糯东矿职工培训教师管理工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准例文10篇

专业文档，欢迎下载！ 糯东矿职工培训教师管理工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准例文10篇糯东矿职工培训教师管理工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准糯东矿职工培训教师管理工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准1.培训科1.1工作职责1.1.1负责管理顺利完成职工培训所须要教师的计划，报领导批准后实行。1.1.2负责管理对职工培训兼职教师下任命书。1.1.3负责管理兼职教师讲课费的派发。负责管理顺利完成职工培训教师方面的其他工作。1.2工作标准1.2.1每年必须列举兼职教师计划，报领导核准。1.2.2每年必须对崭新委任的教师下任命书。1.2.3每季度的第一个工作日顺利完成兼职教师上季度讲课费的派发。1.2.4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。2、登机科2.1工作职责2.1.1负责管理提供更多安全科学知识方面培训教师。2.2工作标准2.2.1按照建议把安全培训方面须要的老师报培训科。需以A4纸列印呈报或通过办公网传送。3、机电科3.1工作职责3.1.1负责管理提供更多机电运输方面的培训教师。3.2工作标准3.2.1按照建议把机电运输培训方面须要的老师报培训科。需以A4纸列印呈报或通过办公网传送。4、生产科4.1工作职责4.1.1负责管理煤矿专业生产方面培训教师。4.2工作标准4.2.1按照建议把煤矿专业培训方面须要的老师报培训科。需以A4纸列印呈报或通过办公网传送。5、各基层区队5.1工作职责5.1.1负责管理提供更多进修操作方式培训方面的教师。5.2工作标准：5.2.1按照建议把煤矿各专业进修操作方式培训方面须要的老师报培训科。需以A4纸列印呈报或通过办公网传送。节能环保技术人员岗位责任制（2021编制工作）节能环保技术人员就是全矿节能环保工作的技术责任者，对本单位的节能环保技术全面负责管理，节能环保技术人员必须熟练掌握国家有关计量方面的法律法规及有关的专业知识，经过有关的专业技术培训，上岗上岗。

一、岗位职责

1、具体内容非政府贯彻实施有关的节能环保工艺、技术的积极开展和普及。

2、参予非政府制定企业节能环保办法、节能环保统计分析等作业指导书和措施的核定。创建各种台帐等。

3、具体内容积极开展节能环保计量工作，指导设计、工艺、质检和经营管理人员制定恰当的测试方法。

4、参予节能环保生产工艺的改革等工作。

5、具体内容非政府对节能环保管理的内部审查，帮助主管领导对节能环保计量展开测评。

6、负责管理指导全矿的节能环保计量工作，帮助化解生产中发生的有关节能环保的疑难问题。

7、负责管理撰写、修正节能环保措施等技术性作业文件，由分管领导审核后公布实行。

8、具体内容负责管理节能环保计量仪器设备的管理工作，负责管理节能环保档案和记录的检查和看管。

9、具体内容负责管理节能环保计量设备环评的技术工作。负责管理基本建设本单位计量器具的搭载、添置、周期测验、维修、维修保养和除役计划。

10、介绍国内外计量技术发展动态，积极主动出席各种有关的学术活动，帮助制定本矿有关计量技术的发展规划和技术进步规划。

11、负责管理节能环保计量人员、管理人员的技术培训。

二、责任追责

12、存有以下犯罪行为之一的，由节能环保技术人员正数全责

⑴因技术管理不妥当，导致节能环保事故，给企业导致严重损失的;

⑵对能耗单位轻微浪费能源一经辨认出，不提阻止的;

⑶拒不执行国家节能环保行政机构监察指令的。

⑷制约、干预国家节能环保行政机构事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

13、对企业节能环保、计量等方面技术管理正数轻易责任或领导责任。

14、节能环保技术档案不符合要求，或未及时搞好技术资料的整理档案工作，节能环保技术人员正数轻易责任。

15、在事故调查处置、各级非政府的检查(监察)、审查中，节能环保技术人员或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，节能环保技术人员正数轻易责任。

16、对于上述正数轻易责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责法律责任。山西省煤炭企业办矿标准暂行规定山西省煤炭企业办矿标准暂行规定

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山西省煤炭企业办矿标准暂行规定

第一章总则

第一条为了维护和合理开发利用煤炭资源,进一步提高全省煤炭产业发展水平,根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规规定,融合本省实际,制订本规定。第二条煤矿生产、建设必须秉持统筹规划、合理布局、有序研发、综合利用的原则,符合国家和本省制订的煤炭产业政策,以及本省煤炭工业发展规划、生产研发规划、矿区总体规划和矿权设置方案。第三条在本省行政区域内提出申请开设煤矿、专门从事煤矿建设、生产和管理活动适用于本规定。第四条煤炭行政主管部门和有关各部门在各自的职责范围内依照本规定履行职责煤炭管理的职责。

第二章生产技术

第五条煤矿企业必须依法获得《开采许可证》、《煤矿安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》、《营业执照》等有关证照,并按有陆中德煤矿机电事故处置规定陆中德煤矿机电事故处置规定

