什么就是工伤康复待遇-规范大合集

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工伤康复待遇就是指工伤职工由按照签定服务协议的医疗机构建议，并经劳动能力鉴别委员会核准，至签定服务协议的康复医疗机构展开康复化疗期间，或精心安排工伤职工展开康复训练期间，享用工伤医疗待遇和停建领薪期待遇的总称。调度监控监控系统管理制度调度监控监控系统管理制度为更好地服务于矿井安全生产，调度监控监控系统已应用于生产中，现对该系统的采用与管理并作以下规定：施工单位撰写作业规程和安全技术设施时，必须对安全检测系统做出设计，内容包含设备的种类、数量和边线。动力控制器和被控控制器的短果地点，掌控电缆和电缆的铺设掌控区域等，做出明确规定并绘制布置图。一、安全监视系统：在采用过程中接收器及线缆、接线盒由该地点的施工单位负责管理日常保护监管，否则损毁或毁坏，除按原值（接收器1万元、线缆每米5元、接线盒每个80元）索赔外，并追责单位负责人及有关责任人的责任。二、安全监控系统：1、各分站点由各分站地点的单位负责管理监管。线缆、接线盒、甲烷传感器由责任区内的采用单位监管，损毁或毁坏除按原值（甲烷传感器3千元）索赔外并追责单位负责人及有关责任人的责任。2、各分站主机应当短果在易于人员观赏、调试、检验及掘进较好，并无滴水并无杂物的送风巷道或峒室内，其距地板高度不大于300mm或搬运。3、甲烷传感器应当横向装设，距顶板不大于300mm，距巷道两端不大于200mm。盾构工作面的甲烷传感器严禁摆在风筒的同一侧，严禁用新鲜风流直吹起甲烷传感器。4、工作面完工后由采用单位负责管理回调设备及线缆并及时交还调度室。三、监控系统的采用与管理：1、盾构工作面距拔剑回调的距离不大于100m，放炮后摆在距拔剑6m，矿井工作面放炮前向外回调不大于50m，放炮后摆在距工作面10m范围内，线缆搬运合乎《煤矿安全规程》标准，此项工作由本工作面班组长负责管理回调及铺设。2、采用单位应当在动工前5天根据已核准的作业规程，明确提出短果监控申请单，缴于调度室。盾构巷道从风机至工作面由采用单位铺设，矿井面从分站以外由本单位铺设。3、调度室必须创建校验制度，负责管理对各工作面甲烷传感器的校验工作，校验包含零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值等，采用单位必须给与协调，调度室必须制订甲烷传感器的采用制度、保护保护措施，保证正常采用。3、矿井工作面、煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷，盾构工作面必须在工作面设置甲烷传感器。如果矿井工作面使用串联通风时被串成工作面的送风巷必须设置甲烷传感器，盾构工作面使用串联通风时必须在被串盾构工作面的局部通风机前设置甲烷感器。4、所有设置甲烷传感器的地点，必须同时实现甲烷传感器超载断电功能（存有特定情况除外）其断电范围必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、监控设备资金投入运转的最初二日，必须展开第一次调试校正，以后必须每月展开调试校正一次，甲烷传感器每10天必须采用校准气样和空气样调试一次，每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试。6、安全监控设备在井下已连续运转60日，必须将井下设备全部运往井上展开全面检修，自行暂停运转的报总工程师核准方可运转。7、瓦斯检查员顺利完成正常工作的同时还必须检查所统辖的安全监控设备及电缆与否正常，采用光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，当两者误差数大于容许误差时，先以读数很大者为依据，及时实行安全措施并将检测结果报检测值班员及工区，瓦检员应当将安全监控设备的采用情况做为汇报内容，深入细致核对检查记录。8、安全监控修理人员必须24小时值守，设备出现故障时应及时处理，协调相关联的单位掏出措施，井下处置故障时必须严格执行有关规定并搞好记录。9、调度室理应一定数量的监控设备的材料、零配件，以确保设备正常运转。四、安全监控系统的信息处理：1、安全监控系统中心站每班必须存有一名值班员值守，值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，如实核对《中心站运行日志》收到报警（或断电）信号及事故报警后，应立即通告公司值守领导。2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处理意见的书面报告，并打印《安全监控日报表》上报矿长和总工程师审核。3、调度监测、监控系统信息的收集必须保密。不得任何单位和个人回去监测室收集数据；任何单位及个人不得采用打印机列印资料。确因工作须要的数据必须经分管领导同意，方可收集有关资料并盖章档案。五、技术资料：负责管理检测的单位及有关单位必须按照质量标准化的建议和有关规定创建建全以下台帐和报表并定期留存。井下事故记录还应当长期留存。1、设备仪表台帐2、安全监控故障登记表3、检修记录4、巡查记录5、中心站运行日志6、安全监控日报表7、安全监控设备采用情况月报、季报表8、矿井安全监控设备布置图通风队安全活动制度通风队安全活动制度

