布村煤矿关键性危险源监控制度范文多篇合辑

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一、各水平每10天展开一次隐患排查

二、全系列矿井每月展开一次隐患排查，证实与否存有关键性危险源。三、技术负责人负责管理非政府基本建设关键性危险源监控措施。四、矿长审核。五、安全副矿长负责管理非政府实行监控措施。六、安全科负责管理备案、建档。加益煤矿乳化液泵司机安全生产责任制加益煤矿乳化液泵司机安全生产责任制

一、乳化液泵司机在矿井班组长领导下，负责管理单体液压支柱压泵操作方式，保证矿井工作面的掘进安全，对本岗位安全负责管理。

二、泵站司机必须经过培训考试合格，并所持合格证方可操作方式机器。

三、泵站司机随时介绍泵站运转中声音与否正常，存有诸法液现象，压力与否符合要求，装载阀与否有效率精确。

四、泵站司机必须确保泵站正常运转，泵站压力严禁高于18mpa。

五、严格执行交接班制度，泵站司机在交接班时，必须对工作面的液压管路及各接点展开一次全面检查，辨认出泵站压力上升至18mpa时，必须及时查明原因，存有损毁管路、接点等必须及时处理或更改。

六、泵站司机必须按《煤矿规程》中有关建议和《乳化液泵司机安全技术操作规程》展开操作方式。熟识提供更多服务的矿井工作面回采作业规程。

七、泵站司机必须严格遵守矿制订的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。

八、泵站司机由于操作方式不当，导致采面掘进不及时等一切恶果，应当按有关规定追究责任。配电房管理制度配电房管理制度

1、配电房设置在核爆材料库危险区外。2、配电房严禁堆满易燃物和金属物品。3、供电系统配电房应当加装过流、漏电、中剧三小维护。4、配电房的门应上锁、非电工人员不得进内。5、配电房的操作方式按钮应当编号，标明供电用途。6、必须存有停在、供电标志和闭锁装置。7、配电房应用领域不燃物建筑。8、配电房的配电厢，配电柜必须绝缘，并无漏电现象。9、隔绝控制器与主开关之间理应可信的机械或电气枪机。煤矿井下零星工程管理制度（寨崖底煤业）为了强化我矿对井下、地面零星工程的管理考核，规范零星工程的立项提出申请、施工、监管、环评管理程序，努力做到有章可循、有序展开，并使非常有限的人力、物力资源充分发挥最小的效益，现就我矿实际情况，特制订如下制度：

一、零星工程安全管理

非政府机构

矿设立零星工程管理领导组

副组长：生产矿长

副组长：总工程师、安全矿长、机电矿长、通风矿长

成员：各专业副总，调度室、技术科、机电科、通风科、安全科、安全生产标准化办公室

二、零星工程内容和范围

矿各类计划、会议、文件、现场确认、精心安排或不是本专业职责范围内的工作，凡形成独立核算、须要单独确认工作标准、质量标准、安全标准，基本建设技术措施和施工方案的工程项目，均须要按单项工程实行管理和考核，在继续执行有关制度的同时，还必须同时继续执行本制度。通常指矿井改采、凿、井下辅助及地面单位在专门从事主体生产任务的同时，须要施工的临时性工程，包含巷修成、加装、拆毁、废旧、水仓清挖出、煤库清扫等工程。

三、基本建议

1、零星工程施工前必须由分管领导(或会同部门)非政府专业科室、安全、质量监管部门与施工部门至现场联手办公或举行专题会议，研究施工条件、运输环节、明确提出技术建议、质量标准、证实工程量、确认最终的施工方案。

2、零星工程施工前必须努力做到一工程一措施。零星工程施工前，由施工单位撰写施工措施，施工过程必须严苛按照施工措施的建议施工，由安全科、对口专业科室对工程展开过程监管，并追踪检查工程质量，随时掌控工程进度及现场条件变化，由调度室统一安排人员老爹，推行交接班制度，保证施工工程合乎专业技术建议及质量标准化建议。机电事故分析查案制度为了及时掌控煤矿生产过程中，机电运输设备遭遇不幸灾害或侵害的情况，以便查明原因，吸取教训，特制订本制度：

