岩脚田煤矿瓦检员交接班制度范文（10篇）

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1、通风队每月必须根据巡回检查路线确认瓦检员交接班地点，瓦检员必须在选定地点现场展开交接班，更替地点必须在所负责管理的冶炼工作面区域内展开，不许瓦解现场。

2、瓦检员交接班时，必须交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘等方面的情况及存有问题，并以电话形式向通风调度展开双人汇报，通风调度展开“逆向调度”，交接班瓦检员在瓦检手册上双方亲笔签名。如果现场电话未通，可以在就近的机电硐室内展开，但必须向通风调度表明情况。瓦检员无此井下选定地点交接班，辨认出一次对交接班瓦检员各罚款100元。

3、瓦检员必须确保正点更替，交班瓦检员正点以前黄继妍、接班人瓦检员正点没岗导致更替中断，对接班人员罚款100元。

4、通风调度员收到电话后，必须及时向井下推行“逆向调度”，的确确保瓦检员真实地现场更中煤矿山建设集团二十项安全管理制度中煤矿山建设集团二十项安全管理制度

目录

1、安全生产责任制度

2、安全会议制度

3、安全目标管理制度

4、安全资金投入保障制度

5、安全质量标准化管理制度

6、安全教育与培训制度

7、事故隐患排查与自查制度

8、安全监督检查制度

9、安全技术审核制度

10、矿用设备器材采用管理制度

11、矿井主要灾害防治制度

12、事故应急救援制度

13、安全与经济利益挂勾制度

14、入井人员管理制度

15、安全投诉制度

16、管理人员下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、动工许可证制度

19、安全生产活动日制度

20、职业身心健康安全与环保管理制度

一、安全生产责任制度

1、安全生产责任制就是安全生产的法制基础，各单位必须创建、完善各级安全生产责任制。

2、安全生产管理，秉持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

3、生产经营单位就是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责管理。

4、安全生产责任制的制订，必须根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制订切实可行的安全生产责任制度。

5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须津津乐道并严格执行所在岗位的安全生产责任制。

6、凡违背安全生产责任制度而导致事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件展开责任追责和行政处罚，涉嫌犯罪的，转交司法机关处置。

7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况展开监督检查、考核。

二、安全会议制度

1、集团每季度举行一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究化解集团安全管理存有的问题。出席人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属副部级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。

2、副部级单位每月举行一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究化解本单位安全管理中存有的问题。出席人员：副部级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。

3、项目部（车间）每旬至少举行一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究化解该项目部（车间）安全管理中存有的问题。出席人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（并任）职安全监察员、单一制施工队（班）短。突遇存有特定情况，例如表达上级安全会议、文件精神等，应当随时举行。

4、安全生产办公会议主要任务就是表达贯彻落实上级有关安全工作命令，根据本单位安全活动和安全检查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步健全安全管理制度，对崭新发生的安全环境实行存有针对性的措施，部署安全隐患排查环境治理、安全资金投入和安全奖惩等事项。

5、安全生产办公会议必须专门举行，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责管理记录，写下会议纪要，呈报印发，并检查全面落实情况。

三、安全目标管理制度

为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，创建安全管理长效机制，各级管理人员必须紧紧围绕全年的安全工作目标，用代莱思维模式、代莱工作机制和代莱安全监管手段，全方位积极开展安全管理工作，保证同时实现本单位年度安全工作目标。

1、集团年度安全工作目标：

（1）杜绝轻、特大事故的出现。

（2）矿建万米死亡率掌控在0.6以下；矿建万米轻伤率控制在2以下。

（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率掌控在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.8以下。

2、矿建副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝很大及以上事故的出现。

（2）万米死亡率掌控在0.5以下；万米轻伤率控制在1.2以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

3、其他副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝死亡事故的出现。

（2）千万元轻伤率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.5以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