一、通风队每月至少存有一个安全活动日，在安全活动日要非政府职工自学安全科学知识，向职工表达上级有关安全方面的命令，积极开展事故案例分析探讨，运用多种形式展开安全培训教育。

二、创建安全质量检查组，检查组必须定期对本队的安全情况展开深入细致检查，明确提出修改意见。

三、充分发挥区队安全网员的促进作用，对安全工作区队党政工Tombelli齐抓共管。

四、充分利用班前、班后宣传安全科学知识，积极开展安全活动，布置生产任务时必须明确提出安全建议及安全措施。

五、出现事故必须严苛查案，深入细致分析并及时吸取经验教训。

六、必须充分利用宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的必须及时表彰奖励，对“三违”现象及时抨击或处置。

七、每次安全活动均应当深入细致核对安全活动记录。

八、工程技术人员应当经常巡回演出出席严格执行所属单位的安全活动，介绍设备及人员存有问题，以及实行功勋卓著措施，消防事故隐患。

九、安全活动主要自学内容：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、“一通三严防”基础知识及上级有关文件。石壕煤矿生产技术科矿井副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓矿井工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于矿井工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查矿井作业规程及安全技术措施，确保矿井作业规程及技术措施基本建设规范合理，合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，打造出精品工作面。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、掌控冶炼接任情况，及时基本建设冶炼工作面接任计划，狠抓冶炼接任，确保矿井正常生产。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、根据矿井实际，参予基本建设年度生产经营建议计划，总体规划年度冶炼布局情况。

9、帮助科长做好“双基”建设工作，对矿井队及本科室技术员展开月度考核工作。

10、狠抓矿井工作面现场管理，保证煤炭回收率。搞好崭新工作面设计、初品雅版工作面回调工作。

11、按时出席技术讨论会、冶炼各类隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。煤矿井下主煤仓管理办法煤矿井下主煤仓管理办法

为了进一步强化井下主煤仓的管理，增加和避免煤仓阻塞进而影响安全生产，保证其安全和正常采用，确保原煤生产，融合目前实际情况，现制订如下管理办法，盼有关单位认真执行。

一、主煤仓日常保护管理规定

1、在主煤仓落下煤过程中，建议一采区主运输煤流系统皮带机司机(包含北巷皮带机司机、南运下皮带机司机以及运输承槽皮带机司机)、中采区333系统煤流皮带机司机(包含52工作面原煤运输4条皮带机和1290主石门皮带机司机)必须紧密凝视胶带上的煤流状况，例如辨认出在煤流中夹杂着存有板皮、回收胶带、铁丝网、锚杆、钢轨、道木、工字钢、钢管等长件物料时必须立即停机展开挑除、清扫，避免以上物件掉入煤仓导致煤仓堵住现象。例如辨认出在煤流中存有以上杂物，则按照煤流所属运输区段对上一条皮带机司机由调度室展开全面落实考核，按每次300元展开行政处罚。例如由于1290东巷皮带机司机责任心不弱，引致杂物步入主煤仓，则对北巷当值皮带机司机按300元展开行政处罚。

2、机运队必须强化对主煤仓口篦子的检查保护工作，篦子网格尺寸严禁大于300mm×300mm。建议篦子圆钢直径必须在φ30mm以上，篦子框架圆钢严禁轻微变形、开焊且并紧固牢固，采用中严禁随意移位，不得跳入煤仓。辨认出一次行政处罚主管队长300元，岗位工500元。