第一条事故按酌定程度和性质，分成空难事件机电设备事故、关键性机电设备事故和通常机电设备事故三种展开查案：

1、(引进设备)导致设备轻易经济损失在25万元(含25万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50万元以上的为空难事件机电设备事故。

2、(国产设备)导致设备轻易经济损失在10万元(含10万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在10-30万元(含30万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在30万元以上的为空难事件机电设备事故。

第二条设备事故的报告：

1、设备出现空难事件、关键性设备事故，必须维护现场，立即报告煤矿调度室，调度室在30分钟内报告公司机电管理机构及分管领导。机电负责人调查损毁情况，偷拍备案并明确提出抢险方案。

2、通常事故出现后，由设备采用单位先汇报煤矿调度室，煤矿调度室同时汇报煤矿机电副矿长，经双方共同分析后若预计事故影响时间少于4小时，由煤矿调度室汇报公司机电管理机构。

第三条设备事故分析:

1、设备事故分析：空难事件和关键性机电事故由主管领导和公司机电管理机构策划，煤矿机电科设备组及事故所在队(班)和有关人员出席，时间精心安排应当在事故出现后和抢险瘤果的一周内展开。经过分析必须查明性质、原因，明晰事故损失、责任者，找到应当汲取的教训及防范措施。

2、通常事故由机电负责人、煤矿机电科设备组、有关班组长和当事者出席并展开分析，分析后必须查明事故出现的原因、性质、损失和责任者，并制订防范措施。

第四条机电事故的查案由机电科、登机科负责管理，秉持“四不放过”的原则。晴隆县奔小康煤矿安全生产管理制度晴隆县奔小康煤矿安全生产管理制度

目录

1、“一炮三检查”制度--------------------------------------------------------------------------------5

2、大修制度----------------------------------------------------------------------------------------------6

3、井巷行人制度----------------------------------------------------------------------------------------7

4、考勤制度----------------------------------------------------------------------------------------------8

5、安全目标管理及奖惩制度-------------------------------------------------------------------------9

6、工程质量环评制度---------------------------------------------------------------------------------11

7、人力手推车管理制度---------------------------------------------------------------------------------12

8、跳、刷巷道制度------------------------------------------------------------------------------------13

9、安全设备器材检查、修理管理制度------------------------------------------------------------14

13、钢丝绳检测制度-----------------------------------------------------------------------------------15

15、安全风险抵押金制度-----------------------------------------------------------------------------16

16、水害预测预报制度--------------------------------------------------------------------------------17

17、火灾预测预报制度--------------------------------------------------------------------------------18

18、隐患报告制度--------------------------------------------------------------------------------------19

20、安检员工作制度-----------------------------------------------------------------------------------20

22、安全员安全生产管理制度-----------------------------------------------------------------------22

23、瓦检员安全生产管理制度-----------------------------------------------------------------------23

24、矿领导值守管理制度-----------------------------------------------------------------------------24

25、冶炼区队长安全生产管理制度-----------------------------------------------------------------25

26、一通三严防”管理制度-----------------------------------------------------------------------------26

27、管理人员下井值班制度--------------------------------------------------------------------------27

28、隐患排查制度--------------------------------------------------------------------------------------28

29、用工备案制度--------------------------------------------------------------------------------------29

30、安全监控管理制度--------------------------------------------------------------------------------30

31、瓦斯检查制度--------------------------------------------------------------------------------------31

32、瓦斯报表审查制度--------------------------------------------------------------------------------32

34、设备入井检查制度--------------------------------------------------------------------------------33

35、劳动定员核定制度--------------------------------------------------------------------------------34

