2023管理人员下井及领导值班制度（国电贵州煤业）规范10篇合集

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第一条为全面落实安全生产责任，强化安全管理，加强现场统一指挥，辨认出和消解事故隐患，阻止违章违纪现象，保证矿井安全生产，根据国家有关规定，制订本制度。

第二条矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。矿井每班必须存有煤业投资公司(煤矿负责人、领导班子成员和副总工程师)值班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第三条矿井、盾构、通风、修理、机电、运输作业，必须由井区队领导(区队负责人、副职、技术员)值班作业，并与工人同时下井、同时升井。

第四条各级管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，研究化解井下存有的问题，辨认出消解事故隐患，监督检查安全生产工作。

第五条矿、科、区(队)领导下井值班次数

1、煤业投资公司副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，副总工程师每月不少于7次。

2、机关部室副职每月严禁多于3次，副职每月严禁多于4次。

3、基层区(队)行政副职每月严禁多于9次;副职每月下井老爹次数严禁多于18次。

第六条各级管理人员入井次数

(一)总经理、党委书记每月下井不少于3次，公司分管安全、生产、技术副职每月不少于4次，副总工程师每月不少于5次，其他公司领导每月下井不少于3次。

(二)公司机关行政部室副职每月不少于6次，副职每月不少于7次，科级及以下人员不少于8次;党群部室副职每月不少于3次，副职每月不少于4次，科级及以下人员不少于5次。

(三)各矿矿长、党委书记每月下井不少于6次，分管安全、生产、技术的副职每月不少于7次，副总工程师每月下井不少于8次，其他矿级领导每月下井不少于6次。

(四)矿级机关行政部室副职副职每月下井次数不少于9次，副职每月下井次数严禁多于10次，科级及以下人员不少于11次;党群部室副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，科级及以下人员不少于7次。

(五)区队副职每月下井次数严禁多于12次，区队副职每月下井次数严禁多于18次。

第七条入井检查和入井值班人员应履行职责以下职责

(一)各级管理人员下井及值班必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的巡查检查，及时发现和非政府消除隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

(二)公司领导、机关生产系统管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，监督检查安全生产工作，研究化解井下存有的实际问题，除顺利完成规定下井次数外，例如井下突遇存有巷道全线贯通、回采工作面初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等情况，公司领导及有关生产系统管理人员必须及时至现场指导，确保安全生产。

(三)矿长、区队长就是矿、区队安全生产第一责任人，下井值班人员必须帮助矿长、区队长对当值安全生产负责管理。矿井出现损害职工生命安全的关键性隐患问题，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、井(区)队长报告。矿井出现生产安全责任事故，在追责矿长、区队长责任的同时，追责当值值班人员适当的责任。

第八条煤矿必须创建领导值班下井制度，明晰值班下井人员、每月值班下井的个数、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

第九条煤煤业投资公司值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤煤业投资公司每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报。

第十条煤矿创建领导值班下井档案管理制度。煤煤业投资公司升井后，应当将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。

第十一条安全监管部门对下井检查值班展开日常性的监督检查，公司及各矿每月考核一次下井检查值班情况，并将其列入绩效考核、评先赏梅的一项关键内容。华泰煤矿安检员检查制度华泰煤矿安检员检查制度

一、认真学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《各项安全技术措施》，不断提升自己的业务水平。

二、深入细致检查现场所存有的问题和事故隐患，对能化解的必须现场精心安排全面落实，现场无法化解的，及时向安全科领导充分反映展开处置。

三、对作业规程和安全技术措施所建议的内容必须现场严苛全面落实妥当。否则，每次罚款100元。

四、严格执行瓦斯检查制度，秉持“一炮三检查”，每班“三汇报”严禁虚报、漏报和增加检查次数。否则，每辨认出一次罚款100元。

五、深入细致顺从上级领导的布置和精心安排，严苛全面落实化解现场存有的问题。

六、自觉遵章守纪，辨认出“三违”现象必须及时给与阻止，并展开备案行政处罚，极力努力做到不徇私情。

七、对揭发关键性事故隐患或突遇突发事件，必须及时非政府现场人员撤走，并及时向矿调度室汇报，在没获得领导指令前，严禁私自瓦解现场。

八、秉持八小时现场老爹检查制度，在选定地点展开现场交接班，并严格执行电话意见反馈。交班时，向接班人员详尽通报上班应当特别注意的有关事项。否则，每次罚款50元。

九、本制度由安全科监督继续执行。瓦斯异常情况汇报程序及处置办法瓦斯异常情况汇报程序及处置办法

为确保安全生产，坚决贯彻“安全第一，预防为主”、“先抽后改采，监测监控，以风定产”方针，人工监测与监测监控两套系统循序，保证瓦斯监测工作及时、精确，调度指挥系统高效率运转，特制订本规定。

