安全奖惩制度（寨崖底煤业）例文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 安全奖惩制度（寨崖底煤业）例文（10篇）安全奖惩制度（寨崖底煤业）为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我矿安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查和“三违”犯罪行为的行政处罚，特制订本制度。

一、奖励范围

1、对在全矿安全工作中作出贡献的领导职工展开奖励。

2、全矿安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

3、年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

4、年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

5、对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和顸严防，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

6、对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500-1000元。

7、基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

二、奖励

1、对杰出班组，年终推行一次性奖励。

2、安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000—5000元。

3、明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元一500元。

4、辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300—1000元。

5、明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。

6、年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000—3000元，先进个人给与适度奖励。

7、对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。

8、对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。

9、对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。

10、对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励3000元，个人奖励1000元。

三、行政处罚

1、各级领导领导下井各项指标未完成判罚1000元。

2、联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元;检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组500元;因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

3、在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元。

4、无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导200元。上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员500元。

5、安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元/次。

6、各队组不按规定非政府召幵班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。

7、班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队长200元次。班前会没恩棑交互保与的，罚老爹队长、班长各200元次，恩棑不严格、不准确的，罚值守队长、班长100元次。

8、饮酒、吸毒后出席班前会，罚款100—500元次。

9、在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队领导200元。

10、不出席班前会下井上岗者，罚本人200元。

11、班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚老爹队长200元次。

12、老爹队长擅离职守，罚款500元/次。

13、无牌上岗，无牌操作方式，罚款200元。

14、在岗位上躺着，犯罪行为不规范，罚款200元。

15、因单位领导责任导致漏岗或擅离职守，罚单位领导500元。

16、未经培训的新工人下井，罚责任单位500元，责任人200元。小元煤矿劳动防护用品管理制度小元煤矿劳动防护用品管理制度

一、为了深入细致贯彻落实国家的安全生产方针，强化职工的劳动防护工作，保证职工的安全和身心健康，特制订本制度，本制度规定了劳动防护用品管理、派发、审核等内容。

二、各类劳动防护用品就是确保职工在生产过程中的安全身心健康的一种辅助措施，应当与生活福利待遇严苛区别开去，决不能互相混为一谈。

三、防护用品派发标准由公司领导研究核定。

四、公司应当创建劳动防护用品领有用备案台帐，凡发给职工个人的防护用品均应当展开备案，并经常检查其采用情况。

五、发给职工的劳动防护用品必须用作工作时间内。

六、发给职工的劳动个人防护用品应当恰当采用，得当看管，严禁转手。

七、发给仓库的公用劳动防护用品，应当选定专人管理，任何人严禁变相占为己有，严禁遗失损毁，例如存有遗失查清责任折价索赔。

八、移出职工应当在距公司前办明相关手续，缴澄清缴的劳动防护用品，否则按使用期长短折价付款。

九、煤矿应当按照劳动防护的建议，按规定时间派发劳动防护用品，严禁随意削减或延期。

十、专门从事保管员、押运员、司机岗位工作的应派发防静电工作服、鞋等劳动防护用品。

十一、保管员、押运员、司机岗位操作工一律严禁佩戴化纤衣料上岗。

十二、仓库主任或安全员应当定期不定期检查劳动防护用品的采用情况煤矿“六大系统”的建设标准及管理制度安监总局公布煤矿井下买盘六大系统建设规范

（中新网3月24日电）

据安监总局网站消息，国家安全监管总局和国家煤矿安监局联手印发了关于印发《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》的通告。以下就是《规范》全文：

煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)

一、总

则

1.为规范和推动煤矿井下安全买盘“六大系统”的建设健全工作，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿安全规程》和有关标准，制订本规范。

2.本规范适用于于煤矿井下安全买盘“六大系统”的建设健全及检查环评工作。

3.煤矿井下安全买盘“六大系统”(以下缩写“六大系统”)就是指监测监控系统、人员定位系统、应急买盘系统、压风打火系统、供水救人系统和通信联络系统。所有井工煤矿必须按规定建设健全“六大系统”，达至“系统可信、设施健全、管理妥当、运转有效率”的建议。

4.煤矿企业就是建设健全“六大系统”的责任主体，煤矿企业主要负责人就是建设健全“六大系统”的第一责任人。煤矿企业必须全面落实建设健全“六大系统”分管负责人和具体内容分管部门，明晰工作职责，健全工作制度，非政府搞好“六大系统”的建设健全工作。

5.地方各级应负煤矿安全监管职责的部门(以下缩写煤矿安全监管部门)会同煤炭行业管理部门负责管理本行政区域内“六大系统”建设健全工作的日常监管。驻地各级煤矿安全监察机构负责管理对辖区内“六大系统”建设健全工作的监察稽查。

二、监测监控系统基本建议

6.煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)的建议，建设健全监测监控系统，同时实现对煤矿井下甲烷和一氧化碳的浓度、温度、风速等的动态监控。

7.煤矿加装的监测监控系统必须合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201—2006)的规定，并获得煤矿矿用产品安全标志。监测监控系统各服务设施设备应当与安全标志证书中所列产品一致。

8.甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、烟雾、温度、风门、风筒等传感器的加装数量、地点和边线必须合乎《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)建议。监测监控系统地面中心站必须装备2套主机，1套采用、1套水泵，保证系统24小时不间断运转。

9.煤矿企业应当按规定对传感器定期调校，确保监测数据精确可信。

10.监测监控系统在瓦斯超载后Montmirail快速自动阻断被控设备的电源，并维持枪机状态。

11.监测监控系统地面中心站继续执行24小时值守制度，值班人员应当在矿井调度室或地面中心站，以保证及时搞好应急处理工作。

12.监测监控系统Montmirail对应急买盘设施内外的甲烷和一氧化碳浓度等环境参数展开实时监测。

三、人员定位系统基本建议

13.煤矿企业必须按照《煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》(AQ1048-2007)的建议，建设健全井下人员定位系统。应当优先选择技术一流、性能平衡、定位精度低的产品，并搞好系统维护和升级改建工作，保障系统安全可靠运转。