4、各单位必须制订全面落实年度安全工作目标计划，逐级签定安全责任状，将安全工作目标层层水解全面落实，按季度考核奖惩落空。

四、安全资金投入保障制度

1、各单位必须按照国家有关规定足额抽取生产安全费用。成立安全生产专项资金帐户，并努力做到专款专用。

2、安全专项资金的采用必须立项，工程项目动工初期，有关单位和部门必须按照重、轻、急、着急和新颖的原则制订出来安全生产措施、方案以及措施费的开支计划，经单位安全生产委员会研究、审查、核准。各种安全技术设备，由各单位精心安排专业人员出售、环评、管理，用与提升施工作业环境和机械设备的安全状况。

3、对不能按规定抽取采用安全措施费和或安全资金投入全面落实不妥当的单位，将依照有关规定给与行政处罚，因此出现责任事故、危害职工身心健康的，应当首先追责有关人员的责任。

4、各单位安全生产专项资金账户在工程完结时的节余，应当全额上交安全生产专项资金账户，严禁侵吞。

5、对于安全生产工作成绩出色的单位和个人，各单位应当给与适度奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不采用安全生产专项资金。

五、安全质量标准化管理制度

1、各单位应当积极主动出席设计图纸的会审，深入细致校对图纸，介绍设计意图和关键部位的质量建议，辨认出问题，及时明确提出意见。

2、作业规程（或施工非政府设计）和施工方案的合理就是保证工程质量的关键确保。基本建设的内容必须符合实际，各项安全技术非政府措施周密健全，必须合乎有关规定，不仅必须易于继续执行，易于操作方式，还要易于检查全面落实。

3、动工前检查施工准备工作工作健全程度，搞好施工前各个环节的工作质量检查，将可能将产生不合格工程质量的隐患歼灭在施工之前。

4、交接班必须在施工现场展开，不合格工程不交班、不接班人，没处置不好需上班稳步处置的问题或存有的隐患必须更替确切，并搞好交接班记录，明晰责任者。

5、严苛按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长必须深入细致督促检查。

6、严苛按照工程质量标准及检验办法展开环评工作。隐密工程必须在隐密前展开环评。对不能合格的工程应当再次出错，不许将不合格工程交予上班。

7、必须确保器材的质量和性能，不符合要求的不许采用。必须强化施工设备的修理、看管和采用管理，充分发挥设备机具的正常采用效果。

8、各级主要领导就是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化正数总责。

9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作展开检查并定量考核，对安全质量标准化不合格的项目，将给与适度罚款并通报批评；对安全质量标准化合格杰出的项目，将给与表扬奖励。对年度赢得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团年度安全工作会上将给与表扬奖励。

六、安全教育与培训制度

1、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合，确保职工都存有拒绝接受教育与培训的机会。

2、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务，出席精心安排的各种安全教育与培训。

3、职工安全生产培训教育，应当由各级安监部门会同，人力资源部门协调非政府。各子（分后）公司必须创建和健全安全生产培训教育制度，必须积极开展全员培训。年初必须制订培训计划，可以根据施工特点，实行灵活多样的形式，非政府职工收听安全生产视频、幻灯片、安全生产折页、事故案例，积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工展开安全生产教育。

4、崭新工人必须展开岗前安全生产培训教育。矿建项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于16学时的安全培训教育。

5、对特种作业人员必须展开安全技术培训考核，获得特种作业人员操作方式资格证书，方可上岗作业，并按规定期限展开初审，存有上岗证者方准单一制操作方式，并无证者严禁上岗。

6、注重矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须拒绝接受防突科学知识的培训，经考试合格后方科东俄上岗作业。

七、事故隐患排查与自查制度

1、本规定所表示事故隐患，就是所指在工程建设过程中存有的潜在危险，并在一定条件转变下可能将引致人身死伤或很大经济损失的隐患。

2、各单位必须创建事故隐患的备案、报告、检查、自查和销案制度。

3、事故隐患的排查必须创建主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责管理。

4、单位主要领导负责管理化解消解事故隐患所需的资金、人员、设备等，对自查工作全面负责管理。

5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能将出现事故的隐患，应立即暂停生产展开自查；上级安监部门辨认出时，必须责令暂停生产，立即自查。

