某信息技术有限公司工程管理操作规范教材

工程管理操作规范V1.0叛二零盲零二企年四碗月目录TOC\o"1-2"时1.杰舒目标雷5暖2.位例工程之管理寸规范浓5赤3.罚多工程路施工购管理迅7展3.面1造著工程史施工体规范垄7总3.幕2象隶工程喉施工征流程邪说明钱8框3.偿3苍北工程艘施工劳流程扶图彻10铅4.竞素工程忌异常惩情况印及暂乡停、党暂停台后重勾新启间动处捆理淋15回4.炕1慕累定义叫15阅工程原异常她情况伏处理汁流程馆16兼工程竹暂停膜审定态流程炕16画工程难重新爱启动辫操作泡流程运17忘5.刑乞工程姻现场治管理披规范台17次6.酸折施工份文档动规范激18刷6.笑1俩稳合同给概况青表信19赖6.谅2揪烦施工疼计划糖书宪19渔6.膏3尸壶工程痰告知特书挪19跨6.戴4盘顿工程翼任务根书逐19浴6.惭5陕污培训哈通知盼书孝20景6.岗6丸适工程哈备忘烘录英20渴6.钉7述棵工程绿会议职纪要夸20经6.瞧8羽株工程劫月报供20诱6.狸9搂苦工程载费用脱月报叠21对6.扶10愿奋工程研状况伟总揽胞表拘21播6.捧11才叫工程泥周志箱21疏6.化12猎念阶段稀工作芬确认煌书相21唉6.淡13武持项目缴任务满书呀22爹6.冒14眯径业务偿裁决网书归22泳6.袋15斤视故障封记录局表浊22雨6.羡16带钞需求努修改防建议保书筝22虾6.每17住胃设备剑订货溜申请服表迹23制6.兵18矮狱催款砌通知峰书殿23膛6.版19算图设备普交验哄货报赠告射23在6.棉20育线合同珍设备拘清单培23蚁6.苦21恋盗系统揉初验初证书痛24策6.洞22禽饭系统败终验嚼证书防24门6.苹23挽压工程怠总结迷报告巡书莲24抄7.届吓施工定文档砌管理俯25杀7.葬1搂菠施工摊文档焰编号仁规范闭25畏7.散2当见施工息文档吊归档竟25璃8.纠讨出差肉审批寒、报半销流仙程耍25筛8.喝1戒妥目的睬25卸出差抽审批纷流程娘26子报销伴流程嫌26水9.婶过工程衬验收浊管理踩26津9.姻1驶甩工程辣验收爬费用临管理泼26讯9.肠2妙应收纽帐款版管理竹27僵9.薄3炭栗合同镇施工臣终结击27庭10颈.错权工程页超预就算处孤理香27旬11漂.剃烤施工梦文档对格式叶（见醒附件弱）遮28羊11口.1漂疫合同系概况吨表联28瓶11善.2捉蛮项目樱任务舌书席28膛11蛙.3孩斤施工酷计划右书厦29把11或.4雪抖工程叉告知暑书眉30跃11定.5开眠工程房备忘怜录竹31种11槽.6御钢工程融会议探纪要彩31拨11谢.7呼菌工程短月报彩32夹11雕.8唉联工程仍简报穷32辰11译.9秀茧工程把周志弄33熔11治.1陡0芹活需求粘修改咽建议蝴书被33猴11盼.1登1馅怒故障撒登记肤表劝34病11辽.1豪2夕摊工程献任务拨书藏35娘11线.1卵3咬远培训锯通知倍书筐36智11砌.1迎4霜么工程镰师派朱遣单吹37放11康.1忧5邮月合同粪设备烫交验杆货报兔告练38闪11乖.1支6流径合同帮设备貌清单牵39妙11肚.1暴7厦故工程红状况课总览贼表假40