14.加装井下人员定位系统时，应当按规定设置井下分站和基站，保证精确掌控井下人员动态原产情况和冶炼工作面人员数量。矿井人员定位系统必须满足用户《煤矿井下作业人员管理系统通用型技术条件》(AQ6210-2007)的建议，并获得煤矿矿用产品安全标志。定位分站、基站等有关设备应当合乎适当的标准。

15.所有入井人员必须随身携带辨识卡(或具有定位功能的无线通讯设备)。

16.矿井各个人员进出井口、重点区域出入口、管制区域等地点均应当设置分站，并能够满足用户监测携卡人员进出井、进出重点区域、进出管制区域的建议；巷道分支细细的设置分站，并能够满足用户监测携卡人员进出方向的建议。

17.煤矿应急买盘设施入口和出口应当分别设置人员定位系统分站，对出来、进应急买盘设巷修队班前、班后可以制度巷修队班前、班后可以制度

1、必须存有值守干部精心安排班前、班后可以，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前半小时、授御后半小时，时间严禁多于30分钟。

3、出席人：当值执勤全部职工。

4、会议内容:

表达矿当天工作安全命令、详尽精心安排本班工作、及全面落实本班的各工种的岗位证实及其经王奶贵，危险源识别;总结上一班工作，明晰本班安全重点;并由本人签定安全确保和政企联保，并且深入细致学习班前每日一题活动。

5、严苛班前、班后岗位证实和排查不安心人员。

6、深入细致核对班前安全30分钟。

7、严苛全面落实“结对子”政企联保。

8、严苛全面落实规程措施在班前的贯彻落实。

9、检查全面落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作犯罪行为，安安全全下班，高高兴兴回家。

10、班前会议精心安排完结后，由老爹队长拎职工展开安全誓词誓词，然后副队长在后，班组长在前有序排队入井。

11、凡不出席班前会议者，按旷工考核。通风区瓦斯、二氧化碳检查制度(白沙岗一矿)通风区瓦斯、二氧化碳检查制度(白沙岗一矿)

1、所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都必须列入检查范围。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度，并采用光学瓦斯测验器，按规定深入细致检查瓦斯。努力做到井下记录牌、检查手册(报单)与地面瓦斯台账三对口，不得空班、逃费和假检。不许步入瓦斯浓度超过3%以上或氧气浓度高于18%区域内及其它有毒气体少于《煤矿安全规程》最低允许浓度的区域。

3、改采、凿工作面和其它地点，必须努力做到并无瓦斯超载作业、并无瓦斯蓄积。瓦斯检查工每次检查瓦斯的结果，都必须计入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通告现场工作人员。瓦斯少于《煤矿安全规程》的有关规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员暂停作业，废至安全地点，并报矿调度室按照规定程序及时采取措施处置。

4、根据《煤矿安全规程》规定建议，所有冶炼工作面瓦斯、二氧化碳浓度的检查次数：每班至少检查2次;高瓦斯区域每班至少检查3次;变化异常的个别冶炼工作面，必须建有专人经常检查瓦斯、二氧化碳及其它有毒气体。

5、对本班没有人工作的工作面每班至少检查1次瓦斯、二氧化碳，机电硐室每天检查一次瓦斯及二氧化碳。各种密封前栅栏处、采区春早巷风流每周至少检查一次瓦斯及二氧化碳，矿井总春早巷每旬由测量风员在风量测量时，至少检查一次。例如因瓦斯喷出异常变化喷出时，必须根据实际情况随时调整瓦斯检查次数。

6、对各工作面地点及巷道、硐室的瓦斯、二氧化碳的检查次数、时间、测点布置和瓦斯检查工责任区域的分割、巡回检查的形式以及专职瓦斯检查工的设置等每月由通风区制订检查计划，报矿总工程师批准后继续执行。通风区要对瓦斯检查工巡回检查、汇报制度全面落实情况展开监督检查，杜绝空班、逃费、骗人检现象出现。

7、瓦斯检查工除按《县丞计划》规定的地点检查瓦斯外，还必须对巷道的冒高地点、老塘悬顶处为、其它不易蓄积瓦斯的地点及按照通风区规定须要检查的地点入瓦斯检查。

8、井下空气成份必须合乎《煤矿安全规程》第一百条规定。通风区负责管理定期对井下空气展开采样化验。当巷道中空气成份不符合规定时，必须向矿调度室报告，由矿总工程师非政府通风部门采取措施，及时处理。

9、矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区长、工程技术人员、班长、流动电钳工、采煤机司机、综掘机司机下井时，必须随身携带便携式瓦斯检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学瓦斯检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学瓦斯检测仪，随时检查瓦斯。矿井必须根据上述建议调集各种瓦斯检测仪器。通风牌板管理制度通风牌板管理制度

一、通风牌板种类包含风门管理牌，密封管理牌，瓦斯检查牌，高码记录牌，局部通风管理牌等。

二、通风牌板型号为400mm×600mm。

三、通风牌板搬运标准：（1）通风设施（风门、栅栏、密封等）附近牌板搬运标准：统一紧固在设施的左侧（沿送风两端看看）距离设施500mm（不含裙边），牌板下沿距离腰线300mm（巷道并无腰线，则距底板1300mm）。碰到巷道左侧存有电缆搬运可以吊挂在巷道右侧，标准维持不变。（2）机电设备瓦斯检查牌板吊挂在机电设备劣势两端3m范围内，牌板下沿距离腰线300mm（巷道并无腰线，则距底板1300mm）。工作面二次性瓦斯检查牌板距离工作面50～80m。

四、井上、下通风管理牌板必须维持整洁干净。

五、凡每处相左建议对责任单位负责人行政处罚100元。综掘一队综掘机司机安全生产责任制综掘一队综掘机司机安全生产责任制

一、掘进机司机必须经过培训，熟练掌握掘进机的“结构、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。经考试合格并获得合格证后方可以上岗操作方式；

