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专业文档,欢迎下载! 井口检身工安全生产岗位责任制(三项管理制度)范文(10篇)井口检身工安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,全面落实有关安全工作命令、指令以及矿各项规定、制度、安全措施。对本岗位安全工作负责管理。
二、妥当标准
1、负责管理做好进出井人员的检身、备案工作。负责管理对违规饮酒和随身携带烟火及穿着化纤衣服入井人员的检查。深入细致检查进出井职工的违章行为,努力做到不徇私情。
2、负责管理监督载运火工品人员按规定时间从井口入井和职工随身携带材料、工具从井口搭乘索道入井。
3、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。
4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,井口检身工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。冶炼unclear计划编制管理制度冶炼unclear计划编制管理制度
1、冶炼unclear计划分后当年、中长期(10年),每年第四季度已经开始基本建设矿井下一年及中长期冶炼unclear计划。
2、冶炼unclear计划根据公司下发计划,当前矿井生产布局及技术管理水平,煤层配采、矿井期末“三量”形成情况展开基本建设。
3、冶炼unclear计划编制顺利完成后,由矿生产技术部门会审,由总工核发后继续执行。
4、以矿总工THF1文件的形式印发矿有关部门继续执行并呈报集团公司备案。火工品井筒井下运输管理制度火工品井筒井下运输管理制度
一、从地面向井下炸药库载运火药时,押解人员必须事先通告绞车司机和井上下把钩工,搞好运输工作的准备工作,电雷管和炸药必须灌装异药。
二、井筒载运炸药或电雷管时,罐笼运转速度严禁少于4m/s。司机在再生制动和暂停绞车时严禁并使罐笼出现震动。
三、在载运炸药和电雷管时,必须上装在专用的外盖的存有木质隔板的车箱内,车箱内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层。其它类炸药箱可以上装在矿车内,但堆满高度严禁少于矿车上缘。
四、灭火材料必须由井下灭火材料库负责人或经过专门训练的专人押解。
五、交接班、人员上下井的时间内,不得载运灭火材料。
六、严禁将灭火材料在井口房放置,灭火材料下放在井底车场后,应立即运往井下炸药库,不许在井底车场或其他巷道放置或停留。
七、在井下运输灭火材料时,炸药和电雷管严禁在同一列车内运输。如果用同一列车运输时,装有炸药和电雷管的车辆之间以及炸药或电雷管的车辆同机车之间,都必须用空车分隔,空车总长度严禁大于3m。
八、列车高速行驶速度严禁少于2m/s。
九、装有灭火材料的列车严禁同时载运其它物品或工具。
十、在水平巷道和弯曲巷道内,在存有可信的信号装置时,需用钢丝绳除雪的车辆载运。但炸药和雷管必须分离运输。速度严禁少于1m/s。运输电雷管的车辆必须盖章、加垫。车辆内以软质垫物塞紧,避免震动和喷发。
十一、不得用刮板输送机、带式输送机等运输核爆材料。
十二、在井下由人力载运核爆材料时,电雷管必须由灭火工亲自载运,炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由其他人员载运。
十三、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~200元。煤矿调度领导值守制度煤矿调度领导值守制度
每天必须存有一名副矿级以上领导值守展开24小时调度值守。
1、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥,全面掌控当日安全生产经营活动情况。
2、协同化解当日生产过程中发生的各类问题,采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度,不得共产风、乱调度。坚持原则,实事求是,如实充分反映情况。
3、值守期间严禁究问岗位,例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场,及时协同处置。
4、严格执行交接班制度,每天16:00前展开更替,并盖章,搞好值守记录,对当日没有办理以及巨集的事宜必须向接班人交代确切。
5、负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。
6、每天16:00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况,突遇存有特定情况和突发事件必须随时汇报,情况必须真实、精确,严禁发生差错。