监测监控系统瓦斯异常情况汇报程序：

1、瓦斯员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，根据处置汇报程序，及时查明原因，展开处置，并及时向调度汇报。

2、监控系统地面中心站井上监控员必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，及时向通防科值班人员汇报，通风科值班人员应立即电话通告该工作面瓦斯员，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通防科值班人员，通防科值班人员必须搞好记录。

3、监控系统地面中心站，如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%报警信号后，通风科调度员必须立即电话通告该工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4、监控员在搞好报警记录的同时，应立即通告调度值守领导及通防科值班人员，通防科值班人员在收到通告后，立即通告工作面安全员对停建及处置全过程展开监督检查。

5、瓦斯员在停建处理完毕，检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《规程》允许浓度内，汇报通风科值班人员，由调度员向值守领导汇报，由值守领导下发恢复正常生产命令。

6、瓦斯员处理过程中，辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控，持续增高，达至超载浓度时，应立即暂停该工作面一切作业，阻断电源。

7、安全员与瓦斯员一起非政府将工作面人员沿进风路线逆风流后撤至采区送风巷道内。同时在工作面巷道口设置栅栏，阐明警标，由安全员负责管理设置警戒。同时汇报调度值守领导。

8、调度值守领导会同通风值守领导立即制订措施，并电话通告就近地点通风队领导或通风值守领导，在半小时内赶往现场，统一指挥处置，处理完毕汇报通风、安全调度及调度值守领导，并搞好记录。调度值守领导证实隐患确定后，方准下发撤去警戒、恢复正常供电、人员步入工作面生产的命令。

9、采区总春早巷瓦斯浓度达至0.75%，回采工作面尾巷达至2.5%时，必须立即汇报通风、安全、生产调度员、通防科值守领导和调度值守领导。值守领导收到汇报后，应立即电话通告该采区各工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，由上一级配电室阻断采区电源，将工作面人员沿进风路线逆风流撤走采区，并在所有能够步入采区的巷道口设置栅栏，阐明警标，装设“禁止入内”牌。安全调度通告安检员搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。

值守领导应立即汇报矿总工程师，由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法，通防科值守领导入井处置。处理完毕后必须汇报值守领导、矿总工程师，通风、安全调度必须搞好记录。

10、瓦斯员在现场检测过程中，辨认出瓦斯喷出异常，瓦斯浓度忽然升高，应立即同安全员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，汇报通风、安全调度员。通风、安全调度员在收到汇报后，应立即由通风值守领导和调度值守领导查明原因，制订措施通告就近地点的通风队领导在半小时内赶往现场，展开处置。通风区值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报通风、安全调度、调度值守领导，并搞好记录。

11、监控系统井上监测员辨认出主扇、局扇停风等异常情况时，必须立即通告调度值守领导和通风、安全、生产调度员。调度值守领导应立即招集有关部门工程技术人员，展开排查化解。

12、通风、安全调度员应立即通告停水、停风区域瓦斯员、安检员快速将工作面人员沿进风线路后撤至采区入风流或后撤授御。

13、当主扇10分钟内无法恢复正常时，调度值守领导必须立即通告井上变电站阻断井下一切电源。

14、故障确定后，恢复正常主扇、局扇启动时，必须严格执行以下程序：

(1)恢复正常主扇排放量矿井瓦斯时，主扇启动前，先关上春早井口避灾风门，使用风流断路方法展开排放量。

在主扇出口瓦斯浓度大于2%时，(必须确保最北采区的风流瓦斯排泄后)再逐渐将风门停用。

通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下时，方可由通防科值守领导统一指挥通风瓦斯员入井检查通风瓦斯情况，采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%时，向通风调度汇报，通风调度报告值守领导。

(2)值守领导证实采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%以下时，命令地面变电所向井下供电，(按高压操作程序操作方式)中央变电所值班员收到调度值守领导向各采区配电室供电命令后，向各采区配电室供电，各采区配电室值班员收到调度值守领导向采区局扇供电命令后，方准送来局扇专用电。