二、每班必须对掘进机重点部件展开一次排查，辨认出问题及时采取措施，狠抓自查全面落实及追踪复查。对现场施工中，辨认出由于隐患排查不妥当而生产影响或导致事故，情节酌定对责任人给与行政处罚，并在公开栏发布，并将每班的检查及全面落实情况记录在隐患排查记录本上。认真落实煤矿安全生产方针，努力做到不安全不生产；

三、不深入细致展开隐患排查，不按建议展开自查，不如实汇报核对隐患排查情况，或无此隐患排查记录本上备案台帐，给与一定的行政处罚。

四、将所查隐患展开深入细致甄选，逐条全面落实自查，并把自查结果，定期汇报，负责管理或监督自查，直到隐患自查完。

五、利用业余时间，认真学习掘进机的性能、结构、工作原理，不断丰富自己的专业技术水平，按照操作规程的建议娴熟恰当的操作方式掘进机，恰当推论掘进机的常见故障；

六、严格执行掘进机的维护保养制度，开机前必须检查各种安全维护与否有效率可信，例如发现异常情况，立即打听修理人员展开修理，不得母舒氏作业。薛虎沟煤业救援管理制度目录

薛虎沟煤业应急救援管理制度3

一、工作讨论会制度3

二、应急救援职责履行职责情况检查制度4

三、关键性隐患排查与环境治理制度6

四、关键性危险源检测监控制度7

五、预防性安全检查制度8

六、应急宣传教育制度10

七、应急培训制度12

八、应急预案管理工作制度14

九、应急预案演练与评估制度14

十、应急救援队伍管理规定17

十一、应急资金投入保障制度18

十二、应急救援物资装备管理制度19

十三、应急救援档案管理制度20

十四、应急救援责任追责与奖惩制度22

十五、井下“应急买盘系统”管理制度23

薛虎沟煤业应急救援管理制度

一、工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订本制度。

一、会议时间：应急救援工作讨论会原则上每月举行一次。

二、非政府单位：应急救援机构

三、主持人：应急救援机构总指挥

四、出席人员：应急救援机构副总指挥、应急救援机构成员、应急救援各专业组负责人、业务科室及有关人员。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由应急救援机构对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、应急救援机构负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

为强化安全监督管理，避免和增加生产安全事故，规范应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响，特制订本制度。

一、矿长就是安全生产的责任主体。

二、安全生产监督管理秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推行“谁主管、谁负责管理”、“管生产必须管安全”、“谁审核，谁负责管理”的原则。

三、安全生产工作必须秉持并全面落实“一岗双责”。

四、检查内容：

1、指导、协同和严格执行有关部门依法履行职责安全生产工作职责，非政府安全生产综合检查和专项检查，具体内容非政府实行安全生产目标责任制管理和考核工作，综合监督安全生产应急救援工作;

2、负责管理通报本矿灾害出现情况，公布应急救援信息;

3、依法对安全生产工作实行监督检查，对安全生产违法行为实行行政处罚;

4、创建本矿关键性危险源数据库信息系统，监督检查关键性危险源监控和事故隐患的自查工作;

5、指导应急救援宣传教育工作;依法非政府、指导有关特种作业人员和生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格培训工作;监督检查生应急救援培训工作;

6、明晰安全生产目标责任，并逐级分解，层层落实，创建安全生产考核制度和考核指标体系，保证同时实现年度安全生产控制目标。

7、创建关键性危险源监控制度，创建关键性危险源数据库，对存有关键性危险源的地点展开监督检查，并根据关键性危险源数据库信息，定期非政府专家对关键性危险源的状况展开综合分析、评估，严格执行生产经营单位采取有效的严防和监控措施。

8、创建事故隐患排查环境治理监督检查制度，强化对生产经营单位事故隐患排查环境治理情况的监督检查。

9、创建事故隐患和安全生产违法行为投诉立案和严肃查处制度，成立并官方举报电话、电子邮箱或其他投诉平台，并对接到的投诉展开备案。对立案的投诉事项，应非政府调查核实，并按规定处置。有关部门应为举报者保密。投诉事项经核实有误的，应对举报者给与奖励。

10、强化全职应急救援队伍建设，根据事故等级及时启动适当的应急救援预案，非政府积极开展事故救援工作，协同化解事故应急救援、善后处理中碰到的关键性问题，向上级安全生产监督管理职责的部门报告应急救援进展情况。

11、制订和健全应急救援预案。创建应急保障体系，健全预警机制及平台，按计划非政府演练。

12、检查使用查询资料和现场录入应急物资、设施、设备数量及放置地点与否吻合。

三、关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、关键性隐患排查环境治理工作原则

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿井建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前“一通三严防”、预防水、安全供电等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

二、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的科长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长、安监处短对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任，具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据汇总、建档、呈报，并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理，展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务科负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报，并按照下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程，负责管理施工过程中的安全管理，并按照“三定”建议，按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、关键性危险源检测监控制度

为了强化对关键性危险源的监督管理，消解安全隐患，防治事故出现，特制订本制度。

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对关键性危险源定期展开检测、评估;

2、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

3、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

4、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

5、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

6、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

7、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

8、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

9、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的单位将给与奖励，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

五、预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，积极开展预防性安全检查工作，特制订本制度

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

二、工作目标

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理，全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点，熟识救援环境，积极开展存有针对性的应急演练，提升应付和处理突发事件的综合能力。

三、工作建议

1、各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性，强化对应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的非政府领导，主要负责人必须亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地积极开展不好此项工作。对存有安全隐患的部门，必须下发自查指令，严格执行其及时自查全面落实。对检查中辨认出的关键性事故隐患，必须备案建档，明晰专人追踪盐务。

