一建项目管理真题附参考答案

2016 年项目管理真题一、单项选择题 (70题，每题 1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意 )(1)监理人承诺的监理范围是按 ( )确定的。A.双方议定的范围 B.监理投标书承诺的范围 C.施工图纸 D.有关规定(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态” ，这三种状态指的是 ( )。A.过去、现在、将来 B.正常、将来、反常 C.正常、异常、紧急 D.现在、正常、将来(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在 ( )日内结案。A.30 B.60 C.80 D.90(4)职业健康安全管理体系中对“安全” (safety)的定义是( )。A.消除不可靠的外部因素 B.免除不可接受的损害风险的状态 C.使其处于可接受的状态D.使其处于预定的可接受状态(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人()补偿。A.有权获得费用B.有权获得工期C.有权获得费用和工期D.无权获得(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的()。A.具体表现B.一种表达C.高度提炼D.经验总结(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应()。A.基本一致B.相同C.互为补充D.互为解释(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的()阶段。A.决策B.施工C.总体规划D.工程设计(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则()必须无条件执行。A.承包人B.发包人C.分包商D.项目管理人员(10)关键工作指的是()。A.网络计划中总时差最小的工作B.网络计划中总时差最大的工作C.工作持续时间最长的工作D.工作持续时间最短的工作(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于()。A.临界状态B.异常状态C.没有任何含义D.正常、稳定状态(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是()。(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施()有一个清醒的认识。A.现状、趋向和结果B.目标、任务和要求C.时间、地点和内容D.责任、义务和权利(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是()。A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括()。A.程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素B.程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写C.程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合D.程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等(16)建设工程总承包的主要意义是()。A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工紧密结合D.方便业主(17)建筑工程项目进度计划系统是在()完成的。A.建设工程开工前B.单位工程开工前C.单项工程开工前D.项目进展过程中(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由()性决定的。A.产品生产的固定性和流动B.产品的多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.基础性B.实施性C.技术性D.纲领性(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括()。A.不是孤立的B.不是截然分开的C.是PDCA循环的具体化D.没有系统上联系，相对独立(21)()是规定企业组织建立质量管理体系的文件。A.技术规范B.信息技术C.质量手册D.管理条例(22)下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是()。正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄D.直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定(23)某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同，在合同中约定用于该工程的永久设备由发包人提供，则该约定应写入( )中。A.合同协议书B.中标通知书C.合同通用条款D.合同专用条款(24)()又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法(25)涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方(26)对工程施工负有全面责任的事()。A.总监B.业主方C.现场施工经理D.项目经理(27)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于()。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.按其他方式编制(28)()不是施工总承包合同的文件。A.合同协议书B.招标文件C.投标文件D.本合同专用条款(29)在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是()。A.多头的B.唯一的C.交错的D.网络的(30)某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是()。A.工程概况B.组成合同的文件C.材料设备供应D.合同价款(31)说法不正确的是()。A.施工现场必须设置明显的标牌 B.管理单位负责施工现场标牌的保护工作应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合操作规程(32)建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。A.成本B.质量C.信息D.合同(33)建设工程项目环境管理的目的是()。A.保证项目在建设过程中不影响生态环境和居民的生活环境B.保证施工过程不受环境的影响C.充分注意节约能源、降低消耗D.使社会的经济发展与人类的生存环境相协调(34)下列措施属于进度纠偏的管理措施的是()。A.管理职能分工B.工作流程组织C.采用先进的工具D.改变施工管理和强化合同管理(35)下列()是建设工程项目总承包的方式之一。A.设计—施工总承包B.施工总承包C.设计采购总承包D.采购施工总承包(36)在下列情形中，()的投标文件应视为废标。A.投标人名称或组织机构与资格预审不一致的B.已按招标文件要求提交投标保证金C.联合体投标附有联合体各方共同投标协议D.按招标文件要求密封(37)监理单位和业主的关系是()。A.甲方与乙方的关系B.监理与被监理的关系C.委托与被委托的合同关系D.执行与被执行的关系旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立()。A.停工B.返工C.检查D.整改(39)安全控制的目标是()。A.减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B.制定控制标准，落实安全生产职责C.针对安全事故的原因采取纠正措施D.收集和反馈安全生产信息(40)世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定，如果没有理由再需要履约保证金，发包人应在()将履约保证金退还给承包人。A.工程竣工后28天内B.缺陷责任期结束前28C.缺陷责任期满D.缺陷责任期结束后28天内(41)企业获准认证的有效期是()。A.二年B.一年C.三年D.五年(42)监理单位和项目法人之间是()的合同关系。A.监理与被监理B.委托与被委托C.商业合作伙伴D.管理与被管理(43)国际标准化组织(ISO)从1993年6月正式成立环境管理技术委员会遵照的宗旨是()。