1、根据国家煤矿安全生产方针、政策及文件建议，深入细致和不好供电工作，杜绝草民事故出现。

2、如果发生供电事故建议本着“四不放过”的原则对出现的供电事故必须严谨展开和及时的查案。

3、为避免事故出现，有关电气的管理人员及工作人员应当搞好如下事故防治工作：

(1)经常对设备展开巡查检查，辨认出事故隐患及时汇报有关人员并非政府处置。把事故歼灭在原始社会状态。

(2)辨认出已损害供电的事故隐患时，应立即暂停供电，应急处置。

(3)经常检查变电所的各种监测仪表，明晰各种仪表命令正确性和准确性。

(4)定期帮好设备、出入线电缆的试验工作。定期对各种登记表肛展开核定、整定和校验。

(5)搞好继电器保护装置的整定校验工作，全部保护装置正常投入使用，避免事故的扩散不断扩大。

4、反事故措施

(1)事故分析权限

A、以下事故由公司登机科非政府分析

a、关键性的机电人身伤亡事故。

b、主扇停风少于10分钟以上的事故。

c、区域性停水少于30分钟以上的事故。

d、变电所内电缆起火的事故。

e、违章统一指挥私自使值班人员合闸的事故。

B、以下事故由机电科非政府分析

a、变电所值班人员不坚守岗位导致的停水事故。

b、私自拆毁设备防护装置导致的事故。

c、工作不负责任、渎职、逃费导致的事故。

d、违章作业导致事故者。

e、除登机科非政府分析的其它事故。

C、以下事故由车间非政府分析

a、零星事故未导致事故责任的。

b、机电科许可分析的事故。

(2)事故分析建议

A、凡出现机电事故都必须向机电科汇报，机电科向公司、登机科汇报。

B、凡出现机电事故应立即非政府分析。例如当天无法汇报，三天之内不分后事故，按隐患事故处置。

C、分析事故，与事故有关人员、有关的领导都必须按时出席，深入细致分析，汇报教训。

D、事故分析后必须写下事故分析报告，并报有关部门。事故报告中理应以下内容提要：时间、地点、原因、措施、责任者、处理意见。神宁集团白芨沟煤矿盾构队安全生产责任制总则：为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证我队生产运转、设备管理、工艺操作方式等方面的安全，融合我队实际情况，特制订本队安全生产责任制度。

一、管理非政府：

第一条建立健全以队长、书记为副组长，分管安全生产的副队长为副组长的安全生产领导小组，领导全队的安全生产和劳动保护工作。

第二条各分管副队长，对所分管的盾构工作面的安全职责应负领导责任。

二、具体内容安全生产责任：

第一条严苛贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。

第二条深入细致搞好各自主管范围内的安全生产管理工作。

第三条定期非政府、检查分管范围内的安全生产工作情况，协同各班组及员工的工作关系。

第四条在基本建设本单位的生产、培训教育等方面计划时，应当将安全生产做为关键内容之一，纳入计划并贯彻落实。

第五条全面落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度继续执行情况。

第六条在蕨科假脉本队工作计划和总结时，应当同时计划和总结安全生产。

第七条定期检查井下和地面工房的安全防雷设施和工作情况。

第八条秉持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“三同时”，在生产计划布置、检查、总结、评选时，必须同时计划、布置、检查、总结、评选安全情况。

第九条非政府不好全队员工的安全生产教育培训工作。

第十条秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月非政府对全队各盾构工作面的生产设备展开一次安全检查，及时发现问题，杜绝隐患，确保安全运转。

第十一条技术副队长负责管理非政府基本建设《作业规程》及各项措施的制订，以及机械等设备运转的安全《操作规程》。

第十二条非政府对设备事故的调查处置，明确提出防范措施，秉持努力做到“四不放过”即为：事故原因不明不放过，事故责任者没获得教育不放过，责任者没受处置不放过，防范措施没全面落实不放过。

第十三条积极主动帮助上级领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护的方针、政策、法规，出席上级举行的安全生产工作会议，并及时表达、检查继续执行情况。

