上半年工作总结汇编15篇

第页共页上半年工作总结汇编15篇上半年工作总结1时间在不知不觉间又是过去了上半年，回头看这上半年的工作，自己也是尽责的去做好了，虽然有疫情的影响，但是最终自己的工作也是完成了目的，也是下半年自己的努力以及公司积极的去作出改变得到的成果，我也是就这年的个人工作来做个总结。年初的时候，我们都是有着积极的心态去面对工作，期望这上半年是更加的顺利和成绩做的更好的，但是到了春节，情况却是很糟糕，疫情的到来也是让我们几个月的时间很难去达成目的，不过我们也是没有去放弃，而是不断的去学习，公司也是积极的和大家一起去想方法，去考虑新的一个增长点，去努力的完成工作的目的，通过努力也是让我们找到了方法以及去作出的改变，确实是不容易的，但是我们的付出也是没有去白费，不但是大家都是得到了一个学习和成长的时机，同时也是尽力的去弥补这段日子的工作任务，年中到来之后也是完成了差不多百分之八十的任务，可以说此次的改变也是非常的重要，而到了下半年情况也是得到了好转，我们也是积极的去做好该做的工作。做好工作的同时，个人的学习和改变其实也是一直没有去断过，也是疫情的危机告诉我们很多时候我们也是需要去多学习，多找方法，而不是靠着以往的经历就足够了，而是面对突发的情况，也是要有去解决的才能，只有如此，我们才能更好的去把事情做好，同时也是面对危机可以转为自己的一个时机，通过学习我也是改变了很多，特别是下半年的工作自己也是做得更为出色，和以往相比也是更加的灵敏一些，同时也是通过此次的时机让我看到自身其实也是有些问题之前是没有发现的，也是让自己才能得到提升，当然也是有一些新的缺乏被发现，我也是继续的努力做好，来不断的进步，工作要去做好，那么才能也是非常的重要，这不但是在本岗位如此，即使以后去做其他的工作，假如才能优秀那么也是可以更好的适应挑战。上半年过去了，这上半年也是发生了很多的事情，公司也是做出了挺大的改变，但是我们也是坚持改变，去度过了危机，也是找到了时机，工作做好了，自己也是去得到了很多的一个成长，可以说是非常有收获的上半年，在今后的工作里头也是要不断的去打破，去改变，去做好自己的工作。上半年工作总结2上半年以来，在单位领导的指导关心下、在单位同事的支持帮助下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力进步自己的理论和理论程度，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：一、增强政治理论学习，不断进步自身素养作为一名事业单位工作人员，通过加强政治理论学习，从而不断进步自身素质是极其重要的。我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活理论。上半年以来，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习，在不断的学习中，逐步进步政治理论程度。二、深化业务知识学习，不断提升工作程度俗话说：“活到老，学到老”。对于一名新进的工作人员而言，工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。只有通过加强学习，才能迅速适应新的岗位、新的工作、新的职责。今年来，在单位领导的指导下和同事的帮助下，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作方法，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，利用好机关学习会、各种工作会议来增长工作见识、提升业务程度，利用空闲时间学习新知识、新业务，不断进展积累。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己的缺乏之处，有针对性地进展学习，不断提升自己的业务工作程度。同时，学习工作相关的法律法规知识和文件。不仅要从书本上学，从理论中学，还要从身边的同事学，学习他们的工作经历，学习他们的工作方法，做到理论联络实际，学以致用。三、明确各项工作要求，按质按量完成任务事业单位工作具有其特有的性质宗旨，要想开展好工作、完成好任务，就要明确好工作要求。只有牢记工作准那么和要求，才能做好工作。我的工作主要有两大块，一是质监站工作，一是办公室工作。通过学习结合理论，逐步掌握建筑工程质量监视和管理必备的根底理论知识，具有从事该项工作的岗位才能和技能；在参与检查工作时，认真观察、仔细聆听、虚心请教领导指出的缺乏和整改意见，在完成任务中不断进步；面对质量投诉，细心听取业主诉求，指导填写质量投诉书，会同查看质量问题所在，耐心做好调解工作，监视责任方做好处理。办公室工作是完全效劳性质的工作，既要对外效劳，也对内效劳，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问、耐心清楚，使群众能满意，树立好单位形象；做好单位各类会议及政治、业务学习的文字记录工作，主动、及时、准确地搜集整理好工作资料，提供领导工作参考。总之，半年来，我做了一定的工作，也获得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够，工作创新意识不够强。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作！上半年工作总结3转眼20xx年上半年已经完毕，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于汲取教训、进步自己，以致于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，x市场完成销售额xx万元，完成年方案xx万元的xx%，比去年同期增长xx%，回款率为xx%;低档酒占总销售额的xx%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的xx%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的xx%，比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模的x购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上产品为52°的四星、五星、xx年，x大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是42°系列产品。