地测预防水安全绩效考核范文多篇合辑

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一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

3、继续执行全线贯通、寻抽水作业应当根据规定现场老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及时展开测量圣皮耶尔埃、图纸不及时或图纸与实际相符、地质资料不明或落后等技术犯规，每次计入有关责任人每人10分后。

5、寻抽水作业现场操作方式不规范，牌板记录不齐全，核对不及时每次甩2分后。

6、寻抽水设备、材料管理并无制度或管理高，导致不较完整或破损，每揭发一次甩3分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后;被摆黄牌一次，计入科长每人10分后;科室全部人员每人3分后，有关责任人10分后。被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科长每人10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。火铺矿安全办公会议制度火铺矿安全办公会议制度

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协同化解安全生产过程中的人、财、物，满足用户安全生产须要，意见反馈安全信息，掌控矿井安全工作动态，把握住安全工作重点，消解事故隐患，确保安全生产。矿同意每周举行一次安全办公会议，具体内容规定如下：

1.会议时间：星期五15点30分后。

2.会议策划：安全副矿长。

3.出席安全办公会议人员：

3.1.各单位的区(科、厂)短必须出席，例如因故无法出席，必须提早向主持会议的矿领导告假，由单位党支部书记替代出席会议，各业务科室的科长、矿调度室主任出席会议。

3.2.矿各专业副总工程师出席安全办公会议。

3.3.矿党、政、工、团领导出席会议。

4.会议内容：

4.1.由安全副矿长贯彻落煤矿事故救援管理制度煤矿事故应急救援管理制度

为了防治厂内各类灾害事故，确保安全生产，不利企业事故应急救援工作有序展开，结舍本厂实际，特制订本制度。

一、成立事故应急救援工作领导小组

企业应急救援工作领导小组由厂长、主任、班长共同组成。应急救援工作领导小组的主要职责：负责管理制订本矿井各类灾害事故预防措施和事故应急救援预案;负责管理非政府事故抢险救灾;负责管理事故调查、呈报和善后处理等工作;负责管理非政府企业职工展开安全打火等方面安全科学知识的教育与培训。

二、成立应急抢险救灾队

为了及时处理矿井各类灾害事故，本企业在生产一线甄选5～10员具备相当安全科学知识和经验丰富的生产骨干共同组成应急抢险救灾队，一但出现突发事件，在厂领导统一指挥下，有序展开抢险救灾工作。

三、备足包好各类抢险救灾物资、设备、器材，并对其急救器具性能较完整展开经常检查，保证应急时正常采用，此项工作全面落实专人负责管理。

五、针对本矿井主要灾害，分别制订灾害事故预防措施、年度矿井灾害事故防治与处理计划和事故应急救援预案。一但出现灾害事故，应急救援预案将自动启动。人员，按各自分工协调矿长快速非政府人力、物力资金投入抢险救灾工作。

六、事故的报告。企业出现各类事故(伤亡事故)务必按有关规定和时限，及时统计数据呈报，严禁谎报不报。

七、企业每年非政府1～2次全矿职工展开安全科学知识教育培训和事故应急救援演练，提升职工安全意识，进一步增强职工安全打火、技能操作方式的能力。清洁能源基地设计变更管理制度清洁能源基地设计变更管理制度

第一章

总则

第一条

为并使施工图设计变更规范有序地展开，特制订本管理制度。

第二条

经核准的设计文件就是施工的主要依据，施工单位应当按图施工，以保证工程质量。施工单位或其它单位严禁擅自更改设计，或由于施工、材料订货等原因建议更改设计时，应当严格遵守本管理制度。

第三条

本制度规定了设计变更（总承包商明确提出）及更改设计（建设单位、监理单位）的明确提出、发送、审查、核准和实行过程。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程。