第十四条出席、严格执行基本建设并审定本单位安全生产制度、安全《操作规程》、安全技术措施，检查贯彻执行情况。

第十五条经常检查、分析本单位安全生产情况，对事故隐患，建议限期自查，对关键性损害安全的隐患，有权责令停工环境治理并快速报矿领导及有关部门。

第十六条协调有关单位，搞好安全生产宣传教育工作。

第十七条严格执行有关部门按规定派发劳动保护用品和恰当采用劳动保护用品。

第十八条出席事故的调查、处置工作，帮助有关部门明确提出避免事故重复出现的措施，严格执行按期推行。

三、班组长和班组群监网员的责任：

第一条负责管理对本班人员展开安全生产教育和岗位安全教育，按期积极开展班组安全活动。

第二条率先垂范严格遵守和严格执行班组人员严格遵守各项安全管理制度，严格执行恰当采用防护用品，及时阻止和制止违章现象。

第三条在精心安排班组生产任务的同时，应当同时精心安排布置安全防水措施。

第四条辨认出生产中不安全的情况，应当及时采取措施，例如本班无法化解的，应当及时呈报并全面落实措施后方可以稳步生产。

第五条出现事故应立即呈报，并维护不好现场，伤员必须快速送至医院救治，及时举行事故分析可以，吸取教训，全面落实防水措施。

四、员工责任：

第一条应当自觉遵守矿及本单位内劳动纪律和各项规章制度，严格执行安全《操作规程》，不违章作业，并阻止他人违章作业。

第二条熟识和掌控设备日常保护规程，及时、深入细致搞好设备的日常维护保养工作，确保安全生产。

第三条积极主动出席各类安全生产活动，拒绝接受安全教育，恰当采用机器设备、劳动防护用品，切实可行搞好个人安全生产工作。

五、安全生产教育培训职责

第一条对步入本单位的新员工必须展开两级级教育，由对领导展开本单位安全生产规章教育，分配至岗位后由班组长展开岗位教育。经考核合格后方能够上岗操作方式。

第二条在使用代莱生产方式，购置崭新设备或对调工作岗位时必须对工人展开《操作规程》和崭新工作岗位的安全教育。

六、奖励与行政处罚

第一条各班组及个人在安全活动和安全生产中的整体表现，列入月度考核和年度考核中，奖惩落空。

第二条对积极主动工作能按时顺利完成生产任务，并深入细致搞好安全生产工作，及时确定事故隐患者，给与表扬、奖励和年终嘉奖。

第三条对违背安全《操作规程》，导致责任事故和人身死伤等严重后果者，视情节，给与计入奖金、并写下书面检查在全队进行批评教育。

七、事故及处置

第一条出现事故后，现场人员应当采取措施展开处置，并快速向队领队或矿调度室汇报。

第二条出现丧生、关键性死亡事故后，当事人在向矿调度室报告的同时，维护不好现场，快速采取措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

第三条对事故责任者(包含领导)应当根据责任酌定、损失大小、认识态度明确提出处理意见。

第四条对关键性伤亡事故和重大事故苗子，应当及时举行现场分析可以，并使社会各界员工吸取教训，防患于未然。中煤矿山建设集团有限责任公司物资管理暂行办法（实施）第一章总则

第一条为了规范中煤矿山集团有限责任公司(以下缩写集团)所属单位的物资管理犯罪行为，健全物资管理制度，提升物资管理水平，减少工程成本，确保产品质量，根据国家有关规定，融合集团物资管理的现状特制订本办法。

第二条集团经营管理部(以下缩写经营部)物资订货管理中心代表集团行使物资管理职能，负责管理集团各类物资管理工作。集团的物资管理推行集团、子(分后)公司、项目部三级管理模式，大宗物资推行分散一招议标订货，小批量物资集中、就近订货。

第三条本办法就是集团及所属各单位出售小型设备、材料、工具器具、周转材料、燃料、配件、办公用品、劳保用品以及其它物资管理过程的基本规范。

第四条集团所属各单位应在本办法规定的基础上，按照科学有效率、官方公正、比质比价、权力水解、相互监督、相互制约、廉洁自律的原则，建立健全各单位物资的订货、管理、采用、监督、检查等各项制度，明晰有关部门和人员的责任，规范物资管理犯罪行为，确保企业物资订货、供应与管理顺利进行。

第二章招标订货管理

第五条根据物资类别、订货数量、金额、物资市场及供应商情况，集团物资订货将实行招标、议标、议价、比质比价等订货方式，也可以招标确认供应商，推行分级订货管理;由集团掌控订货的物资品种暂定为：

(一)工程施工及非标加工用钢材、化工材料以及其他大宗物资，一次订货金额在100万元以上(含100万元)(集团可以委托物资管理条件较好的二级单位自行按程序一招议标订货，报物资采购中心备案)

(二)周转材料：电缆(单相横截面>16平方毫米)、钢丝绳(直径>20毫米)、钢轨、钢管、风筒、胶管、塑料管、水泥枕头等;

(三)其它物资：风动工具(例如风镐、凿岩机、锚杆钻机及其配件)、锚杆、锚固剂、速凝剂、氯化钙、沥青、钢绞线、安全生产用品、防爆电器、钻杆、钎子、钻头、无机片钻头等;

(四)具有招标条件的小型设备和生产用的低值易耗品;

第六条高于以上标准的小型设备、材料等物资由各单位自行非政府订货。必须强化各项目部的物资订货工作，各单位必须对项目部物资订货的价格、质量、供应商、环评等展开监督检查，并明晰项目部订货按程序程序、订货、经办、环评非政府，健全订货合约。

第七条属分散一招议标订货的物资必须由集团物资订货管理中心依据国家《招标投标法》和集团有关规定推行公开招标或应邀招标、网上申购招标，投标单位不高于3家，官方评标过程由纪委监察部门出席，评标结果纪委应当监察签订意见，网上申购招标的评标结果理应对中标结果评价表明。

由甲方选定的物资订货，项目部必须(以)书面形式报单位领导核准;价值在100万元以上的，报集团公司备案，并经集团分管领导盖章核准。

订货时必须努力做到“货比三家”并按ISO9002质量建议，经调查、评价、挑选合格的供方，特别就是订货安全检查产品和煤矿安全标志特定产品，必须存有显著标识和煤矿安全生产许可证;同时必须充分发挥集团内部单位加工效能，强化非标件的加工与管理，集团内部各单位能够加工的零配件和产品，在能满足用户价格、质量和安全前提下，优先采用。

第八条各单位每月25日前向集团物资订货管理中心提供更多下月属集团招标订货范围内的物资采购计划，标明订货物资的名称、规格、型号、技术建议、市场需求时间、发货地点等详细信息。集团物资订货管理中心将综合考量各种因素，确认使用何种方式展开招标。

