110kv线路工程安全文明施工实施细则

、概述 21.1编制目的 21.2编制依据 21.3工程简述 32、安全文明施工管理目标 42.1安全管理目标 42.2环境管理目标 42.3文明施工目标 52.4安全、环境保护目标分解 53、安全文明施工组织机构及职责 63.1组织机构 63.2技术保证体系 83.3安全监督保证体系 83.4安全职责 84、安全文明施工管理措施 134.1进场作业人员素质与技能管理 134.2安全管理制度和台账 144.3“两项费用”的使用管理 154.4安全文明施工标准化管理 154.5作业人员行为管理 154.6施工安全风险管理 165项目部建设 175.1施工队建设 175.2施工现场建设 185.3安全文明施工及环境保护设施 195.4消防设施设置 195.5进入施工现场安全文明施工纪律规定 205.6现场清理整顿 205.7职业健康 215.8生活安全与卫生 215.9环境保护 225.10成品、半成品保护与防止“二次污染” 226、安全文明施工主要控制点及措施 226.1低压用电 226.2起重吊装 236.3消防安全 7246.3施工机械的定期检验、车辆交通安全 246.4安全设施及防护用品控制措施 246.5季节性施工 24安全文明施工实施细则1、概述1.1编制目的文明施工是安全生产的基础，是时代进步的要求，创造安全、文明的工程建设环境，是保证电力建设工程安全生产的重要措施，建设工程文明施工程度的高低直接反映出建设工程项目的现场安全管理水平。为全面提升我标段建设管理的工程项目安全管理水平，突出“以人为本”和“绿色施工”的时代要求，依据国家电网公司以及山西省工业设备安装有限公司的有关工程安全文明及环保管理规定等文件的要求，特编制此《安全文明施工实施细则》，以指导我标段负责建设管理的工程施工现场安全文明施工管理工作。1.2编制依据凡国家法律法规、规程规定、标准以及国家电网公司有关安全文明施工与环境保护的要求均为本策划依据性文件，主要列举以下：1、中华人民共和国《安全生产法》（6月19日中华人民共和国主席令第70号）2、中华人民共和国《劳动法》（1994年7月5日中华人民共和国主席令第28号公布）3、中华人民共和国《建筑法》（1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号）4、中华人民共和国《环境保护法》（1989年12月26日中华人民共和国主席令第22号公布）5、中华人民共和国《消防法》（1998年4月22日第九届全国人大二次会议）6、中华人民共和国《道路交通安全法》（12月29日中华人民共和国主席令第81号）7、国务院《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）8、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-）9、《电力建设安全工作规程》（国家电网总[]1738号）10、国家电网公司《电力安全生产工作规定》(国家电网总[]407号)11、国家电网公司《安全工器具管理规定（试行）》(国家电网安监[]516号)12、国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[]168号）13、《输变电工程安全文明施工标准化》（Q/GDW250-)14、国家电网公司《输电线路工程安全文明施工实施细则-编制纲要》（国家电网基建质量[]89号）15、国家电网公司《环境保护管理规定（试行）》（国家电网科[]85号）16、国家电网公司《环境保护监督规定（试行）》（国家电网安监[]450号）17.国家电网基建[]147号，《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》1.3工程简述新建单回110kV架空线路，长度25.7公里，导线采用JL/G1A-300/40型钢芯铝绞线，本工程架设两根地线，一根架设复合光缆(OPGW)，另一根地线按OPGW的分流线设计,采用JLB40-100与GJ-80配合使用。全线新建杆塔81基（单回路耐张转角铁塔37基，单回路耐张钢杆2基，双回路终端塔2基，单回路直线塔40基）。本标段工程概况序号项目内容工程名称贾家垣-高家山110kV线路工程建设地点山西省吕梁市离石区建设规模新建单回110kV架空线路25.7km。资金来源山西省工业设备安装有限公司自筹资金建设单位山西地方电力有限公司离石分公司监理单位吕梁电通监理有限公司施工单位山西省工业设备安装有限公司计划工期2月23日-8月23日2、安全文明施工管理目标2.1安全管理目标总体目标实现安全“零事故”。建设过程中争创省公司、国家电网公司安全管理流动红旗。不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。不发生因工程建设引起的电网及设备事故。不发生一般施工机械设备损坏事故。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的一般交通事故。不发生对公司造成影响的安全事件。2.2环境管理目标确保环保设施与主体工程设计、施工、竣工投产“三同时”。不发生环境污染事故，污染物达标排放，施工噪声不超标等等。环境保护、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准，全面贯彻《绿色施工导则》各项要求，采用新技术、新设备、新材料、新工艺，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。2.3文明施工目标⑴规范工程安全文明施工管理，现场安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《输变电工程安全文明施工标准》Q／GDW250-的相关要求。