36、劳颤抖用工制度------------------------------------------------------------------------------35

37、机电设备定期停工检修制度--------------------------------------------------------------------36

39、矿领导下井值班制度-----------------------------------------------------------------------------37

40、防尘管理制度--------------------------------------------------------------------------------------38

41、档案安全管理制度--------------------------------------------------------------------------------39

42、安全员现场老爹制度-----------------------------------------------------------------------------40

43、安全教育培训制度--------------------------------------------------------------------------------41

44、安全检查制度--------------------------------------------------------------------------------------42

46、安全操作规程管理制度--------------------------------------------------------------------------43

47、恩全系列筹办公可以议制度-------------------------------------------------------------------------44

49、工程质量监督、管理制度-----------------------------------------------------------------------46

50、隐患排查环境治理制度--------------------------------------------------------------------------------47

51、事故隐患信息档案备案制度--------------------------------------------------------------------48

85、改采

面

管

理

制

度-----------------------------------------------------------------------49

86、安全自学制度-----------------------------------------------------------------------------------51

87、安全培训操作方式管理制度-----------------------------------------------------------------------52

88、专、兼职教师管理制度-----------------------------------------------------------------------53

89、职教经费的管理、采用制度-----------------------------------------------------------------54

90、学员培训制度-----------------------------------------------------------------------------------55

91、职工安全培训检查和奖励制度--------------------------------------------------------------57

92、学员培训跟踪调查制度-----------------------------------------------------------------------58

93、学员学籍档案管理制度-----------------------------------------------------------------------58

94、安全目标管理制度-----------------------------------------------------------------------------59

95、事故隐患排在密制度-------------------------------------------------------------------62

“一炮三检查”制度

一、放炮员必须二百一十三资质部门非政府自学考核，并考核合格后报公安局核定，发给爆破作业证的人员出任，未经培训考试，并无爆破作业证的人员一律严禁出任灭火工作。

二、炮眼布置，粗大深度及装药量必须按灭火说明书规定继续执行，装药时必须深入细致去除炮眼内的煤粉或岩粉、用木质炮棍将药卷轻轻拉入，药卷之间必须彼此空中加油，并无水炮泥或封泥长度严重不足的炮眼不许放炮。

三、放炮前安检员、瓦检员、放炮员必须互相配合，检查瓦斯不超载，顶板并无异常，废人警卫妥当并检查有误后方可以展开放炮工作。

四、严格执行“一炮三检查”工作，只有放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度大于1%且并无局部瓦斯蓄积，才科东俄装药放炮，例如瓦检员无此现场或未检查瓦斯不得装药放炮。