3、主煤仓给煤机司机在日常摆煤工作中必须紧密凝视煤仓给煤状况，例如辨认出存有板皮、回收胶带、铁丝网、锚杆、钢轨、工字钢、钢管等长件物料从煤仓口打穿时，必须马上停机展开去除。如果在5分钟内无法去除时，则必须暂停摆煤，同时汇报队值守队长和矿调度室，及时实行处置方案展开处置。例如由于辨认出杂物不及时，引致主牵引机运输工作中断或导致其他设施损毁，则对主管队长和当值摆煤工按500元展开行政处罚。

4、主煤仓在日常摆煤过程中由于当值摆煤岗位工责任心不弱，对自煤仓口打穿的杂物拣除不及时，导致煤仓阻塞或设施损毁而引致的影响时间矿上将按包机奖罚制度展开考核，同时对有关责任人展开查案处置。

二、防治主煤仓阻塞的主要措施

1、为避免主煤仓拉空，主煤仓日常存有煤量严禁多于500T，即为在主煤仓口划拨原煤的深度严禁大于30m，不得超放煤和煤仓Grignols。建议机运队正常采用煤仓煤位深度检测设备和设施，保证其可信、精确，避免人为讹推论，否则对岗位工按“三违”展开考核。

2、煤仓口皮带机司机必须严格执行煤仓掌控留出煤量的规定，当辨认出煤仓留出煤量不符合要求时必须及时电话知会主煤仓给煤机司机，并汇报矿调度室和队值守队长，建议主皮带机及时暂停运煤，以避免煤仓过充煤。

3、机运队必须定期对主煤仓展开检查，发现异常情况必须及时制订处置措施并向矿调度室提出申请检修时间展开处置。例如由于故障范围小，短时期无法处置时，则必须制订专门的保护处置措施和处置方案展开处置。

4、机运队队长、书记及主管队长必须定期对主煤仓的安全状况展开检查，并且选定专人每班展开检查保护，辨认出问题及时非政府处置。

三、主煤仓给煤机修整方案

1、根据目前主煤仓情况，为了强化对给煤机与煤仓出来煤口相连接法兰可信联结。建议机运队必须对给煤机与煤仓出来煤口法兰连接处强化检查，对主煤仓出来煤口与给煤机连接处法兰钢板损坏和脆弱段展开修整，定期套管螺栓，减少其抗炎震动和忍受上部煤炭冲击的能力。

2、建议机运队在主煤仓出来煤口与给煤机相连接法兰下部使用金属强化支柱，以避免主煤仓出来煤口与给煤机相连接法兰处出现意外坠落的现象出现。并由当值给煤机司机负责管理检查金属支柱提振的可靠性，每班展开交接班。一旦辨认出存有不安全因素，则立即电话汇报队值守领导展开处置。

3、建议机运队确认给煤机相连接法兰下部金属强化支柱的型式并绘制加工图纸，报生产部机电组精心安排机修厂加工。金属强化支柱建议采用1套，现场水泵1套。

4、建议机运队现场确认主井给煤机上部煤仓圆柱形部分的修整方案，并以电子版的形式报生产部。运转车间岗位规范运转车间岗位规范

一.基本职责

1.负责管理本车间生产、安全、工程质量等各项管理工作，掌控四大机械及供电网络的运转情况，生产过程中发生的事故隐患，能够及时采取措施处置，确保设备安全运转。

2.负责管理提高、通风、排洪、制氮设备设施、及供电网络的日常保护、维修保养、检修工作，负责管理矿灯的电池及矿灯管理工作。

3.负责管理所统辖范围内机电设备月末停工检修项目的呈报、检修工作，保证设备较完整。

4.负责管理设备检修安全技术措施的撰写、审核、贯彻落实、落实工作以及现场监督检查工作。

5.负责管理运转车间各机房、硐室、变电所安全质量标准化工作，保证动态合格。

6.负责管理职工岗位操作技能和安全科学知识的教育培训工作，提升职工的安全意识，同时实现规范操作方式。

二.界面职责

1.协调矿有关职能科室搞好检查工作并对揭发的问题积极主动处置。

2.协调动力科确认检修项目并呈报。

3.协调有关单位搞好检修、停在、供电工作。

4.协调供应公司搞好材料采购计划。

5.协调人力资源部搞好员工培训工作。

6.出席调度室非政府的调度会议。煤矿安全技术措施审核制度为全面落实安全技术审核责任，明晰审核人员的职责权限和义务，确保安全技术审核依据充份、恰当，内容全面、具体内容,安全措施可信，有效率指导生产施工作业和操作方式，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。