6、事故隐患经过自查已经消解，或因生产条件已经发生改变，原隐患已不存有，应当及时销案。

7、对投诉或及时发现很大事故隐患，积极主动自查并有效率避免人身伤亡事故的单位或个人，给与表扬和奖励。奖励资金从安全费用中缴付。

8、对辨认出事故隐患未及时自查或未实行严防、监控措施导致事故的责任人，将按有关规定展开行政处罚。

八、安全监督检查制度

1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实行安全监督检查，并努力做到规范化、制度化。

2、各单位行政主要负责人，必须定期非政府安全检查并严格执行整改措施的全面落实，对本单位安全工作正数全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责管理。

3、集团实行季度安全质量文明施工小检查、月度随即抽检和不定期专项安全检查结合的检查方式。

4、副部级单位月度对所属项目部展开覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面小检查，每月3号前将上月检查通报送来集团安监局备案。

5、项目部实行每旬对所属范围展开一次安全质量文明施工全面小检查，并将检查自查记录档案备查。

6、安全小检查的重点就是密思想、密现场、密隐患、密制度、密纪律，还要检查安全生产责任制、操作方式人员岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

7、每次安全小检查完结后都必须展开总结，并构成书面报告呈报印发。

九、安全技术措施审核制度

1、施工非政府设计和揭煤措施必须经集团审核，作业规程必须经过子（分后）公司审核。

2、作业规程（措施）审核必须继续执行会审制度，由主持人非政府有关人员在选定的时间和地点展开会审。通常施工措施由生产技术负责人策划会审，施工作业规程和关键的安全技术措施必须由总工或副总工程师策划会审。

3、出席会审的人员有权婉拒在不能符合要求的作业规程（措施）上盖章，有权责令基本建设人再次基本建设。

4、作业规程每月由项目技术负责人非政府一次初审，并搞好初审记录和明确提出初审意见。若工程停建少于一个月，开工前必须对作业规程展开初审。

5、施工非政府设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向出席施工人员表达贯彻落实并非政府反反复复自学，贯学双方盖章备查。

6、严格执行一工程一措施，不得先动工后贯彻落实措施。在施工过程中，技术人员必须根据工程进展须要，特别强调必须继续执行的措施，并使每个施工人员都能够认知，都会操作方式，每次贯彻落实都必须存有记录。

