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文档简介

重点部位安全检查管理制度一、背景为保障企业的生产安全和员工的健康，重点部位的安全检查与管理显得至关重要。本制度的制定旨在规范企业重点部位的安全检查与管理，确保人员、设备、物料等重要资源的安全保护，同时保证企业的生产顺利进行。二、适用范围本制度适用于企业内部重点部位的管理和安全检查。重点部位可以包括，但不限于以下部位：涉及生产设备和设施的车间、工厂房等；存储重要物料、危险品及易燃易爆品等的库房、仓库等；监控重要生产区域的控制室等。三、管理职责3.1企业高层领导企业高层领导应当充分认识安全检查和管理的重要性，对企业内部重点部位的安全进行决策、指导和协调，确保本制度的有效实施。3.2安全主管部门企业安全主管部门应当负责本制度的制定、实施及检查，根据实际情况制定巡检计划，组织巡检，发现和处理存在的问题，对安全检查结果进行分析总结，及时向高层领导报告，提出改进措施。3.3巡检人员负责巡检的人员应严格按照巡检计划进行巡检，并将现场情况记录在检查表中，发现问题时立即上报，对问题进行详细描述，维护巡检记录的完整性和真实性。3.4重点部位负责人重点部位负责人应当执行企业安全计划，保障重点部位的安全，配合巡检并在发现问题时及时整改和上报安全主管部门。四、安全检查重点部位安全检查应按照巡检计划执行，检查内容主要包括以下几个方面：4.1人员安全工人是否穿着符合要求的个人防护设备；人员是否使用安全工器具，如安全带等；员工是否了解紧急撤离程序和危险品处理方法等。4.2设备安全生产设备和保护设施是否正常、完好；是否存在锈蚀等影响设备安全的因素；设备是否安装有过载、短路自动保护装置等安全设备。4.3物料安全危险品、易燃易爆品等重要物料是否妥善储存；物料管道、阀门是否存在漏气、泄漏等安全隐患；仓库堆放是否符合规定，是否存在易燃易爆品和腐蚀性物质的存储等。五、管理制度5.1巡检制度明确巡检计划、巡检人员、巡检频率、巡检记录，制定相关制度和流程。5.2整改制度对发现的问题，要及时制定整改措施，明确责任人，制定整改计划并及时跟踪整改进展情况。5.3安全意识培训制度企业应加强员工安全教育培训，增强员工安全意识，提高员工安全防范意识和应急处置能力。5.4安全通报制度发现重大安全隐患或意外事件时，要及时通报员工和企业内部管理人员，并成立应急处理小组，展开及时、有效的应急处置工作。六、制度执行与监管企业应建立相应的监管机制，定期对本制度的实施效果进行监督检查，对制度的执行情况进行评估和分析，进一步加强制度的完善和落实。七、附则本制度自颁布之日起生效，并对之前制定的所有重点部

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