安全标示、标志清晰规范；施工临时设施统一策划、统一实施、统一管理，办公区、生产区、生活区和施工区等分区隔离，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置规范化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。⑵创立“文明施工标化示范工地”，整体规划交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工，树立山西省工业设备安装有限公司安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。2.4安全、环境保护目标分解1.项目部安全、环境保护目标1)建立完善安全管理及监督体系，落实各项安全控制措施，进行安全文明施工二次策划。2)不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故，千人负伤率控制在4‰以内，控制重大未遂事故。3)不发生一般施工机械设备损坏事故、不发生一般火灾事故、不发生负主要责任的一般交通事故。4)不发生环境污染和一般垮（坍）塌事故；不发生因施工不当引起的运行线路跳闸事故。2.施工队安全、环境保护目标控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故；实现无违章现场，创立无违章班组；施工中按照各有关部门要求处理施工弃土，严格控制对植被的破坏；控制机械设备噪声对操作人员的影响。3、安全文明施工组织机构及职责3.1组织机构根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-、《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001-1996idtISO14001:1996，将安全管理、职业健康与环境管理纳入了整合型管理体系中。项目部将根据公司整合型体系程序文件和管理手册建立本工程安全管理体系，健全严密的安全管理组织机构，制定严格的安全管理制度，认真贯彻执行国家及有关部委颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、指令，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，保障职工在工程施工全过程中的安全和健康。建设管理单位建设管理单位工程监理单位工程监理单位项目经理武志良项目经理武志良技术负责人技术负责人赵泽有计划统计负责人：田晓鹏监理工程师代表计划统计负责人：田晓鹏监理工程师代表办公室（信息整理）监理工程师项目经理质检负责人：马佳斌安全负责人：郭汪旭材料负责人：陈亭亭预算负责人：聂李斌施工负责人：杜宵毅资料负责人许萍 机械管理组组长：赵恒架线班组组塔班组机械管理组组长：赵恒架线班组组塔班组模板班组钢筋班组混凝土班组3.2技术保证体系1.认真做好施工人员的安全思想教育工作，特别是抓好施工人员安全教育、技术培训、教育、体检、安全技术交底、持证上岗等各项工作。2.严把工器具、机械设备质量关，特别是起重、运输、牵引设备，在投入前必须进行严格质量和性能鉴定，合格后投入使用，并要求在投运后进行定期（月）和不定期（工作前）检查。3.分部工程施工，必须经试点确认可行后方可推广。.4.加强文明施工管理工作，营造良好的施工环境。5.加强各种车辆的管理，确保交通安全。6.针对工程具体特点，为确保施工顺利安全，拟制定以下具体技术措施：序号安全针对因素技术措施备注1防火林区防火安全措施8流行疾病卫生防疫安全措施9事故现场人员意外伤害应急预案3.3安全监督保证体系项目部建立覆盖所有参建人员的安全网络机构，并于工程开工前报监理审查、项目法人/项目管理单位备案。重点内容为：安全目标、安全网络机构的设置、各级人员的安全职责。3.4安全职责1.项目经理：1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作2.项目副经理：1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展6）积极完成项目经理委派的其它各项管理工作，对这些管理工作负全面责任3.技术负责人：1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其它要求等的培训6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料9）协助项目经理做好其它各项施工管理工作10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结4.安全科：1)做好日常安全工作的监督、检查。2)负责现场安全技术措施的落实的监控、检查，对违章行为进行制止纠正。3)负责每月安全月报计划。5.施工技术科：1)负责组织管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2)负责在编制项目施工管理规划和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。3)负责现场总平面的规划、布置与管理。4)负责生产调度会上总结、汇报和安排安全文明施工工作。5)在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。6.专职安全员：1)负责工程全过程的安全管理和监督检查工作。2)根据本工程实际情况，制定本工程安全健康与环境保护各项管理制度，针对安全的薄弱环节，提出预防措施；参加安全技术措施的制定、审查和全员技术交底工作。3)建立安全教育培训制度与计划，进行教育培训，确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全因素和环境保护知识的教育。4)负责项目部安全大检查（每月一次）及安全例会的召开工作。5)对安全工器具进行管理，负责本项目各类安全工器具进行检查和试验，对安全防护用品进行有效管理。6)负责本工程各种安全报表上报工作。7.施工队长：1)对本队人员在施工过程中的安全与健康负责直接管理责任。