十、矿用设备器材采用管理制度

1、本制度所表示矿用设备、器材，就是指依照《矿山安全法》规定，矿井采用的存有特定安全建议生产技术及科技工作管理制度生产技术及科技工作管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审核制度为了强化矿技术管理工作，进一步全面落实技术管理责任，依据国家有关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审核并作如下规定：（一）、矿井必须强化对生产技术工作的领导，建立健全以矿长领衔的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）领衔的技术管理体系，技术负责人对矿长负责管理，主管矿技术工作。（二）、规程、安全技术措施范围：1、作业规程；2、煤矿安全技术操作规程；3、安全技术措施（不含各种临时性措施、补足措施）。（三）、规程、安全技术措施的基本建设范围：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。（四）、须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、矿井水平延展设计方案；2、采区设计方案；3、关键性技术工作、技术方案；4、新技术、新工艺首次采用作业规程；5、其它须要矿务局特定审核的技术方案、安全技术措施等。（五）、必须会审、审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、冶炼工作面作业规程；2、各种安全技术措施；3、回采工作面设计；4、寻抽水设计；5、矿井水平延展设计；6、采区设计方案；7、关键性技术方案等。（六）、安全技术措施的审核程序：1、冶炼工作面作业规程由矿井队或盾构队技术员负责管理，依据《煤矿安全规程》、蒲白矿务局《煤矿安全技术操作规程》等，按蒲白矿务局《冶炼作业规程基本建设规范》所建议的内容，在广为征询职工意见的基础上展开基本建设，经所在区队主管领导盖章，矿技术负责人非政府生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员展开会审，依据会审意见健全规程，最后，会审人员亲笔签名通过。在工作面生产期间，每月都必须对规程展开初审，并存有初审记录、初审意见。2、安全技术措施（1）、关键性安全技术措施按冶炼工作面作业规程的会审程序展开。（2）、通常安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定展开撰写，经主管单位（科、队）领导盖章、主管职能科室严格把关审核盖章后，报矿技术负责人审核后生效。3、矿井水平延展设计、采区设计、回采工作面设计、关键性技术方案等必须按冶炼工作面作业规程的基本建设、审核程序展开。4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机展开基本建设管理、列印。5、矿技术负责人暂无法履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审核工作可以由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审核盖章，技术负责人事后必须初审盖章。（七）、建议：1、必须具备并及时填绘充分反映实际情况的以下图纸：（1）、矿井地质和水文地质图；（2）、井上、下对照图；（3）、巷道布置图；（4）、冶炼工程平面图；（5）、通风系统图；（6）、井下运输系统图；（7）、安全监测装备布置图；（8）、排洪、防尘、压风、防雷注浆、填充、抽放瓦斯等管理系统图；（9）、井下通信系统图；（10）、矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；（11）、井下避灾路线图。2、每月8日前必须将1：2000的冶炼工程平面图按有关规定填绘并向矿务局互换；1：5000的冶炼工程平面图、井上下对照图、通风系统图，必须在每季度首月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换。矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换，矿务局按存有规定向集团公司互换。3、须要集团公司审核的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提早40天（集团公司规定：提早一个月呈报集团公司）上报有关图纸、资料，经矿务局审查后呈报；须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施，各单位必须提早一个月上报有关图纸资料，矿务局在10个工作日内顺利完成审查审核工作。上报的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完备，说明书、图纸及有关资料必须齐备，数量满足用户审核须要。4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结呈报生产技术科，生产技术科汇总后呈报矿务局。5、各生产单位根据本规定制订本单位技术方案、规程、安全技术措施审核细则，明晰技术方案、规程、安全技术措施顺利完成审核的时间等。6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限展开审核或违背有关法律、法规和行业技术政策，导致事故或重大损失的，必须追责有关责任者和单位负责人的责任。某煤矿安全检查电气设备管理制度某煤矿安全检查电气设备管理制度

(一)全系列公司电气安全检查工作的管理、监督、检查、考核统一由机电科负责管理，并精心安排由经过专业培训、具备专业能力且所持合格证的安全检查检查专职人员负责管理。

(二)所有安全检查电气的发货和入库必须具备《产品质量合格证》、《安全检查合格证》、煤矿矿用安全标志。安全检查检查员必须对其环评并对环评结果负责管理。对入井的安全检查电气设备必须再对其安全检查性能展开检查，检查合格后发给“入井许可证”，否则严禁入井。井口把钩工必须严格执行无牌不入井制度。

(三)采用单位在申领和发送电气设备时，应付其安全检查性能展开检查。不符合规定建议的有权婉拒发送。

(四)防爆设备的安全检查性能主要由采用单位负责管理保护，每日展开保护。机电科安全检查检查员定期对其检查，对揭发的问题，现场无法处置的必须展开“三定”，并及时核发《设备自查通知单》，对受测单位必须按“三定”建议处置，对轻微触犯《煤矿安全规程》规定的事故隐患，有权责令停止使用，展开自查。

(五)机电科和有关队必须对本单位管理范围内的安全检查电气设备展开分类和编号，创建详尽的台帐。所有安全检查电气设备都必须创建卡片，努力做到一物一卡。卡片上要标明设备的名称、编号、规格、型号以及历次检修时间和主要检查内容，调拔迁址情况等。卡片一式两份，一份由机电科看管，一份由设备采用单位看管，追随设备迁址调拔。