第五条

本制度适用于于以下情况的设计变更：

（一）设计图纸存有差错或设计内容深度比较。

（二）由于其他原因引发设计条件变化须要更改设计。

（三）现场条件所限，使用的材料规格、品种、质量无法完全符合设计建议，经有关部门审查、核准自行更改材料。

（四）上级决策机构建议更改设计。

（五）施工错误导致有关图纸须要修正。

（六）为节约投资、提升加装、不利运转等原因建议修正。

（七）技术改良和合理化建议。

第三章

设计变更定义

第六条

通常设计变更（包含更改设计）：就是所指不发生改变初步设计原则，即为对工艺流程、运转方式、检修条件、施工方案和施工工作量不导致关键性变动，概算费用在20万元以下的更改。

关键性设计变更（包含更改设计）：就是所指对初设核定内容、设计原则、系统方案和布置发生变化或施工方案和工程量出现关键性变动，概算费用在20万元及以上的设计变更。

第四章

执行程序

第七条

通常设计变更

（一）由总承包商明确提出的设计变更

1、在5万元以下，由设计人或设计工地代表出来《设计变更通知单》，并继续执行《设计工地代表工作制度》审查、盖章后交监理审查，送来清洁能源基地工程技术部经理、项目总经理核签，工程技术部对该项内容档案备查，监理对施工程序审查。

2、在5万元及以上、20万元以下的设计变更，总土地银行除按上述规定外，应当由设计总工程师盖章，缴监理审查，送来清洁能源基地工程技术部核签、证实工程量、审查费用，最后由清洁能源基地总工程师、副总指挥橄辉核准。批准后，工程技术部备案，监理对施工程序审查，通知单副本缴施工单位收件人并继续执行。

（二）属于清洁能源基地工程技术部、监理单位明确提出的更改

更改方在施工过程中辨认出设计或施工问题建议对设计展开更改时，须以“工程联系单”明确提出设计修正建议，经清洁能源基地工程技术部经理、项目总经理（概算费用在5万元以下的更改）或总工程师、副总指挥（概算费用在5万元及以上、20万元以下的更改）批准后，主送总承包商，由总承包商推敲、考量，由总承包商出来《设计变更通知单》及概算费用，即为按总承包商明确提出的通常设计变更程序执行。

第八条

关键性设计变更

(一)总承包商明确提出的关键性设计变更

由设计人或设计工地代表出来《设计变更通知单》（包含更改方案和概算），经设计工程师、总承包公司主管领导审查、盖章后交监理审查，送来清洁能源基地工程技术部核签、证实工程量、费用，清洁能源基地工程技术部经理、项目总经理、总工程师或副总指挥审核，总指挥核准。批准后，清洁能源基地工程技术部对该项内容档案备查。监理对施工程序审查，总承包商收件人并继续执行。

上述程序即为：总承包商→监理→清洁能源基地工程技术部专工→清洁能源基地工程技术部经理→清洁能源基地总工程师或副总指挥→总指挥→清洁能源基地工程技术部档案→副本交总土地银行收件人继续执行。

（二）属于施工单位、调试单位、设备制造商明确提出的更改

由建议更改方核对《更改设计核定单》，并明确提出概算费用。送来监理审查，审查签订后交总承包商，并经设计总工程师和总承包公司主管领导盖章，然后经监理核查签订，最后缴清洁能源基地工程技术部审查工程量、费用，清洁能源基地工程技术部经理、项目总经理、总工程师或副总指挥审核，总指挥核准。批准后，清洁能源基地工程技术部对该项内容档案备查。监理对施工程序审查，通知单副本缴施工单位收件人并继续执行。

上述程序即为：更改方→监理→总承包商→监理→清洁能源基地工程技术部→清洁能源基地工程技术部经理→清洁能源基地总工程师或副总指挥→总指挥→清洁能源基地工程技术部档案→副本缴施工单位收件人继续执行。

（三）属于清洁能源基地指挥部、监理单位明确提出的更改

更改方在施工过程中辨认出设计或施工问题建议对设计展开更改时，须以“工程联系单”明确提出设计修正建议，经清洁能源基地总工程师和副总指挥审查，总指挥批准后，主送总承包商，由总承包商推敲、考量，由总承包商出来《设计变更通知单》及概算费用，即为按总承包商明确提出的关键性设计变更程序执行。