一、总则

1、出席安全技术审核的人员应当具有适当科学知识能力和资质。

2、全矿的安全技术工作由矿总工程师全面负责管理;专业副总工程师对分管范围内的安全技术工作实行负责管理;各专业科室负责管理帮助矿总工程师和专业副总工程师做好分管范围内的安全技术工作;各单位技术员对本单位生产过程的安全技术全面负责管理;各单位专业技术人员对分管业务范围内的技术工作实行负责管理。安全科负责管理安全技术全面落实继续执行情况的监督和管理。

3、安全技术的应用领域必须经过优化设计、方案论证或制订适当的实行措施，构成安全技术文件，经过审核后方能够使用实行。

4、安全技术由有关的业务主管部门、安全科、分管专业的副总工程师审核后，报矿总工程师核准。对于通常的安全技术可以由分管专业的副总工程师核准。

5、安全技术审核后的实行由分管专业的业务主管部门管理，安全科负责管理监督严格把关。对安全技术实行过程中存有的问题必须及时实行针对性措施，不断改进健全。

二、部门分工：

1、生产技术科负责管理对工程设计、采场unclear、施工工艺及流程、掘进方案、冶炼工程质量建议等矿井、盾构专业安全技术的审核。

2、机电运输科负责管理对设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)护、提高运输系统等机电、运输专业安全技术的审核。

3、通风科负责管理对通风方案、风量计算、通风设备挑选、通风系统、有毒气体监测(往下压)、粉尘和瓦斯预防、严防救火、避灾、火工品管理和采用等通防专业安全技术的审核。

4、企管科负责管理对综采、综掘设备的选型、加装撤去及质量、采用、更改和修理、运输、塔式起重，综机设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)群牧等综机专业安全技术的审核。

5、地测预防水科负责管理对地质资料、水文资料、排水系统及水患预防、测量排序及测绘资料、全线贯通(相似)等地测量预防水专业安全技术的审核。

6、调度室负责管理对应急救援、监测监控、通信联络、人员定位、语音广播等安全技术的审核。

7、职防科负责管理对职业病危害预防专业安全技术的审核。

8、安全科负责管理对各项安全技术与否合法合规展开审核，搭载安全副总工程师的由其审核盖章。

三、审核内容

1、矿井的采区设计、冶炼工作面设计中的安全技术;

2、安全技术长远发展规划;

3、服务于矿井和采区的安全设施设计;

4、“四崭新”(即为：新技术、新工艺、新材料、崭新设备)技术中牵涉安全技术的研究及推广应用;

5、施工工程所使用的安全技术;

6、生产条件变化等原因须要发生改变的安全技术;

7、崭新基本建设的安全技术制度、标准、规范等文件;

8、矿井、盾构、运输、机电、通防、预防水、地面“三严防”、建筑、危险物品及压力容器管理等专业的作业规程及安全技术措施。

四、审核程序

1、须要审核的安全技术文件由基本建设人员报送至分管专业的业务部门，业务部门向分管的副总工程师和总工程师汇报，由总工程师或分管副总工程师招集安全科、有关部门专业技术人员和按程序单位的主管技术员审核，分管专业的业务部门负责管理记录审核人员的意见，整理后由审核人员和核准人盖章。最后由业务负责管理部门留言按程序单位继续执行。

2、有关轨道线路检查、修理管理制度轨道线路检查、修理管理制度

（一）为强化煤矿轨道线路检查．修理管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》运输专业“制度确保”中对运输管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）永久性轨道由运输队精心安排专职人员负责管理经常性检查保护，必须严格执行分段网格化制度，责任明晰至人。辅助运输线路每周展开一次检查，辨认出隐患及时处理，汇报当值调度。所有检查项目必须存有记录。