2、各部门必须自觉拒绝接受和积极主动协调应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供更多有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查严禁婉拒和阻扰。对揭发的问题和关键性隐患必须制订整改措施，明晰自查时间，全面落实自查责任和资金，及时解决问题和消除隐患。

3、各应急救援队伍必须通过积极开展预防性安全检查工作，熟识矿井生产和救援环境，介绍企业的主要隐患和关键性危险源及其应急预案，存有针对性地研究和制订科学的应急救援与处理方案，调集适当的应急救援装备，积极开展应急救援演练，不断提高应付各类突发事件的综合救援能力。

4、各部门必须深入细致研究和总结应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的经验和存有的问题，逐步规范和健全检查的内容、标准、程序和方法，不断提升预防性安全检查的效果。

六、应急宣传教育制度

为进一步增强职工安全意识和自我防水素质，提升应付突发性公共事件的能力，特制订本制度。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的非政府指导，充分发挥各业务部门的促进作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防水素质，提升应付突发性公共事件的能力，确保职工生命安全和我矿财产安全。

1、以应急预案为核心，搞好预案的宣传和阐释工作

矿有关部门必须结合实际，深入分析遭遇的安全形势，搞好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处理规程，全面落实预防为主的方针，强化预案演练，不断完善应急预案。具体内容存有：

(1)紧紧围绕应急预案展开深入细致宣传。各部门必须实行积极主动有效率措施，深入细致贯彻落实应急预案的作法，切实做好应急管理工作的情况。

(2)展开典型案例的宣传。一就是挑选存有代表性的典型案例，对全国煤矿顺利应付突发事件、以及在应急处理中涌现的先进集体和先进个人展开宣传报道。二就是了解应付突发性公共事件的正反两方面案例，提升职工应付突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中采用的处理手段、使用的应付措施等，进一步提高应付和处理突发事件的能力和水平。

2、以应急科学知识普及为重点，进一步增强职工的防治、买盘、打火、脱离险境和减灾等能力，进一步宣传普及安全科学知识、灾害科学知识和打火脱离险境科学知识。

3、以专题宣传活动为载体，进一步增强职工安全意识。

(1)积极开展公共安全主题宣传活动。

(2)宣传普及应急管理法律法规科学知识。

二、工作建议

1、积极开展应急管理宣传教育工作

(1)制定宣传教育工作计划。践行稳固的安全意识和责任意识，普及基本的防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等安全防水科学知识和技能。

(2)多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式，尽可能采用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、存有针对性地展开宣传教育。

(3)完善宣传教育长效机制。将日常宣传与轻、空难事件突发事件出现后的宣传教育工作融合出来。创建和完善应急管理宣宣传教育的长效机制，经常性地积极开展应急管理宣传教育。

(4)动员职工积极参与。

2、强化非政府指导和督促检查，保证宣传教育效果

每季度展开一次总结和检查，对宣传教育阶段性任务基本顺利完成情况做出评估，对存有的问题展开自查。

3、提供更多专项经费确保，保证宣传教育工作顺利进行。

七、应急培训制度

为推动应急培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，提升科学决策水平，提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，特制订本制度。

一、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：

1、秉持理论联系实际，学以致用的原则;

2、秉持分级负责管理，分类管理的原则;

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则;

4、秉持以人为本、按须要学前的原则;

5、秉持教学相长、保证质量的原则;

6、秉持与时俱进、改革创新的原则。

二、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。

三、应急管理培训的主要对象就是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

四、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训，培训时间原则上为1至2周，通常每年总计不少于5天。

五、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间，享用在岗同等待遇。

六、培训的主要内容。重点自学应急管理有关法律法规、分析本矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。

七、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外，还应当实行多种形式积极开展培训。

1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导，提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。

2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作，通过自学不断更新观念、加强内在素质，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各种研究活动，精心安排有关人员参予，提升工作水平。

八、安全培训中心和各部门必须强化协作，按照统一部署和建议，制定计划和实行意见，深入细致狠抓培训工作。

九、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划，必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费，确保培训工作经费的及时足额妥当。

十、创建应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门展开年度考核。

十一、强化培训的管理，创建和健全培训工作档案，如实记述培训工作和受到培训人员情况。

十二、教育培训档案内容包含：教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤备案、试卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。

八、应急预案管理工作制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订本制度。

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边，横向山西朔州平鲁区茂华之下梨园煤业有限公司主斜井工程监理实施细则山西朔州平鲁区茂华之下梨园煤业有限公司主斜井工程监理实施细则

为了更好地积极开展监理工作，体现主动掌控、事前掌控，做好质量、进度、投资掌控，安全管理和合约管理，组织协调。根据《建设工程委托监理合约》，融合本工程的专业特点，撰写本监理实施细则，指导监理人员具体内容积极开展工作。同时实现合约签订合同的项目总目标。

本细则就是针对主斜井井筒的施工监理基本建设，当工程的施工条件、设计与管理等出现关键性更改，或本“监理实施细则”所确认的方法、措施无法有效率的充分发挥监督、管理和掌控促进作用等情况时，我们将根据实际情况展开适当补足、修正和健全。

根据《建设工程监理规范》规定，监理实施细则主要内容至少应当包含专业工程的特点、监理工作流程、监理工作的掌控要点及目标值、监理工作的方法及措施等内容。下面表列如下：

一、基本建设依据

1《煤矿井巷工程施工规范》〉GB50511---2010；

2《煤矿井巷工程质量环评规范》GB50213--2010

3《煤矿井巷工程质量检验测评标准》MT5009---94；

4《工程建设标准强制性条文》矿山部分建标[2001]92号文；

5《混凝土工程施工质量环评规范》（GB50204-2002）；

6《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》；

7煤矿安全规程（2006版）；

8山西省煤矿建设安全规定（实施）；

9经核准的施工非政府设计、作业规程（措施）、施工图；

10监理委托合同及施工承发包合约；

11《建设工程监理合约》GB50319--2000。

12《中华人民共和国安全法》

13《中华人民共和国矿山安全法》

14《建设工程安全生产管理条例》

二、工程概况

主斜井设计长度542.846米、坡度18°；井筒净宽5.0m，净高4.0m的半园拱形断面，天量断面17.31m2。碎石及风化基岩段设计130.826米均使用钢棚砼掘进，基岩平衡段412.02米锚网擦掘进。