表明：关键性设计变更概算费用在50万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认。

第九条

设计变更应当在顺利完成上述审核相关手续后才容许施工，不得先施工而后办妥设计变更。经盖章生效的《设计变更通知单》和《更改设计核定单》与施工图纸具备同等法律效力,总承包商、监理和清洁能源基地工程技术部确保至少各档案一份原件。

第十条

设计变更费用问题按播发、承揽双方合约有关条款办理。牵涉费用问题的关键性设计变更，总承包商状态参数《设计变更通知单》明确提出修正概算。

第十一条《设计变更通知单》、《更改设计核定单》递送单位存有：总包方、施工、监理单位和业主，递送份数按有关规定。

第十二条

设计变更资料就是设计文件组成部分，也就是基本建设完工图的重要依据，应予以得当看管。工程完工后统一档案。

第五章

职责

第十三条

设计变更在清洁能源基地工程技术部经理领导下展开。

第十四条

设计变更由总包方、清洁能源基地指挥部、监理单位负责管理明确提出。

第十五条

监理工程师必须对设计变更展开核查并签订，设计变更由项目总监理师核定并签订。

第十六条

清洁能源基地工程技术部应付设计变更展开证实，并对有关记录、资料档案备查。

第六章

检查与评价

第十七条

本制度检查人就是清洁能源基地工程技术部经理。

第十八条

检查人必须不定期对更改项目展开检查，辨认出存有违背本制度犯罪行为的事件，应当按有关规定严苛行政处罚。辨认出制度本身存有问题，必须及时意见反馈工程技术部。

第十九条

本制度评价人就是清洁能源基地总指挥。

第七章

附则

第二十条

本制度自核发之日起继续执行。

第二十一条

本制度由工程技术部负责管理表述。

第三章1:设计变更通知单

第三章2:更改设计核定单

第三章3:由总承包商明确提出的通常设计变更流程图

第三章4:由清洁能源基地指挥部、监理单位明确提出的通常更改设计流程图

第三章5:由总承包商明确提出的关键性设计变更流程图

第三章6:由清洁能源基地指挥部、监理单位明确提出的关键性更改设计流程图

第三章7:《设计变更管理制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

设计变更通知单

项目名称

明确提出单位

专业

明确提出日期

五十一卷名称

五十一卷编号

修改性质

（踢√）1）设计错误

2）设计漏项

3）专业协调

4）设计改良

5）设计材料变化

6）材料代用

7）其它

修正原因及内容：

专业会签：

费用估计：

总承包商监理清洁能源基地指挥部

工地代表

工程技术部

检批

第三章2：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

更改设计核定单

五十一卷名称及图号

变小

更

原

因

内孟：

负责人：签发人：

（章）

年

月

日

监理：

负责人：签发人：

（章）

年

月

日

总土地银行：

设计人：核准人：（章）

年

月

日

清洁能源基地指挥部工程技术部专业工程师：

工程技术部经理/项目总经理：

总工程师/副总指挥/总指挥：

（章）

年

月

日

第三章3：

由总包方明确提出的通常设计变更流程图

第三章4：

清洁能源基地指挥部、监理单位明确提出的通常更改设计流程图

第三章5：

由总包方明确提出的关键性设计变更流程图

第三章6：

清洁能源基地指挥部、监理单位明确提出的关键性更改设计流程图

第三章7：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

《设计变更管理制度》继续执行情况检查评价表中

检查评价人

时间年

月日

成员

评价题目评价内容评者

价

制度认知

情况各级人员对制度与否认知深刻、继续执行细致就是否。原因：

制度执行程序和相关手续设计变更与否合乎

制度建议就是否。原因：

制度继续执行

效果制度的继续执行与否满足用户对设计变更的掌控就是否。原因：

存有的问题及自查建议

评价负责人意见机电讨论会管理制度(赵庄煤矿）机电讨论会管理制度(赵庄煤矿)