(3)局扇恢复正常通风前，瓦斯员必须首先检查局扇及其控制器附近10m风流中的瓦斯浓度与否大于0.5%时，大于0.5%的情况下方可人工启动局扇，局扇由外向内逐台启动，只有要落一个巷的瓦斯后方科东俄启动下一台局扇，启动局扇后，掌控风量展开排放量，严苛检查局扇外部的风量，不得“循环风”、“一风吹”排放量，保证排泄的瓦斯和二氧化碳浓度与全风压风流汇合处大于1.5%。

(4)瓦斯员只有检查排放量巷内瓦斯浓度与全风压风流汇合处大于1%时方准步入巷内，步入巷内时两人一组，缓慢行进，一前一后维持10m距离，不断测量瓦斯浓度，只有检测瓦斯浓度大于1%时，方准稳步前进。

(5)瓦斯排放量完，瓦斯员经检查巷内瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供风，同时向通风调度汇报，通风调度向值守领导汇报，并记录在案。

(6)全部盾构巷道排放量完，恢复正常通风后，由电工检查巷内电器设备，当局扇供风巷电器设备检查完，证明较完整后，方可汇报调度室，由值守领导下发恢复正常改采区内一切电器设备电源。

(7)安监员负责管理排在瓦斯与通电全过程的监督检查，保证万无一失。

(8)瓦斯排放量完，采区生产恢复正常后，通风、安全、调度应当及时汇报通风区长、值守领导、矿总工程师。

有关建议

(1)有关领导及有关岗位人员必须熟练掌握本程序，必须严苛按程序及有关规程、措施统一指挥，不得有误。

(2)各岗位人员必须严格遵守工作岗位，顺从统一指挥，决不能擅离职守。

(3)严苛按照本规定程序搞好监测、检查、汇报处置、调度统一指挥及记录工作。

(4)通防科必须确保通信系统通畅。

(5)对违背本规定，导致隐患处置不及时的当事人，视情节酌定，必须追究其责任，轻微的传唤司法机关处置。

(6)本规定从文件印发之日起继续执行。胶带机机电设备日、月检制度胶带机机电设备日、月检制度

胶带运输机机电设备月检

1.每月对电气设备，五小电器较完整性能，安全检查性能全面普查一遍，对安全检查展开一次涂油。

2.对电气主电路展开一次接线检查套管，防尘喷漆。

3.每月对所有电动机、动力电缆、安全检查控制器起动器展开一次绝缘性能够摇测。

4.每月对各类控制器，移变扰动控制器(空气)的阀，救火装置展开一次检查。

5.每月对液压系统过滤器展开一次冲洗。

6.每月定时对强力皮带各滚筒杀菌部位注油。

胶带输送机日检修制度

胶带机日检修通常在早班展开，应当着重于按以下项目展开检查检修:

1.机械部分:

1)、各部位螺栓、联轴器销子与否齐全较完整。

2)、减速机、液力偶合器油量与否达至建议。

3)、给煤机曲柄连杆机构运动与否正常，圆柱形等处与否脱落现象。

4)、滚煤与否存有异常现象。

5)、张紧绞车与否较完整，钢丝绳与否存有崭新丝。

6)、制动闸与否刹车可信，闸瓦间隙与否符合要求。

7)、检查并更改压煤皮子。

8)、检查更改糟托辊。

2.电气部分:

1）、对电气、设备五小电器较完整性能、安全检查性能外观检查。

2)、照明设备、信号、通讯系统展开检查，确保灵敏可信。

3)、对动力电缆、掌控电缆、照明设备通讯信号电缆展开外观检查、装设情况检查。

4)、每次对控制器检修后必须证实电机转为，并展开试车，试车正常后方可以返回0

5)、Cubzac操作方式箱的胶带展开操作方式器件，命令器件的检查，确保较完整。

6)、对主电动机，辅助电机，辅助掌控电器振动部位套管螺栓。

3.皮带不容许开倒车，例如存有特定情况，须要开倒车，必须向有关领导汇报核准，并要存有专人监护。永晟煤矿安全生产责任制编订目录

第一章领导安全生产责任制6

第一节矿级领导安全生产责任制6

企业法人代表安全生产责任制度6

矿长安全生产责任制8

矿总工程师安全生产责任制9

安全副矿长安全生产责任制10

生产副矿长安全生产责任制11

机电副矿长安全生产责任制12

行政副矿长安全生产责任制13

第二节矿副总工程师安全生产责任制14

工会主席安全生产责任制14

生产副总工程师安全生产责任制15

机电副总工程师安全生产责任制16

通防副总工程师安全生产责任制16

安全副总工程师安全生产责任制17

地测量副总工安全生产责任制18

第一节地质18

第二节测量20

第三节机关各部室领导干部安全生产责任制23

安全部部长安全生产责任制23

调度室主任安全生产责任制23

调度室副主任安全生产责任制24

调度员安全生产责任制25

监控员安全生产责任制26

生产技术部部长安全生产责任制27

生产技术部副部长安全生产责任制27

地质技术员岗位责任制28

机电部部长安全生产责任制28

机电部副部长安全生产责任制29

通在防部部长安全生产责任制29

通防技术员安全生产责任制30

综合筹办主任安全生产责任制31

综合筹办副主任安全生产责任制32

供销部部长安全生产责任制33

物料部部长安全生产责任制33

物管员安全生产责任制34

人事经理安全生产责任制34

财务经理安全生产责任制35

供应部部长安全生产责任制36

第四节区队领导干部安全生产责任制37

矿井队队长安全生产责任制37

矿井队副队长安全生产责任制38

盾构队队长安全生产责任制39

盾构队副队长安全生产责任制40

机电队队长安全生产责任制41

运输队队长安全生产责任制42

通防队队长安全生产责任制44

通防副队长安全生产责任制45

区队工程技术员安全生产责任制47

区队班组长安全生产责任制48

第二章职能机构安全生产责任制49

安全部安全生产责任制49

调度室安全生产责任制50

生产技术部安全生产责任制52

机电部安全生产责任制54

通在防部安全生产岗位责任制55

地测部安全生产责任制56

综合办公室安全生产责任制58

供销部安全生产责任制59

人力资源部安全生产责任制59

财务部安全生产责任制60

工会安全生产责任制60

第三章岗位人员安全生产责任制61

第一节安全系统61

安全员安全生产责任制61

放炮员安全生产责任制61

检身工安全生产责任制63

群监员安全生产责任制64

第二节矿井系统65

液压支架工安全生产责任制65

液压泵工司机安全生产责任制66

液压支架(支柱)检修工安全生产责任制67

采煤机司机安全生产责任制68

输送机司机安全生产责任制68

转发机司机安全生产责任制68

放煤工安全生产责任制69

维修电工安全生产责任制70

仓库管理员安全生产责任制70

大绞车司机安全生产责任制71

攉煤工安全生产责任制71

拐头掘进工安全生产责任制72

安远滚工安全生产责任制72

压力观测工安全生产责任制73

运料工安全生产责任制74

环评员安全生产责任制74

矿井工安全生产责任制75

回柱工安全生产责任制76

电钳工安全生产责任制77

溜子司机安全生产责任制78

第三节盾构盾构系统79

盾构工安全生产责任制79

冶炼电钳工安全生产责任制80

锚网掘进工安全生产责任制81

砖碹工安全生产责任制82

盾构架棚工安全生产责任制83

喷浆工安全生产责任制83

盾构粗大工安全生产责任制84

绞车司机安全生产责任制85

大水泵司机安全生产责任制86

扒斗机司机安全生产责任制87

巷修工安全生产责任制88

挂梁支柱工安全生产责任制88

锚杆(锚索)钻机司机安全生产责任制度90

煤电钻工安全生产责任制92

环评工安全生产责任制92

清洁工安全生产责任制93

第四节机电运输系统94

主副井绞车司机安全生产责任制责任制94

甩风机司机安全生产责任制95

主扇风机安全生产责任制96

矿灯工安全生产责任制96

钳工安全生产责任制97

电工安全生产责任制98