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对“x酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析^p，使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析^p，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务才能，做好各项工作，确保xx万元销售任务的完成，并向xx万元奋斗。1、努力学习，进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道x市场的销售渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析^p和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去开展，学会用多种方法控制事态的开展。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。上半年工作总结4安保工作怎么说都是一个重要的工作，这半年的工作我更加知道的自己的责任，在工作当中时刻有着这种的责任，为保证公司的平安的那一种责任，不仅仅是在如今，还是在什么时候我都觉得这是一个很珍贵的东西，一颗正确对工作的责任心，在什么时候都会受到推崇的，这半年的工作完毕，我有着一颗和明确的心态，我也有着一个很积极的心态，对于接下来我还会继续保持下去，对工作我也总结一下。一、安保工作公司的一切安保工作都是我们安保人员直接负责，我一直不会忘记自己在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司一直要求我们要核实身份，我当然知道自己的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我一直按照公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比拟大的，时刻的注意到公司每一个角落的情况，我也在未知努力着，当然公司还是会有一些自己注意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡逻一下，这是最根本的常识，也是最根本的安保素养，为了对我们公司的一些内部平安我很重视，总之接下来的工作还会注意这方面的工作的`。二、严格落实工作对于我们安保部门来讲，做好一件工作是离不开我们对工作的态度的，严格执行命令，每一个工作都有着它的意义，我们在个招待费时候一定要注意这些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因为我们的法那么就是落实每一个任务的，自己严格的遵守规定就行了，这上半年来我就一直在方案着让自己的工作的做的有意义，让自己不断的进步，每一个工作都是我的锻炼的时机，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习才能还是较强，自己的优势很多的时候是需要合理的利用起来。上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我一定会做汇报的，这也是我们公司安保的人员的一个素养，养成自己近期工作的一个汇报习惯，在做好分配下来的任务的时候自己用心去完成，不去耍小聪明，不粗心大意。三、自身缺乏上半年的工作尽管是完成了各项指标，其实工作的时候自己尝尝会发现问题，我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面，在配合各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。上半年工作总结5上半年，我支行按照总行和x支行工作部署，认真贯彻全行“x、x、x”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系开展减速，加大了金融业经营开展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行；〔一〕公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为x亿元，较年初新增x亿元，增长幅度和实际增长量都排在x支行所辖网点前列。对公存款日均增加x，列x支行区所有网点第x位，新开对公账户x户。授信业务通过授信工作人员努力，为防止风险，上半年，我支行共收回个人贷款x万元，防止因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回x万元，整体质态有一定好转。〔二〕个金类指标较好完成年度方案。五月份数据，14项可比指标中，x项超过x分，5项得到总分值。储蓄存款余额x亿元，较年初增加x万元，列x支行所属网点第3名，代发工资客户新增数x；银行卡有效消费额x；新增特约商户数x；电子银行柜面替代率x；个人网银有效新增客户数小x。二、上半年主要工作回忆〔一〕坚持以职工为本，狠抓职工队伍建立，充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建立作为第一要务来抓，实实在在谋开展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立x支行营销奖励措施，对支行开展做出奉献的职工，在获取支行营销奖励的同时，x支行增加额外奖励；二是定期组织培训，进步职工整体素质，但凡上级下发文件都由专人先进展理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进展讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。〔二〕坚持以客户为导向，梳理自身业务构造，以产品营销和个性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速开展。