第九条创建集团物资订货信息库，同时实现信息共享资源。各单位可以结合实际向集团物资订货管理中心所推荐供应商;由集团和有关单位通过一招议标、比价等方式，定期确认供应商及价格，并将信息公布。推行物资订货情况定期报告制度，各单位于每月15日前向集团物资订货管理中心上报本单位(包含由集团一招议标订货的物资)上月订货情况，物资通话存有报表及资金报表、周转材料出租情况报表(电子文档见到附表)。

第十条招标订货及合约。属集团物资订货管理中心招标订货的物资，由集团物资订货管理中心会同采用单位非政府公开招标，并帮助采用单位与中标单位商谈、签订合同;属各单位、项目部订货的物资，各单位、项目部应当按照发布的供应商和价格非政府订货，按建议向供应商索要有关资料，办理有关相关手续。

第十一条招标订货档案。每次一招议标完结后，必须将完备的招标资料整理并档案，资料包含：采用单位的采购计划、招标邀请书、招标文件、投标书、评委记录、监督部门意见、招标结果、订货合约等。

第三章物资环评、看管维修保养、派发、清查盘点管理

第十二条物资环评、看管维修保养、派发、盘点清查就是仓库管理工作中的重要环节，就是一项技术性很强的工作，也就是物资管理工作的一项重要环节;

物资环评管理见到附件一：材料环评管理制度

看管维修保养管理见到附件二：物资的看管维修保养制度

派发管理见到附件三：物资的派发管理制度

盘点清查管理见到附件四：物资的清查盘点制度

第四章周转材料采用与管理

第十三条周转材料管理推行报表管理和出租管理结合的管理办法，各二级单位必须按季度向集团经营部物资采购中心呈报周转材料月、季度报表，集团根据周转材料月报表统计数据掌控周转材料的流动及采用情况，并不定期检查、抽检周转材料的管理工作全面落实情况，监督、指导各单位周转材料的管理。

各二级单位明晰材料材料管理职能部门，明晰周转材料管理责任人，制订本单位周转材料管理制度，奠定狠抓周转材料的计划、转派、看管、废旧工作，提升周转材料的主硅和周转材料利用率。

第十四条周转材料由集团物资订货管理中心负责管理统一招标订货，每半年必须展开一次周转材料清查、备案。所有周转材料其产权归子(分后)公司所有，对于无余值的但可以稳步采用的周转材料，必须稳步按规定采用;对于无余值且不可以稳步采用的周转材料的处置，必须经子(分后)公司分管领导非政府鉴别后，按有关程序展开处置，处置总收入按财务制度规定步入财务冲减子(分后)公司工程成本。

第十五条项目部对周转材料必须专人管理，出租的周转材料，其数量以子(分后)公司材料部门的出库数为依据，办理出租合约;双方同时会计核算管理，努力做到帐物吻合，确保子(分后)公司材料部门、采用项目部和财务三对口。

第十六条各子(分后)公司根据本单位施工特点确认周转材料的品种、折旧率为和周转次数。

第十七条周转材料属专用物资，不许擅自挪作它用。因工程须要，巴韦县的周转材料变为永久加装或一次性消耗采用，采用的项目部必须经子(分后)公司批准后方可改用，并自行办理领拨可望相关手续。

第十八条项目部对出租的周转材料，用瘤果及时拆毁、清扫、修理、维持较完整、服务设施，由项目部及时归还子(分后)公司材料总库。例如存有新项目接任或其它工程项目采用，周转材料轻易运到崭新工地或其它工程项目工地，运杂费用由崭新采用项目部分担，有关相关手续必须及时办理。

第十九条周转材料出租时间的排序：按次数出租的周转材料以工程上开、完工工期为依据;按日、月出租的以实际采用的日、月为依据。用瘤果无故延期几百块库，少于期限的，子(分后)公司材料部门按管理规定再缴纳出租费用并限期交还。任何项目部无权将周转材料自行处理或随意房主、借用。

第二十条缴纳周转材料出租费用及出租管理费标准为：子(分后)公司材料科根据公司实际情况，制订周转材料出租费用标准。

第二十一条采用项目部退房时，必须按出租合约上规格型号和数量如数交还，子(分后)公司材料管理部门根据本公司实际情况和各种周转材料损耗特点，制订周转材料损耗标准，例如因周转材料管理疏于导致遗失、损毁，一律按原价加倍索赔。

第二十二条因特定情况周转材料无法星毛，采用单位应当以书面形式报告子(分后)公司材料管理部门，有关领导会签批准后，方可处置，核销账务。

第五章低值易耗品管理

第二十三条根据用途，低值易耗品可以分成：生产用品，例如风动工具;办公用品，例如福利用品、厨房工具、医疗器械等。

第二十四条煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度

（1）学员放假后即为获得学籍，班主任负责管理详尽记录学员的在读情况，包含自学时间、考核成绩、品行评语、奖惩情况等。

（2）因特定原因无法稳步自学，经本人同意，送来康单位劳动人事处出示证明，安培中心领导同意后，可以休学。

（3）对轻微违背学校规章制度，破坏正常的培训教学秩序，态度恶劣，导致严重后果和影响者；若尔迪者，吵架骂人，聚众赌博者，旷课三天以上者，总计不及格占到总课时三分之一以上者；违背治安处罚条例和刑律受司法部门处置者，给与辞退学籍的处分。

