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文档简介

PAGEPAGE1安全监督工作方案一、工作目的为了保障企业的生产安全、防止事故发生，加强对企业日常运营的监管，制定这份安全监督工作方案。二、工作对象本次安全监督工作的对象是某厂。三、工作内容1.了解企业基本情况通过咨询企业管理者、浏览企业资料和调研，了解企业的基本情况和安全管理制度。2.安全风险评估对企业的生产过程、设备、操作规范进行详细评估，分析生产环节存在的安全隐患、风险和事故可能性以及影响。通过风险评估，提供预防和控制措施。3.监督工作落实根据风险评估的结果，确定监督重点。持续监督企业的安全管理措施和生产、运营过程是否符合安全规定及工作许可证要求，加强安全检查、督导企业把安全管理工作落实到位，发现问题及时排除隐患，预防事故发生。4.常规检查和隐患排查加强日常工作的监管，制定检查计划，按照计划进行常规检查。同时，也要随时关注企业生产过程中的各种隐患。对于安全隐患，及时进行整改，并在整改后进行评估。5.应急处理对企业在运营过程中可能发生的突发事件进行预判，并制定应急预案、熟练掌握应急处理技能和措施。发生突发事件时，能够尽快处置事故、保护现场和人员安全。四、工作步骤1.了解基本情况。咨询企业管理者，查阅企业资料，调研企业现状，了解企业的规模、生产流程、工艺过程、设备和安全管理制度。2.安全风险评估。根据企业情况和现状进行安全风险评估，确定安全监管重点和安全控制措施。3.监督工作落实。根据风险评估结果，确定监督工作的内容和重点。通过监督、检查、督导等手段，实施生产过程中的安全管理，及时发现和排除隐患。4.常规检查和隐患排查。对生产过程中存在的安全隐患进行排查，定期对企业设备、场所等进行检查，及时制定整改方案。5.应急处理。制定应急预案。发生事故后及时通知相关部门、组织应急资源开展应急处理工作。五、工作效果1.在企业的安全管理、安全生产和环保方面提供重要支持。2.提高企业安全管理水平、规范生产流程，提高员工安全意识。3.预防事故发生，减少企业财产损失和人员伤亡。4.促进企业安全环保标准的提高，营造安全和谐的工作环境。六、工作流程图(见附件)七、工作责任人1.领导小组：对全面工作的组织领导，并进行工作进展监督。2.安全督查组：对企业安全生产过程进行隐患检查、事故调查及处理。要加强风险评估、整改措施的实施，回访事故发生单位，及时传达安全生产政策法规、政策宣传教育和培训。3.检查和隐患排查组：定期制定检查计划，对企业生产设备和所在场所进行定期检查，确保设备和场所的安全、整洁和环保工作的有效实施。八、安全监督工作总结安全监督工作是企业安全生产和环保管理的重要环节，是预防和控制事故的保障。本工作方案着重对企业的各个环节进行风险评估和落实控制措施，真正

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