x支行拥有对公客户x余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的x%。如何利用少有的人员营销效劳好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法；一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量x万-x万，x万x万，x万以上进展分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在x万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反响灵敏度，及时调整营销策略；三是增加对公效劳柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员，x个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联络，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。〔三〕落实总行和x支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行构造趋势，扁平化后可以实现3层集约化管理形式，大大降低网点非经营压力，可以释放基层网点人力资，可以激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，进步职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工可以及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理方法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化效劳制度方法，让网点营销工作有方法可按照，有资可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等效劳手段，才可以吸引客户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经历少；大局部理财业务市场竞争力相对较差；大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合纯熟还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳开展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：1、继续抓好队伍建立，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明效劳检查力度，进步职工业务素质，效劳意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和开展上半年已经获得的成果，尽努力全面完成全年的目的任务。上半年工作总结6半年时间过去，我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨很多，半年来的工作都是在鼓励着我，这半年来还是充实的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一局部了，这是我们xx酒店每一个安保人员的共勉，其实在xx酒店这里做安保工作我是很开心的，我还是来到这里不久，我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性，我就一直在告诉自己工作当中我每做的一件事情都是关系重大，半年来在我们安保部门同事的团结下，还有在每一个同时的照顾下，各部门的积极的配合工作，这半年的工作是很顺利的，为此也要经过长期的积累也要经过长期的沉淀，也为这半年工作做一个总结。一、自我学习，进步自身素养我们经常会说，做一个安保工作者，只需要站站岗，其实不然的，我一直在尝试着提升自己，安保工作已经让我成长了很多了，我其实是很注重自身的学习，第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习，第二个我自己平时会花时间去学习通过一些案例，酒店之前也有一些案例，这些都是我们安保工作人员要去理解的，这样的事情都是非常重要的，这是一个时间的积累，我们学习一定是多方面的，每一个人都在加油，学习一直没有一个绝对的定义，可以是发生在身边任何时候。自我素养的进步，作为安保人员自我素养其实分为很多面，我们的言行素养，工作素养还有就是身体素养，这都是一个必然性的，这半年来每一个时机都不会放过，平时我积极的训练的自己，严格的去要求自己，我们自身的修养决定着别人对我的看法，各方面都比拟稳重比拟成熟肯定就很好了，别人对我们的影响也是好的，这从工作的一些言行举止就看的出来，半年来我肯注重自身的素养，我还是相信自己会稳住的。二、安保工作酒店这半年来，发生的安事件明显的减少了很多，这是同去年上半年的一个结果，其实要做到万无一失，是很难的一件事情半年的时间我们酒店的，安保状况是很好的，我也非常相信自己会继续做好的，我们的工作一定是经过长期的积累，一定是渐渐的才有了经历，半年来通过工作的一个积累程度，我已经熟悉了很多工作流程，安保工作不断的加强这都是对酒店的帮助，我作为一名安保工作者引以为傲，往往工作一定是我们整个团队的事情，这个工作也是比拟特殊，我也会全力以赴的。上半年工作总结7今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目的，认真贯彻执行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强管理，积极开展企业平安消费标准化达标工作和企业平安文化建立工作。加大平安消费的监视检查力度，以系统化、标准化、标准化的方式推进平安消费工作，不断进步公司的本质化平安程度，把公司平安消费工作推向一个新高度。