为确保机电管理工作的顺利进行，特制订考核办法如下：

一、讨论会举行时间：每月第一周周三上午9：00定期举行，特定情况另行通知。

二、讨论会举行地点：调度会议室

三、讨论会非政府单位：机电管理部

四、出席人员：

1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。

2、基层队组的机电负责人。

五、机电讨论会的内容及程序：

1、各单位汇报本单位目前存有的问题和各部门须要协同化解的问题。

2、全面落实上次讨论会精心安排的任务。

3、贯彻落实上级有关机电方面文件精神和机电工作精心安排。

4、通报各单位的各类机电事故。

5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下安全检查检查情况。

6、通报各单位机电成本考核及机电设备采用情况。

7、精心安排本月的机电业务及有关工作。

六、会议的管理：

1、各单位规定人员应当按规定出席机电讨论会，若规定人员无法出席时，应当向机电管理部部长告假，同时指派专人出席。

2、机电管理部负责管理会议前的准备工作，并派遣专人搞好会议记录。

3、机电讨论会上精心安排的工作任务，各单位应当积极主动非政府实行，实行进度及结果应当及时向机电管理部意见反馈，并在下次机电讨论会上详尽汇报。

4、出席机电讨论会的人员可以对机电管理部的工作精心安排发表意见，一旦构成同意，各单位必须无条件继续执行。

七、行政处罚规定：

1、出席机电讨论会的人员必须按时出席，对迟到者罚款50元，未派遣规定人员出席罚款100元，未出席会议的单位罚款200元。

2、对机电讨论会精心安排给各单位的指令性任务建议各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若并无合理的客观原因，每项工作判处500-1000元罚款。

3、凡影响会场纪律的判处100元罚款。有毒气体监测管理制度（2021编制工作）一、束管监测管理制度

为确保我矿JSG束管气相色谱微机监测系统的正常运转及微机的恰当操作方式,更好的充分发挥束管监测系统的促进作用,特制订束管监测管理制度。

1、地面束管监测室值班人员应当认真负责，不得擅离职守、串岗，严格执行交接班制度，否则每辨认出一次罚款50元;束管气相色谱微机监测机房内严禁吸烟，严禁在室内会客，毫无关系人员不得进内，否则对监控值班人员每次罚款50元。

2、地面束管监测室必须维持清洁卫生，监测工要经常观测屏幕显示内容，表明数据出现异常时，必须立即查明原因，展开处置。

3、微机及色谱仪束管分析操作方式人员必须经过培训，并能够熟练掌握采用方法及色谱仪的保护。

4、操作方式人员展开束管分析操作方式时，必须严苛按照采用说明书及厂家的培训内容展开操作方式，不得违规操作。

5、当须要用软盘、U盘展开操作方式时，必须首先对其展开查杀，否则，不得用软盘、U盘展开操作方式，以避免外来病毒感染硬盘。

6、设备保修期内不得私自收纳，系统运转发生故障时，必须在厂家技术人员的指导下展开修理。

7、氮、氢气发生器必须定期重新加入蒸馏水，扣气泵必须定期重新加入润滑油。

8、空气泵、氮、氢气发生器、控制柜内的变色硅胶，当变红一半时，必须及时更改，否则可以影响分析结果。

9、根据回采面的品驭型及时击爆束管滤尘器，束管滤尘器放置在综采面上端头采空区两端，距帮忙顶上大于0.2米，击爆不及时每次罚责任人50元。

10、监测人员每天对井下束管展开检查、保护，定期检查束管分路箱，辨认出问题，及时采取措施展开处置。

11、监测人员每7天对矿井工作面展开手工检查并采样分析，手工检查结果和色谱仪分析结果相比较，辨认出问题，及时采取措施展开处置。

12、操作前的准备工作工作：先检查硅胶，例如须要更改，应当在开机前展开;检查氢气发生器、氮气发生器液位，高于下红线，立即提蒸馏水;检查仪器各部分连线有没有开裂;检查真空泵油面应在视镜的两条油标线之间，油量严重不足时应通过助威孔助威。