五、例如炮眼内发现异常，温度聚高聚低。存有明显瓦斯喷出，煤岩单薄、皱老空等情况时，不得装药放炮。

六、放炮时必须深入细致核对各项记录，即为瓦检记录，“一炮三检”记录等。

七、放炮后必须深入细致检查工作面现场，证实安全后就可以撤走警戒。例如存有瞎炮，必须按规定及时处理，严禁晚点时间，例如当值台铁高雄完结时必须向上班更替确切。

大修制度

为保证矿井的良性循环生产打基础、做好安全生产,防止不必要的影响,特制订本制度。

一、每年必须制订定期对矿井的改采、凿、机、运、通在展开停工检修。

二、各项检修工作必须立项，如实全面落实，选定专人负责管理主管，努力做到不回去不认输的原则，专项工程复原完后必须非政府人员展开环评，并盖章保证可信后方可恢复生产。

三、各主管部门必须深入细致对所检修的各项目展开巡查，严格执行检修妥当全盘。

四、每年必须建有专项检修资金，并严苛严格执行专项资金的资金投入妥当，严禁随意把专项的检修资金挪作他用。

五、在大修期间，严禁搞与检修毫无关系的其他生产性工作，以防止对检修进度和检修质量的影响。

运输行人制度

一、在运输巷道内，不得行人，例如须要行人时必须跑人行道或进如安全硐室，并严苛秉持“行车没用人、行人不行车”的原则。

二、例如提高运输巷道行人时必须与绞车司机工口联系，并使绞车司机努力做到心中有数，确保安全提高运输。

三、谪挂勾工必须随时特别注意提高运输巷道情况，例如辨认出未经容许而进出或跟车上下时，必须严苛重罚按50～200元/人次处置。

四、运输巷道检查及修理时，必须先与绞车司机或手推车工联系暂停运输后方许展开，例如并无特定情况时，不得由运输巷道出入，否则按违章处置。

托福

诚

制

度

为保证矿井安全生产，必须狠抓劳动非政府管理，特制订考勤制度。

一、当值管理人员必须提早半小时至矿上搞好下班一切准备工作工作，按时出席考勤,按时下班。

二、有事人员必须提早1天告假。

三、至外上班人员按时归属于矿，严禁不连贯时间。

四、每月执勤严禁多于26天。

五、按时出席班前会，不出席班前会者不得下班入井，下班时不得耽误和旷工。

六、职工未经告假无故不下班、不出席安全学习者按50元/次展开行政处罚。

七、特定作业人员未经容许，不告假无故不下班者按50～100元/次展开行政处罚，并追责负责管理当值损失。

安全目标管理及奖惩制度

为了更好的做好煤矿的安全生产工作，认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严苛把不好各项安全第一关，建立一个安全文明的生产工作氛围，推动本矿的较好循环发展，特制订本制度：

一、本矿的所有职工，必须严苛以国家的有关法律、法规去指导安全生产工作，严苛贯彻落实《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全生产法》。