一、平安工作的措施为了实现公司全年的平安消费工作目的，安监科结合公司的实际情况，明确工作重点，强化工作措施，分别制定了《龙力水泥公司20xx年度平安隐患排查方案》；《龙力水泥公司20xx年度应急演练方案》；《龙力水泥公司消费平安事故应急预案》；《龙力水泥公司奖惩制度》。并负责组织公司和各部门、车间签订了《平安消费目的责任书》。此外安监科加强现场管理，严格坚持平安周检制度，先后开展了各种专项平安检查，针对性强，覆盖面广。特别是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵向到底、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了平安隐患闭环管理。对消费中的“三违”现象，安监科从不手软，做到“铁面孔”对平安、“铁手腕”抓平安、“铁心肠”保平安，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制，他们战严寒、斗酷暑，任劳任怨，有效的控制了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的配合下，公司上半年根本杜绝了轻伤事故，查处“三违”现象58人次；平安问题49项，平安隐患9项，下发整改指令58份，检查记录206份，消除平安问题46处，平安隐患9处，整改到位率达98%。“三违”现象和平安隐患比去年同期分别下降了50%和40%。二、平安消费标准化工作获得重大进展自公司开展平安消费标准化公司以来，安监科克制种种困难，强力推动平安消费标准化建立工作。完善了公司各项平安管理制度，初步建立起公司平安管理体系，实现了平安责任到人，改善了公司的平安消费环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省平安消费监视管理局授予“国家二级平安消费标准化企业”。这不但是公司的宏大荣誉，更是对安监科在平安工作中的肯定。三、加强安监科内部管理平安工作重于泰山，安监科每位职工都明白自身工作的重要性。在公司主管平安的副总秦总的要求下，安监科制定了详细的工作方案和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己”。同时安监科积极组织全体科员学习各种平安知识和国家各项平安法律法规，进步自身的业务程度，为今后的工作打下了坚实的工作根底。四、加强平安宣传教育工作，增强职工平安消费意识安监科每月组织消费一线人员进展学习。组织学习集团公司和公司各项平安管理制度，学习平安消费管理知识，学习应急处置预案，学习灾害预防和处理方案，学习事故预防的一般常识，进展事故案例分析^p，学习平安消费法律法规。协助劳动社保科搞好全公司职工的平安培训工作。并以“平安消费月”为契机，先后发放宣传彩页500张，制作宣传标语200块，平安宣传条幅5条，举办各项平安宣传活动，并对职工进展平安讲座，形成人人关注平安的浓重气氛，极大地增强了公司广阔职工的平安消费意识。五、实在加强特种设备的监视管理。今年上半年对全公司的特种设备操作人员持证情况开展了专项检查，及时查处了几次无证操作特种设备情况，对一批老证将到期的，协助其到培训班进展复训。同时协助技术科按时定检锅炉2台、压力容器23台、起重机械30台，确保设备平安运行。下阶段将根据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的平安运行。六、组织平安应急演练，提升公司应急才能为了减少公司的平安事故，消除平安隐患，贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。在公司平安应急领导小组的带着下，安监科于20xx年6月26日、28日组织协调相关部门、车间进展了“平安应急救援演练”活动。这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，平安保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，进步了指挥人员处置重大事故的才能，圆满完成了预定的任务。七、存在的问题1、局部重点区域平安监管不够，工作中的薄弱环节和潜在的问题还比拟突出，事故隐患排查不细致，任然存在事故平安隐患。2、建立工程平安“三同时”落实不到位，平安消费头监管仍需加强。3、设备平安防护装置存在问题，未能做到设备本质平安。4、平安宣传教育不够，职工的平安意识不强，遵章守法观念淡薄，缺乏自我保护意识，全公司平安文化气氛尚未形成，平安宣传教育工作有待于进一步加强。5、应急救援体系建立总体滞后，人员、经费、装备保障缺乏。6、平安事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患的治理缓慢。八、下一步工作打算1、进一步完善平安管理规章制度，明确平安消费责任制，制定平安考核方法。2、加大有关平安消费法律法规的宣传力度，强化法律意识，丰富职工的平安知识，建立公司的平安文化理念。3、进一步推动公司平安消费标准化建立，逐步实现公司班组平安消费标准化，真正建立起公司平安消费标准化网络体系。平安消费标准化是实现平安消费的根底，是提升企业平安管理程度的重要手段，安监科必须对每一循环进展严格检查，严格按照平安消费标准化要求执行。4、稳固现阶段平安消费整治的成果。加大平安消费监视检查力度，严厉打击违章操作、违规消费的行为，消除事故隐患。5、加大责任追究力度。对因“三违”造成事故的，严格按照“四不放过”原那么，从严、从快处理事故相关责任人，持续保持平安消费的高压态势，确保公司平安消费长期稳定。6、定期或不定期地对现场进展平安检查工作。组织好每周二的平安检查，对于检查出的问题，必须限定时间跟踪落实。安监员必须深化现场认真检查，对于危险作业必须进展旁站监视，排除一切平安隐患。7、“三违”工作常抓不懈，全体职工必须养成遵章守纪，按照规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进展处分外，必须进展帮教，使职工逐步养成遵章守纪荣耀，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我平安变为我要平安。总之，上半年做了一些工作，但仍有许多缺乏和缺点，这就需要我们在今后的工作中克制厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务，力争实现公司的全年平安工作目的。