7、应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;帮助上级领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。
8、公司属于各区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守,全权负责统一指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故严禁返回值班室,例如存有特定情况返回的需提早汇报调度指挥中心,并精心安排本单位班子成员应门。神宁集团白芨沟煤矿机电动力科副科长岗位责任制第一条帮助科长做好全矿机电设备及业务管理工作。
第二条受到科长委托,依照分工范围行使副科长职权。第三条定期或不定期检查科内的各种任务、质量、安全、劳动纪律等方面的情况。
第四条负责管理全矿机电设备事故的查案处置,并明确提出防范措施。
第五条非政府对大型加装工程和大修设备环评,出席大型工程及工作面的转交。
第六条非政府基本建设设备检修、大修理、电力配件材料计划,并非政府实行。
第七条帮助科长顺利完成我矿对科承揽的各项经济指标。通风、配风违章处罚细则通风、配风违章处罚细则
第92条
矿井、冶炼工作面分体式风量、风速、风流质量必须合乎规程措施建议,并维持相对平衡,并无特定原因严禁调整通风系统或减小、减少风量,并无措施或未经煤矿分管通风负责人核准同意而调整通风系统或减小、减少风量在10%以上的,对有关责任人处罚款100元。
第93条
冶炼工作面和其它用风地点的测风牌板,未按规定展开核对,辨认出一处,对测风员处为罚款50元。兖矿集团局部通风管理制度局部通风管理制度
1.各盾构区队负责管理局部通风机的加装、撤去及风筒的管理与保护工作。
2.各盾构区队,在正式宣布动工前五天,根据措施的建议将局部通风机加装申请单下达至通防工区,通防工区直奔通告后,搞好系统的调整工作。施工单位在动工前一天将风机加装完。
3.各盾构区队必须按照《煤矿安全规程》的建议,加装局部通风机,局部通风质量达至“矿井通风质量标准化”的建议。
4.局部通风机必须加装“三专两枪机装置”,并且能同时实现自动分风,局部通风机开停状况必须同时实现地面遥讯。
5.局部通风机推行转让管理制度,牌板内容由通防工区和施工单位共同核对,每班必须核对一次,通防工区负责管理施工单位的风筒供应及质量标准化工作指导,施工单位负责管理日常风筒的延展,且每班必须精心安排全职局部通风机司机。
6.盾构工作面使用压入式通风时,风筒出风口距拔剑的距离煤巷严禁大于10m,岩巷严禁大于15m,综掘工作面应当加装除尘风机,压入式风筒出风口距拔剑严禁大于15m,最怕筒入风口距拔剑严禁大于5m。
7.施工单位必须爱惜风筒,当风筒损毁引致拔剑风量严重不足时必须暂停作业,等待风筒复原较完整后,方可恢复正常作业。
8.盾构工作面因故临时停风,必须立即停水废人,并在全风压回去风口处设栅栏,阐明警标。恢复正常通风前,必须首先检查瓦斯,沿空盾构工作面在检查瓦斯浓度的同时还必须检查氧气浓度。合乎《煤矿安全规程》规定后,方可启动局部通风机恢复正常通风,否则,必须按瓦斯排放量措施的有关规定展开瓦斯排放量。煤矿安全培训中心考勤制度为了确保培训中心较好的劳动纪律和工作秩序,制订本制度。
一、培训中心作息制度继续执行省局规定的机关作息时间。
二、培训中心推行每天8小时标准工作日制度,推行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。可以根据工作须要由中心主任同意与否上班。
三、培训中心考勤范围为:除中心主任外的所有职工均需在考勤之列于。临时人员也展开考勤。
四、考勤方法:在有条件的情况下,使用考勤机签到的方法,目前可以核对考勤表。
五、任何职工严禁委托或代理他人签到或打卡。
六、职工忘掉签到或打卡时,须表明情况,并存留表明记录。
七、考勤设置种类:
1.耽误。
2.旷工。
3.旷工。无故缺勤。
4.告假。可以分成事假、病假、探亲假、婚丧假、产假等。
5.上班。
6.外勤。全天出外办事。
7.调休。
八、职工须出具各类与考勤有关的证明材料。
九、负责管理考勤的人员应当坚持原则,认真负责地展开考勤。
十、中心依据职工考勤情况同意职工的考勤奖励、行政处罚。盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度
产生粉尘的场所,必须按规定采取有效的综合防尘措施,并使工作地点的粉尘浓度合乎《煤矿安全规程》中的存有并规定。
一、定期测量粉尘浓度,井下每月测量二次,井上每月测量一次。
二、井上、下作业地点的噪声不应当少于85DB(A)。少于90DB(A)时,应当采用个体劳动防护用品,严禁添置采用不符合标准的机器、设备。
