质量安全月活动总结

质量安全月活动总结质量安全月活动总结

十堰中石油昆仑燃气有限公司“质量月”活动总结

十堰中石油昆仑燃气有限公司（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气有限公司（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作规划，严格根据质量体系治理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量治理及质量监视检查工作，并取得了肯定成绩。现将201*年“质量月”的工作总结如下：

我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资选购质量、工程建立质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。制定了质量工作目标，进展量化治理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐步实现工程质量目标。

公司组成2个检查小组对5个施工作业现场，分专业进展了检查。每个小组由公司领导带队，实行现场检查、资料查阅、安全观看与沟通等方式，对各个施工现场进展了拉网式检查。

通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号精确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。

一、质量体系的运行状况

公司质量体系的治理者与各职能部门均能根据质量治理体系文件中所规定的程序及要求进展运作。为了实施质量治理体系的有效运

行，公司开展了一系列活动，实行多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。详细表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题，并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质量治理体系内容，利用各种方式宣贯ISO9000标准，在公司内部进展沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进展逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量治理体系有效运行。二、标准化工作

抓好标准的宣贯学习，准时下发各种技术标准、标准，提高全员对标准化治理的法规意识。各工程施工前，主要部门标准标准配备率达90%，为科学施工和生产治理供应了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来熟悉，到达强化标准的贯彻实施。三、物资选购质量与复查

严格按质量文件的要求，根据评价来选择供方的原则，对供方的力量和业绩建档记录，做到了有选购规划，选购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地掌握了物资质量，确保了物资选购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以适宜的方式对其进展标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。四、不合格品的处理

对施工中发觉的不合格品。责任单位必需将不合格品隔离处理，并爱护好不合格品标识，严防错用。

在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能准时组织有关人员进展分析处理，制定了有效的订正和预防措施。五、承包商和监理的资质

在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进展了确认，并经会议讨论确定。对特种作业施工人员的资格证进展了确认存档。并且进入工程的焊工必需是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损X射线探伤，焊接一次合格率必需到达低于85%的焊工将停顿施焊，练习一个星期后再进展考试，合格后才能再次进场施工。

六、施工现场质量掌握

1防腐管的吊运及堆放

防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全过程要实行爱护措施，爱护好管子的防腐层及管口。

2管沟开挖检查

管沟开挖中心线、深度及宽度必需符合设计要求或标准规定。2）管沟检查每千米不少于5处，并应符合要求。

3）弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于0.10m。

4）管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进展交接检查。

3管口清理

检查管端内外外表25mm内无油污、铁锈和污垢。

4管道组对

检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并应符合要求：

5管道焊接

检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合要求，并使用了保温桶。

9)焊接质量要求：

a）无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。b）咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、错边＜1.5mm。6管道除锈、补口、补伤

1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管外表无浮锈、油污及其它杂物。

2)补口完成后，按规定电压进展检漏，无漏点。3)补口、补伤质量要求：

a）补口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm；外表平坦、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接坚固、无气泡。

b）补伤：搭接≥100mm；粘接坚固、无翘边。7管道下沟

1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。3)下沟前，进展了仔细检漏。

4)石方段管道起吊下沟实行了爱护措施，有效的防止了损伤防腐层。

8管道沟底检查

1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合标准要求。

2)对管顶标高进展测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进展测量，穿越的两端还进展高程测量，符合设计要求。

3)检查管底是无有悬空现象。9管沟回填质量的检查

细土应回填到管顶0.3m以上，回填原状土。10通球扫线、试压

1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。2)检查试压用压力表在检定有效期内。

3)跟踪检查试压全过程按方案、标准的要求进展，满意合格的条件，做好试压记录。

公司通过此次活开工程质量治理得到了有效的掌握，取得了肯定的成绩。但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍旧有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监视人员监视意识；再就是施工单位的根底资料有不仔细填写，涂改及缺项现象，需要我们加强资料治理工作。还有局部施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应实行多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。

十堰中石油昆仑燃气有限公司

201*年9月24日

扩展阅读：质量安全月工作总结汇报

质量安全月工作总结汇报

安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全治理理念。工程部依据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动详细要求，于201*年6月开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。工程部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各工程马上开展质量月活动。现将本工程部201*年6月质量月活动状况总结如下：第一局部：质量治理方面1．加强引导，细心组织

为了更好地开展质量月活动，各现场工程局部别召开了质量、安全月活动专项会议。工程经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。2．加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比方召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了标准化的学习：①现场工具、材料、设备的治理；

②隐藏工程的质量治理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架；③顶面、墙面、地面插座的施工标准；

④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求；⑤工地现场用电安全、施工安全的留意事项；

通过普及质量学问，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。3．严格施工过程质量掌握

仅仅进展质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，工程经理跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。

通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同始终线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面（>30cm）和横梁（>5cm）间隙过小。

②桥架与KBG管连接时，桥架不开孔；KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定；

③墙面86盒预埋时标高不标准（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同始终线上；

④投影机吊架在做隐藏工程预埋时，吊架安装不坚固，造成调试阶段投影机投影机摇摆；

⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不坚固造成音箱安装时不稳；

⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发觉线缆受损伤，影响该点位的功能实现；⑦布线时不准时做好相应标签，不准时穿线到位，造成装修封板之后线缆丧失；⑧不严格按图施工，擅自转变穿线路径，图省事，自作主见把2根线缆对接在一起：比方将投影机电源线和幕布电源线对接在一起；2、设备安装

①信息模块压线不按正确的、标准的线序施工，压线不坚固；信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜；

②铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮；

③机柜配线不整齐，全部的网络线缆上配线架应当横平竖直，拐角作90度处理；④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；3、系统调试

①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱消失沟通声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及消失波浪干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像消失波浪干扰、雪花等②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不准时上报整理；

②工程联系单、变更签证不准时办理；

③过程中的信息资料不留意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据；

通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。

其次局部：安全防范方面

为进一步夯实安全根底，依据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际状况，现场工程部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。1、首先召开了发动会，组织现场人员仔细学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的十大安全纪律：

①进入施工现场必需戴好安全帽，按规定正确使用安全带。②各种施工机具不得带病运转，必需准时保养与修理。③电力机械与电开工具必需设漏电爱护器。④严禁从高处抛洒任何物料。

⑤严格根据各工种和机具的操作规程进展作业，制止违章作业。⑥严禁私自撤除各种安全防护设施。

⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进展作业。

⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。⑨冬季施工时留意防寒保暖，夏季施工留意防暑。

⑩工作时制止追、跑、打、闹、乱开玩笑，制止酒后作业。

通过安全教育，使现场人员坚固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素养。

2、其次，对于现场的施工作业，也作了详细的安全规定：

①临时用电导线一律采纳橡胶电缆，接头处必需双包扎；严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采纳将电线直接插入插座使用，必需有插头；

②全部施工机械外壳、插头、线缆线必需完好，相应的防护装置必需完好；

③现场施工接电必需由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接；④施工现场不得抽烟，特殊是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库⑤进入施工现场的人员必需带好安全帽，穿工作服，挂工牌；⑥垃圾每日完工后准时清理。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患准时的进展了落实和整改，同时要求各工程经理对自己管辖的职责范围，对活动状况进展总结，