上半年工作总结8转眼间20xx年的上半年完毕了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的知识，回忆入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关心，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开场的，看似简单平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，需要有耐心、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反响。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申诉，帮助客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟悉邮政快递的根底。入职不久，我就参与了物流工程中的牛奶配送工作，初期因缺乏经历、车辆缺乏和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的困难。想想这是我们营业部拿下的第一个大工程，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参与此工程的，我们拿出百分诚意，以优质的效劳获得了商家和各校负责人的信任，由开场的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和效劳得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。对于仓库管理方面，我需要学的有很多，比方货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要详细登记。通过新集牛奶问题，我更加认识到仓库管理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否那么吃亏的不仅是自己，可能会有很多人牵扯进来。我相信有此经历教训，对我来说也是一笔经历财富，让我一下子学会了很多，假如光明乳业下学期能继续做下去的话，我们拿下整个工程不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送形式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。上半年已经过去，在市公司领导的正确带着下，以邮政速递物流的兴衰为己任，认识如下：一、解放思想，转变观念原来是“守株待兔”式的等待客户，有就做没有就算了，如今通过思想观念的转变，通过学习认识到营销的重要性，在各项业务推销前，必须经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以准确地捕捉客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发现客户、确定目的、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过理解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等，从而制定客户营销方案。二、开拓市场，提升效劳意识为了更好地开展业务营销，稳固原有市场，开拓新的市场，要积极地拜访老客户，努力寻找新客户，特别是对已有的大客户进展分类管理，定期拜访。作为效劳型企业，宣传企业文化树立形象，首先需要我们要有这个效劳意识，要让客户实在感受到你在为他效劳确实不易，但我们必须一点一滴做起，努力提升效劳意识。三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和复杂个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流动，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们认真地为客户着想，客户满意，公司满意，才能实现可持续开展。还有很多需要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我相信在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天一定更加辉煌！上半年工作总结9从事客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作，不管时间的长短，客服都可以给人很大的成长。以下是客服工作总结：从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训，不知不觉来到____这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变；从一个独立的个体到成为xx银行银行____的一员。在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误，在第二天强调今天外照应该注意哪些问题；在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例，从一个个案例中发现我们的缺乏之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余；在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参与到讨论中来，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报的设计到制作；在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进展鼓励；在这里，每天都会发生许多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们银行xx中心大家庭般的温暖；在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴；更重要的是，在这里，我们在xx银行银行xx中心企业文化的熏陶下，不断进步我们自身的综合素质，不断完善自我……这紧张繁忙的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢送、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切纯熟的话语，看着他们娴熟的操作，体味着他们在工作时的认真和笃定，青春的急躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。