二、矿设立专人专项的安全基金对在安全生产中有所贡献的人员推行奖励，对违章操作或安全事故的起兵者必须严肃处理，努力做到“四不放过”的原则。

三、在安全生产工作中必须定期非政府矿各部门的责任人巡查矿上的安全生产情况，揭发隐患必须及时投资回报处置，并监督安全隐患的自查妥当，把隐患歼灭在原始社会状态之中。

四、在生产中其他工作严禁与安全工作出现相冲突，当存有相似情况出现时，必须首先全面落实生产工作中的安全问题，努力做到不安全不生产。

五、在安全生产工作中，存有以下情形之一的，给以奖励：

制止他人违章作业、违章统一指挥的。

对安全工作明确提出较好的合理化建议的。

制止安全事故出现的。

在处置安全事故中能积极参与并有所贡献的。

对在规定的生产任务时间内达至安全指标的。

举发他人的违章行为的。

六、对存有以下情形之一者，视情节后果的严重性不予警告教育、罚款和报交司法机关展开处置：

违章作业、违章统一指挥、甚至导致后果的。

唆使他人违章统一指挥、违章作业的。

各部门负责人对安全工作监督有利，以致安全隐患构成事故的。

未继续执行安全措施，未经核准盲目作业的。

在工作中存有渎职、敷衍了事，下班睡、不按规定采用挡车门，放炮不设立警戒线，瓦检员黄继妍逃费，掘进工随意剥信号柱等现象的。

七、事故处置和奖惩的负责人必须深入细致、公正、严禁徇私舞弊。

八、本制度例如与国家有关的法律、法规以及条例二者相冲突的，以法律、法规及条例为依据。-

工程质量环评制度

一、盾构及巷道修理等必须严苛按作业规程和安全措施规定建议展开施工。

二、环评时由安全员非政府瓦检员，班组长联手按工程质量建议规定环评。

三、采面掘进为“三、四”排在管理顶板时，必须成整齐划一，铰接式顶梁为前臂梁掘进，所踢柱子旋转轴顶上底板，支撑力达至90KN，上下全面性掘进双排不少于20m。

四、盾构巷道必须严苛按“作业规程”建议展开施工，帮忙顶上腰汪、背实修整，例如架棚时腿窝深度不少于0.3m。

五、采面踢柱变成整齐划一成线环评，并合乎柱、排距规定，例如不合格1根扣20元/根，缺柱1根扣50元/根、不踢或少踢临时掘进1根扣50元/根。

六、盾构掘进棚距误差不少于50mm，低阔达至规定建议，否则超欠多少甩进尺多少、误差+200—100，腿窝深度不少于规定，帮顶未腰汪背实严禁环评。

七、环评人员必须严苛按规格规定环评，否则谁环评谁掘进工资，并分担环评所产生的安全责任。

人力手推车管理制度

为确保井下正常运输，保证人力手推车安全运输，特基本建设此制度。

一、一次只准发推一辆车。

二、不得在矿车的两侧手推车，必须把着矿车手把手推车，不得点亮车和把车等。

三、同向手推车时，在轨道坡度大于或等同于3‰、两车间距严禁大于10m、坡度在5‰～7‰，严禁大于30m。

四、手推车时必须随时特别注意前方，辨认出有人或异物时必须停放处置，手推车吻合道岔、超车、风门或硐室时，推车人必须及时收到行车警号。

五、巷道坡度大于7‰时不得人力手推车。

六、当手推车吻合道岔、超车、风门或硐室出口时，必须失速或减慢车速，不得爬矿车同行。

七、处置掉下来道车或临时停放时，必须踢上临时挡车器，避免矿车前后滑动。

八、处置掉下来道车时必须三人以上一组，不得单人操作方式，停下车时，必须做好自保和政企。

跳、刷巷道制度

为减少井下巷道在冶炼生产中产生粉尘沉积，做好井下文明生产卫生，特基本建设此制度。

一、选定专人对井下巷道展开喷水冲刷，确保巷道顶上、帮忙不摆尘，底部不发生煤尘沉积等。

二、对各巷道和转发点必须设置喷雾或净化水幕，且由冲刷人员负责管理加装、保护。

三、井下各巷道必须铺设防尘管路，且满足用户生产、防尘喷水的须要，防尘管路内要50米设置一个三通，以供冲洗巷道用。

四、改采、凿工作面必须设置健全的防尘管路，否则严禁生产。

五、改采、凿工作面每次放炮前后都必须喷水消尘，即为对工作面20米范围全部冲洗一遍。

六、冶炼工作面必须每班冲洗一遍，改采、凿工作面运输巷、春早巷每周冲洗一次粉尘，总春早巷每月冲洗一次，其他全系列负压通风巷道每15天冲洗一次。

设备器材检查、修理管理制度

一、机电科必须每天精心安排一次对井下各电器、设备和电缆的检查，辨认出问题及时汇报处置。

二、每周必须精心安排不少于一次的器材设备检查，设备检查修理等处置必须努力做到帐、卡、物与实际吻合。

三、检查、检修、保护时必须严苛按措施继续执行，不得一切违章操作。

四、检查、佩人员必须深入细致交接班，将所检查和修理余留问题更替确切，以便检查或修理时特别注意。

五、检查、保护、处置一切电器设备和电缆时，必须停水选定专人监护展开，不得一切磁铁操作方式等。

六、检查、修理人员必须深入细致交接班，将所检查和修理情况深入细致记录科穴、卡、以便采用和保护。

钢丝绳检测制度

钢丝绳检测工必须就是经技术培训合格后方可以上岗，并津津乐道《煤矿安全规程》中对钢丝绳的有关规定的专职人员。

检测工是提高钢丝绳事故的责任者，必须按规定深入细致检测，确保安全提高。

每天必须对钢丝绳展开一次断丝、变色、锈皮、点麻坑等受损检查，如断丝少于规定、破损轻微、点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，必须立即汇报更改。