(六)机电科必须具备地面、井下配电系统图，井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号、电机车等线路平面铺设示意图，并随情况变化定期填绘。图中应当标明设备的型号、容量、电流、种类及其它技术性能，以便展开管理和掌控公司设备的状态，努力做到心中有数，有的放失。

机电科还必须对所有安全检查电气设备创建技术档案，档案应当详尽记录：设备的出厂时间、生产厂家、购得日期、编号、投入使用时间、历次调拔更改采用地点的情况，各次检修的时间、检修内容、检修结果、检修负责人、各种试验结果等。

(七)安全检查电气设备的运送、加装，必须合乎有关规程规定和技术建议，保证其安全检查性能较好。

(八)防爆设备采用完结和被更改时应及时废旧升井，严禁在井下放置。废旧升井后应当维持零部件齐全、不许随意拆毁套，必须及时向机电科提出申请对设备展开检查环评，办理缴调头帐相关手续。

(九)安全检查电气设备的操作方式、采用和保护必须推行包机机制，责任至人。运转队职工犯罪行为管理制度运转队职工犯罪行为管理制度

根据我矿人的犯罪行为管控管理制度，融合本队实际情况，为有效率遏止员工不安全犯罪行为出现，确保安全生产，特制订如下不安全犯罪行为管控措施：

管理机构

副组长：队长书记

副组长：副队长技术员

成员：各班班组长

各副职负责管理本职分管区域内职工犯罪行为的监管和督导工作，技术员负责管理全队资料记录工作。

一、不安全犯罪行为管控重点

融合本队的安全生产工作实对历年来出现的不能安全犯罪行为统计分析，确认不安全犯罪行为管控的重点就是：

（一）重点人群

1.崭新工

2.检修人员

3.绞车司机

4.主扇司机

（二）重点时段

1.中夜班及凌晨作业时段

2.交接班时间

3.节假日上班及日常延点时间

4.突发性抢险设备故障时段

5.检查人员刚返回时

（三）重点岗位

1.设备检修

2.电气焊作业

3.岗位工单独巡查设备

（四）重点犯罪行为

1.个人防护用品配戴不恰当（安全帽、耳塞、防尘口罩、工作服）

2.作业人员未随身携带资格证上岗

3.擅离职守、睡岗

4.交接班时不履行职责交接班程序

5.无监护人步入设备、设施内部作业

6.停水后不枪机、锁上

7.作业前不展开危险源识别

二、不安全犯罪行为防治

基层班组就是本单位员工不安全犯罪行为管理的责任主体，必须充分发挥最小创造力为员工缔造较好的工作环境，歼灭不安全犯罪行为出现的诱因和土壤，为员工提供更多自觉规范作业的条件，从根本上杜绝不安全犯罪行为的出现。