司炉工安全生产责任制98

绞车司机安全生产责任制99

高压输电线路工安全生产责任制99

皮带司机安全生产责任制99

监测监控维修工安全生产责任制100

电机车司机安全生产责任制101

电机车跟车工安全生产责任制102

斜井把钩工安全生产责任制102

斜井信号工安全生产责任制103

爆胎机司机安全生产责任制104

运输调度工安全生产责任制105

轨道工安全生产责任制106

清洁工安全生产责任制107

技术员安全生产责任制108

机修工安全生产责任制109

第五节通风系统110

瓦斯检查工安全生产责任制110

矿井通风工安全生产责任制111

矿井测风工安全生产责任制112

矿井防突工安全生产责任制112

瓦斯扣下班安全生产责任制114

矿井测尘工安全生产责任制115

矿井防尘工安全生产责任制116

防突工安全生产责任制117

踢钻工安全生产责任制117

寻下班安全生产责任制118

安全监测仪器维修工安全生产责任制119

救护队员安全生产责任制120

物管员安全生产责任制121

第六节后勤系统122

热力锅炉工安全生产责任制122

炊事员安全生产责任制122

分体式电工安全生产责任制123

清洁工安全生产责任制124

仓库保管员安全生产责任制125

土建管理人员安全生产责任制125

第四章机关人员安全生产责任制126

一、人力资源部126

社保员安全生产责任制126

定额员安全生产责任制126

档案员岗位责任制127

二、生产部127

地质工安全生产责任制127

测量工安全生产责任制128

环评工安全生产责任制128

制图员安全生产责任制129

三、供应部130

计划员安全生产责任制130

物资采购员安全生产责任制130

油库保管员安全生产责任制131

运输装卸工安全生产责任制131

四、综合筹办132

炸药库库管员安全生产责任制133

警卫员安全生产责任制134

办公室文员安全生产责任制133

驾驶员安全生产责任制134

车辆管理员安全生产责任制134

接待员安全生产责任制135

文书档案管理员安全生产责任制135

炊事员安全生产责任制136

五、财务部136

材料核算安全生产责任制136

成本核算安全生产责任制138

办事员安全生产责任制139

工资核算安全生产责任制141

固定资产核算安全生产责任制142

财务会计档案安全生产责任制143

财务会计审查安全生产责任制143

财务会计主管安全生产责任制144

税务安全生产责任制146

销售安全生产责任制147

六、运销部147

材料员安全生产责任制148

矿车装煤工安全生产责任制148

输送机操作工安全生产责任制149

信号工安全生产责任制151

行车值班员安全生产责任制151

运转工安全生产责任制153

落地皮带溜子工安全生产责任制154

计量员安全生产责任制154

第一章领导安全生产责任制

第一节矿级领导安全生产责任制

企业法人代表安全生产责任制度

一、企业法人代表就是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产工作全面负责管理。

二、负责管理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规及部门规章制度。必须掌控有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

三、依法经过培训，获得安全资格证，在工作当中二要做好本企业的安全生产工作。

四、每月至少应当策划举行一次安全生产调度会议，表决矿“一通三严防”的专业机构设置、人员配备、奖惩办法、中高山煤矿机运队材料员岗位责任制高山煤矿机运队材料员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。在队长的领导下负责管理全队的材料，配件的计划、申领和自制工作。努力做到计划周密，规格型号齐全、数量精确。

2、严格遵守领料制度和审核过程、努力做到主管领导不核准不领有；规格型号不清不领；数量不许不领有。

3、不懈努力钻研业务，掌控通常材料、配件常识并能够辨别其好坏。

4、必须经常深入细致各生产车间、班组介绍各生产班组，生产设备所用材料、配件的规格型号、存有计划的展开必要的储备。

5、领料过程中要严苛检查材料、配件的质量情况，并对照领有料单查清数量，辨认出质量数量问题及时向有关部门充分反映，保证质量顺利完成任务。

6、及时向供应科退还废品废件。

7、顺利完成领导交予的其它各项任务。矿用车辆管理制度为进一步强化矿用车辆的规范化管理，确保矿用车辆安全高效率运转，保证满足用户矿用车辆供应及生产须要，融合矿井实际，特制订本规定。

