2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

单选题（共200题）1、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括（）。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】A2、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D3、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A4、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A5、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C6、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B7、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D8、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D9、根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】D10、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C11、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A12、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A13、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C14、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A15、根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A16、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。A.5B.15C.28D.30【答案】D17、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B18、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C19、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C20、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B21、（2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D22、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A23、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A24、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（)A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A25、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】D26、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D27、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D28、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】A29、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A30、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】B31、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A32、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】C33、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】A34、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A35、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】A36、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】B37、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C38、下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】A39、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B40、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到（）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】C41、—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D42、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C43、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A44、根据《招标投标法实施条例》，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是（）。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】D45、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B46、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】C47、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C48、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B49、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A50、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A51、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D52、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B53、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B54、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C55、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A56、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C57、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B58、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A59、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C60、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】D61、对于DB模式的说法，正确的是（）。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】C62、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】D63、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C64、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A65、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】A66、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A67、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C68、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B69、关于企业人力资本描述错误的是（）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D70、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B71、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C72、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A73、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D74、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】C75、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】B76、下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C77、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A78、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】D79、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B80、《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C81、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B82、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C83、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A84、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C85、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D86、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D87、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】C88、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A89、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B90、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C91、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C92、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B93、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用【答案】D94、下列不属于质量管理7项原则的是（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D95、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A96、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D97、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A98、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D99、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A100、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D101、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D102、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C103、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】C104、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B105、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A106、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D107、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】B108、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B109、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】B110、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A111、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B112、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C113、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】C114、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C115、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D116、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】C117、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】D118、无效投标文件包括（）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D119、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A120、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】C121、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C122、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D123、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】C124、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A125、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】D126、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C127、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A128、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C129、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D130、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C131、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A132、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D133、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B134、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A135、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A136、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】A137、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A138、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A139、根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是（）。A.预付款必须专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】D140、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】B141、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C142、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D143、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】D144、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B145、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【答案】B146、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A147、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B148、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D149、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】D150、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】A151、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D152、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B153、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】D154、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C155、PDCA循环管理法，其正确过程是（）。