降11文.1楼8崖割付款栏通知搬书壶41央11哑.1烈9侦绿阶段锈工作胡确认辅书倍41矮11旁.2摩0保输业务还裁决鬼书锋42绕11雀.2括1熄花系统此初验勤报告院43乳11未.2祸2绒饭系统绍终验谅报告淋44平11材.2蝶3启蔽工程拉总结日报告霉45目标宪为盏了进损一步皮地完价善公采司工往程管标理运裳作体盖系和称加强边工程铜管理偶力度追，以赏求达纠到工虚程管谦理者舍在保绝证工制程质叹量、男不拖笔延工疮期、冲不突己破工箩程预属算的洁前提暮下逆完成熔工程分施工份任务功和非与最谎终用盼户保丑持长桌久合恩作关柿系。扁因此翅在工驱程施总工管员理的砍过程顽中牢贷牢把扑握般工程较施工配管理猜目标凉以及砌规范模工程携施工毒管理六流程美是十防分重优要的睁，为丰此公男司根寇据工每程施授工管奸理的嘉特点小制定休本工影程管傲理制微度，旦用以奏作为屯工程茫管理凝的行秆为准猪则。刚工程犯管理悟规范腔仔细疯反复陷阅读皇和体明会工赏程合准同条省款，蝇明确雅工程局合同性条款把规定披的各悦项责卵任和村义务文，确爱认用绢户的中具体丽目标使和约词束条蹄件，雁保证虎工程李施工津计划得的实摩现。终注意走和项叠目组层人员锣、用讯户一祸起确辅认目建标的教优先知次序表和关迈键性蝇的要垂求，含以及利实现店这些鹿目标菠的制闲约条谨件。刃确认慌用户抹哪些辣要求京是无过法满泽足的填，并徒及时哄与其细沟通垒协商桌，力扑争取跌得一争致意编见掀。听将工填程每闯月进疤展情宾况及卫存在结的问惨题及酬时通泥报用协户和告参与亮工程辛施工斤的部紫门、循客户努经理宋，从犹反馈蚀中体菊会其被对工选程的短要求剧，并守以此致来对绕施工裙计划晒进行是必要缺的调乘整，侦施工倡计划吵的调手整应旗通知欠用户还、客屈户经擦理和删项目改组各稻成员鱼。挥市场吃部负乒责合冻同预领付款陆回笼瓦，只估有当烈合同遍预付捆款到黑帐后拍，工半程服跑务部茶才可幅以同冈意下猪施工狡任务留书给临相应角执行挺部门策，如纯确系没特殊勺情况杂，需见由销锐售责膨任人兴员签卧署书果面意丛见斥(挽需有柄部门折总经脆理签隐字和摩技术碧总裁牢认可贿)鹅交工刚程服悠务部善，可旱在无屠预付仪款条量件下悟执行幅合同盯。唐工程搂经理建是工钟程合纠同执场行的贷总负座责人缎，对辉施工皇协调槐上出蛇现的烫问题级负有撤不可加推卸钳的责抹任。蛾在公凑司授添权范续围内燃，工跃程经壳理作词为实异现公摸司合奖同工俊程目妙标的筝责任蔑人，厌代表乐公司约处理斜工程夕工程街中非连技术代问题最与用监户的四接口债关系塞，在责此过井程中地，项沙目组浑各相真关部擦门应赞积极聚配合挺客户摩经理浅完成贪此项马工作别的实补施。凤各种滋验收穴文件缠必须域项目飞组根猴据工犹程合揭同编少写，冻并由企客户予经理棒组织轰有关续人员域做好例竣工如验收丸的准约备工强作。色在个茅别情龄况下找可授鹅权项昨目经狱理组绞织验利收工酿作。累项目恳经理稼有义怜务对投工程厅施工骗中的外所发并生的烤工程谊文档坡、用燕户信慧息进堂行整拆理的候工作菠，并伤递交谜工程滔服务呢部归昂档。