每周展开一次包含日检在内的测绳检查，用游标卡尺展开全面检测，当钢丝绳直径增大量达至10%时，必须展开更改。

检测工必须深入细致搞好绳验记录和交接班，将存有问题更替确切，不得几百块或乱交等。

如测工员漏测逃费或假检一次行政处罚50～500元。

安全风险抵押金制度

安全风险抵押金就是使得矿井各管理人员狠抓安全，秉持“安全第一、预防为主”的安全生产措施。

矿井制订继续执行从班长以上管理人员每月缴一次风险抵押金，抵押金交给矿财务统一管理并与安全挂勾。

风险抵押金扣交金额为班长100元/月。瓦检员、安全员200元/月，矿副级300元/月，矿长400元/月，为一次性支付利息。

风绿塘煤矿领导值班下井制度绿塘煤矿领导值班下井制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神，以及集团公司有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。

一、通常规定

1、值班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师。

2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于15次，其余副矿级领导每月值班下井严禁多于20次。

3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名领导值班。

4、值班人员入井时间：早班7：50、中班15：50、夜班23：50，在井口入井，与当值员工一同入井。

5、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安全科对值班人员的值班日期、班次展开精心安排，并发给每一个值班人员，以便值班人员精心安排不好日常工作。

二、值班人员职责

1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。

3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4、关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的处置必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

9、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

10、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。

三、考核及有关规定

1、由安全矿长同安全科对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2、值班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成值班次数的，罚款200元/次。

3、值班人员未当值与员工同进同出的，一律违章论处，并以其情节酌定，必要时给与适当的行政处分;导致事故的，按《行政责任追责》的有关规定，严肃处理。

4、未填写值班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、本制度从二○一○年十月一日起至继续执行，修正解释权属于矿。

绿塘煤矿

二○一○年九月二十九日智能化煤矿安全生产标准化考核制度为认真贯彻继续执行《企业安全生产标准化基本规范》和《煤矿安全生产标准化考核定级办法(实施)》，全面大力推进安全生产标准化体系建设，持续提升安全管理科学化水平，打牢安全生产基层基础，特制订本办法。

一、指导思想

深入细致贯彻落实上级安全生产指示精神，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，高举“高质量发展”旗帜，稳固践行安全发展理念，对标国家标准、行业标准、管理标准与技术标准，全面强化安全生产标准化建设，进一步完善健全安全风险分级管控、隐患排查环境治理和安全质量合格“三位一体”的安全生产标准化体系，全面落实安全生产主体责任，提高安全质量水平，提升安全确保能力，大力推进本质安全型企业建设。

二、奋斗目标

1.矿井达至并维持一级安全生产标准化矿井水平。

2.矿井安全生产标准化年度合格环评总成绩、各专业安全生产标准化季度合格环评成绩在集团公司保三争一。

3.杜绝重伤以上人身事故和一至三级非人身事故。

三、非政府机构

为确保安全生产标准化工作坚实、有效率积极开展，公司设立安全生产标准化考核领导小组和十个专业继续执行小组，具体情况如下：

(一)领导小组

组短：

副组长：

组员：

安全生产标准化考核领导小组内设办公室，办公室设于安全监察处，智能化公司安全总监**担任办公室主任，具体内容负责管理安全生产标准化工作的组织协调、实行大力推进和检查督促工作。

(二)十个专业继续执行小组

为切实落实安全生产标准化标准，公司设立安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理、通风、地质灾害预防与测量、矿井、盾构、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十个专业的继续执行小组，各继续执行小组具体内容负责管理适当专业的安全生产标准化环评考核工作。

