2023机电规程、措施基本建设、会审管理制度赵庄煤矿规范10篇合集

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为了规范机电设备操作方式，确保操作规程的正确性、严密性，并使操作规程能指导操作者恰当操作方式和修理设备，同时实现操作方式技术标准化、规范化，特制订本规定：

一、关于基本建设机电操作规程的有关规定：

(一)凡各单位采用的机电设备都必须制订适当的机电设备操作规程。

(二)机电设备操作规程的制订必须合乎《煤矿安全规程》(最新版)、《电网安全工作规程》及上级有关技术文件的有关建议。

(三)机电设备操作规程必须按照上级有关规定，融合我矿相同设备规格型号、技术参数展开。操作规程中规定的各种参数必须合乎设备出厂技术文件有关设备技术性能及参数建议。

(四)操作规程的内容必须包含：开机前准备工作、正常开机程序、异常事故处置、正常停机程序、故障停机程序、停机后善后工作及适当安全注意事项。

(五)操作规程必须用词精确，抒发细致，必须采用“严禁、不许、不得、必须”之类词语，无法含糊其词，不许采用模棱两可的词语。

(六)操作规程由采用单位机电技术人员撰写，单位负责人审查，关键设备的操作规程必须由队干部、技术人员、老工人三结合研究探讨后制定，由机电管理部非政府安全监察部、调度室等部门出席会审，机电管理部主任工程师审核，矿总工程师批准后方可继续执行。

(七)操作规程的有效期为一年，机电管理部于每年3月份非政府上述各有关单位及有关人员再次会审。

(八)设备更新或改建后，采用单位必须在试车前再次修改基本建设操作规程，保证操作规程的正确性和适用性。

二、机电工程施工安全技术措施

(一)安全措施管理总则

1、矿成立机电设备施工(加装、节日检修)工程安全技术措施(以下缩写“安全措施”)领导组(成员：分管机电副矿长、机电管理部部长、主任工程师)，机电管理部成立安全措施评审管理组(成员：主任工程师、专业技术人员)，构成安全措施管理网络，对安全措施展开严格管理。

2、安全措施领导组对安全措施的管理正数领导责任;评审管理组在评审安全措施的质量负责管理;并对安全措施的日常管理业务负责管理;基本建设人员对所基本建设的安全措施的质量正数轻易责任。

3、施工单位工程技术人员对单位安全措施的基本建设、修正、补足、健全工作负责管理，机电管理部评审管理组在分管工程的安全措施的基本建设、修正，补足、健全和精心安排、布置、全面落实和监督、检查工作负责管理。

4、机电管理部业务人员和安全监督检查部门对安全措施的全面落实负责管理。

5、重点机电设备加装及节日检修工程必须按有关程序和建议制订内容完备的安全措施，否则不许动工。

6、安全措施制订必须以设计图纸、出厂技术文件为依据，必须具备可行性和针对性，措施内容必须合乎《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》、《操作规程》和《岗位作业标准》及上级有关文件的规定和建议。

7、机电设备施工工程必须尽量使用一流的工艺及技术，实行行之有效的先进经验，不懈努力提高效率，降低消耗。

(二)安全措施的基本建设与修正

1、机电管理部评审管理组根据矿井生产贯通精心安排，在重点工程动工前一个月，机电管理部向分管技术人员印发基本建设施工非政府设计，经会审合格核准生效后，印发各有关单位，并向施工单位提供更多有关图纸和资料，同时向施工单位下发“基本建设安全措施通知单”。

2、施工单位在收到通知单后，必须深入细致现场调查研究，然后非政府由队长、技术员、老工人三结合探讨，共同确认施工安全技术方案及措施，并非政府复审，辨认出弄虚作假或记录不深入细致罚队长、机电技术员各50元。

3、在施工过程中，因故发生改变工艺、设备及系统等，必须及时制订修正补足措施。对修正不及时责任人视情节酌定给与50-100元的罚款。

4、安全措施的章节内容，必须和上级有关政策、规定相一致，概念确切，描述精确，图文准确，安全性、操作性弱。

5、通常零星机电加装及检修工程的安全措施，由施工单位根据实际须要展开基本建设;常规机电加装检修工程继续执行常规机电加装检修安全措施，不再自行基本建设。

6、施工安全措施必须采用统一封面，安全措施的内容必须包含工程项目名称、施工地点、内容及工程量、施工程序及施工方法、技术措施、安全措施和非政府措施等内容，否则业务部门予以会审。