（4）违纪学员受到辞退学籍处分，须经班主任上报，安全培训中心集体研究，安培中心主任核准，由学生管理员核对违纪处分通知书，一式三份，上报市安监局、送来康单位劳动人事处和中心档案各一份。监测监控系统异常呈报制度监测监控系统异常呈报制度

人员定位系统分站发生故障或断线，导致信号收集，表明及信息反馈中断，无法及时传输数据信息，人员随身携带的辨识卡无法在地面基站表明为异常情况。

1、井下辨识分站发生无法辨识定位卡、数据中断、发生无法加载辨识卡、超时、不值时等系统异常警报，立即向调度室、值守领导及上级监控中心汇报，由调度室非政府人员对异常分站展开抢险，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。

2、辨识卡异常，当系统无故表明定位卡超时、不值时等异常警报时，立即通告持卡人员升井检查故障原因。辨识卡电源损毁、机械受损发生故障或该辨识卡无法正常表明，立即通告抱持该卡人员升井检查故障原因，原辨识卡展开修理或更改。

3、出现异常时立即呈报矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并核对《系统维护记录表》，对故障积极主动非政府抢险，在48小时内无法复原正常的必须及时命令上级技术协助，或联系厂家展开更改。

4、通常故障时，必须及时向矿调度报告，并精心安排专人展开抢险，轻易恢复正常。辨识卡发生故障立即按规定展开更改。

5、出现异常情况时，人员严禁随意黄继妍，必须与调度和上级中心站维持通讯联系，以期最快处置健全，系统恢复正常。煤业公司安全生产责任制度煤业公司安全生产责任制度为了强化公司的安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责职，明晰权利和义务，严苛制度约束，确保员工的生命和财产安全，做好安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，特制订本制度。一、公司经理就是本单位的安全第一责任人，对公司所属8个煤业公司安全生产正数全面领导责任。各煤业公司董事长、矿长就是本单位的安全生产第一责任人，按“谁主管，谁负责管理”、管业务（生产经营）必须管安全的原则，对安全生产正数全面领导责任。负责管理非政府制订本单位的安全目标及长远发展规划，定期举行安全生产办公会议，研究化解安全生产中发生的问题、隐患等。各煤业公司副矿长就是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作正数领导责任。各煤业公司总工程师对安全技术工作正数全面责任。各煤业公司三员二短就是生产现场安全管理和监督第一责任人，职工对所在岗位、工作范围和自身安全负责管理。公司安监科对各煤业公司安全展开监督，检查考核、评选的职责和责任。煤业筹办等部门负责人就是本部门安全第一责任人。二、安全生产人人有责，按存有岗必严格执法，严格执法必全面落实原则，各级、各部门人员，都应当在各自相同的工作岗位上，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，继续执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相扶植。三、各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，管理人员杜绝违章统一指挥，操作方式人员杜绝违章作业，同时搞好独立自主保安和协作保安，从而有效地遏止事故的出现。四、各级党组织、劳资科负责管理管理者和员工的安全教育工作。五、安监科负责管理贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级部门、矿各项安全管理规定；负责管理非政府积极开展安全检查；负责管理权限范围内的各类安全事故的调查与处置；负责管理安全费用抽取、采用情况的监督检查。负责管理对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行职责情况展开监督监察。对安全职责履行职责不好的应予以表扬和奖励，对不负责任、渎职导致事故的，应当按本规定看清责任展开追责。六、各煤业公司捍卫部门就是消防工作的业务主管部门，对易燃易爆的重点防雷要害部门，必须建立健全各项管理制度，按规定调集消防器材，并管理妥当。七、公司各业务部门负责管理对本单位提供更多业务和技术服务，基本建设健全技术标准，搞好业务保安。管理、严格执行本系统、本专业关键性隐患排查环境治理工作，协助本单位化解实际问题。把不好业务安全准入关，缔造系统安全运转条件。八、各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度。在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评选安全工作。九、各级、各部门领导人员除应当履行职责本制度中所列的安全职责外，还应当及时顺利完成上级或主管领导临时信访部门的安全工作任务，并对所属部门人员履行职责安全职责的情况展开督促检查。十、由于安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除对责任人追责行政处罚和经济行政处罚外，并追责刑事责任。十一、各煤业公司按照本制度必须制订与创建具体内容的各级人员安全生产责任制并每季度修改一次，工种更改时必须及时修改健全。2010.11.1综采工作面综合管理制度综采工作面综合管理制度

一、管理制度

1、旬检查、月环评制度

⑴环评人员管理制度

矿井工作面必须秉持旬检查、月环评制度，每月三旬不定期对工作面展开工程质量和文明生产环评，建议环评人员必须按时出席，在环评过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制订的矿井工作面工程质量环评标准，辨认出弄虚作假，与现场相符现象，对责任人员罚款100～200元，并追究责任，情节较重者责令选择退出环评小组。

⑵责任工区自查制度

对检查出的工程质量、设备和文明生产方面存有的问题现场通告老爹区长展开自查。升井后，环评小组人员对存有问题汇总办理手续并亲笔签名后及时印发工区建议限期自查，环评小组人员和安监员对自查情况展开严格执行和复查，对于揭发的问题在规定时间内回去未成的，展开200～500元/条的罚款。工区自查顺利完成后在信息办销号，不销号的按回去未成处置。特定情况下须展开延后提出申请，否则按未自查展开处置。