13、启动与操作方式：先启动稳压电源，启动氢气发生器，启动空气泵，启动氮气发生器，启动真空扣气泵，启动气体取样控制柜，启动色谱仪。

14、关机顺序：停用真空扣气泵进气口阀门，停用真空扣气泵电源，停用加热水泵电源及加热水泵阀门;停用气体取样控制柜取样泵电源，停用气体取样泵电源;停用色谱仪电源开关;选择退出SP-2100系统，选择退出WIN系统，第一关微机电源;停用显示器电源;第一关氮气发生器电源;停用色谱仪，30分钟后第一关氢气发生器电源，第一关空气泵电源;关UPS电源;第一关稳压器电源。

15、每次的监测分析结果必须确保其准确性，辨认出问题及时处理。

16、对操作方式不当，导致设备损毁者，视情节展开索赔。

17、每次分析完后，必须及时列印结果，展开分析，并按顺序关机，扎下电源闸。

18、正常情况下，束管监测分析报告每周一次报通防科，条件存有变化时，由总工程师确认分析报告次数，未及时展开束管分析呈报的，每少一次，罚责任人50元。

二、瓦斯检查监测管理制度

为强化矿井瓦斯检查管理，杜绝瓦斯事故的出现，保证矿井安全生产，特制订瓦斯检查监测制度。

1、矿井必须搭载足够多数量的专职瓦斯检查人员，并合乎集团公司的有关规定。

2、瓦斯检查的内容：瓦斯、二氧化碳、温度和其他有毒气体在井巷风流中的浓度。瓦斯检查的范围：所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都应当列入检查范围。

3、瓦斯(二氧化碳)检查次数的规定：

⑴冶炼工作面：高瓦斯矿井每班至少检查2次;高瓦斯矿井每班至少检查3次;瓦斯喷出量很大、变化异常的个别工作面，都必须存有专人经常检查瓦斯，并短果瓦斯自动检测报警断电装置。

⑵水泵工作面、停建不停风的工作面：每班至少检查1次瓦斯。

⑶机电硐室、火药库等硐室：每班至少检查1次。

4、其他有毒气体检查次数的规定：专职监测人员对冶炼工作面、巷道低冒著区、密封内外及火区密封等，每天检查一次;回采面采空区或巷道低冒著区自然发怒轻微时，必须老爹经常检查。

5、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查班报，每次检查瓦斯的结果，都必须计入瓦斯检查班报手册和检查地点记录牌板上，并通告现场工作人员。瓦斯浓度少于《规程》规定时，瓦斯检查员有权责令现场工作人员暂停工作，并撤至安全地点。

6、瓦斯检查员必须严格遵守选定地点交接班制度，冶炼工作面瓦斯喷出异常时，必须现场交接班。

7、必须严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度，否则，按矿《军城煤矿安全奖惩行政处罚制度》处置，导致后果的，按矿有关规定继续执行。

8、束管监测系统每7天监测一次，矿井自然发怒轻微时，必须减少循环次数，减少采样次数。

9、专职监测人员必须认真执行检查结果报表制度，将每天的检测和监测数据及时呈报。

10、瓦斯检查员和检测员必须严格执行《瓦斯检查员操作规程》和《规程》的有关规定，否则按矿《军城煤矿安全奖罚制度》行政处罚，导致事故的，按矿有关规定处置，直到追责刑事责任。

11、瓦斯检查员和检测员必须爱惜瓦斯检查设备，凡遗失、损毁检查设备的，按矿有关规定处置。

12、瓦斯检查设备必须维持较完整、灵敏、可信、数据精确，严禁假检和弄虚作假，否则，按矿有关规定处置，因设备不合格或操作失误引发得数据不精确而导致严重后果的，按矿有关规定处置，直到追责刑事责任。

13、束管监测系统必须定期展开检查，保证监测数据的准确性。

14、冶炼工作面作业规程中必须对瓦斯检查次数、地点等做出明确规定。

15、回采工作面和所有盾构工作面必须短果瓦斯自动检测报警断电装置，其加装和采用必须合乎《规程》规定，并严格遵守装置的《加装、采用、保护操作规程》。

16、矿井必须搭载足够多数量的瓦斯检查设备，积极主动推展采用瓦斯检查新技术。

17、冶炼区队长以上生产安全管理干部及流动电钳工、井下电气、技术员、放炮员、综掘机和采煤机司机下井时必须配带便携仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪;安全检测工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪或便携式甲烷检测仪。