2)负责组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章行为。3)认真组织每周一次的安全日活动，及时总结布置本队安全工作，并作好安全活动记录。4)每天检查施工场所的安全文明情况，督促本队人员正确使用职业安全防护用品和用具。5)负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。6)在工程项目开工前，负责组织本队参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未参加人员，不得安排参加该项目的施工。7)负责本队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签字确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。8)负责签发安全施工作业票。9)督促本队人员进行文明施工，收工时及时清理作业场所。10)贯彻实施安全工作与经济挂钩管理办法，做到奖罚分明。11)组织全队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进本队安全工作。8.施工人员：1)认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵守各项规章制度，不违章作业。2)正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行外观检查。3)施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。4)作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。下班前及时清理作业场所。5)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6)正确使用与爱护安全设施，未经专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。7)施工中发现不安全问题妥善处理或向队长及时报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止她人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。8)认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。9)发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。4、安全文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管理项目部制定相关管理制度加强分包单位资质和人员素质管理，加强教育与培训，确保其素质与技能满足安全文明施工与环境保护的要求。（1）、按照《工程分包单位人员和农民工入场安全教育培训实施办法（试行）》组织实施项目分包单位人员和农民工入场安全培训教育，但不替代施工单位三级安全教育、培训和考核制度。（2）、工程现场对进入施工现场的施工作业人员，按照《国家电网公司安全健康与环境管理保护规定》进行相关的安全教育和培训，结合工程特点，对员工进行相关安全文明施工与环境保护知识的培训教育，并实行考核，考试不合格的人员不得上岗。（3）、安全教育和培训内容应分层次，重点是安全生产基础知识、个人劳动安全防护用品及专业机械操作安全使用、施工现场安全文明生产规定、施工现场安全文明生产违章处罚规定等。（4）、工程现场施工前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态，未参加站班会的作业人员不得上岗。（5）、特殊工种人员经培训考试合格，必须持证（有效期内）上岗。（6）、作业人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜线路施工的病症者不得参加施工。（7）、未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员必须经过三级安全教育才能参加施工作业。（8）、不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2安全管理制度和台账项目部认真执行国家相关法律、法规、规程、规范、行业、企业标准及地方规定相关安全管理规定，同时要针对本工程特点并围绕安全文明施工，建立健全以下安全管理制度。1安全文明施工管理制度安全施工责任制度安全施工教育培训制度安全施工检查制度安全施工措施与安全施工作业票管理制度事故调查、处理、统计、报告制度安全文明施工考核及奖惩（含违章处罚）制度安全监护制度安全工作例会制度安全用电管理制度安全防护装备管理制度安全文明施工设施管理制度工业卫生管理制度(增加)消防安全管理制度爆破安全管理制度机械、工器具安全管理制度车辆交通安全管理制度文明施工（含成品保护）及环境保护、资源控制管理制度(增加资源控制)分包工程（含临时工）安全管理制度(需增加含临时工)加班加点控制管理办法生活卫生监督管理制度工作票、操作票管理制度4.3“两项费用”的使用管理依据国家电网公司等有关规定，制定落实安全施工补助费和文明施工措施费两项费用的措施，确保费用的有效使用，为安全文明施工与环境保护提供物质保障。（1）、严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》国家电网基建[]534号文的要求，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。（2）、经营科负责编制项目工程安全技术措施计划（含文明施工措施计划），并抄报监理承包商审核，经建设管理单位批准后实施。（3）、安全科负责安全文明施工与环境保护措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。