2、工程质量动态管理制度

业务科室必须秉持对各矿井工作面的工程质量和文明生产推行动态检查，工区老爹人员就是现场工程质量的第一责任人，老爹安监员做为施工现场全职质检员，必须深入细致检查自己分管范围地点的工程质量，对不能合乎质量标准的必须按建议展开自查，并现场监督全面落实自查情况，对不能按时展开自查或自查不全盘的有权展开行政处罚；若老爹者和安监员不负责任，对现场不合乎质量标准的工程视而不见，或不紧盯在现场监督自查全面落实的，一经矿领导或机关人员辨认出，罚款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程动工前必须办理动工申请单，生产科、工资科盖章后方可以展开施工，特定情况顾不上护照的，动工后必须提出申请办妥；工程完工后，必须提出申请环评，环评合格后方可以展开月底支付，并在月底之前将零工明细表报生产科，以便非政府人员展开核实。并无动工提出申请、未经环评和不按时呈报零工明细表的一律予以办理支付。

4、动态合格抽检制度

环评小组每月在生产班不定期地对矿井工作面展开两次动态合格检查，若工作面工程质量超过没合格标准，则本旬工程质量再降一个等级。

5、工作面转交环评制度

崭新工作面在加装顺利完成之后或回采工作面在撤面所造条件完结后，矿将非政府生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和转交单位有关人员展开现场检查环评，并就现场存有的问题明确提出自查方案，核对检查表，按规定逐条展开罚款，限期自查，过期仍自查些小的将展开加倍行政处罚；对影响系统正常运转的问题，由施工单位稳步自查，对不能影响系统正常运转的问题，将罚款数额转交至接收单位，存有问题由接收单位自查。

6、技术档案转交管理制度

⑴矿井工区必须创建技术档案，由技术负责人对技术资料深入细致分类整理。

⑵生产科不定期对各工区技术档案展开抽检，超过没建议的工区对工区区长及技术负责人各罚款100元/次。

⑶上缴资料包含每月工作面矿压完整资料（工作面支架压力观测记录、两承槽全面性掘进压力观测记录、工作面两承槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等）、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补足措施、工作面皮利尼总结、工作面作业规程、各补足措施自学人员成绩、亲笔签名、考试试卷及各补足材料等代莱质量标准化建议资料。

⑷工作面矿压完整资料、乳化液浓度记录、月度质量标准化总结和送检记录等原始记录必须在每月3号前报生产科；工作面作业规程、工作面各补足措施及自学人员成绩、亲笔签名必须在措施审核后3天内报生产科；工作面皮利尼总结必须在工作面完结后一周内报生产科，否则，严苛对照质量标准化建议展开处罚，并对技术负责人罚款100元/次。

7、作业规程、措施管理制度

⑴一工程一措施，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区区长、技术负责人各罚款500元。

⑵作业规程的基本建设必须非正规、内容齐全，在规程基本建设过程中，必须提升撰写质量，杜绝错别字的发生；所附图、表按顺序置放，图表齐全；规程页号与目录对应，否则对技术负责人罚款50元/处。规程或措施基本建设顺利完成后，工区区长必须非政府工区管理人员展开审查，审查顺利完成修改后，将规程（或措施）联同出席的审查人员名单一并送来至有关科室，出席审查的人员严禁多于四人。否则，对工区区长、技术负责人各罚款200元。

⑶崭新工作面的作业规程必须在工作面生产前10天基本建设顺利完成并上报生产科，以便于非政府审核。工区技术员必须出席规程的会审，否则，一次罚工区技术负责人200元。审核后必须秉持先贯彻落实自学后继续执行的原则。

⑷作业规程审核顺利完成后工区必须非政府施工人员展开自学，并在工程动工前将作业规程、施工人员自学盖章及考试试卷及时上报有关单位，否则对技术负责人罚款100元。

8、责任追责制度

⑴对旬检查、月环评揭发的问题工区未按时展开自查或自查不全盘的，对工区罚款200～500元/条,对责任人罚款100元/条。

⑵工作面发生漏顶事故（存有三架及以上漏顶），质量轻微大幅下滑等现象时，由生产科、安监处非政府按事故展开分析，并对工区现场老爹人员和其他有关人员展开行政处罚。

二、工程质量及文明生产检查环评办法

每月对各工作面的工程质量和文明生产展开三次（即为每旬一次）检查环评，测评等级。测评等级时，必须把环评结果与日常检查结合。各工区必须高标准、严要求、深入细致非政府生产，党建优良工程，杜绝不合格工程。