18、任何人严禁随意毁坏瓦斯自动检测报警断电装置，否则，按矿有关规定处置。

19、冶炼工作面必须装设瓦斯便携仪，并合乎《规程》的有关规定。

20、瓦斯检查员必须定期展开培训，熟练掌握瓦斯检查技术，积极主动自学和积极探索瓦斯检查新技术，不断提升自身业务素质。

21、瓦斯检查人员和专职监测人员必须经过培训考核合格后，方可上岗上岗，严禁无牌作业，否则，按矿《军城矿安全奖惩行政处罚制度》行政处罚。

22、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法凡导致电气设备失爆的，按宁煤不安全犯罪行为规则B类规定(矿井机电运输部分第2条、第4条、第24条)以及其可能将产生和可能将产生危害后果程度，对责任单位罚款1000元/处，对责任单位的党、政、技、责任人各罚款200元/处。三矿机修队班务官方制度三矿机修队班务官方制度

一、秉持全心全意靠工人阶级筹办企业的显然指导方针，在新形势下不断改进和

1、日常工分管理：班组工分由各班班长在三日内上分后，班及班组赚平均分人员工分由人事员上分后。上分要以个人工作量为依据，必须努力做到公正、官方强化区队民主管理工作。

二、建立健全队务官方制度，全面推行“四通过"、“七官方"制度，无法掺杂个人因素。

2、工资奖金管理：报工按员工本人签到报工。月末矿下奖金按照矿制订标准继续执行。举行奖金分配可以，队长、办事员及每班至少一名员工出席，努力做到公正、官方、个人罚款个人分担，不得集体分担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、列博、各项罚款、必须在支出之日前一天在奖金发布牌板上发布。

3、规章制度制订：制订各项规章制度、评先赏梅、会费收支、困难员工救济及牵涉员工切身利益的关键上开全队班组长以上人员及有职工代表出席的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。

三、制订安全生产措施：严苛按照《煤矿安全规程》规定基本建设《煤矿安全规程》和各项安全措施，必须分后三班向全体员工贯彻落实，

并且由本人盖章盖章，方可施工。煤矿瓦斯超载查案制度煤矿瓦斯超载查案制度

第一条.秉持瓦斯异常或超载就是事故，就是事故就要必须查案的原则，各矿都必须创建瓦斯异常及超载追责查案制度。

第二条.瓦斯检查人员（监测系统）辨认出井下瓦斯异常超载，必须立即向通风调度、矿调度室汇报，并由监测中心东站向矿调度室下发瓦斯异常及超载通知书。

第三条.通风调度必须及时向通防值守、调度室及有关领导汇报，调度室必须将瓦斯异常及超载情况及时向矿值守、矿长、总工程师、安全矿长，及有关领导汇报，并通告登机部门。

第四条.矿调度室负责管理通告有关部门、单位和有关人员出席瓦斯异常及超载查案可以。

第五条.瓦斯异常及超载事故分级查案处置制度：

瓦斯异常及超载浓度≤2%的，由当天矿值守负责人非政府有关单位和人员展开查案处置。

瓦斯异常及超载浓度2—3%（含3%）的，由安全矿长负责管理非政府有关单位和人员展开查案处置（若安全矿长无此矿，由矿总工程师负责管理非政府查案处置）。

瓦斯异常及超载浓度>3%，由矿长负责管理非政府有关单位和人员展开查案处置（若矿长无此矿，由其选定的其他矿领导负责管理非政府查案处置）。

瓦斯异常及超载原因、制订的防范措施、责任者处理结果必须在24小时内电传集团公司调度室、通防科。

第六条.查案可以必须存有记录备查。瓦斯异常及超载事故处置滑动处置凭证必须通防科科长盖章，由调度室档案。

通防科安全风险分级管控工作制度（三项管理制度）根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》建议，为全面识别、管控矿井生产建设过程中可能将存有的安全风险、危害因素以及关键性危险源，将风险掌控在事故隐患构成之前，提高矿井安全风险分级管控水平，确保安全生产，融合矿实际，创建安全风险分级管控责任体系。

