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文档简介

二、战略管根据的程度不同，目前理论界比较普遍认同的有渐进性和性，渐进 ，渐进性与性的区渐进性。渐进性的提倡者把看作是一个过程，通过这个过程，组织在以这种渐变的方式对企业内在和外在的环境压力作出反应，从而逐渐使组织发生。 内被接受，出现或创造是必须的。渐进性与性的比渐进性的特性的特 B.【答案】【解析】在渐进性的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化，这种变化可 【答案】（1）（2）工作安全的新的出现。例如，一家移动制造商从以产品为中心转向以客户为导向（三）战 在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略进行了分技术技术往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技系统，它还可以采用先进的在组织内技术知识。产品和服务是指企业输出的产品或服务的，包括开发新产品或改进现有产品，结构和体是企业运的管理法的括组织结变化企政策变和控制系统化结构体系即指组管理领组织理领域及到组的和管理。构与体通是由上下地进，就是说，最高管层行。而产品与服务则通常是由下而上进行。比如企业裁员就是一个由上而下结构的例子。人员人员是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行，有时候还会突然改分的改变必然会引起其他部分的。 A.技术B.产品和服务C.结构和体系D.人员【答案】【解析在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略进（1（2（3（4）人员。提前性管理者地预测到未来的，提前进行必要的战略。反应性性临和。性是一种被迫的，企业往往付出较大的代价才能取得的成效。 A.提前性B.反应性C.性D.必要性【答案】觉到的，并且已经为延迟付出了一定的代价。因此，选项B正确。其女儿在取得工商管理后已经在丽岛实业工作了一段时间蔡遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。持并提高能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略时机为（ A.提前性B.反应性C.性D.滞后性【答案】【解析】战略时机有三种选择：提前性（管理者地预测到未来的，提前进行必要的战略、反应性（在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的，并且已经为过迟付出了一定的代价、性（这时企业己经存在根本性的战略按性质可分为两种类型：渐变性与性和管理层的作用的不同组合，战略的模式可分为四类。命性的，该种为（A.协调B.计划C.接受D.迫使【答案】【解析】本题考核的是战略的模式。当管理层的作用是主动的，而的性质是革命性的，该种是一个计划。企业战略首选的理念是得到社会普遍认同的体现企业自身个性特征的，促使并保【例题17·多选题企业战略的首要任务是调整企业理念调整企业理

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