三、定期对碰触粉尘的职工展开健康检查,对检查出来的职业病患者,应当按国家有关规定及时给与化疗、疗养和对调工作。
四、尘肺病患者每年拍片复查一次,观测对象与在粉尘中工作的职工每年或二年拍片复查一次。
五、对《煤矿安全规程》中规定严禁专门从事粉尘作业的病患者,应当及时调离粉尘作业场。
六、粉尘少于国家标准的场所,除采取有效防尘措施外,作业员必须拎防尘个体劳动防护用品。储存库出入库制度(寨崖底煤业)1、库区值班人员必须维持高度安全严防意识,防范毫无关系人员步入库区。
2、因工作须要步入库区人员,必须展开备案。
3、步入库区人员必须严格遵守库区各项规章制度,顺从库区管理人员统一指挥,严禁随意站立。
4、步入库区的人员和车辆,不得将火种、火具、易燃易爆、手机等危险品带进库区,不得在库区专门从事对库区形成安全危险的一切活动。
5、辨认出蹊跷人员紧邻或强行进入库区,应当劝说、驱离,严苛监控并及时报告上级主管部门和公安机关。常村煤矿物资交易市场管理办法常村煤矿物资交易市场管理办法
为进一步实行市场化管理,把全矿各单位、各部门之间的协作服务关系,变成内部有偿服务经济往来关系,独立核算。通过内部市场机制,充分调动全矿广大职工的生产经营管理的主动性、积极性,从而提升我矿的整体经营管理水平。
1、物资采购计划管理制度
1.1总则
1.1.1目的:为基本建设物资市场需求计划,协调公司采购计划的实行,特制订本制度。
1.1.2适用范围:本矿物资市场需求计划的制订,除Seiches规定外,悉依本制度继续执行。
1.2采购计划的基本建设
1.2.1基本建设市场需求计划的促进作用
1.2.2预估用料数量、发货期,以避免断料。
1.2.3防止库存过多、资金积压、库房空间浪费。
1.2.4保证生产物资的有效率供应。
1.2.5指导订货工作。
1.3基本建设物资市场需求计划的依据
1.3.1制定物资市场需求计划时,应当考量年度计划、月度生产经营计划、物资市场需求部门的订货提出申请、月度订货财政预算、库存储备等有关因素。对生产经营活动的急需物资,应当优先考量。
1.4市场需求计划的种类
1.4.1月度市场需求计划:在对物资市场需求部门月度物资提出申请计划综合分析的基础上,依据库存情况、上月实际订货情况、下月度需求预测、市场行情制定的当月物资市场需求计划。
1.4.2临时市场需求计划:根据安全生产的须要,由矿临时精心安排的单项工程所需的物资计划。
1.4.3急需物资市场需求计划:在安全生产过程中,应急出现的、日常工作中不预测或预测没的、其它物资不容替代的限时订货的物资计划。
1.5订货提出申请的明确提出及审核权限
1.5.1订货提出申请应当标明物资的名称、数量、单位、单价、金额、市场需求日期、用途、技术建议、供应商或生产厂家(参照)等。
1.5.2单位负责人在审查本单位的《物资计划申请表》时,应当检查《物资计划申请表》的内容与否精确、完备,若不完备或不健全应当及时制止。
1.5.3经本单位负责人审查后的《月度物资计划申请表》,缴分管科室负责人审核后报供应科。
1.5.4经审核后的《月度物资计划申请表》由供应科审查汇总。审查内容包含《物资计划申请表》的各栏核对与否确切、与否在财政预算范围内、与否存有有关负责人的审核盖章等。
1.5.5供应科依据月度物资提出申请计划汇总并全面落实库存后,基本建设常村煤矿《月度统购物资市场需求计划》、《月度内部产品物资市场需求计划》和《月度聚润物资市场需求计划》,报分管矿长和主管矿长审核。
1.5.6经主管矿长审核后的《月度物资市场需求计划》,报龙门煤业公司展开审核继续执行。
1.6基本建设市场需求计划的步骤
1.6.1每月16日前基层单位及分管科室将《物资市场需求提出申请计划表》呈报供应科。
1.6.218日至20日搜集、汇总《物资市场需求计划》,全面落实库存。
1.6.323日前基本建设《物资市场需求计划》并报矿领导审查核准。
1.6.4经矿领导审核后的《物资市场需求计划》,于25日前报龙门煤业公司审核继续执行或稳步呈报。
1.7物资采购计划的管理
1.7.1物资市场需求计划由供应科计划员根据审核后的市场需求申请表制定,急需物资市场需求计划呈报分管业务矿长核准继续执行,月度计划呈报分管矿长审查、主管矿长核准,龙门煤业公司审核后继续执行或稳步呈报。
1.7.2采购计划员应审查各单位提出申请订货的物品与否能够由现有库存满足用户或存有无可替代的物品,只有现有库存无法满足用户的提出申请订货物品就可以列为物资市场需求计划。
1.7.3如果《物资市场需求计划表》所列的物品为煤化公司内其他部门所生产的产品,在质量、性能、交货期、价格相同的情况下,必须使用内部单位的产品。
1.7.4对于已提出申请的物资市场需求物品,请购单位若须要更改规格、数量或撤消请购提出申请时
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