(三)安全措施的审核核发

1、安全措施初稿必须在规定时间内基本建设完，由施工单位队长复审并签订意见、签章后，缴机电管理部分管技术人员复审，机电管理部分管技术人员必须提早一天调度会上通告措施基本建设单位、生产、调度、安监、通风等有关单位派人参加会审，对无故不出席会审人员判罚50元/次。

2、所有出席会审的人员必须具备专业技术员资格证书，在会审后会审人员必须在措施初稿上亲笔签名，严禁他人代签。会审记录及亲笔签名单独成页。

3、对于会审合格的措施，施工单位技术员必须将初稿复审、会审意见及会审亲笔签名统一印刷，必须得当看管备查，并根据会审意见健全措施初稿，经机电管理部分管技术人员证实已健全后方可以展开列印。

4、对复审、会审不合格的措施，机电管理部分管技术人员必须责令施工单位技术员再次撰写。

5、措施会审后必须在第二天顺利完成列印及签章程序。施工单位技术员负责管理校订，并按书本形式印刷后至所有出席会审的单位签章，签章必须齐全。

6、会审合格后经机电副总审核生效的安全措施，基本建设单位要于动工之前播发至有关单位，并创建派发相关手续备查，否则每次甩责任者50元。零星工程措施必须提早一天顺利完成基本建设、会审、派发工作。

(四)安全措施的贯彻落实自学及检查全面落实

1、安全措施经核准生效后，施工单位必须及时非政府本单位所有出席施工人员展开自学，并创建专项登记本，按集团公司有关建议规定记录出席自学情况。因事没出席措施自学人员在施工前，施工单位技术员须对其展开上课并必须搞好记录。

2、重点工程节日检修动工前，施工单位须提早一周展开措施考试，所有出席施工人员都必须参照并在措施上盖章。

3、各施工单位现场加装、检修时，都必须认真执行安全措施的有关规定，监督检查部门必须严苛检查全面落实继续执行情况，辨认出不按措施施工现象必须极力不予阻止。回收油脂及油桶管理制度一、回收油桶本着谁采用，谁废旧，谁负责管理的原则继续执行。

二、井下除了乳化油、100#、320#齿轮油外，不许放置其它油桶，(乳化油可以存有2桶、100#李道彦2桶、320#李道彦1桶)巴韦县的油桶必须存有专门的硐室放置，(硐室设立栅栏搭载足够多的消防材料并锁上管理)外观保持清洁，挑油口半封闭盖严，空桶及时升井;

三、盛油容器必须专用，不得相同品牌油脂混装，不得新油旧油混装，必须严苛密封，严禁资产规模，内部及油口周围洁净整洁，避免杂物步入;油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须得当看管，避免弄脏。

四、除煤厂、机修车间油脂库外，各区队地面库房不得放置柴油、煤油、汽油等易燃油脂或油脂空桶。

五、设备减速机或者空压机更改新油后，回收油脂应当分散废旧缴回收材料库，不得随意乱放污染环境，不得相同种类的回收油脂混装;回收油桶揽至机修厂回收材料库放置，例如随意乱放回收油脂引致环保问题对责任单位行政处罚1000元，并且分担环保责任，不按时废旧随意放置，按照每只油桶200元对责任单位展开行政处罚。

六、机电队废旧班负责管理回收油脂和回收油桶的放置管理，废为油脂由公司机电部非政府辨别若想过滤器再次利用，废为油桶必须放置整齐，同时保证堆满安全，汪防空油桶掉落伤人;无法废旧采用的废油脂由公司机电部交由具有处置资质的单位搞无害化处置，废为油桶数量达至五十只以上时，交由计划经营部按照废旧物资展开处理。

七、公司机电部会同非政府，每周对回收油脂、油桶的废旧情况展开一次检查，例如存有违反规定，按照本制度展开行政处罚通报。

云南能投威信煤炭有限公司

2019年3月20日矿井“预防水”考核制度矿井“预防水”考核制度

1、严格执行直属矿进一步健全“预防水”非政府机构，明晰职责，认真落实，“预防水”责任制。搭载专门寻抽水队伍。各矿调集矿井“预防水”专职副总、技术人员。寻抽水队伍及寻水钻由生产矿长负责管理。

考核责任人：矿长和生产矿长

建议按时顺利完成。考核500元。

2、按照建议；并融合各个矿井“预防水”实际情况，统一搭载矿井“预防水”专业所必须的各类仪器仪表。采用不好涌水量测量仪器、直流电法探水仪等。

考核责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

3、进一步规范、健全直属各个矿井“预防水”各项针对性的安全技术措施。

考核责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

4、全面性严防；涌水量观测，寻抽水设计，水害分析预报，消解矿井“预防水”隐患，杜绝矿井“预防水”事故。保证矿井“预防水”安全。寻抽水方案、及审核。水文地质类型分割工作。电法探水继续执行情况。