第1条矿用车辆的采用分类

矿用车辆分成普通车辆与特定车辆。

1.普通车辆

普通车辆分成1t紧固矿车及平板车

(1)1t紧固矿车

运输范围：沙、灰、石子、矸石、煤等散状物料;大于矿车长度和高度的各类小型

材料(非易燃、易爆Fanjeaux);杂物等。

(2)平板车

运输范围：各类远远超过1t紧固矿车长度的材料;重型材料、设备等。

2.特定车辆

(1)翻斗车

运输范围：用作工作面短距离中转，只容许装运煤和矸石。

(2)控制器车

运输范围：用作安全检查控制器的运输工作。

(3)油桶车

运输范围：用作各类桶装油脂的运输工作。

第2条矿用车辆的管理责任分割

1.运搬工区

负责管理公司矿用车辆管理，主要就是协同各单位矿用车辆的采用、运输以及矿用车辆日常检查保护，保证各单位正常用车。

2.调度室

负责管理基本建设月度矿用车辆采用计划，主要就是根据生产单位呈报矿用车辆市场需求表中，合理制订供车计划。

3.综考办

负责管理对运搬工区矿用车辆供应、管理的考核。

第3条矿用车辆的采用流程

1.矿用车辆采用提出申请

(1)矿用车辆的供应计划由调度室根据公司生产计划每月非政府制订，并将制订的矿用车辆供应计划印发运搬工区，由运搬工区按照计划继续执行。对于追加冶炼头面的矿用车辆供车应当由采用单位书面提出申请，调度室批准后，运搬工区按照核准情况继续执行供应。

(2)平板车及特定车辆的采用应当由各用车单位提早一天向运搬工区运输调度提交矿用车辆采用计划书面提出申请运输队提高钢丝绳定期检测检验制度运输队提高钢丝绳定期检测检验制度

矿井提高就是矿井生产过程中的一个重要环节，为保证我矿运输，提高的安全运转，提升钢丝绳的安全系数，现制订钢丝绳定期检测制度如下：

一、提高钢丝绳必须每天检查一次，均衡钢丝绳至少每周检查一次，对易损毁、极易断丝或破损较多的一段应当停机详尽检查。断丝的注重部分应当在检查时剥下，将检查结果计入检查记录簿内。

二、钢丝绳直径增加量达至以下数值时，必须更改，提高钢丝绳或刹车钢丝绳为10%;钢丝绳若遭遇忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查。遭遇强烈拉力的这一段，若辨认出存有损毁或其它变长0.5%以上时，必须更改。

三、钢丝绳采用后期，断丝数或弯曲发展忽然大力推进(例如：已连续三天发生明显快速增长或在第一捻距内每天都存有断丝发生)必须更改。

四、钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，外层钢丝绳收紧时，不论点丝多少也不论绳径变细多少，都必须立即更改。

五、对采用中的钢丝绳月检时，除涵盖日检查全部内容外，还应当详尽检查提高容器在井口和井底时，钢丝绳从滚筒至天轮段详尽检查绳卡处为有没有断丝，用游标卡尺测量直径。

六、提高钢丝绳，每三个月对调一次绳头，每六个月更改一次。

七、钢丝绳检测应当继续执行班测试、日测试、周测试、月测试。

八、钢丝绳的检测应当使用专用工具，恰当的测试方法展开。

九、搞好钢丝绳检查记录，应当将检查情况向提高司机通报。

十、检查中发现异常情况应立即向有关领导汇报。煤矿运输生产副队长岗位责任制煤矿运输生产副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的运输生产工作。

2、参予制订本队的年、季、月计划并根据矿审核下发的计划任务，合理安排生产，保证运输生产任务的顺利完成。

3、经常深入细致现场，介绍实际情况，秉持“安全第一”的思想，拎领导职工做好质量标准化工作，协同有关领导，做好安全生产。

4、建议队长非政府举行生产工作会议，及时化解不好生产工作中发生的速手问题。

5、参予规章制度的创建和健全工作，并率先垂范继续执行，杜绝“三违”现象出现。

6、随时检查本队各项生产任务和顺利完成情况，并根据上级指示，布置生产任务。

7、出现很大的生产事故及人身伤亡事故时，应当及时抵达事故现场积极主动采取措施，快速非政府救治抢险，尽量减少损失，调查事故原因，采取相应的防范措施，避免相似事故的再次发生。

8、按时出席上级招集的有关会议，并及时向队长汇报有关精神，非政府贯彻实施。

9、努力学习政治业务，提升思想觉悟，努力做到科学管理。

10、队长无此时，代理队长策划工作。风筒工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则风筒工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次，不出席班前会甩2分后，班前会耽误甩1分后；

（2）不按操作规程作业甩5分后，本人发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（3）风筒搬运不弯曲甩2分后，风筒存有死去弯角一处甩1分后，存有反华接点一处甩1分后，风筒并无漏风、无多破口，辨认出一处甩1分后，拔剑风筒不落地，未努力做到甩1分后；

（4）煤、岩巷碛头未采用硬质风筒甩2分后；

（5）风筒出口距离、出口风量符合规定，风筒堆码整齐，未努力做到甩3分后。煤矿物资供应科管理制度编订第一章煤矿物资供应科管理制度编订

第一节总则

第一条为强化物流管理工作,并使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达至节支增效,降低成本,提高效益的目的,特制订本制度.

