混凝土搅拌站整改报告

文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.2word2word版本可编辑欢迎下载支持.混凝土搅拌站整改报告篇一：混凝土有限公司质量管理整改报告混凝土有限公司质量管理考评整改报告书XX71日XX516中发现的问题，我单位现已进行整改。整改内容如下，望贵站继续监督检查并给予指导：习讨论发现，确实存在诸多欠不完善之处，并主要集中在实验室的管理上，经多方面总结归纳，实验室制定了如下管理规章制度：（一）试验室管理制度加以控制，根据有关要求特制定本制度：1由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。2、试验室内禁止吐痰、吸烟、吃东西，不允许做与检测无关的的活动，不得堆放与检测无关的物品。3的控制。4、5扫一次。做好节假日人员值班安排，保证标准养护室处于正常控制范围，确保必要的检测工作正常进行。6、7、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐。建立不合格品试验台账，出现不合格项目应及时向主管领导报告。8、9状态完好，使用完毕应立即填写相应的使用记录，如有异常情况，检测人员应及时向领导请示处理。10害。11、各类图书、文件、标准以及记录表格，应由资料员统一管理，正在使用的应由试验员妥善放好，不得随意乱放。12、为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全，试验人员应严格遵守有关安全管理的规定。13、工作人员离开岗位时，要认真检查水、电是否关闭；离开检测室要关好门窗。文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.lOwordlOword版本可编辑.欢迎下载支持.（二）试验工作质量控制规定1凝土的质量负责。2、在试验过程中，试验人员一般不应少于2人，记录人员采用复颂法，以防止数据在传递过程中发生差错。3并按时上报有关领导。4生产，并提岀处理意见。5、严格执行公司制定的有关质量管理的规定，负责试验室人员的组织、教育、管理工作，不断提高人员的质量意识业务素质。6、7、负责及时向需方提供必需的各项技术资料。试验工作重新取样试验，试验报告以第二次试验数据为准。8、试验室应布局合理，相邻区域如有互不相容的检测工作时（如灰尘、温湿度等），应进行有效的隔离，并采取措施防止交叉污染。9、试验结束后，检测人员应对全部数据进行认真整理和审核。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.（三）原始记录管理制度原始记录是试验检测过程的真实记载，不允许随意更改、删除。1、原始记录应印成一定格式的记录表，其格式根据检测的要求不同可以有所不同。原始记录表主要包括：产品名称、型号、规格；编号或批号、代表数量、生产单位或产地；主要仪器及使用前后的状态；检验编号、检验依据、检验项目、环境温、湿度；检验原始数据、数据处理结果、试验日期等。2、原始记录应字迹清楚、不得用圆珠笔填写，并有试验人员和审核人员签名。3、4、审核人必须认真审核，确保检验数据、计算结果及评定无误。为及时向需方提出试验报告，试验组应及时将原始记录移交资料室，并向资料室整理保管。5、原始记录中数据不允许随意更改、删减，如需更改，应画两条平行线，并由当事人签名。6、试验人员和审核人员必须是经当地建设主管部门统一培训、考核并获得岗位合格证书后，方可有签署权。（四）试验仪器、设备管理制度1、4word版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.2、3使用仪器设备时，应做到事前检查、事后维护保养，如有异常情况应向领导汇报，以便得到及时处理。4、5不合格或超过检定周期的仪器设备一律不准使用。6、主要仪器设备应有专人使用管理，做到管好、用好、会保养、会检查、会排除一般性故障，确保使用的仪器设备处于正常运转状态，并认真填写运转、维修及维护保养记录。7、8、试验仪器、设备的使用环境应符合国家检验标准的有关要求。各种用电仪器设备使用完毕后应随手关电闸。（五）试验报告审核、签发制度1一编号，经报告人、审核人、签发人签字，加盖有效印章方可发出。