从20xx年上半年总结和以后的方案，以下几点：一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作方案，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作；二、勤奋学习，与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为银行xx中心的客服人员，我深化体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力进步业务知识，强化思维才能，注重用理论联络实际，用理论来锻炼自己。1、注重理论联络实际。在工作中用理论来指导解决理论，学习目的在于应用，以理论的指导，不断进步了分析^p问题和解决问题的才能，增强了工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性；2、注重克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按方案进展业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次是按自己的学习方案，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。三、有效完成外呼任务在进展每天的外xx，学会总结各地方的特点，擅长发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于xx的客户我们要多进展预约回拨；再例如xx行的客户他们理解才能和反映才能偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合；四、加强自身学习，进步业务程度。纯熟掌握“一口清”，在解决客户问题时可以脱口而出；加强知识库搜索的练习，熟悉知识库的树形构造，帮助我们高效的利用知识库；不断稳固所学的业务知识，做到准确完好的答复客户的问题；五、增强主动效劳意识，保持良好心态；六、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。上半年工作总结1020xx年上半年，医院团委在医院党委和上级团委的正确领导下，围绕医院改革与开展的中心工作，联络本团实际，勤奋务实、开拓创新，圆满完成了上半年的工作方案和上级交给的各项任务，团的工作也有了新的开展，团员青年的素质有了进一步进步，现总结如下：一、加强思想教育，进步广阔团员青年的综合素质1、重视思想教育，进步团组织建立根据县委、县政府和县卫生局的安排部署，团委积极组织广阔团员青年开展了“学雷锋树新风”活动，大力弘扬新时代的雷锋精神，不断促进广阔青年团员社会核心价格体系建立。通过下发文件、发放学习资料、制作宣传版面等形式，要求广阔团员同志认真、深化的学习，并要求大家写出心得体会，以此来促进了团员干部和团员青年政治理论程度和业务程度的全面进步。2、强化医德医风教育，进步团员青年的职业道德素质。为培养广阔团员青年良好的职业道德，在医院党委的领导下，在团员青年中积极开展了医德医风教育活动，以此来加强医德医风建立。一是举办医德医风系列讲座，要求团员青年都要积极参加；二是根据医德医风总体要求，每月进展一次医德医风满意度调查，调查结果直接与科室和个人的奖金挂钩。三是大力宣传院内优质效劳的典型事迹，把先进人物、典型事迹通过县电视台、《院报》、宣传栏等进展宣传。通过医德医风教育活动的顺利开展，广阔团员青年的思想道德水准明显进步，人人做到文明行医，个个严守职业道德，没有发现一例受“吃请”、收“红包”现象，病人的满意率在98%以上。二、加强业务培训，进步青年医护人员业务才能为进一步进步青年工作者的岗位技能程度，使成为医院开展建立的主力，医院团委积极组织广阔团员青年参加医务科、护理部组织的各种技能操作比赛活动。上半年相关职能科室先后组织团员青年参加了“应急预案演练”、急救技术比武大赛、5.12护士节演讲比赛的等活动，并经常进展“三基三严”考试考核、病历、处方书写评比等活动，使团员青年逐渐成为科技兴院的带头人，全院上下也形成了科技兴院、科技进步的良好气氛。三、加强团的文化建立，丰富团的业余文化生活20xx年上半年，医院组织全院青年团员参加了全民健身月活动中的象棋比赛、自行车慢赛、羽毛球比赛等比赛工程，并获得了较好的名次。同时还参加了医院、卫生局和宣传部组织的各种演讲比赛，并获得了优异的成绩。通过一系列的业务文化活动，丰富了团员青年的业余文化生活、激发了大家干事创业的积极性、创造性和主动性。四、发扬全心全意为人民效劳，以群众安康为己任为了向广阔人民群众提供优质高效的效劳。医院在门诊大厅设置了“效劳台”，并号召广阔团员青年利用休息日等工作之外的时间，为来院就诊的患者及家属提供导诊、全程陪诊、安康知识宣教、危重病人心理疏导等活动。医院屡次在门诊、病房组织医院还经常组织青年医生、护士为全县群众义诊、体检等。医院还屡次组织五官科、眼科、口腔科、体检中心等科室的团员青年利用节假日走上田间地头为农民群众义诊。今年上半年共组织义诊近十次，承受义诊的群众逾千人。20xx年上半年已经完毕，医院团委在看到成绩的同时，也清楚的认识到，团委的工作中还存在很多缺乏，仍然面临着一系列的新挑战、新问题。在20xx年下半年里，医院团委将在团县委和医院党委的领导下，求真务实、团结协作、弥补缺乏，努力构建医院团委建立的新场面，使医院的团委工作再上一个新的台阶。