考核责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

5、区域水文地质图矿井充任水性图。中长期预防水规划、年度计划

考核责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

6、认清形势，以狠抓矿井“预防水”质量标准化为切入点，进一步搞好直属矿井“预防水”工作。

考核责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

7、积极主动和周边矿井留存联系，相互检验、介绍矿井采空区和周边冶炼情况。

责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

8、安全矿长应负监管责任，对应项目适当考核。每次100元。

9、在条件许可的情况下，明晰盾构巷道每间隔50m，展开一次“直流电法探水。条件不具备的时候，必须书面表明情况

责任人：技术矿长建议按时顺利完成。每次考核500元。

10、存有以下情形者，奖励有关单位。

（1）实行预防水措施，预防水工作卓有成效，多年未出现突水事故的。

存有以下情形之一者，奖励有关人员。

（1）预报精确，及时发现水征兆并明确提出严防预防水合理化建议的。

（2）在预防水工作中明确提出合理化建议，节省费用的。

（3）勇于与违章作业、违章统一指挥斗争，防止了关键性水害事故的。

（4）在救灾中，情况明晰，措施功勋卓著，节省排洪物质及救灾物质，节省时间效果显著的。某煤矿安全生产目标管理制度某煤矿安全生产目标管理制度

(一)为狠抓矿井安全生产管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。

(二)矿必须在年前厘定崭新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划，并非政府实行。

(三)为强化对安全生产目标管理的非政府领导，矿设立管理领导小组。

(四)每一区队、部门必须根据总体目标，制订出来本区队、部门管理范围同时实现安全生产的措施计划并认真落实。

(五)有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育，保证全员对安全目标管理的统一认识。

(六)每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理，同时实现安全生产。

(七)各区队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作，严苛推行各项安全管理制度。

(八)安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。

(九)为加强安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关，确保安全生产。

(十)矿必须定期或不定期展开安全检查，对于揭发的安全隐患，必须全面落实措施，及时展开自查。

(十一)矿年终对安全目标管理状况展开综合考核，评选，对于在安全目标管理中存有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人展开奖励，对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。副立井刹车绳、罐道绳定期检查和防腐制度副立井刹车绳、罐道绳定期检查和防腐制度

（一）刹车绳：

1、检查刹车绳相连接装置，刹车绳严禁松驰。

2、刹车绳的磨损量，其直径增大至原值的10%时，必须更改新绳，就可以稳步采用。

3、每周展开不少于1次的钢绳检查，并做好记录备查。

4、辨认出钢绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改。

5、秉持定期涂抹防腐油制度，每三个月展开一次。

（二）、罐道绳：

1、每周展开一次从上到下的详尽检查。

2、辨认出断丝时，其注重部位应场剪去；

3、每周检查一次钢丝绳张紧情况，派遣人至1660水平，在暂停罐笼运转的情况下，使用1.5米以上的短钩件展开，弯曲Torigni量不少于200毫米，否则必须冷却粘住钢绳。

4、钢丝绳直径或断丝数少于原值的15%时，必须更改。

5、秉持每三个月展开一次涂抹钢绳防腐油的制度。地测工作剖析可以制度地测工作剖析可以制度

1、每周由科长（副科长）策划举行一次地测工作剖析可以。

2、各专业（采区）负责人汇报各自分管范围内的工作存有的问题、化解的措施。

3、地质、测量科长对各专业的问题展开评测，明确提出意见。

4、科长（副科长）对具体内容问题展开总结，明确提出处置方法报地测副总审核。矿井一区班组安全管理制度编订目录

矿井一区班组班前(后)可以制度1

矿井一区班(队)短老爹、值守制度4

矿井一区班组安全标准化管理制度5

矿井一区职业危害预防措施10

矿井一区班组隐患排查与环境治理制度15

矿井一区安全检查与奖惩制度17

矿井一区班组自学培训制度22

矿井一区班组长老爹交接班制度25

矿井一区班组安全文明生产制度27

矿井一区班组安全管理绩效考核制度30

矿井一区安全活动日制度33

矿井一区班组政企联保制度35

矿井一区班组班前(后)可以制度

班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，必须在确保职工安全与身心健康的前提下非政府生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实行阶段、完结总结阶段，都必须自始自终地认真贯彻“五同时”，即为在计划、布置、检查、总结、评选生产工作时，同时展开计划、布置、检查、总结、评选安全工作，把安全指标与生产指标一起展开检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因就是人员的安全意识和自我防水意识缺少，他们在工作、作业中的犯罪行为不合乎安全建议，从而引致事故的出现，有些甚至就是重复出现。因此，深入细致上开不好班前会、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列为程序，并使每一个职工按标准化的工作程序展开工作，事事、时时严格执行尚无的安全规章制度，那么就能有效地避免班组事故的出现，保证班组安全生产。