（三）（电机车司机、绑道工等必须深入细致观测轨道状况，辨认出隐患及时汇报处置。

（四）煤矿每周非政府不少于1次对各条轨道线路的抽检，辨认出隐患必须递交隐患通知单。

（五）各级管理人员在检查工作时必须深入细致检查工作区域内的轨道线路，辨认出问题及时通告处置，台铁高雄合格前不得车辆运转。

（六）轨道线路检查项目包神东煤炭拓展盾构作业管理规定神东煤炭拓展盾构作业管理规定第三十七条矿总工程师负责管理非政府基本建设矿井拓展准备工作回采中长期规划和年度改采、凿unclear计划，报分公司审查核准。矿井的中长期规划由分公司总经理、总工程师负责管理确认，矿长、矿总工程师分管业务部门领导负责管理全面落实。回采工作面unclear应当由矿长、矿总工程师负责管理非政府精心安排全面落实。矿长、矿总工程师应当按月举行改采、凿均衡会议，化解全面落实有关问题。第三十八条矿井水平和工作面必须同时实现正常unclear。矿井水平延展工程，必须确保在上一水平产量递增半年前，按设计建议的下一水平第一个工作面具有加装条件。同一水平的工作面unclear必须在前一个工作面可以采期余下三个月时具有加装条件。第三十九条分公司、矿总工程师应当以提升改采、凿、运机械化程度和工作面、水平的合理分散生产，建设高产高效率矿井为目标，把改建矿井生产环节、优化拓展部署、预防顶板、瓦斯、预防自然发怒、水害和预防煤尘做为关键技术基础工作去揪。第四十条每一矿井的下一水平拓展延展工程列为年度基础建设或专项资金，同一水平大巷拓展延展工程列为年度专项资金，回采及准备工作工程由生产成本化解。所有巷道必须根据采用年限和地质条件在满足用户安全采用建议的前提下，尽可能精简断面和掘进方式，减少工程费用。第四十一条在煤岩层结构和顶上底板条件容许的情况下，拓展盾构应当积极主动使用高效率的盾构设备和工艺。各盾构工作面必须根据地质条件及采用的设备，在作业规程中明确规定循环进度。第四十二条各种盾构巷道必须根据相同的地质条件使用相同的掘进参数，已连续采煤机施工的巷道推展采用一次性套管锚杆。承槽联巷必须使用大断面，精简掘进参数，对承槽联巷尽可能不搞涂角或只搞一个抹角，且使涂角最轻。对特定地质条件或大断面机电硐室应当积极主动使用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。第四十三条盾构工程质量必须达至质量标准化建议，努力做到一次成巷。施工中强化锚杆锚固力、扭矩、角度、间排距的检查，锚固力严禁高于设计值的建议（5吨），扭矩严禁大于100N.m。第四十四条为避免煤层爆胎，连冶炼入过程中通常不设排矸巷，特定地质条件所陈紫函矸巷的必须及时用岩粉全面覆盖。第四十五条巷道全线贯通必须制订专项安全技术措施，避免沥青、有毒气体超载、通风系统纷乱、全线贯通伤人、冒顶等事故的出现。巷道全线贯通前驻华矿地测站必须及时下发全线贯通通知书，并报告主管矿长和总工程师和有关部门及单位。双向盾构工作面必须暂停一个工作面，推行单工作面施工全线贯通。全线贯通安全技术措施必须经矿总工程师批准后继续执行。全线贯通施工必须由分管副矿长非政府安监、通风、地质、测量、生产、调度等部门人员和盾构区、队长编班负责管理至现场统一指挥，直至全线贯通工作完。第四十六条盾构过断层、结构、应力集中区、冒落拎、碎裂拎等特定地段时，必须基本建设安全技术措施，由矿总工程师非政府会审后继续执行。在盾构施工过程中，必须由分管副矿长非政府安监、生产技术部门人员和盾构队长至现场统一指挥。六大系统之压风打火系统日常保护、维修保养检修制度六大系统之压风打火系统日常保护、维修保养检修制度

1、压风系统必须每天展开及时做好检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

2、系统日常维修保养保护管理人员必须就是经专业