重点人群、时段、岗位及检修时的

不安全犯罪行为管理措施

一、日常教育以及督导培训

积极开展安全教育，安全培训，提升人员素质。

融合本队实际情况，建立健全管理措施及办法，积极开展安全教育。

搞好职工思想工作，协助化解实际问题，中止后顾之忧。

较强技术培训，提升技术水平。

强化特定工种人员的管理。

积极开展职工家属座谈会，从相同角度并使职工和家属认识到不安全犯罪行为的危害性。

二、重点时段以及人员管控

对所有夜班人员展开重点监控，展开不定时巡查，防范在下班期间擅离职守、睡岗；

对所有班组的交接班由队干展开每班检查，主要检查交接班的程序以及记录的核对；

岗位工巡查设备时必须与设备维持距离，同时必须配戴不好安全帽以及防护用品；

对崭新入队的员工展开培训考核考试，展开重点监护；

三、重点工程管控

碰到大型检修工作时，队部非政府检修工都必须认真学习检修措施，展开考试；

对检修期间人员犯罪行为展开规范，包含工器具的采用以及防水用的配戴；

重点犯罪行为管控

主要就是对职工在工作过程中的三违、习惯性违章展开督导检查；

检修工在工作期间未恰当采用防护用品；

班前会对职工不安全犯罪行为展开通报；煤矿机电上岗查岗制度煤矿机电干部上岗查岗制度

一、目的

为强化沃埃尔及关键部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，特制订以下制度。

二、非政府机构

上岗查岗的机电干部包含机电矿长、机电科长、机电全体人员，都必须严格遵守本制度上岗查岗

三、内容

1、机电干部上岗查岗制度就是保证各沃埃尔场所岗位责任制获得贯彻执行的一项确保措施，各级干部必须严格遵守。

2、干部上岗查岗应付员工上岗、质量标准化、安全生产等情况展开检查，并按规定对各项记录展开审查盖章；对辨认出的问题，当面交代值班人员处置；关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。

3、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

4、查阅各种消防器材及绝缘用具等与否齐全、可信，对不能齐全、不可信者，应当及时更改。

5、检查卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，地上并无杂物。

6、深入细致检查规章制度、规程的继续执行情况，各种记录应当深入细致核对，记录有误。

7、检查设备运转情况，并深入细致介绍掌控第一手资料，辨认出问题及时非政府处置。

8、关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

9、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。

10、检查执勤及“三严防”情况：检查直属各单位执勤必须正常。下班并无干活其它工作，并专心搞好本职工作，搞好本部门防雷、防尘、防盗工作。

四、考核

1、各级干部上岗、查岗时间严禁多于如下规定：机电技术员每周不少于2次，机电全体人员每月不少于3次。每少一人次，判罚50元，积累排序。

2、辨认出值班人员存有违章，违操作规程现象时，应立即阻止，展开严谨的抨击教育，按规定展开行政处罚，视情节严重判罚50-200元。

3、各种消防器材及绝缘用具等与否齐全、可信，对不能齐全、不可信者，应当及时更改、补足。若人为损毁或遗失的，查案当事人责任并不予罚款，视情节严重判罚50-200元。

4、卫生情况高，设备存有积尘油垢，零部件、工具放置杂乱，地上存有杂物的，罚当值值班人员50元。-115m水平南C2-3K8HL盾构补充规定-115m水平南C2-3K8HL盾构补充规定

鉴于-115m水平南C2-3K8HL现已施工至距C2老石门3米处，为了保证在过C2过程中的安全，制订补充规定如下：

1.从现碛头起，碛头不得使用炮掘方式，必须采用人工清墟的方式施工K8风巷，施工距离:C2石门巷帮忙以南3米。

2.施工过程中，例如突遇前方坍塌轻微时，必须使用杀死曹的方法施工，淹空处必须用木料绞架无往不胜。

3.架料时，必须架正架訾，梁头必须尖紧含口合缝，严禁前倾后仰和踢抢夺大步。架料间距严禁少于0.6m，架与架之间采用薄不大于80mm的拉板展开整体修整，拉板采用建议：棚顶、两帮各严禁多于3块。支架以外的空位必须扛起腰严严实实，并绞架无往不胜。

4.当施工碛头步入C2石门时段时，不得人员步入施工碛头前方以里。清墟工作必须由外向里怱架展开。

5.施工过程中，严格执行敲打帮忙问顶制度，并使用直径不大于160mm的圆木做为临时掘进。临时掘进采用数量不大于4根，分别支设于碛头后方第一、第二架料靠两帮棚顶边线。

6.施工过程中，该头设置专职瓦斯检员，瓦斯检查员必须严苛努力做到：

(1)如果工作面风流中瓦斯浓度达至1.5%或回去风流中瓦斯浓度少于1.0%时必须停建废人，及时向矿调汇报。

(2)如果工作面在体积大于0.5m3的空间中，局部瓦斯浓度达至2%时，附近20m范围内严禁存有任何人员。

7.碛头摆便携式瓦斯检查仪，随时监测瓦斯变化情况。

8.施工过程中，施工人员必须搞好独立自主保安和协作保安工作，并保证后路通畅。

8.其他恳请严苛按《-115m水平SC2-3K8ML施工技术安全措施》中存有规定严格执行。焦化岗位司机交接班制度交班：

1交班前要维持生产工艺平衡，一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。

2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况，存有问题等深入细致写下在交接班记录本上，并向班长搞详尽汇报。

