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公司人事专员年终个人工作总结2023公司人事专员年终个人工作总结
来到公司已经有一年多了，这是我在公司过的以一个年头，我担当人事专员主要的负责工作就是聘请工作，员工培训，和绩效评估，经过一年的努力最终完成了一年的工作任务。
对于公司的聘请事宜，更具公司的要求，我们在聘请人员的时候要先制定聘请方案，根据传统，聘请分为两个渠道，一个是人才市场，一个是网络聘请，两条链聘请，为了让聘请工作有序进行我们还把聘请工作做了份成了多个步骤，公司需要新人，那我们就必需要保证新人有足够的力量能够胜任这份工作能够为我们公司带来利益，并且可以削减投入这是我们要聘请的要求，所以呢在聘请中我们有了以下几个规定，要经过三轮面试，第一轮是通过海选，在众多的简历中选择合适的人才，看简历我们一般看这些人有什么基础，做过什么工作，有没有工作阅历什么的，然后在考虑其他，由于下载高校生许多，但是真正有力量的人才却不多这需要我们的努力更需要我们自己查找，在众多任重选择一个合适的人也是一件耗时耗力的事情，我要做的就是把他们选择出来，其次轮是简洁的一个视频面试，测试的是人员的反应力量看是否满意这一点，当然最终还有一个最关键的面试环节，那就是到公司面试，查看员工的力量全方面的简洁测试，做好自己的工作任务。
新人需要有人来带，不管力量有多强，但是都需要有一个适应的过程，我们既然把人找来了就要让他们具有最更本的素养和要求，那就是让他们有力量做基本的任务，完成工作要求，所以我们会更具聘请人员的多少来进行简洁的培训，一般我们都是根据季度来招人的，每个季度都有一个限额，招满为止招满之后就是开头为期三到五天的简洁培训工作让这些人员学会基本的工作，操作力量完成一些公司支配的简洁任务，同时还会介绍公司的环境公司的文化，公司的一些行为规范，让新人能够在很短的时间里面适应工作的需要完成工作的任务。
每个月我们还要做好公司员工的业绩评估，这些评估主要是从员工取得的成果，做出的贡献，部门领导对他们的工作态度的打分，还有就是他们在工作的考勤也完成最基本的工作之后超出的业绩，并做好汇总，把这些数据统计好之后发送个财务然后财务会更具这份业绩考评打算工资的多少，这也是为了激励员工工作的方式，盼望员工能够根据这个要求来工作完成通过任务做好工作事宜，给公司供应足够的能领，更是通过员工的详细贡献给员工的回报，虽然一年时间已结束，我们结束了今年的工
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