一、非政府领导

创建矿井安全风险分级管控责任体系工作领导小组，负责管理有关工作的统筹安排及部署。

组短：矿长

副组长：副矿长、总工程师

成员：副总工程师各科室科长各队组负责人

领导小组内设办公室在安全科，安全科科长担任办公室主任，负责管理日常管理工作。

二、工作职责

(一)矿长：对矿井安全风险分级管控工作正数全面管理责任，负责管理非政府各分管矿领导、副总工程师、有关业务科室人员对风险分级管控工作全面落实情况展开检查、督导工作。

(二)安全副矿长：对全矿安全风险分级管控工作展开监督、检查和考核工作。

(三)生产副矿长：负责管理业务及分管范围内的生产非政府管理、矿井、盾构、巷修成、调度信息、职业卫生等方面的安全风险分级管控工作。

(四)总工程师：负责管理业务及分管范围内的矿井生产技术、关键性技术方案、“一通三严防”、应急管理及安全生产证照管理等方面的安全风险分级管控工作。

各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井通风系统、安全监测监控系统、严防救火、防尘系统、人员定位系统、井下瓦斯煤层气系统及井下炸药库管理。

地面设备设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面瓦斯发电管路及进气管路、矿井矿井影响区域的地质灾害管理。

(五)机电副矿长：负责管理业务及分管范围内的矿井主运煤(运矸)线路、电压等级的机电运输设备、设施等方面的安全风险分级管控工作;负责管理绞车提高运输设备、设施管理，架空乘人装置设备、设施管理等方面的安全风险分级管控工作。

各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井供电系统、主提高系统、主运输系统、主压风系统、主供水系统、主排水系统、通信联络系统及矿井水仓、水泵房、变电所等机电硐室的巷道巡查管理的安全风险分级管控工作。

地面设备、设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面变电所、主要通风机房、地面备注氮泵、地面瓦斯气柜、地面民用瓦斯气管路及供水管路。

(六)副总工程师：负责管理帮助总工程师和分管矿领导，狠抓分管技术业务范围内的安全风险分级管控工作。

(七)矿属各业务科室按照工作职责分割，深入细致狠抓管理及业务责任范围内的安全风险分级管控工作，狠抓风险分后分级管控措施的落实工作。

矿属各队组队长就是本队安全风险分级管控工作的第一责任人，对本队安全风险分级管控正数全面管理责任;班队长对本班队生产作业场所安全风险分级管控措施的全面落实正数轻易责任;职工对本岗位作业场所安全风险分级管控措施的全面落实正数轻易责任。各队组负责管理本队安全风险分级管控管理工作，搞好有关资料的搜集、档案管理和呈报工作。

安全科负责管理创建矿井安全风险分级管控台账，搞好安全风险分级管控工作有关资料的搜集、整理、统计数据、档案管理和呈报工作。

三、安全风险识别范围及方法

(一)识别范围

风险识别范围包含：矿井各大生产系统、矿井盾构巷修成顶板管理、瓦斯、水、火、煤尘、灭火、机电运输、设备设施、地质灾害、矸石山、消防、瓦斯气管路、危化品、食品卫生、道路交通、地面设施、人员密集场所等。

(二)识别方法

通过非政府举行安全风险识别专题可以，融合安全生产情况、图纸资料等展开安全风险识别。各岗位人员，对照安全风险目录、管控措施建议，对现场“人、机、环路、管”等方面展开安全风险识别，XX煤业集团公司胶带运输系统安全质量管理规定XX煤业集团公司胶带运输系统安全质量管理规定

第一部分

安全保护装置

第一条

胶带运输机的安全维护设施，必须严苛按照《煤矿安全规程》第373条展开设置。

1、所有胶带运输机必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护、严防跑偏维护、温度保护、烟雾维护和自动喷水等“六大维护”装置。必须装设沿线急停保护装置。