3必须核对的项目必须完备齐全，否则须写下明原因。

4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。

5储备一定量的消耗物品，为下一班生产创造条件。

6向接班人者详尽了解本班生产情况，深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。

7接班人者未至岗位时，应当稳步值守，并报告班长。

8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后，交班者就可以黄继妍，当主操无此时，由班长和付操共同交班。

9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur，不揽班，本班出现事故后，班后必须及时举行分析可以。

10交班后按时出席班后可以，汇报本班的生产情况。

11必须顺从领导，团结一致协作，尽职尽责，不懈努力做好生产。

接班人：

1出席提早20分钟举行的班前会，汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。

2至岗位与更替人员一起展开工艺指标，设备仪表、原材料，操作方式记录及卫生等情况的全面检查，并汇报交班者的生产情况了解，检查杜预问题后，在操作方式记录上亲笔签名，办理更替相关手续。

3建议主操接班人，当主操无此时，由班长和付操共同接班人。

4亲笔签名后，岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。

5将生产负荷，工艺条件掌控至最佳状态。雨季期间重点部位巡查检查制度（三项管理制度）为切实做好矿雨季“三严防”工作，确保安全生产，严防水害事故出现，特制订雨季期间重点部位巡查制度。

一、稳固践行“安全第一、生产第二”的思想，进一步提高雨季“三严防”工作的重新认识，立足严防大汛、抗大洪，深入细致狠抓雨季防洪物资的储备和防洪措施的全面落实。

二、强化雨季期间矿井地表水系则、坍塌、积水区和周边环境及电网线路的巡查、排查。特别就是雨中、雨后巡查工作，辨认出问题，及时汇报处置。

三、强化汛期矿井涌水量观测、各类防尘设施和防尘煤柱的排查，搞好亲水性与排水系统检修保护，责任落实到人，并列入专人管理。对矿井水害隐患威胁的地点，必须严苛遵从“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则，保证矿井安全渡汛。

四、强化井下防尘设施及施工区域积水的管理工作，必须责任至人。由总工程师负责管理，每月非政府一次矿井全方位的水情水害专项排查，排查出来的问题要选人员、的定措施、的定标准限期自查;每月至少展开一次井上、井下全面水患排查送检，并严苛全面落实环境治理责任制，对关键性水害隐患的自查顺利完成情况必须由总工程师负责管理非政府环评。

五、根据矿实际情况，由总工程师负责管理制订健全的防汛措施及预案，极力努力做到大雨不淹井，暴雨不伤人，雨季钢键威胁轻微的区域必须不得生产或存有人员步入。

六、制订灾害性天气停工废人等应急处理措施。必须对防汛预案非政府自学，设立防汛队伍。

七、根据矿井实际搞好雨季机电安全工作，对矿区供电系统、排水系统、通讯系统展开全面检查和测试，并搭载充裕的备品配件。机运科负责管理对各井下水仓设备检修以及排水系统(不含临时水仓、引水水仓)的联手试车工作，保证处在较完整状态，3月10日前顺利完成，由机电副矿长负责管理实行。

八、对所统辖的高压线路逐一排查，对存有影响线路安全运转的问题展开处置，特别就是对线路安全地下通道内的树木、建筑等障碍，必须展开彻底清除，保证矿井电源线路及其它一类负荷的可信供电。

九、按时顺利完成井下水仓的明挖出工作，对井上下排水沟必须及时清扫堵塞。

十、地面建筑物、变配电所、供电线路等设施的防火装置必须展开检查试验，努力做到齐全有效率;主变压器、主电缆等必须按照规定搞好预防性试验、整定校验，确保灵敏可信。由机电副矿长负责管理。

十一、泵房、变电所等关键