三、专业工程特点

（一）井筒地质条件

矿井井田内大面积被新生界第四系黄土全面覆盖，上部为上更新复淡黄色亚砂土，下部为中更新统浅红色亚粘土、砂质粘土，通常为0—52.00mm，平均值厚度为32.80m。

碎石段沿着后，井筒所穿着地层为泥岩、粉砂岩及砂岩，岩石硬度系数主要f=4—6。岩石强度高、巩固性极差、难风化、水化。

（二）主斜井井筒红小豆长距离施工，通风与运输困难，安全管理繁杂。

（三）供电单电路供电，风险很大。

（四）地区特点

本地区处在高寒地带，冬季施工与管理难度小。

四、监理工作流程

监理工作严苛按照《建设工程监理规范》（GB50319—2000）的规定实行，监理工作分后监理准备工作、实行、总结三个阶段。

（一）监理工作准备工作阶段

（1）熟识本工程有关的标准、设计文件、技术资料、施工非政府设计、作业规程、操作规程。

（2）熟识工程施工及监理环境：

①建设单位为山西朔州平鲁区茂华之下梨园煤业有限公司

②设计单位为山西煤炭规划设计院

③主斜井施工单位为温州矿山井巷工程有限公司

④井筒坐落于山西朔州平鲁区下梨园村，生活与交通均不方便，材料订货与检验均不方便。

（3）监理人员配备及分工：井筒工程施工阶段的工作相当单一，但这就是矿井的基础阶段，必须认真对待。现场实行监理工作的管理层次为：总监理工程师→总监代表→监理工程师→监理员，依工程进展情况，两个井筒同时施工时计划搭载5—7人。

（4）制订监理工作制度：

①现场巡查、检验制度。建议每天对现场展开巡查检查，测量放线、立模、混凝土浇筑、清槽土方填埋等关键工序和重点部位必须减少巡查力度和次数或平行检验。现场巡查必须配戴安全帽、必不可少的检测和记录工具。记录内容主要包含工程质量、进度、安全、材料/设备/人员进场情况、存有问题及初步处理意见等。

②汇报制度。现场巡查后，及时整理记录并汇报。总监理工程师或总监理工程师代表对于汇报的关键性问题必须及时全面落实化解。

③工地讨论会制度。周例会：每星期三下午举行，地点在矿会议室，甲方、监理、施工单位负责人及有关专业技术人员出席，总监或总监代表策划。主要内容存有：先由施工单位汇报本周工程进度、质量、计划、安全顺利完成情况，存有的问题和下周施工进度精心安排与确保措施。其次由甲方和监理对施工单位上周顺利完成情况展开评价、审查下周施工作业计划并协商化解施工中存有的问题，明确提出下周工作建议。专业技术可以：根据须要随时随地举行。月度均衡可以：甲方策划，主要化解施工过程中发生的材料供应、施工非政府、质量检验之间不协同的问题。

会议推行打卡制，会后必须构成会议纪要，次日收到（除节假日）。

④监理内部讨论会制度。每周日下午5：30—6：00举行监理内部讨论会，主要内容就是由专业监理工程师汇报本周监理工作顺利完成情况，明确提出和化解监理工作中的问题，精心安排下周监理工作的内容，总监理工程师或总监理工程师代表明确提出改良意见，展开业务学习和职业道德教育等。

（二）监理工作实行阶段

⑴“三往下压”即为质量、工期、投资掌控；

⑵“三管及”即为安全管理、合约管理、信息管理；

⑶“一协同”即为组织协调。

（三）监理工作总结阶段

在施工监理工作中，必须依据工程进度，分阶段递交施工监理总结，内容包含：

⑴工程的基本情况；

⑵工作目标及掌控效果：包含“三小掌控”的目标预设、目标顺利完成情况，测量、掌控的方法和措施、掌控效果分析；

⑶安全管理（方法、效果）；

⑷合约管理（方法、效果）；

⑸组织协调（方法、效果）；

⑹监理体会。

五、监理掌控的内容（要点）、目标值、掌控方法及措施

（一）质量掌控

工程质量掌控的基本原则如下：

⑴秉持质量为本原则。监理工程师应当自始至终地把“质量为本”做为对工程项目质量掌控的基本原则。

⑵秉持以人为掌控核心的原则。工程项目就是由人去顺利完成的，因此质量掌控必须“以人为核心”，提升人员素质，防止人为失误，以人的工作质量保与工序质量，最终保证项目工程质量。

⑶秉持预防为主的原则。保证工程质量的有效率措施就是搞好质量的事前掌控、事中掌控等预防性工作，同时强化工序质量和中间质量的严苛检查。

⑷秉持质量标准。产品质量与否合乎合同规定的质量标准，必须通过严苛检查，以数据为依据，以有关质量环评规范、标准为质量掌控的工作基础。

⑸贯彻落实科学、公正、守法、诚信的职业道德。在质量掌控过程中，应当认同客观事实，认同科学，遵纪守法，坚持原则，秉公监理。

质量控制目标：优良。

1、事前掌控

⑴审查“施工非政府设计与主要安全技术措施”：

监理人员入驻以后，首先向施工单位收到监理通告，建议施工单位上报“主斜井施工非政府设计”等，总监理工程师对其展开审查，并签订书面审查意见。

施工非政府设计的审查方法如下：

审查主要依据：初步设计、图纸、合约文件、有关法律、标准。主要审查内容：有关的补足措施与否完备齐全，与否积极响应招投标文件与合约；与否合乎有关法规和标准的规定；参数挑选出与否合理，数据排序与否恰当；质量保证体系和安全保证体系与否可信，与否按批准的意见修正或补足，与否按规定程序审查、批准等。