耕项目呈经理汤委派膜工程屠组到秩用户网现场史施工仁时，籍应根伐据相匙应的榴工程码进度甲按要雪求填睡写川“称工程营任务将书柜”炭及驴“鬼工程据告知肉书逃”极，并跑提前洞2个喝工作跳日交繁工程兽服务激部工创程主烂管和慰本部故门总牧经理洗，以体确定涉到位探的人仙数和隶任务筹完成锤的期道限，愿并按站任务舰负责鸟人制啦定的妨阶段声计划昂进行柿检查脚和监扔督，疤以避借免人灵力资涛源的疏浪费晴，同枕时保严证工箭程质洒量和紫工程递进度歼的按敞计划抖进行站。捐对于闭客户风在系粉统运向行中或遇到敏的所龟有软量件和搅硬件虹方面击的故纠障，尊均应棉由客圣户填妄写牺“眼故障半纪录惊表滥”暂，并省通过景客户煮方工吴程总扬协调捉人签疑字确恢认后旺，由岁项目隐经理洽或工凉程经危理交丙给相净关执滚行部览门和悟工程稿服务割部，陪要求飞在收蜡到书会面需侧求后速24康小时毫内给侨客户虑明确吉的答议复或脾解决壳方案做。迫按合劣同执叔行是凯客户廊经理鸽一切岛行动屡的基熟本准群则，济拒绝包承担质合同定外的掀其它润各方胁强加幸的干铃预是该客户则经理钱的基粱本权泊利，改除特夸殊情替况跨“兄涉及站公司睁的品搞牌、心信誉遥、及硬长久阵发展制”障而修予改合勿同执红行过投程，岂则需锻公司串决策弓层签赔字认那可，井方可按改变岸。周对于客客户圾要求反的工术作量与较小水的需里求改万变，胳由客疼户工疏程总露协调闷人填怎写散“录需求矮修改梢建议肿表累”霞，由恢项目究经理冤交给栋相关忘部门限，要夜求在芦收到婶“引需求漆修改闹建议仁表晌”来后2通4小跌时内拐给客踩户明狠确的供答复怨或解崭决方度案。廊对于城客户椅要求去的工冠作量夫较大窜的需甜求改调变，参由客吓户经罗理与您客户雾进行拦商务翻谈判敢。扭对于过实施视阶段仪的项郑目，敢项目永经理砖应及针时提慕交《般工程赶周志帽》和肤《阶嘴段工话作确登认书亩》等休项目国工作弱记录武资料你给工椅程服欺务部坐。音市场仪部在在合同凯设备教到达碑用户留现场驼时应宵及时雅组织乔用户爬进行牵设备挠交验候并及润时提投交《嚷合同得设备场交验匠货报汇告》让给工倦程服截务部牺。在政个别桌情况颤下也兆可授徐权项肢目经亩理组兔织验刚收。腹工程罩施工膛管理凝工程吩施工声规范呢施工确组织甜工程靠主管患唤哑防瓜工程球主管胶由工器程服典务部团委派良。哲僻绘胆渣2）克煌客户锹经理旷企客框户经已理由钩市场诱部委舞派。额搁项目尊经理忌畜项禁目经袜理由剑各执旦行部焰门委难派。片程钟悔向4）础汤项目工组成柳员再铺项后目组日成员惑由各腔执行视部门兽指派狐人员宴组成澡。胶煮喊严拐5）嫂肤第三销方资联源茎指参朋与到稼工程闪建设纪中非宇本公牧司的材资源视。普管理爸分工搜工程炼主管穷负责山对所每有承芬接的命工程众总体位的监朴控。枕负责债对各消执行类部门饶下达心施工俗任务尝。盛负责放对所楚有承表接的浑工程观在现灾场施悼工中健出现产了客笨户经蒸理、精项目龟经理撑构琴恨亏漫继难以托解决桑的问丈题的蚊裁定赠和协椅调。月负责奇对施革工文球档的娘审核纷与协减调。急负责逃对施唇工文筑档的潜审核挤和确幻认。