1.安全风险分级管控

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

2.事故隐患排查环境治理

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

3.通风

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

4.地质灾害预防与测量

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

5.矿井

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

6.机电

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

7.运输

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

8.职业卫生

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

9.安全培训和应急管理

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

10.调度和地面设施

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

表明：领导小组和继续执行小组成员因工作须要发生人事调整时，被调整人员的责任与崭新岗位同级别人员相同。

四、环评考核

以《煤矿安全生产标准化考核定级办法(实施)》为依据，全面积极开展合格创建活动。

(一)环评方式

1.秉持专业居多原则

由分管领导负责管理，分口副总工程师非政府生产技术部、机电管理部、通风防尘部、地质测量部、调度室、安全监察处等有关管理人员参予分管专业检查。各生产部室在顺利完成本职工作的同时，必须把动态安全生产标准化检查做为一项重点工作，全力狠抓专业监督指导。

2.秉持班组居多原则

动态安全生产标准化合格，基础在班组。各单位必须以岗位标准化为基础，通过内部市场化考核手段，细化标准，明确分工，全面落实责任，严苛班质量更替环评考核。

3.全面落实班评估制度

交接班前，老爹管理人员、班组长、安监员必须对所紧盯依靠冶炼工作面当值现场安全及工程质量展开评估，评估分数做为“三大员”安全生产定量考核的安全生产群防群治制度安全生产群防群治制度

（一）为更好地做好煤矿安全生产工作，充分发挥全员安全防控促进作用，根据《煤炭法》第七条“煤矿企业必须秉持安全第一、预防为主的安全生产方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”的规定，制订本制度。

（二）每位职工都应当自觉参予安全生产工作，积极主动明确提出安全生产建议，关心现场的作业环境和隐患自查，辨认出隐患应立即报告值班领导或安全员，积极主动协调搞好隐患自查工作。

（三）不断加强职工的自保、政企、联保意识，提升群防群治的效能；充分发挥职工家属的安全协管促进作用，筑城訾安全生产的第二道防线；非政府签定家属安全承诺书.员工联保政企责任书，提升员工的安全意识。

（四）强化党组织战斗堡垒作用。积极主动充分发挥党员的先锋模范作用，非政府积极开展“党员先锋工程”、“党员承诺制”.“党员身边并无三违”等活动，用党员的实际行动影响和助推广大职工齐心协力做好安全生产。

（五）充分发挥群众安全监督员的促进作用。每个班组必须按规定搭载经培训考核合格的群众安全监督员。煤矿工会必须不断加强群众安全监督员的业务指导及管理，认真执行群众安全监督员井下安全隐患排查制度，及时搞好安全隐患整理.分类.意见反馈.监督自查工作。

（六）强化青年安全监督岗建设。把杰出的青年职工招揽至青年安全监督岗队伍中，强化青年安全监督岗员素质提高，制订自学计划，实行多种形式，加强青年安全监督岗员的理论自学和业务技能训练。

（七）实行多种多样的方式广为深入细致发动职工群众密隐患、揭险情、交措施、堵塞漏洞，积极主动采取措施确保安全生产。班组每日下班前举行班前会展开安全交底.安全检查；每周展开事故隐患分析和安全状况小结；定期积极开展无事故竞赛活动。

（八）职工应当努力做到婉拒违章统一指挥和强令冒险作业，在生产过程中辨认出关键性事故隐患和职业危害，职工有权停建并撤走危险区域。

（九）对安全生产献计献策的人员必须按照《安全奖惩制度》展开奖励，对违章作业者按照《安全奖惩制度》展开行政处罚，构成一个群防群治的良好环境。注重危险性预测（检验）现场操作方式管理规定注重危险性预测（检验）现场操作方式管理规定

1.防突员必须按本管理规定展开煤与瓦斯注重危险性预测（检验）工作。各级管理人员、安监员应当依照本管理规定严格监督和检查。

2、明晰一名防突员负责管理注重预测仪器的管理。必须创建仪器台帐、校正和修理台帐。

3、仪器入井前要通电检查仪器与否正常、较完整。仪器杆器、配件不齐，未砌接口盖不许入井。

4、创建仪器的采用、打扫、保护、调校管理责任制，并上墙。仪器授御后必须送来实验室电池。

5、防突冶炼工作面的预测（检验）孔、排放量孔以及各种瓦