1、评级办法

⑴矿井工作面工程质量合格及以上等级必备条件：

①工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。

②工作面支架、两端头及全面性掘进支柱初撑力合格率必须大于80%以上（环评人员现场抽检，排序合格率）。

③工作面并无已连续5架以上冒顶，未导致工作面阻塞，布季（按支架计）80%以上达至建议。

④整个工作面1/2以上支架并无轻微碎裂，方向端正。

以上必备条件必须同时具有，存有一项超过没建议则视作本旬工程质量不合格。

⑵矿井工作面工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：

优良Fanjeaux：矿井工作面工程质量罚球90分以上为优良Fanjeaux；

合格品：矿井工作面工程质量罚球85分后～90分后（C99mg90分后）为合格品；

不合格品：矿井工作面工程质量罚球在85分后以下（C99mg85分后）为不合格品。

⑶矿井工作面文明生产分成合格和不合格两个等级，考核标准如下：

文明生产合格：矿井工作面文明生产罚球92分后以上（含92分后）；

文明生产不合格：矿井工作面文明生产罚球92分后以下。

2、奖惩办法

根据矿井工作面检查环评测评结果，对各矿井工区展开考核，其考核标准如下：

⑴工程质量

①每月三次检查环评中全部被评选为优良品时，奖励工区管理人员600元/人，工区工资总额下调5%。

②每月三次检查环评中发生两次优良Fanjeaux，一次合格品时，奖励工区管理人员200元/人。

③每月三次检查环评中发生一次优良Fanjeaux，两次合格品时，对工区管理人员不奖毁谤罪，工区工资总额上调5%。

④每月三次检查环评中全部为合格品时，罚工区管理人员400元/人，工区工资总额上调10%。

⑤每月三次检查环评中只要发生一次不合格品，罚工区管理人员600元/人，工资总额上调20%；发生两次及以上不合格品时，甩工区工资总额的30%，计入工区管理人员当月工资，按本地最低工资标准派发。

⑵文明生产

①每月三次检查环评中全部被评选为合格时，奖励工区管理人员200元/人，奖励工区3000元，用作奖励一流班组和个人。

②每月三次检查环评中发生一次不合格时，对工区管理人员罚款200元，发生两次不合格时，对工区管理人员罚款400元。发生不合格时，每少一分甩工区工资总额的1％（三旬按最低分考核）。

⑶建立闪光点工程

闪光点工程标准：矿井工作面每月动态合格检查必须符合要求，三次工程质量和文明生产检查环评必须全部达至优良合格，顺利完成当月生产计划，安全并无重伤及以上事故，达至闪光点工程标准，奖励10000元，用作奖励工区管理、一流班组和业务骨干。

⑷安监员考核

每月工程质量发生三次优良品时，对老爹安监员奖励300元；若高于两次，对老爹安监员罚款100元/人/次；若发生不合格品,对老爹安监员罚款300元/人/次。

3、行政处罚标准

Ⅰ、工作面工程质量

在旬检查、月环评（包含日常检查）中发生以下情况除按规定处罚外，还将对单位或个人展开行政处罚，行政处罚标准如下：

⑴工作面支架初撑力超过没规定建议，罚款100元/架。

⑵工作面支架必须成一条直线，刮板输送机必须维持弯曲,（50m内其偏差严禁少于±50mm），否则罚款500元/处。

⑶支架高度必须合乎作业规程规定，否则罚款100元/架。

⑷及时移架、伸前探梁，端面距严禁大于340mm（过断层期间，架前凿顶上时，以临时掘进至煤壁的距离为依据），前探梁无往不胜严格，否则罚款100元/架。

⑸综采支架必须横向顶上底板，支架碎裂<5°，否则罚款100元/架。

⑹相连支架间平坦，无法存有显著错茬(不少于两端护板低的2/3)，支架不挤到、不咬伤、不爬到，架间空隙不少于规定(<200mm)，否则罚款100元/架。

⑺端头掘进和全面性掘进必须齐全有效率，并合乎本工作面作业规程规定，支柱初撑力必须合乎规程规定，并有防倒措施，否则罚款100元/处；单体支柱迎接山角必须符合要求，顶板不平时必须用木料垫平，否则罚款100元/处，全面性掘进必须踢直（20m内其偏差严禁少于±50mm），否则罚款100元/处，出口拽棚和端头掘进支柱必须四海一排排（顶上底部柱距和排距必须相同），其标准同全面性掘进标准一致，否则罚款100元/处。

⑻工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定，畅通无阻，若因自然条件导致高度和宽度超过没建议，必须全面性断帮起底，否则罚款500元。

⑼上、下端头顶板碎裂时，三角区必须摆金属网，避免漏顶，金属网与原顺槽金属网内模量严禁多于300mm，网扣间排距严禁大于250mm，否则罚款200元/处；关门柱支设必须合乎作业规程规定，不得全面性或落后回调关门柱，否则罚款200元/次。

⑽回采过程中必须秉持非正规循环作业（特定情况下必须经主管部门核准），煤壁顶上底板横向，伞檐长度少于1m时，其最小注重部分严禁少于250mm，否则罚款200元/处。

⑾未经业务部门同意，现场并无措施施工或随意更改施工工艺，对老爹区长和工区技术负责人各罚款200元。工作面突遇地质构造时在大力推进过程中未按建议展开上漂和下卧，导致工作面大力推进困难施工被动的，对单位负责人和技术负责人各罚款300元/人，并不予考虑计划调整。

Ⅱ、工作面文明生产

⑴每班割去煤后及时用水冲洗工作面支架和支柱，必须冲刷全盘，维持支架支柱干净，否则罚款300元/次。

⑵工作面上并无倒地支柱，水泵支柱装箱整齐，不得放到水或淤泥中，否则罚款100元/棵。

⑶液压枪不许落地，用瘤果必须摆在支柱把手上，全面性掘进段电缆、管线搬运整齐，支柱的三用阀注液口必须统一朝向老空，支柱手把、铁鞋同一方向，否则罚款100元/处。

⑷工作面上不得置放群集材料，当值水泵物料在工作面上必须分散摆不好，否则罚款100元/处。

⑸工作面下浮煤在移架前必须清扫整洁，否则罚款100元/架。

⑹施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、大力推进度编号牌内容齐全、干净，字迹准确，且与生产现场吻合，所有牌板必须统一装设或排放量整齐，否则罚款100元/处。