xx医院20xx年xx月xx日上半年工作总结11一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术力量缺乏，个别管理人员组织才能及现场处理问题的应变才能欠缺；综采区队工分考核方法未根据职工现场实际工作奉献而制定；综采区队各项管理制度根本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样容易造成设备损坏；综采区队班组建立管理执行力度不大；地面综采库房管理松懈，材料方案审阅不专业；大局部煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核方法。二、针对苏村煤矿综采队伍建立培训步骤：第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步：综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考核方法并配合执行第四步：现场综采技术“手把手”指导〔重点〕第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案第六步：指导综采库房标准化管理第七步：现场工程质量、精益化管理推进三、针对苏村煤矿综采队伍建立现阶段获得成果：1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；3、帮助综采区队建立健全工分考核方法，进步工人的积极性；4、配合综采区队建立健全各项管理制度；5、配合综采区队建立健全检修方案、班检、日检、旬检等工程，降低设备影响；6、加强综采区队班组建立管理执行力度；7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；8、进步综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常消费，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，现每天3000T左右，逐步走向正常消费轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经根本杜绝；煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比拟频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约消费。我们现场“手把手”指导，现已经处理完好。9、建立健全综采队的各种考核方法并配合执行。10、推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。四、下半年工作方案1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度；3、对新制定各种综采管理制度及考核方法监视现场执行；4、继续现场综采技术“手把手”指导〔重点〕；5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；6、加大对综采库房标准化管理力度；7、进步现场工程质量、精益化管理迈步式推进；上半年工作总结12xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对xx年上半年各项工作总结如下：一、经营工作：三楼商场截止到xx年6月销售完成全年方案的%，完成同期的%，利润完成全年方案%，完成同期%，其中男装销售完成去年同期的%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响；男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货〔今年没有〕，中岛团卡取货占的比重较高影响较大；另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供给商因资金原因根本没供给新款，销售下降较大；第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资提升销售业绩；很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联络梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元；乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5。9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。2、加大活动力度，抓好节日经济；端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，获得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增强供给商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联络，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。三、管理工作1、强化效劳措施，部门效劳程度显著进步效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼效劳整改措施。部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的奖励表扬，差的团队进展劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进展互相检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的互相检查，员工的自律性有了很大的进步，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳程度。2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，时刻牢记平安是经营的根底。部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场平安检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，平安第一。