篇二：关于对商品水泥混凝土搅拌站检查情况的通报关于对商品水泥混凝土搅拌站检查情况的通报101120107国5word版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.lOwordlOword版本可编辑.欢迎下载支持.道第三期改造工程、东部沿海莲塘-盐田港高速公路施工的商品水泥混凝土搅拌站进行检查本次检查了新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司、晋荣混凝土有限公司西乡分站、高新建混凝土有限公司西乡分站、振惠通混凝土有限公司、富通混凝土有限公司沙井分站、东大洋混凝土有限公司共7个搅拌站现将本次检查情况通报如下一、基本情况1、通过我站前二次检查各搅拌站在公路交通工程施工过程中对水泥混凝土的质量要求得到进一步的认识、重视。南光高速公路监理对搅拌站混凝土生产的原材料特别是对碎石质量严格要求使本次受检的四个搅拌站碎石质量都比较好。高新建混凝土有限公司西乡分站能够严把混凝土生产质量关从现场混凝土拌合物抽样检验、以及我站平时抽芯强度检验都符合要求。2、新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司、晋荣混凝土有限公司西乡分站、高新建混凝土有限公司西乡分站的料场设有专用碎石料仓以用于南光高速公路水泥混凝土生产。3、新丽鑫混凝土有限公司、越众混凝土有限公司针对我8石场碎石强度有所提高。41011139-315.0cm733.4MPa83.5C40o规程、原材料检验结果的评定标准不熟悉采用的规程和标准常有错误。2、多数搅拌站试验员在混凝土抗压强度试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动台振动密实致使试验得到的抗压强度与实际强度相差比较大不符合有关操作规程的规定。3日常工作管理不到位、制度不落实、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现象试验室环境卫生差。4、东大洋混凝土有限公司进场的碎石有的石粉含量比较多。53月份检查时存在的水泥试验室无控温装置试验环境不合格的问题至今仍无改正。6、监理对水泥混凝土配合比的复核、批复有的无反馈给搅拌站。各搅拌站存在的问题祥见附表一。三、要求及措施1、建议各项目业主慎用存在较多问题、质量管理不严的搅拌站生产的水泥混凝土对相关搅拌站有存在问题又不改正者给予处理。2、各项目监理单位应加强对相关搅拌站的质量监控。监理在水泥混凝土配合比的复核试验过程中要按有关施工技术规范的规定严格控制最大水灰比及最少水泥用量。在配合比使用批复表中应记录有该配合比的原材料情况如产地、型号、规格、等级、材料用量、附表自检、复检报告名称及对应的报告编号、其它应注意的事项等方面的内容根据各自的不同情况可参照附表二使用。3、要求越众混凝土有限公司、东大洋混凝土有限公司、1215日以前整改完毕并把整改情况上报我站。其他各个搅拌站应根据自己存在的问题进行认真改正。附表一各搅拌站存在问题一览表附表二监理水泥混凝土配合比使用批复表深圳市公路工程质量监督站二00六年十一月五日附表一各搅1、水泥试验室恒温控制达不到标准。2、水泥试验无配置恒温恒湿标准养护箱对水泥安定性、凝结时间及胶砂强度的初始24h养护不合要求。3、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。1、试验室日常工作管理不到位、制度不落实。2、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现彖。3、混凝土试件标准养护室无恒湿装置养护不合格。4、试验室环境卫生差。5、采用的试验规程和检验结果的评定标准有错误。南光高速公路深圳市晋荣混凝土有限公司西乡分站1、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。2、 混凝土试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动振动密实不符合有关操作规程的规定。1、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。2、混凝土试件制作过程中对坍落度70mm时仍用振动台振动密实不符合有关操作规程的规定。3、监理批准的水泥混凝土配合比无反馈给搅拌站。