2、在主要运输巷道内短果的胶带运输机还必须装设运输带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置；

3、弯曲井巷中采用的胶带运输机，上运时，必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置；下运时，必须装设刹车装置。

4、各种维护的加装边线必须并使操作者处于安全环境中，易于保护试验。各种维护必须存有显著的标示牌。

5、机头、机尾、驱动段、给煤点、煤仓上口和其它旋转部位必须装设护栏（舱盖）。

第二条

各种维护的试验周期

1、温度和烟雾维护由各工区负责管理每天检查一遍较完整情况（不建议搞动作试验），每月更改一次传感器（即为领到地面展开实质性试验），必须存有检查、更改记录。

2、沿线紧停控制器每周试验一遍，由工区负责管理试验，并且搞好记录。

3、以下5项维护每天试验一次：堆上煤、严防略偏、防水、自动喷水、跌紧力上升，由工区负责管理试验，并且搞好记录。

4、严防爆冷装置、刹车装置和严防刺穿等其他维护，每月检修（试验）一次。

第三条

维护试验非政府措施

1、检修班的运输机司机负责管理对保护装置展开试验，并核对试验记录。

2、值守维修工就是保护装置的保护人，协调运输机司机搞好试验工作。

3、业务部门每周非政府一次现场试验，建议在皮带运转过程中展开实质性停机试验，试验必须彰显维护的工作原理，必须并使操作者在安全环境下展开试验。

4、皮带维护试验必须由专业人员操作方式，不得未经专业培训、没工种操作证的人员擅自操作方式皮带保护装置，皮带正常运转生产期间不得试验。

5、试验前，试验人必须与运输机集控室，前、后部运输机司机及本运输机的各装载点司机联系不好。试验人对运输机的各种维护试验回去后，当场核对试验记录，并盖章。辨认出问题及时通告值守维修工处置，不得换回、拆毁保护装置私自开机。

安全保护装置的加装、试验方法和试验周期，参见附表1。

第二部分运转保护

第四条

对胶带机司机、放煤工、维修工等有关工种的建议

1、以上工种必须经过培训，考试合格，上岗上岗。

2、严格遵守操作规程、岗位责任制、巡回检查、交接班等制度。

3、开机前必须证实设备较完整状态、各种维护、信号装置齐全较完整。

4、必须熟练掌握岗位其经王奶贵科学知识。

第五条

胶带运输机运转时，不必展开阳入略偏、检修、煤泥或其它杂物的清扫工作，工作人员严禁跌破任何运转部位。不论运输机运转是否，不得在运输机上奔跑、俯卧、横跨及传达各种物件，横跨胶带运输机必须经过行人过桥。

第六条

在机头、机尾、驱动段、张紧装置工作区域、煤仓上口或其它转动部位展开作业时，必须继续执行停机停水转让制度。

第七条

严禁采用胶带运输机载运物料，自行采用胶带运输机载运物料时，必须制订专项安全技术措施；不得胶带运输机逆向运转，自行逆向运转时必须制订专项措施。

第八条

底板与下胶带维持0.2m以上的安全距离，并无胶带搓底板或积煤现象；运输机边梁与巷道之间存有不大于0.5m的安全距离；机头和机尾处与巷帮忙的距离严禁大于0.7m。

第九条

严防跑偏维护

1、胶带运输机运转时，理想状态就是设备中心线与设计运输中心线重合，必须确保上胶带不出来托辊外沿，底胶带不磨H架，运转中不淋煤矸。

2、严防跑偏装置调整方法：（1）根据局部跑偏的方向调整托滚和移向滚筒；（2）在跑偏地点加设抗炎略偏装置；（3）严禁向滚筒撒煤、砂子或加垫其他物料阳入略偏，严禁在运转中采用擦滚筒积煤的方法展开阳入略偏。

3、移动式运输机每安远一次机尾，每搞一个接点必须调试一遍，试车正常，方可生产。地质条件繁杂的巷