和《停在供电安全工作规定》有关规定，本着紧停（紧急状态，立即停水）快送来（慎重供电）原则，制定本规定。

一、井下停在供电工作由机电矿长、机运部长、生产部、机运部分管机电部长、机电调度负责管理统一指挥，高压停在供电命令必须经机电调度下发（机电调度负责管理下发领导的命令、记录停在供电时间、地点、范围、停在供电人名、控制器号码、等情况）。紧急状态下，可以先停水后汇报。

二、机电职工必须上岗上岗，机电设备司机、电工、机电检修工，必须抱持由管理组核发的本人停水牌。机电设备检修前必须由检修人停水、枪机控制器、摆检修人停水牌。配电室停水必须经机电队岗位工操作方式，摆建议停水人的停水牌、岗位工的停水牌及配电室小停水牌，共三个。停水牌必须摆在供电手把上。控制器枪机一定就是有人在吃饭，不得他人弹出供电。否则，至少罚款1万元！

三、管理措美认真负责审查核发停水牌，备案台账，掌控井下机电职工的电工证、操作证、上岗证、停水牌的情况。下井检查各证所持和采用状况，检查电工的验电笔，检查绝缘用具，检查与否非正规操作方式。无牌考核20元，并无停水牌考核50元，并无验电笔考核100元。

四、不得磁铁检修、迁址电气设备、电缆和电线。严苛按规定停水、枪机、验电、振动。不得约时停水，不得乘坐别人停水时间干活工作。不得磁铁扎列车。检修机组、生产滚的电气部位，必须枪机磁力控制器，摆本人停水牌。不得只扎急停就吃饭。违者罚款100元。

五、配电室一切供电工作，必须经机电调度获准。严格执行“谁停水、谁供电”规定。只有停水人全部抵达，停水牌全部挑下，方准呈报供电。