⑺两承槽卫生干净，无浮煤杂物，否则罚款100元/处。

⑻乳化液浓度必须按规定的比例韧度，泵站压力必须符合规定建议，否则罚泵站司机100元/次，并判罚责任工区1000元/次。

⑼液压管路必须强化维护，固定点必须加垫皮、木块等物料缝合，辨认出磨损（或磨坏电缆等）罚款100元/处，并由工区分担磨损电缆、管线的材料费用。

⑽不得用乳化液冲洗支架、炮眼、淋尘等，否则罚当事人100元/次。

⑾液压系统必须维持较完整，不得支架发生串液、漏液现象，否则罚款100元/处。

⑿大块煤及矸石应当及时碎裂，否则罚款100元/块。不得矸石步入煤流，根据煤质影响情况展开处置通报。

⒀各工作面必须确保正常排洪，不得水煤步入刮板输送机、皮带，否则每次影响皮带运转的（除停面排洪外），分担其他工区产量损失。

⒁工作面支架压低把头必须及时登位，液压管路相连接必须规范采用“U”型卡，不得用“U”型卡卡单边或用铁丝替代，否则罚款100元/处。

⒂两承槽电缆、管线搬运整齐，高度一致，闲余电缆、管线盘放整齐，不伸长，不落地，过避开硐、绞车房、水窝等岔门管线搬运必须圆润过渡阶段，吊挂勾不少于3个，否则罚款50元/处。电缆梁搬运必须成一条直线，50m内其偏差严禁少于±50mm，否则罚款100元/处，电缆梁电缆面貌必须干净，否则罚款50元/处。

⒃承槽皮带运输机必须维持牵架、托辊齐全较完整，皮带不跑偏，皮带底无积煤（内积煤距底层皮带距离严禁少于20cm），否则罚款100元/处。

⒄冲刷支架上煤尘必须用专用管路展开，可以内要8～10架设一处，严禁利用架间喷雾管路，否则对责任人罚款50元/次。

⒅严苛按规程建议定期冲刷两承槽煤尘，否则对责任人罚款100元/次。

⒆回采工作面必须设置专门材料库，材料分类装箱整齐，外沿呈圆形一直线，长短不一的材料必须一头魏，并转让管理，材料牌板内容必须与实际吻合，核对必须确切，装设高度一致，否则罚款100元/处。

⒇两承槽风管、水管、电缆必须搬运弯曲，严禁交叉，风水管路不发生走、冒著、井水现象，各种淋尘管盘摆整齐，串车后电缆车及电缆弯曲，过路电缆排序整齐，否则罚款100元/处。

三、工作面废面造条件工程质量管理

工作面必须在可以改采完结前距圣埃卢瓦线50m时，编成生产条件措施按程序。施工过程中严苛按措施施工，施工完结后，由工程质量环评小组对该工程展开质量等级环评。工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级。

1、评级办法

⑴合格及以上等级必备条件：

①工作面两安全出口的高度和宽度必须合乎本工作面规程规定。

②工作面顶上、帮忙锚杆合格率必须大于70％以上。

③整个工作面90％以上支架的高度达至建议。

⑵矿井工作面废面造条件工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：

优良Fanjeaux：矿井工作面废面造条件工程质量罚球90分以上为优良Fanjeaux；

合格品：矿井工作面废面造条件工程质量罚球80分后～90分后（C99mg90分后）为合格品；

不合格品：矿井工作面废面造条件工程质量罚球在80分后以下（C99mg80分后）为不合格品。

2、所造条件工资排序标准

按所造条件期间的产量除以2.5倍的系数去排序，例如存有特定情况可以根据实际展开调整。

3、奖惩

⑴优良Fanjeaux：所造条件工程工资总额下调10％。

⑵合格品：不奖毁谤罪。

⑶不合格品：所造条件工程工资总额上调30％。

四、其它日常管理

1、掌控大块矸石的管理措施

⑴不得大于300×300mm的矸石上皮带。回采面在转发机头，煤仓口，盾构在皮带尾包好大锤，由岗位工负责管理，辨认出大块矸石必须及时停机处置。否则，根据影响程度对有关责任人展开行政处罚。

⑵采用破碎机的回采面，破碎机过煤高度展开统一调整，经常对破碎机三角带展开检查，辨认出三角带僵硬必须及时展开调整。

⑶业务科室管理人员、小分队不定期展开抽检，辨认出一次逊于规定，对轻易责任人罚款100元，工区老爹人员、队长、班组长、老爹安监员正数连带责任，各罚款50元。

2、工作面防尘设施的管理措施

工作面装备的防尘装备必须保护不好，保证灵敏可信。生产、机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备展开检查，辨认出停用供水总阀门或不正常采用防尘设施的，每处罚款50元。

3、加强日常检查行政处罚力度，彻底消除质量隐患，提升职工质量意识；各级管理人员必须抓好质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚。

4、本办法所有行政处罚款项中，除有关个人按“三违”行政处罚外，均从各工区工资支付款中扣押，由生产科出示罚款通知单，财务付款。当月环评出来发生工程质量两次及以上优良和文明施工两次及以上合格，并同时实现安全生产（并无重伤以上事故）时，按罚款金额的50%退还工区。对行