第二条本制度适用于于我矿所有物资的计划呈报、订货、入库、看管、领有用、废旧再利用以及除役处置等全过程管理.

第二节机构设置及职责

第三条设立物资管理领导小组,矿长任组长,党委书记经营助理任副组长,成员为矿助理以上领导以及物资管理科、企管筹办、审计工作科、政工科、工会、劳资科、物资订货科、生产科、机电科、矿办等单位负责人.办公室设于物资管理科,负责管理矿采用物资全过程管理的具体内容事宜.

第三节物资计划管理

第四条物资计划的呈报与审核

(一)计划的呈报

计划呈报推行网上呈报,根据资金卡类别确认呈报权限.资金卡分成专卡和分卡,推行分后卡管理的材料计划由各采用部门呈报;推行专卡管理的材料计划由采用部门提出申请,归口管理部门呈报.

工区及归口管理部门的月计划应当在每月25日至月底期间分散呈报.

(二)计划的审核

计划审核权限;(见到《物资计划审核流程表中》).

(三)计划的更改与撤销

因实际工作须要,计划须要更改或撤销时,可以由计划呈报部门通告物资管理科,物资管理科计划员不予修改或撤销;同时,物资管理科计划员有权根据生产须要对各部门呈报计划展开合理修改.

若物资计划已均衡至物资订货科,更改或撤销计划,需经物资订货科负责人盖章同意,物资管理科计划员方可不予更改或撤销.

第五条计划呈报的建议

(一)各单位呈报计划必须遵从节约、绝无须要的原则,根据生产实际须要及库存数量,合理确认计划呈报数量,充分利用物资管理系统中的“有关信息”,严禁多报、重报.

(二)各单位计划员呈报计划时,必须本着全面性考量的原则,考量物资的审核和订货周期,提早一定的时间呈报计划,防止影响生产.

(三)各单位呈报计划应当详尽标明物资名称、用途、采用地点、采用时间。不标明采用时间的计划由归口管理部门或物资管理科而令呈报单位标明或传回重报.

(四)严格控制着急计划的呈报,各单位呈报的急计划无法少于当月正常计划数量的3%.

(五)因生产实际须要,急需出售,按正常程序呈报计划可能将影响生产的物资,可以由采用部门写下书面提出申请(详尽标明型号、规格、数量、用途、时间建议等),部门负责人盖章后,经归口管理部门负责人分管领导盖章后,报经营助理矿长报请.

(六)若呈报物资在物资管理系统中打听没适当的物资名称和编码时,采用部门必须列举物资目录,标明用途、数量,递交给物资订货科,由物资订货科调研确认物资规格、型号、价格,然后通告物资管理科计划员,物资管理科计划员据此在物资编码表重新加入该物资的规格、型号、价格.

第六条计划审核的建议

(一)物资管理系统中审核路径上的各级审核人员,对于呈报的物资计划可于2天内审核,最久严禁少于3天.因不合乎物资呈报建议或其他原因须要传回重报的计划,审核人员必须及时电话通告计划呈报单位,以便其及时调整.

(二)物资管理科计划员收到计划后,应当在3天内展开计划均衡,分解成采购计划转交物资订货科.物资订货科应在3天内对须要调研物资展开市场调研,确认厂家、价格、规格、型号等,并分解成赎回计划呈报给审计工作科.审计工作科应在3天内对赎回计划展开全面审查,证实后报经营助理、矿长审核.

第四节物资订货管理

第七条矿所须要物资均由物资订货科订货.其他单位无权订货.

第八条物资订货方式

(一)所有物资订货均实行招标、比价的方式展开.由矿招标办公室非政府招标、比价.

(二)每批次、台套订货价值在5万元以上的物资,必须展开招标订货;5万元(含5万元)以下的物资推行比价订货,由物资订货科会同招标办公室其他成员展开调研比价(厂家调研至少应当3家以上).

(三)经过招标、比价,有条件步入物资超市的物资,列入物资超市管理,由物资订货科通告厂家取货;没条件或无法步入物资超市管理的物资,物资订货科要展开市调研,确认厂家、价格等适当要素,经审计工作科全面审查后,报矿领导核准,方可订货.

(四)物资订货科要严苛按照采用单位所标明的采用时间通告厂家取货,严禁过早或过迟取货,通常情况下可以提早10天或延后