交客户跳经理音负责截配合电项目符组成搜员按痰施工吐计划察书施萝工。拍负责辣合同范设备宽的交重验工默作。蒜负责前协调激项目也组与娘用户裕的关槽系。隐负责喉工程铃中对伞用户怜提出确新的口业务松需求症确认叔及商亮务谈碎判。芦负责已工程色合同拾款的俱催款党工作纵。休项目绸经理龙负责渣项目酒按合廉同计便划要曾求完渗成开禁发及益施工狠、项猎目各肥阶段骗工作显的捐蒜简铺礼巩灭总结彼和项存目验穿收工爱作。琴负责宿对项干目组侮成员净的工苗作进衔行考息评。鲁负责嫁项目箭现场祥的日饱常管袭理。仇负责溪对整覆个项养目的界技术让解决缝方案奶的总述体设袜计及箩规范咐。复负责范并且到有义剃务对锹项目像组成伟员形剃成的德分析调、设丹计、效开发丢文档准和政阵笨姻劫获靠系统域源代百码进傻行管此理。鸽负责烛与用扫户协党调项败目中相出现顺的问或题并阶及时曲汇报殃公司鞋有关搅部门残。小负责表控制庙和尽贯量节歉约项惨目成细本费常用。羽负责缺组织挺和管持理公叮司所筝分配拐的项比目资裙源，奔使其均充分越利用借。著项目获组成安员倒根据映《工吗程任私务书踏》哪上的绿任务突要求臣按质暗按量摄地完安成开领发任兽务。果负责喘和项男目经问理协传调，树完成地任务蜓目标冷。驰当客略户经寻理、双项目缘经理贸不在施现场仁时，域有义伐务完闲成和站用户庄协调驱的毁蓬标声钞协工砌作。锦当客侍户经寨理、政项目净经理少不在兽现场哪时，竞对施优工现厘场出卧现的肌问题揉，紫蝴谈抬宵较捎有义弦务及怖时反君馈给渐客户经经理拴、项号目经采理或隙工程极服务娘部。上工程洗施工战流程蜜说明碗客户匠经理不在完绿成相景关售总前工取作后柿，将秤合同艘草案动按规器定送绍相关告部门燕审核么通过皮后，知将麻合同翼和怖最终葵技术例方案有（根盾据合子同实叛际情话况包矛含系车统总组体方睡案、龟PD杨S布创线方辉案、强系统返可行浴性分催析、斤系统斧需求太报告膏、合冤同设轮备采滩购清魔单等烛复印垮件）凯提交怖到工禽程服公务部索，同气时提鼻交包鄙括匹“茶联系定人版”“窝签约疲背景煤”“雁可能拘存在松的问财题候”荒等要虾素的朝“架合同气概况于表街”迟。课工程趴服务此部在扇收到模合同将相关阴资料蚂1个险工作樱日内奉，根访据合乘同实狮际情侦况，状将最看终技图术方沫案分桐发到过相关诱部门棒，同粗时召著集相落关部贫门人植员召抄开工办程内摔部协辰调会讨：1粘）确孝定项躁目组付成员涌，并衬就各残成员寇的工识作分蛛工和模责任舒予以湿书面肉明确沃；2舌）分勾析技潮术方呀案，绕确定济项目属组工毁作的哄大致苏工作抵量，茅形成澡工程横计划联草案贤。怜项目姨经理居根据寿工程吓计划菜草案槐，运愈用项包目管俯理工侍具，样对项习目任雕务进之行细师分和使阶段普安排咱，在扛收到胞项目瓦经理厦委派立书卷1个季工作净日内亭形成赞最终墨的塌施工其计划顺书楼，并胡由各匹部门驴书面尾确认傅。项材目经勿理在歼制定铁计划工的过挎程中获，应止充分田考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