A.计划—实施—处理—检查B.计划—处理—检查—实施QQ：C.检查—计划—处理—实施D.计划—实施—检查—处理【答案】D156、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B157、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A158、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】A159、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A160、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C161、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】C162、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D163、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】C164、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】D165、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】C166、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C167、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B168、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C169、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】B170、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】B171、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】C172、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B173、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】A174、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C175、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B176、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B177、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C178、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A179、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C180、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D181、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A182、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D183、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B184、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D185、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D186、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用【答案】D187、根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D188、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D189、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C190、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】D191、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B192、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C193、根据《中华人民共和国环境影响评价法》，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制（）。A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境影响测评报告【答案】A194、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D195、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D196、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C197、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A198、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】C199、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B200、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A多选题（共100题）1、下列关于招标文件编制和发放过程中的时间要求，说法正确的有（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人拒绝延长投标有效期的，其投标保证金将被没收C.招标人应当在投标截止时间至少20日前，对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出E.招标人应当自收到关于招标文件异议之日起3日内作出答复【答案】A2、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD3、考评结果过松过宽，容易()A.阻碍组织的变革和发展B.使业绩优秀的员工受到伤害C.促使员工个人主义情绪高涨D.形成狭隘的内部保护主义倾向E.使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关【答案】ABD4、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD5、系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题【答案】A6、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】ABCD7、工程项目管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD8、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括（）。A.涉及国家秘密而不宜招标的项目B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地域环境限制的项目D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】AB9、工程项目费用管理的一般过程包括()A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【答案】ACD10、进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有()A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【答案】AC11、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B12、创建WBS的输入包括（）。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划【答案】D13、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD14、下列不属于项目式组织结构缺点的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.容易出现配置重复、资源浪费问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABC15、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人的义务主要有()A.支付合同价款B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】BCD16、采用经评审的最低投标价法，评标委员会应当拟定一份“标价比较表”，连同书面评标报告提交招标人。“标价比较表”的内容有（）。A.投标人的投标报价B.对商务偏差的价格调整和说明C.经评审的最终投标价D.对技术偏差的调整E.对各评审因素的评估【答案】ABC17、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD18、工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。A.确定安全预评价单元B.安全管理岗位C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.安全事故原因分析【答案】ACD19、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。A.该工作是否出于关键线路B.该工作实际投资是否很大C.工程资源是否充足D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD20、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B21、矩阵式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】ABC22、部门设置的基本方法有（）。A.部门专业化B.部门职能化C.部门程序化D.部门业务化E.部门区域化【答案】AB23、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD24、在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC25、工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（)A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚【答案】CD26、下面属于项目范围控制活动的是（）。A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准【答案】A27、职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度【答案】ABC28、职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】ABC29、暂列金额包括（）。A.不可预见的材料、工程设备采购费B.施工中可能发生的工程变更费用C.零星工程费D.索赔费用E.现场管理费【答案】ABD30、项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD31、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD32、关于招标投标过程中标底的说法，正确的有（）。A.招标项目均应编制标底B.一个招标项目只能有一个标底C.若招标项目设有标底的，应当在开标时公布D.标底只能作为评标的参考E.可以根据标底确定最低投标限价【答案】BCD33、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少【答案】ABCD34、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的【答案】ABD35、下列费用中，属于工程建设其他费用的是（）。A.可行性研究费B.勘察设计费C.研究试验费D.建设期利息E.生产准备费【答案】ABC36、下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有()A.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之甸的关系B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化E.设计人员应考虑到设计的可实施性【答案】ACD37、下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（）。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】A38、关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行【答案】AD39、下列建筑安装工程费用中，属于规费的有（）A.环境保护费B.夜间施工费C.文明施工费D.工程排污费E.工程定额测定费【答案】D40、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB41、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016），组织所处的环境要素包括（）。A.理解组织及其环境B.理解相关方的需求和期望C.确定质量管理体系的范围D.质量管理体系及其过程E.领导作用与承诺【答案】ABCD42、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修书中应当明确建设工程的()。A.保修范围B.保修期限C.保修责任D.保修计划E.保修费用【答案】ABC43、措施项目费的计算方法一般有（）。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD44、进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【答案】ACD45、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD46、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC47、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），下列清单中属于招标工程量清单编制内容的有（）。A.规费和税金B.措施项目费C.其他项目费D.零星工程费E.分部分项工程费【答案】ABC48、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（）。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD49、下列资料中，属于编制最高投标限价和投标报价的共同依据的有（）。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC50、某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（）A.成本节约，进度落后B.成本超支，进度落后C.成本节约，进度超前D.成本超支，进度超前【答案】B51、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法【答案】ABCD52、应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD53、（）属于工资集体协商的内容。A.工资标准B.工资分配制度C.工资协议的终止条件D.福利津贴比例E.工资协议的违约责任【答案】ABC54、关于工程项目管理模式说法，正确的是（）。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担【答案】CD55、根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC56、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC57、采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由（）组成。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.流动资金【答案】ABCD58、实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有（）。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD59、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD60、根据《标准施工招标文件》（2007年版），发生（）违约情况时，承包人可书面通知发包人解除合同。A.发包人未能按合同约定支付预付款的B.发包人无法继续履行合同的C.发包人明确表示不履行合同D.发包人实质上已停止履行合同的E.发包人原因造成停工的【答案】BCD61、下列不属于绿色设计方法的有（）。A.冗余设计B.同步设计C.扩大化设计D.模块化设计E.并行工程设计【答案】ABC62、根据《标准勘察招标文件》，工程地质勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】AB63、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。A.利益相关者层面B.资源与环境层面C.生命周期层面D.成本估算与财务层面E.学习与创新层面【答案】ACD64、()实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资【答案】D65、下列关于工程项目管理的表述，错误的有（）。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD66、关于质量保证金的表述，正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%D.缺陷责任期到期后，承包人可向发包人申请返还保证金E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】ABD67、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（）。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】A68、下列说法正确的是（）A.工作绩效数据的使用者是项目团队B.工作绩效信息的使用者是项目团队C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人D.以上都正确【答案】D69、根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC70、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC71、（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】B72、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.