一、班前会

班前会就是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当值的工作任务和现场条件、工作环境、前举行的班组可以。其特点就是时间长(通常为30min左右)、内容分散、针对性弱。重点就是注重“三交、两密”(即为交任务、缴安全、缴措施;密精神身体状态、密个人维护用具)，特定工种可以存有一定的侧重于。其主要内容就是：

(1)缴工作任务，内容和工作量;

(2)支付利息现场条件、作业环境、设备状态;

(3)交代采用的机械设备和工器具的性能、操作方式技术;

(4)做出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;

(5)工作中应当实行的安全技术措施，安全注意事项;

(6)工作人员的工作衣着应当恰当佩戴，合乎劳动保护建议;

(7)检查人员的精神状态。凡精神状态不尽如人意者，班组长和安全员均应当引发足够多的注重，对其的工作精心安排必须有所考量或另作调整采用;

(8)提示信息和检查工作人员完善佩带和恰当采用合格的安全工器具;

(9)班前会按准军事化展开等。

二、班后可以

班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的一次班组可以。班后可以以小结的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提与基础，班后可以则就是班前会的稳步和发展。班后可以的主要内容为：

(1)简明扼要地小结顺利完成当天生产任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足;

(2)对工作中认真执行规程制度、整体表现注重的职工展开表彰;对违章统一指挥、违章作业的职工视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或展开考核行政处罚;

(3)对人员精心安排、作业(操作方式)方法、安全事项明确提出改良意见，对作业(操作方式)中出现的不能安全因素、现象明确提出防范措施;

(4)必须全面、精确地介绍全面情况，并使总结小结具备说服力;

(5)特别注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，鞭策职工安全工作的积极性，进一步增强自我维护能力，协助他们端正重新认识，消除消极情绪，以达至安全生产的共同目的。

矿井一区班(队)短老爹、值守制度

班(队)短老爹制度：

1、老爹必须顺从区队的精心安排，按规定老爹，并按照区队的精心安排展开值勤，因为个人原因导致的缺班，责任自私。

2、秉持参班组的班前会，与工人同上同下，并严苛按建议三次分别向单位值班室汇报当值的安全生产情况。

3、老爹班(队)短负责管理协同井下现场的安全生产管理，对违反规定和不顺从管理的职工有权视情节展开处置。对当值发生的安全生产事故正数轻易领导责任，分担适当的行政处罚。

班(队)短值守制度：

1、值守班(队)短秉持24小时值守制度，班中严禁饮酒，深入细致调度井下生产情况及时非政府生产所需的设备及材料，努力做到区队值守调度化。

2、值班人员喝茶严禁少于半小时，值守同时实现调度化，各班组的汇报内容，必须在记录簿上搞好记录，未汇报的必须展开调度，并实行行政处罚。

3、值守班(队)短值守，当天严禁下井，必须固守在值班室，因故须要返回值班室必须向当天值守领导报告，请示同意后，方可返回值班室，手机维持随时启用。

矿井一区班组安全标准化管理制度

班组就是企业实行安全管理的最为基本单位,强化班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消解事故隐患存有关键的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，并使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神以求全面的提高。

一、班组安全管理非政府

班组长做为班组的负责人，就是班组安全的第一责任人，对班组安全工作正数主要责任。

1、班组长职责

(1)各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，努力做到日清日结。

(2)班组长在班组建设中负责管理各种文件、会议精神的上载、下发。

(3)各班组长负责管理、全面落实制定本班组各种制度的全面落实。

(4)班组长负责管理本班安全、质量、生产、成本的掌控。

(5)班组内部工作至岗至人，能人人肩上存有责任。

2、班组员职责

(1)按班组工作计划顺利完成自己岗位工作。

(2)负责管理本岗位的安全、质量、生产、成本掌控。

二、班组安全检查

1、班组长必须非政府班前、班中、班末检查。班前检查可以融合交接班展开，对设备安全设施展开检查和更替，存有问题必须更替确切。

2、各岗位在班前必须对所管区域、所用设备、采用工具展开检查，班中必须对设备运转状态展开检查，检查重点就是安全装置的较完整情况及设备运转与否正常;班末必须对本班工作展开环评。