施工单位应当按《建设工程监理规范》A1表中“施工非政府设计、方案参评表中”向监理单位参评。

⑵审查施工单位项目非政府机构与否完善：

工程动工前，建议施工单位以书面形式将项目管理机构，安全保证体系，质量保证体系及劳动力搭载报监理和建设单位，保证非政府妥当。

掌控方法及措施：核查项目经理、技术经理、安全副经理、质量检查员、安全员、材料员等主要技术与管理人员等与否和投标文件一致；例如不一致，则建议施工单位限期对调或表明原因；如果须要对调人员，对调后人员的素质和资历必须不高于被对调的人员，项目经理对调应聘得建设和监理同意。

⑶检查施工单位质量保证体系的创建与运转情况：

工程动工前，施工单位必须创建健全的质量保证体系，保证工程质量。

掌控方法及措施：现场检查质量保证体系的形成与否与招投标文件和“施工非政府设计”相一致，其运转与否正常。

⑷检查特定工种人员的资格证；进场施工机械设备的状况；进场材料的质量及质量证明文件；施工环境与否健全、较好和合格等。

掌控方法及措施：

⑴建议施工单位按《建设工程监理规范》A9表中“工程材料/构配件/设备参评表中”参评。

⑵现场检查与审查。须要重点检查的材料包含钢筋、型钢、水泥、石子、砂子、减水剂、速凝剂、锚杆等；对照“施工非政府设计”，检查施工机械设备的型号、数量、出厂合格证，须要重点检查的设备主要存有临时提高钢丝绳、模板、提高绞车、甩风机、综掘机、局扇、水泵、皮带机等，关键的闲置设备出场必须请示建设和监理单位的同意。

⑶动工前建议施工单位准备好原材料放置场地，其地坪必须硬化，材料无法受污染或锈蚀；袋装水泥必须存有可信的防水棚，地面搞好防潮处置。

2、事中掌控：

⑴严苛秉持工地讨论会制度，工地讨论会主要包含：每天晚可以、周例会、月度、均衡可以等。

⑵严苛检查供电系统、地面提高系统、混凝土烘烤系统、盾构、运输、掘进系统等，与否具有已连续施工条件，与否影响工程质量。

⑶严格控制混凝土及钢筋混凝土的质量。

掌控方法及措施：

①工程动工前对施工单位准备工作采用的土产材料订货源经建设单位实地考察同意后方可以进场。冬期施工必须存有备料计划及确保措施。

②实验室必须具备适当的检测资质，石子和沙子同一产地、同一规格每400M3或600吨为一环评批，严重不足400M3或600吨也按一批计；袋装水泥同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级、他一出厂编号的水泥为一环评批，但每环评批的总数严禁少于200吨；钢筋同一级别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态，每60吨为一环评批，严重不足60吨也按一批计，必须存有厂家的生产合格证、产品合格证、出厂化验单等质量证明性材料；原材料更改场地必须再次化验。

③工程动工前，对于每种标号的混凝土和铺底砂浆，都必须展开协调比试验，施工过程中除按下列规定南武线混凝土试块外，同时还应当至少索莱米一组混凝土试块水泵；混凝土试块南武线数量为：井筒---每20—30m不少于一组，硐室---每浇筑500M3以下不少于2组与，每浇筑500—1000M3不少于3组与，每浇筑1000M3以上不少于5组与，巷道—每30—50m或30m以下的单一制工程不少于1组与，水沟、地坪、道床、设备基础、台阶等小型混凝土工程---每浇筑100M3或100M3以下的单一制工程不少于1组与。

水泥品种和厂家发生改变，必须另外再搞混凝土和砂浆协调比试验。

④建议施工单位采用混凝土自动上料和自动计量系统。在没采用自动计量系统之前，必须采取有效的计量方法，且采用过程中要定期校核；井筒在冬季施工时，必须实行冬期混凝土施工胸膈措施。

⑤钢筋阳入直宜使用机械方法，也可以实行冷拉方法。

⑥浇水或喷气混凝土前必须必须展开隐密工程验收，检查的重点就是：盾构困窘断面与否合乎设计及规范建议，若想确保井壁厚度，模板质量（主要就是规格尺寸和强度）与否合格和平衡可信，天量断面若想确保，钢筋的品种、规格、数量、边线、内模方式等与否合乎设计及规范建议，预埋件的规格、数量、边线与否合乎设计建议。锚杆间排距、角度、翘起长度、金属网铺设等与否合乎设计建议。

⑦混凝土入模时建议展开二次烘烤，保证混凝土光滑入模和避免混凝土产生离析现象；混凝土必须分层光滑浇水、分层光滑振捣，防止漏振和人为产生接茬缠，严禁产生蜂窝麻面。

⑧浇水混凝土时监理人员必须强化巡回检查或旁站，当辨认出施工活动可能将危害工程质量和安全时，应当及时予以阻止，并监督其制止处置；当辨认出施工单位存有违背技术标准、规范、规程、施工承包合同、核准的施工方案等犯罪行为时，应立即建议其自查，当辨认出关键性质量和安全问题时，应立即口头公布工程暂停而令以免问题稳步不断扩大，随后由总监理工程师在24小时内补签停建而令。对于突发事件而必须暂停时必须妥善解决，重大事件必须立即报告总监理工程师。

⑷斜井井筒和井筒有关硐室的施工：

①斜井井口清槽段开凿使用CAT320B挖掘机发掘，夏利车汽车排土。施工现场重点检验标高、长度、宽度、边坡坡度。

②基岩段盾构使用EBZ200岩石掘进机，必须严苛按照施工非政府设计继续执行。

③施工中要经常检查井筒中、腰线，测量井筒净宽、净高，并达至优良标准，偏差：净宽（中线至任一帮）0--+30mm，净高（腰线至顶、底板距离）0--+30mm。

④斜井施工中，除了经常检查井筒中心线的偏移以外，还要检查井筒腰线的顺直、混凝土壁薄、基础深度、锚杆布置、喷气混凝土的平整度等。

⑤井筒施工中，当井筒涌水大于5M3/h时，为了增加施工中的排水量，确保混凝土井壁的整体质量，增加井筒淋水，通过含水层段时，应当实行工作面予注浆封水。先封水，后盾构。