（4）、定期向建设管理单位汇报安全措施补助费、文明施工费的使用情况。4.4安全文明施工标准化管理现场安全文明施工设施应按国家电网公司《工程安全文明施工设施标准化图册》要求标准化配备和使用。安全文明设施须专人管理，定期进行性能检查、试验，以及日常检查维护。a、现场使用的安全设施类、安全用电类、安全防护用品类等为强制性规定的设施必须严格执行和应用。b、其它为推荐指导应用类的设施应该推广应用。4.5作业人员行为管理本工程严格约束施工人员个人行为，加强对施工作业人员在施工现场安全文明行为的管理。a、进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。b、进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。c、进入现场人员应穿符合安全要求的工作服，承包商工作人员着装应整齐统一、佩胸卡上岗。d、从事尘毒及特殊作业的人员，应配备专用防护装备。e、进入高处作业区域人员必须正确使用佩带安全带。f、进入现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。g、进入施工现场的人员不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。h、使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。i、遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。j、严禁酒后进入施工现场。k、严禁在线路施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。L、严禁擅自进入危险作业区域。4.6施工安全风险管理根据国家电网公司安全风险管理体系建设要求，施工单位应组织工程建设风险管理工作，结合线路工程特点进行危害辩识与风险评价,对辩识评审出的风险值较大的重要危害源进行重点预防，编制应对措施进行控制；对在施工过程中新出现的危害源进行辩识和评价，并制定控制措施进行控制,以备突发事件及人力不可抗拒灾害发生时，将损失降到最小值。电网线路工程中重特大安全项目实施安全风险专项策划，工程现场应依据风险策划的要求进行以下危险因素分析及应急管理，对施工过程的危险因素进行有效控制。（1）、开工前实施安全风险评价：a、开工前开展危险因素辨识和项目安全风险评价审查；b、项目风险评价应由施工单位分管副经理组织其安全、技术、施工项目部结合本工程现场环境、施工难点、新工艺要求对危险因素进行整体辨识，对计划投入现场的人力资源配置、分包情况、安全教育情况、施工机具、重要方案及项目安全文明施工规章制度建立等是否满足需要进行风险评价，按照风险严重情况制定专项管理方案，形成评价报告；（2）、实施工程项目危险因素分析及控制程序，按季度、现场按月度，作业点按周实施动态控制管理:a、对工程施工可能存在的危险因素进行调查、研究分析，编制危险因素调查表；b、对各种危险因素进行风险评价，填写风险评价记录表；c、对风险较大的危险因素拿出控制措施或对策进行控制；d、对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别，填写环境因素清单；e、对所列清单内容进行环境因素评价，对重要的拿出控制措施或对策进行控制。5项目部建设5.1施工队建设1、施工队驻地门前悬挂施工队牌，在醒目位置悬挂公司旗帜。2、施工队会议室（办公室、活动室）要和宿舍分开，各房间门上设标识牌。3、各施工队会议室，上墙的图表应统一制作，墙上悬挂内容：（1）公司安全、环境、质量管理的体系方针。（2）工程项目的六项管理目标。（3）企业精神和企业文化。包括施工人员的三不伤害保证书。（4）本队施工段的施工进度表。（5）工程项目管理的安全、质量组织机构图。（6）施工队工、班组长、施工人员及安全员、质检员职责。5.2施工现场建设总体要求1、实行施工区域化管理：各区域实行安全文明施工责任区封闭管理。采用插入式安全围栏（安全警戒线、旗，配以红白相间色标的铝合金轻型立杆）进行围护、隔离、封闭。施工围栏的布置应围绕施工场地，满足正常施工的需要，面积不宜过太。2、实行定置化放置和管理：区域内所有设置均进行定置化放置。绘制现场定置图，合理有效的按定置图放置所有设施和材料。设备材料应分类放置整齐有序，做到标识规范、铺垫隔离。工棚设在靠近围栏的一角或一边。医药箱、茶水桶设在工棚内，灭火器悬挂或立在工棚边上及火源旁。3、区域内设置：设置施工围栏、现场定置图、组织分工图、施工标示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故应急联络图、主要机械设备操作规程、公司旗帜，彩旗和工具帐篷。配备符合要求的消防器材（干粉式灭火器）、医药箱、茶水桶。各种设施的规格符合《输变电工程安全标志、标识、设施图册》的要求。各种标志、标识、彩旗、安全警示标牌等均悬挂在相应的位置，醒目、清晰、整洁。工棚，全部采用活动式帐篷，作为工具房、指挥台和休息室。4、施工场地和道路设置：施工场地自始至终要保持平整，设备材料堆放场地要坚实、平整、地面无积水。山区施工的设备材料运输道路，除特殊地形需修路外，一般选用原有的山区小道运输，减少对自然植被的破坏。基础施工现场平面布置1、施工现场用围栏围护、隔离、封闭，非施工人员禁止入内。2、土石方、机具、材料、标识等按定置图放置。3、推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏。4、开挖基础时，制定合理的开挖措施，保留原地形和自然植被。开挖出的土方，要立即清理运到定置的堆放点，并及时进行成型整理；土石方要按要求堆放，做防护坎，减少水土流失。场地是耕地的，要按生土、熟土分别堆放。5、基础施工时，砂、石、水泥等材料堆放处应铺彩条布隔离。植被良好的场地要用彩条布满铺施工区域，以避免破坏植被。