四、存在的问题1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养；2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度；3、员工主动效劳意识需进一步强化。五、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作〔一〕、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作；〔二〕、注意日常品牌储藏，并与目的品牌保持联络，为以后的品牌构造调整打根底；〔三〕、在部门内制定新品牌推广方案，首先继续加大品牌的宣传力度〕同时要求厂家拿出促销方案，尽快进步新品牌的知名度，提升销售业绩；〔四〕、采取多种促销方式，分时段促销提升销售；1、有针对性的联络大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等；2、联络品牌厂商周活动，做好淡季促销；3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联络货，准备局部品类的特卖〔重点是男装与羊绒〕；4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售〔五〕、加强与供给商的沟通，稳定品牌开展；部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。〔六〕做好层级管理，培养员工的主动效劳意识。加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动效劳的意识。以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将继续开拓思路，积极创兴经营，力争在xx年下半年获得较好的销售业绩。上半年工作总结13光阴飞逝，半年过去了在过去的半年里，在公司领导和同事的帮助下，我在工作的各个方面都获得了一些进展。20xx年8月来到公司。20xx年上半年，根据领导的指示，我担任销售经理，负责广告公司的业务开展部。半年来，在领导的帮助和同事的支持下，工作获得了一定成绩。这里对20xx年上半年的主要工作描绘如下：第一，方案的完成xx广告方案在半年内完成销售xx元；实际完成xx元，但未能完成半年销售方案。第二，加强自身的专业素质和管理才能，在不断的学习和理论中做好一个部门经理的根底知识和技能20xx年xx公司的工作是“专注xx个工程，积极拓展新的营销业务”。关于xx工程，业务开展部协助公司完成xx工程第二阶段的工作。其他工程工作主要包括：xx推广会等工作，xx专辑的设计，xx专辑的设计制作等。同时积极参加集团和公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产、营销、媒体营销、商务礼仪等根底知识有了深化的理解和掌握。从而进步了我的工作才能，丰富了我的经历，开阔了我的视野，并对公司的企业文化和经营理念有了进一步的理解。20xx年，我逐渐掌握了日常工作中各种活动的组织、运作流程和场地布置，以及活动中涉及的每一个细节，进步了自己的专业知识和活动中的有效经历，真正实现了“为客户创造价值”的砝码。但作为业务拓展部经理，需要掌握广泛的知识和运营经历，这是我自身的缺乏，需要不断加强学习才能，积累管理经历第三，坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新效劳手段20xx年，业务拓展部在拓展外包单位的同时，不断提升为客户效劳的专业程度和产品质量，建立并施行了“提醒”效劳体系，在一定程度上有效遏制了价格竞争的趋势。但在广告业务和运营透明度越来越高的前提下，公司反复经历活动方案“设定”的现象和失序的场景。因此，我加强了对印刷和活动相关知识的学习，尽可能理解这一领域的所有问题，进步了自己的素质，在专业知识方面领先其他广告公司，从而为公司树立了良好的企业形象。第四，形成“总结问题，提升自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，进步工作效率广告公司的工作比拟复杂，尤其是活动方面，有很多工作需要协调和联络。在这些工作中，我注重与设计和各外包单位建立和谐的关系，以方便工作。加强自身执行力，进步工作效率。作为业务拓展部经理，由于对外合作任务多，接触复杂，为了顺利完成工作，进步工作效率，必须坚持公司的工作流程和各项规章制度，坚持不做违背制度的事情。只有这样，才能称得上对公司负责，对部门负责，对自己负责。动词〔verb的缩写〕存在的问题和将来的工作方案回忆过去半年的工作，发现还是有很多缺乏和缺乏。第一，由于工作经历缺乏，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静沉着。其次，商业理论程度和管理才能有待进一步进步。第三，广告专业知识需要大量的学习来丰富和完善自己的知识库。这些缺点需要在下一步进展改良和研究。在20xx下半年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经历，不断进步业务素质和管理程度，使自己的全面素质上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，进步完成工作的标准。为公司的下半年的工作再上新台阶，更上一层楼奉献自己的力量。再次，广告公司的业务开展的主流方向，一直悬而未决，成为业务开展的一个桎梏，解决广告公司开展方向是下半年工作的重中之中。这也将是完成公司今后方案利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进展整合，将是我努力的方向。上半年工作总结14半年来，根据局国土资管理目的责任有关规划管理工作和县人民政府级及局领导的详细安排要求，结合年初工作方案和工作实际，规划股全体职工认真履行自己的职责，坚守岗位，努力开展工作，确保了全县耕地总量不少于98667.01公顷，根本农田面积稳定在85630公顷以上，现将工作开展及完成情况总结如下：一、上半年工作总结〔一〕土地规划工作情况1.土地利用总体规划数字建库与二调对接3月16日全省土地利用