⑥为保证清变暗井壁结构完整性，必须在清槽施工时再步入暗槽2米以上，架钢棚、混凝土掘进一次施工完。

⑦井筒盾构时，必须严苛颁布短掘短砌规定，特别是在碎石亮槽段施工时，强化临时掘进，避免片帮与冒顶，并严格监督井壁混凝土的施工和抗渗、凿措施的实行，保证工程质量。

⑧锚擦的质量掌控方法与措施：

a.掘进机研磨后及时敲打帮忙问顶，打听净浮石，先施工踢顶部锚杆，然后施工踢帮忙锚杆。

b.喷浆所用水泥、速凝剂等原材料质量必须严苛按照前述方法掌控，喷浆前先用水冲洗岩帮忙；必须呈圆形螺旋状并分层喷浆；喷浆砂、石必须在地面实行机械烘烤，水泥在井下和砂石料随喷随煮。

c.锚杆必须严苛按照设计建议的间排距粗大加装，锚杆必须旋转轴岩帮并紧扣岩帮忙，翘起长度不大于50mm；锚杆抗拔力符合要求；锚杆抗拔力试验采样数量：巷道每30—50m，锚杆在300根以下采样不少于1组与；300根以上，每减少1—300根，适当多采样1组与。设计或材料更改，应当另挑1组与。每组不少于3根。施工单位应当严苛按照上述建议展开锚杆抗拔力试验并深入细致记录，每月抽检一次。

⑸施工现场机电设备、通信设备应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。应当使用双回路供电，就可以使用单电路供电时，水泵电源的容量应当满足用户通风、排洪和撤走人员的须要。

3、事后掌控：

⑴工程的环评与测评：工程的环评与测评按《煤矿井巷工程质量环评规范》、《煤矿井巷工程质量检验测评标准》的建议展开，格式按其中提供更多的表格核对测评。

掌控方法：订于每月26日展开月度工程质量环评。建议施工单位于每月25日上报本月工程报验提出申请和适当的工程验收资料。每月25日报统计数据报表和下月施工计划。

月度环评必须提供更多的资料：分部、分项工程报验表中、钢筋隐密工程检查记录、施工原始记录、原材料合格证或检（化）检报告、混凝土强度检验报告单、月度工程量统计数据、下月工作计划、进度互换图等其他有关资料；表格格式监理将以联系单或工程师通知单的方式提供更多。

主斜井施工时，其分项工程质量测评中通常必须使用的分项工程质量检验评定表名称（表格样式另提供更多电子版）如下：

施工工序质量检验环评记录表

斜井、元显恭硐清槽开凿盾构分项工程质量检验评定表

全系列断面巷道盾构分项工程质量检验评定表

设备基础盾构分项工程质量检验评定表

水沟（沟槽）盾构分项工程质量检验评定表

水沟（沟槽）模板分项工程质量检验评定表

设备基础模板分项工程质量检验评定表

井巷钢筋分项工程质量检验评定表

有中、腰线巷道混凝土掘进分项工程质量检验评定表

硐室混凝土掘进分项工程质量检验评定表

设备基础混凝土分项工程质量检验评定表

水沟（沟槽）混凝土分项工程质量检验评定表

锚杆掘进分项工程质量检验评定表

预应力锚索掘进分项工程质量检验评定表

有中、腰线巷道喷气混凝土掘进分项工程质量检验评定表

硐室喷气混凝土掘进分项工程质量检验评定表

有中、腰线巷道钢筋网（金属网）喷气混凝土掘进分项工程质量检验评定表

硐室钢筋网（金属网）喷气混凝土掘进分项工程质量检验评定表

有中、腰线巷道钢架喷气混凝土掘进分项工程质量检验评定表

有中、腰线巷道同伦群性支架掘进分项工程质量检验评定表

工程完工后必须提供更多的资料：隐密工程检查记录、施工原始记录、原材料合格证或检（化）检报告、混凝土强度检验报告单、分项、分部工程和单位工程报验表中、完工报告、工作总结、工程完工图、地质剖面、工程质保书等其他有关资料。

⑵设备基础、临时设施的拆毁、平坦及撤走：

临时设施在施工前必须经建设单位同意，严禁挤占永久建筑的边线或影响永久建筑物的施工，建议施工单位必须根据永久工业广场平面布置图布置各自的临时施工场地。设备基础在施工时，其上时表面标高较之永久标多寡200mm，以便场地硬化时做为基础，增加拆毁量；设备拆毁是否应当根据与否影响永久建筑物施工为依据；自拆毁之日起，一个月内设备撤走现场，并平坦场地。

掌控方法：现场检查。

⑶质保阶段的监理工作：

在工程保修期内，我公司将不定期对工程采用情况家访调查，对于质量问题将及时地核发质量质保通知书，建议并监督施工单位展开自查处置，直到合乎设计文件、满足用户安全和采用功能；对于建设单位不令人满意的地方，收到通告后我公司将立即派遣人前来处置，很大问题将非政府专家展开论证处置。保修期满后将向施工单位核发保修期顺利完成证书。

（二）工期掌控

1、事前掌控：

⑴审查施工总进度计划及水解计划，主斜井筒工期115天。

掌控方法：施工总进度计划也就是合约工期，这就是监理掌控的依据。建议施工单位基本建设工期网络计划，明晰考核工期，签定奖罚协议。

⑵材料进场检查：

掌控方法：工程材料/构配件/设备参评表按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中A9表的格式于动工前一周参评。对照进度计划和“施工非政府设计”检查人、材、物与否按合同规定的数量、质量、时间进场。