107国道第三期改造工程深圳市振惠通混凝土有限公12、碎石料场中粗、细粒碎石未能隔开堆放。107国道第三期改造工程深圳市富通混凝土有限公司沙、水泥试验操作室的室温控制不合格我站于今年3月份检查时已要求整改但至今仍无落实。2、采用的试验规程和检验结果的评定标准有部分错误。7东部沿海莲塘-盐田港高速公路深圳市东大洋混凝土有限公司1、试验室日常工作管理不到位、制度不落实。2、进场原材料极少做自检试验自检试验原始记录和报告存在严重虚假现象。3、自制的试验原始记录表记录内容不全记录数据零乱。4、试验室布置零乱、环境卫生差。5、采用的试验规程和检验结果的评定标准有错误。6、进场的碎石有的石粉含量比较多。篇三：混凝土搅拌站质量管理办法北京市高强混凝土有限责任公司质量管理办法目的为加强北京市高强混凝土有限责任公司（以下简称高强公司）产品质量管理，强化产品质量意识，保证高强公司质量管理体系有效运行，规范高强公司的质量工作行为，确保质量信息及时得到沟通和处理，促进高强公司产品质量全面改善和提高，创立建材公司高强公司品牌，提高市场竞争力,塑造一流的搅拌站形象，制定本办法。适用范围本办法适用于高强公司及所属搅拌站。文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.llword版本可编辑欢迎下载支持llword版本可编辑欢迎下载支持.质量管理方针以人为本、科学管理、技术创新、协调发展诚信守诺、顾客满意、防治并重、持续改进4.(1)

质量管理目标产品质量出厂合格率100%；(2) 296%；5.质量管理组织系统公司和搅拌站二级质量管理体系，公司对产品质量负有监管责任，搅拌站对产品质量负有直接管理责任。系统管理组织机构如图一，各方职能如下：5.1公司质量管理机构：成立由总经理直接领导，由总工程师和副总经理主持工作的质量管理委员会，委员会成员包括各搅拌站站长与主任工程师、技术质量部、生产部、经营部、组织人事部等相关职能部室，负责公司质量监管的综合协调平衡工作，日常办公和具体执行职能设在技术质量部。委员会主要职责如下：5.1.1质量的措施，分配有关提高产品质量的职能，总结检查质量管理工作；文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.PAGEPAGE13word版本可編辑.欢迎下载支持.5.1.2对与产品质量有关的重大技术改造项目和新产品开发项目做出具体的可行性研究评审报告；工作；质量问题和重大质量事故进行分析，找出原因，落实解决措施，提岀处理意见；量教育。搅拌站的质量管理组织：搅拌站是“产品”的直接制造者，组织管理的好坏，直接影响产品质量，所以各搅拌站必须加强本单位的组织管理,切实保证产品质量。各搅拌站成立由站长直接领导的，由总工和生产副站长主持工作的质量管理小组，小组成员应包括生产、技术及其它各部门，具有广泛的代表性，能够兼顾产品生产运输中的每一个环节。质量管理小组主要职责：定具体的实施办法。各搅拌站应采取措施保证质量管理体系有效运行,并时上报质量管理委员会以便修改。5.2.3组织质量例会，贯彻公司质量会议精神并组织落实；5.2.4检查质量情况和质量指标完成情况，分析影响质量的原因及时上报公司主管部门；5.2.5进行提高质量的意识、素质教育，开展经验交流；2.6加以修订，保证持续改进。表示指导、监管、协调关系表示领导关系图一高强公司质量管理委员会组织机构图质量岗位职责6.1公司主要负责人的质量责任制6.1.1总经理国家有关质量方针、政策及上级有关指示，组织制定公司的质量方针，坚持“质量第一”的经营思想，不断提高产品质量，提高经济效益。量工作，组织处理重大质量问题。质量管理委员会提岀的方案，及时把质量职能分配到各有关部室，并定期组织检查完成情况。视产品质量、玩忽职守、造成严重后果的单位和个人。6.1.2总工程师按照确定的质量方针和产品品种及技术水平，对所领导的部门做好组织实施工作。负责公司科研工作，组织好新产品开发设计的调研以及新技术、新工艺、新材料的研究开发工作。组织技术攻关活动，解决生产工艺中存在的影响质量和生产的问题。领导普及质量管理、质量意识的教育。6.1.3副总经理在领导和组织完成生产任务的同时，贯彻“质量第一”的方针，经常对有关的管理和生产人员进行确保产品质量的教育。领导所属搅拌站及有关部室严格按照有关技术标准、规程和规定进行生产，减少废品、次品，提高优质品率。领导和组织好市场调查，掌握公司产品销售和市场竞分依据。领