6、施工人员在施工中要保持现场各种安全标识，警示牌和测量控制点的完好。设备、材料用品摆放定制化管理材料及机具室内摆放要求1、使用货架和工具箱，货架采用多排，靠墙设置，中间留有消防通道。2、机料按规格分类摆放整齐，标识清晰，标签统一在外侧。3、不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明确标识，以防混用。材料及机具室外摆放要求：1、整体规划、合理布局、整齐有序、标识明确，设置围栏。2、放置地面的基础筋、等材料和施工机具必须设地面隔离层，用木板、架板等进行铺垫隔离，隔离层不低于150mm，露天存放的机料要用彩条布或防雨布进行覆盖防雨，地面要挖设排水通道。3、施工机具、材料要按类别分区摆放，外侧要排列整齐。4、材料及机械设备的合格品、待修和报废区域均应悬挂明显标识、整齐有序。5.3安全文明施工及环境保护设施1、防静电服：用于工程施工人员在邻近高压、强电场中的人身防护。2、施工接地线：用作防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。3、安全标志牌：现场、材料站、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志。5.4消防设施设置项目部、施工队驻地、材料站要配备一定数量的灭火器以及消防桶等消防设施，材料站要制作摆放消防器材的架、箱。项目部建筑楼内、施工队驻地房门前适当位置要摆放灭火器材，灭火器材要全部放入消防箱内。5.5进入施工现场安全文明施工纪律规定1、进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。2、现场施工人员着装应符合劳动保护要求，整齐统一，佩带胸卡上岗；严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。3、特殊作业人员要持证上岗。4、从事高处作业人员必须系安全带，正确使用速差保护器。5、现场材料、构件要定置摆放，每日收工前要做到工完、料尽、场地清。5、遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全；严禁随意移动、损坏、拆除安全设施、警告标志或移作她用；严禁擅自穿越安全警戒线。6、严禁野蛮施工、野蛮装卸；严禁高处作业随手抛掷物件；严禁夜间照明不足从事高处作业。7、严禁酒后进入施工现场；严禁现场人员流动吸烟；严禁无关闲散人员进入施工现场。严禁擅自进入危险作业区域。8、严禁非电工人员私拉乱接电源；严禁任意倾倒施工废弃物及生活垃圾。9、严禁在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋。10、提倡文明用语、礼貌待人，严禁扰民、偷盗、打架斗殴、寻衅滋事等行为。5.6现场清理整顿1、推行“清洁素养型”施工。安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。2、严格控制领用设备材料，一般情况当天领当天用完。严禁将施工场所作为设备材料堆放场使用。3、现场领用的工具、材料要码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。4、设备、材料开箱在指定地点进行、废料垃圾及时清理运走。5、各种机械、工器具、索具要擦试干净，表面清洁，摆放或挂放整齐。6、各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。7、现场工作间、休息室、工具室要自始至终保持清浩、卫生和整齐。生活垃圾应用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场。8、现场卫生设施、饮水设施要方便使用，并保持清洁和卫生。5.7职业健康1、对从事有毒有害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案。2、严禁未成年人从事现场施工作业。3、夏季露天作业，要采取防暑降温措施。5.8生活安全与卫生1、员工食堂与食品间设施符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生。同时要严防食物中毒。2、员工食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌、餐椅以及消灭蚊、蝇、老鼠等卫生设施。3、员工宿舍居住条件良好，通风、整洁，有消灭蚊、蝇、老鼠的措施，并定期消毒，预防各种传染性疾病。4、为员工提供较好的沐浴、盥洗设施以及工作服洗涤、干燥设备。5、为员工配备一些文化娱乐设施（或用品）。6、项目部驻地设置水冲式厕所，并设专人管理及打扫，保持卫生、洁净，无明显异味。7、项目部必须制定措施，保障各种形式外协工的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。实行一人一床、一被褥（蚊帐），设专人管理，定期检查，严格控制。5.9环境保护1、严格遵守国家环境保护法律、法规，落实项目设计有关环保的措施，倡导绿色施工。对施工过程中产生的废水、废油、废气、废料、粉尘、噪声、建筑安装和生活垃圾以及其它可能引起公害的物质，按国家规定的容许标准，采取可靠措施，进行有效控制，最大限度地减少施工对自然植被和生态环境的影响。2、推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，并做防护坎，减少水土流失；包装物、旧棉纱等固体废弃物分类存放，严禁就地焚烧；机动车辆不能到达的地方，宜采用人力、畜力运输；施工完毕后，应做到“工完、料尽、场地清”。3、开挖塔基基础时，制定合理的放线开挖措施，尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，减少水土流失。在山坡开挖时下坡处应有防止土、石块滚落到山坡下方的措施，尽量减少对天然植被的破坏。5.10成品、半成品保护与防止“二次污染”针对工