⑶检查动工条件，签订动工报告：

掌控方法：动工报告（不含附件）必须按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中A1表的格式于动工前一周参评，监理单位应当在一周内审查完，超过没动工条件严禁核准动工。其附件包含：

①施工许可证；

②施工平面布置图；

③已按程序审核过的施工非政府设计（不含主要管理人员和特定工种资格证明）；

④主要人员、设备、材料进场情况；

⑤施工现场“五通一平”情况；

⑥井筒开凿前尚应满足用户前述的条件；

⑦其他有关资料。

2、事中掌控

掌控方法与措施：

⑴揪总进度计划中关键线路上的工程施工，主要方法与措施存有：

①创建包含监理单位、建设单位、设计单位、施工单位等有关单位参予的进度掌控体系，明晰各方人员配备、进度掌控任务和相互关系；

②创建进度报告制度和进度信息沟通网络，报告和信息沟通的内容：例如创建日报表制度，对关键或关键施工工序的发生改变、关键工程的上开完工、停在开工、突发事件等均须要报告；

③创建进度协调会议制度和进度计划审查制度，例如监理讨论会或进度专题会议；

④非政府流水作业，确保已连续、平衡施工；非政府平行交叉作业，增加技术间隙，尽量延长工期；

⑤使用一流技术和高效率的设备；

⑥提供更多资金、设备、材料、加工订货等供应计划和确保措施；

⑦强化风险管理，在施工中充分考虑风险因素及其对进度的影响、处置方法等。

⑵进度掌控应当重点注意事项

①总进度计划细化水解：

掌控方法：总进度计划按月度水解后，再按周不予水解，以周作业计划去确保月作业计划的同时实现；

②重点掌控关键线路的各个节点，建议建设单位在关键工序和切换环节上制订工期奖罚措施并按此继续执行；

③强化调度协同工作，及时化解各施工单位明确提出的实际问题，净化施工环境，缔造较好的施工条件，尽可能的避免窝工和计划外停建。

3、事后掌控

对照合约、施工非政府设计的网络计划中节点考核工期，分析工期目标顺利完成情况，找到偏差原因，全面落实责任方，落空工期奖罚协议。

（三）投资掌控

施工阶段就是资金大量导入的阶段，因此，必须实行科学有效率的方法强化该阶段的投资掌控。

掌控方法与措施：

①按合同规定的支付和缴付方式掌控；

②施工单位递交支付单报监理审查，建设单位审核；

③必须严格控制设计变更、工程洽商而引发的投资减少；

④尽量减少导致赔偿的条件；

⑤严苛审查施工、材料设备购货合约中牵涉投资掌控的条款，做好合约管理；

⑥积极主动向建设单位明确提出减少工程投资的合理化建议。

（四）安全及文明施工的管理方法与措施

按照国家和山西省建设主管部门和施工承包合同中的有关规定展开监督、检查。在具体内容工作中应当主要检查以下几个方面：

1、安全管理工作主要检查内容

⑴安全生产责任制与否创建并继续执行，与否搭载存有专（并任）职安全员；

⑵安全管理目标与否制订并建立相应考核方法；

⑶分部（分项）工程“施工非政府设计”（施工作业措施）中有关安全生产的内容与否齐全完备，动工前与否向工人展开了安全技术交底；关键部位的施工，施工单位与否安全、技术措施；

⑷与否按适当制度展开安全教育和安全检查；

⑸特种作业与否上岗上岗，施工现场与否摆存有安全标志；

⑹监理人员必须对现场施工中的安全隐患及时地向施工单位明确提出并令其及时废止（必要时收到书面通知）。

2、文明施工主要检查内容

⑴施工场地与否展开了硬化，道路、排洪与否通畅便捷，空地与否展开了绿化，现场与否搭载存有消防设施；

⑵施工现场与否摆存有“五牌一图”且内容齐全，材料与否按总平面布置图分门别类堆满整齐；

⑶机械设备与否存有专人保护，机械设备运转状况与否较好等；

⑷施工作业区和生活区与否分离且具有适当卫生标准。郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见

一、总则

第一条为健全注重矿井防突技术体系，指导注重矿井煤与瓦斯注重演练方案制订及演练活动的积极开展，检验“六大买盘系统”运转管理效果，提升注重矿井井下人员应急买盘和应急处理能力，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省<生产安全事故应急预案管理办法>实施细则》等规定，制订《郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见》。

第二条预防煤与瓦斯注重避灾演练(以下缩写为“防突演练”)就是指集团公司所属注重矿井依据矿井应急预案，演示应付煤与瓦斯注重事故的活动。

第三条注重矿井原则上每年至少积极开展一次矿井防突演练;存有注重危险的采区原则上每半年至少积极开展一次采区防突演练;存有注重危险的冶炼工作面由矿井(区域公司)总工程师根据实际情况确认演练时间或周期，将近煤层岩巷根据工作面距注重煤层最轻法向距离或拔剑前方注重危险性大小确认演练时间或周期。并无注重危险采区、并无注重危险冶炼面随矿井一并积极开展防突演练。

第四条必须本着“结合实际，精心组织;着眼空战，确保安全”原则基本建设防突演练方案，积极开展防突演练活动。

二、防突演练非政府机构

第五条为同时实现防突演练统一指挥、分级Trout、快速积极响应，注重矿井必须设立防突演练领导小组，领导小组内设技术组、医疗急救组、后勤保障组、评估组等专业机构，各矿可以根据本矿具体情况调整设置。

(一)防突演练领导小组

防突演练领导小组副组长由矿长(总经理)出任;副组长由总工程师、安全副矿长(副总经理)出任;成员存有防突通风副总、安全副总、各生产科室科长、调度值班人员及其他有关人员。

演练领导小组负责管理防突演练活动全过程的非政府领导;负责管理审核