3、长期闲置不用设备，采用前要全面检查，经检查合格后方可以采用。

4、检查班组人员佩戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患自查及呈报情况。

5、安全检查揭发问题无论与否自查都应当计入安全值日栏内,未自查的必须立即呈报，并标明自查情况。

三、班组安全教育

1、班组安全教育的内容

2、班组的概况和工作范围，班组出现过的一些事故教训，应当实行的预防措施;

3、本班组的危险部位及控制措施;

4、本岗位、工种的安全操作规程，单位安全规章制度、职工安全守则;

5、安全防护用品的恰当采用，机械设备、工具、器具的安全采用建议：

6、各种事故的处置、应急急救科学知识，单位和班组的安全动态等。

四、班组安全教育建议

1、明晰班组人员须要展开班组安全教育，何种情况下须要展开班组安全教育，教育培训时间、教育培训的考核及处置等。

2、在新技术、新工艺、新材料、崭新设备采用前，班组必须非政府职工展开存有针对的安全教育和测试;

3、崭新员工、situated职工上岗前必须经过班组级安全教育;

4、工伤放假开工人员、事故责任者、违背安全操作规程人员必须经过安全教育后方可以上岗;

5、安全操作规程不合格者必须复学复考，经考试合格后方可以上岗单一制操作方式，教育内容、考试分数必须计入班组安全教育台账。

6、拒绝接受安全教育的人员，班组长必须检查效果。

矸石中转安全管理协议(刘庄煤矿)矸石中转安全管理协议(刘庄煤矿)

1、协议制定依据

中华人民共和国《安全生产法》、国家安全生产监督管理总局〔2005〕162号《煤矿矸石山灾害严防与环境治理工作指导意见》及本企业有关规章制度。

2、矸石中转单位的安全管理

2.1矸石中转单位必须拒绝接受所在矿的全面管理，所有人员必须严格遵守所在矿的各项规章制度。

2.2矸石中转单位必须所持矸石中转合约或协议书，并按照合约或协议书中有关规定展开中转作业。必须制订矸石中转作业规程及安全措施。

2.3矸石中转单位的作业人员数量必须满足用户安全生产的须要，特定工种必须满足用户安全生产的须要，并上岗上岗。

2.4矸石中转单位必须顺从矿矸石山管理部门现场的统一管理、统一指挥和调度，按规定建议和选定地点展开装运。矸石山场地的工作人员、车辆和客户等必须顺从现场管理人员的统一调度和统一指挥。对破坏现场秩序、不顺从调度和统一指挥的必须拒绝接受矿有关部门的处置。

2.5所有作业人员必须按规定拒绝接受所在矿的安全及工程质量检查，违背公司、矿安全、生产的有关规定时，必须拒绝接受所在矿有关部门的行政处罚。

2.6矸石中转时，应当尽量增大矸石山沉积斜面的坡度，沉积角严禁大于自然帕提亚角，当矸石沉积角吻合或达至自然帕提亚角时，必须用推土机发推、用高压水冲、或其他办法增大矸石沉积的坡度。矸石中转单位必须在矸石中转的危险区域内，设置警戒栅栏，派遣专人看护，不得闲杂人员进内。

2.7矸石山四周必须设置安全警戒区，安全警戒区内不得任何闲杂人员步入，并成立永久性的危险标记;

2.8当碰到暴雨等严酷天气，必须封锁矸石山安全警戒区，严禁人员和车辆吻合，严禁矸石中转作业，以免矸石山发生崩落、滑坡等意外事故;当矸石山发生异常现象，特别就是雨雪天应强化监测、监控。

2.9夜间中转时，必须保证照明设备亮度，满足用户安全生产须要。

2.10矸石中转单位振动筛、选矸职业卫生管理制度（2021编制工作）一、振动筛司机及选矸人员，上岗前必须经职业健康检查，身体健康并无不洁症状方可上岗。

二、作业场所噪声严禁少于85dB(A)。大于85dB(A)时，须要搭载个人防护用品;大于或等于90dB(A)时，应实行减少作业场所噪声的有效率措施。

三、振动筛工作范围内的噪声，必须每年至少测量一次。

四、振动筛应当有效率的停放严防共振措施。

五、司机操作方式或保护人员现场修理时，必须佩戴耳塞等防噪护具。振动筛司机应当继续执行巡回检查制度，其看管操作方式时间严禁已连续少于2小时，选矸人员劳动时间严禁已连续少于8小时。

六、操作方式人员应当每一年展开一次职业健康检查，辨认出职业不洁或有与噪声有关的身心健康侵害的劳动者，应当及时调离原工作岗位，