建立一整套环境管理的模式，规范企业和社会团体等所有组织环境表现，使之与经济相适应，提高生态质量，节约能源，促进经济改善生态环境，减少人类各项活动的影响，节约能源通过制定和实施一套环境管理的国际标准，规范企业和社会团体等所有组织表现建立环境管理国际标准，使之与经济发展相适应，改善生态环境，节约能源(44)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.设计阶段B.实施阶段C.施工阶段D.使用阶段(45)进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。A.内部因素B.外部因素C.项目因素D.市场因素(46)信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。A.数据B.数字C.文字D.知识(47)某国际工程施工中，由于发包人晚于合同规定的期限支付承包人的预付款，结果引起工期延长和费用增加，按照NEC合同的规定，应补偿承包人()。A.费用B.工期C.费用和工期D.不做任何补偿(48)推土机夜间噪声限制为()分贝。A.75B.55C.85D.40(49)利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是()。A.从传播途径控制噪声B.从声源上控制噪声C.吸声D.消声(50)政府对建设工程质量监督的职能是监督()。A.参与各方的进度B.工程实体的进度C.参与各方的质量行为和工程实体的施工质量D.参与各方的资金落实(51)业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为()。A.建设工程项目总承包B.建设工程项目分包C.工程转包D.工程分包(52)施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有()。A.控制的多样性B.控制的流动性C.控制的动态性D.控制的不稳定性(53)评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在()日内确定中标人。A.7B.10C.15D.30(54)职业健康安全与环境管理体系文件编写应遵循的原则为()。标准要求的要写到文件里，写到的要做到，做到的要有有效记录遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法体系文件的编写应遵循系统化、结构化、程序化的管理体系标准要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循(55)下列说法中错误的是 ( )。A.公开招标又称无限竞争性招标B.必须符合一定条件才能采用邀请招标C.招标人依法成立后即可招标D.邀请招标又称有限招标(56)项目人力资源管理的目标不包含()。A.调动所有项目参与人的积极性B.在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制C.降低工程费用D.实现项目目标(57)职业健康安全管理体系中对“事件”(incident)的定义是()。A.体系运行过程中发生的所有事情的集合B.导致或可能导致事故的情况C.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合D.某一特定危险情况的发生的后果的组合(58)第一类危险源是事故发生的前提和主体，决定了()。A.事故发生的可能性B.事故的严重程度C.事故的根源和状态D.事故的发展趋势(59)实施D(Do)包含两个环节，即计划()的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。A.施工方案B.组织方案C.行动方案D.管理方案(60)风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。A.技术B.经济C.领导D.合同(61)AIA合同文件的核心是()。A.标准条件B.通用条件C.专用条件D.协议书格式(62)承包人提交的履约担保形式一般不包括()。A.银行保函B.信用担保C.履约担保书D.保留金(63)评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定中标人。A.10B.20C.28D.30(64)为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化，NEC合同强调()。A.计划、组织与控制B.组织、控制与协调C.激励、控制与协调D.沟通、合作与协调(65)关于风险的说法正确的是()。A.是损失的不确定性B.可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C.是可避免的D.无法测度其发生的概率(66)工程项目的地质、水文、气候是属于()的内容。A.劳动作业环境B.自然环境C.管理环境D.社会环境(67)项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是()。A.基本上相同的B.相同的C.变化的D.不同的(68)“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”是组织确定()的重要依据之一。A.职业健康安全管理总要求B.职业健康安全方针C.法规和其他要求D.目标(69)人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由()。A.发包人、承包人共同承担B.承包人承担C.承保的保险公司承担D.发包人承担(70)项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.内部项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.业主方二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而()。A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异的责任C.研究差异问题的处理D.分析合同工期和价格条款E.分析合同的法律依据(2)平行承发包的模式的优点是()。A.有利于合同管理B.有利于缩短工期C.有利于质量管理D.有利于投资控制E.利于业主选择承建单位(3)施工准备控制包括()。A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关(4)八项质量管理原则的贯彻执行能()。A.促进企业管理水平的提高B.提高顾客对其产品或服务的满意程度C.帮助企业达到持续成功的目的D.提高企业的设计水平E.提高企业的信誉度(5)施工成本计划编制的依据有()。A.合同报价书B.施工预算C.施工组织设计D.初步设计E.材料市场价格(6)政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括()。A.检查项目参与各方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的合同文件D.审查监理规划文件E.检查各方人员的资质证书(7)环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的()。A.可行性B.持续适用性C.可查性D.充分性E.有效性(8)工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有()。A.建设单位建设项目质量控制系统B.工程项目勘察设计质量控制子系统C.工程项目材料设备质量控制子系统D.工程项目施工安装质量控制子系统E.工程项目竣工验收质量控制子系统(9)建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.可行性研究阶段E.设计阶段(10)建设工程项目管理规划包含的过程有()。A.设计准备阶段B.保修期阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段(11)国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式()。A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方业承包方约定物资采购供应商D.分包商自行采购E.招投标式采购(12)坚持项目整体利益高于一切的原则有利于()。A.实现工程建设目标B.物业的维修C.生产和经营D.节约物业运营成本E.工程建设安全(13)人力资源管理的任务包含()。A.编制组织和人力资源规划B.通过外部招聘获得项目管理班子的成员C.严格管理项目管理班子的成员D.监理内部沟通渠道E.创建良好的人际关系和工作氛围(14)发包人和发包人所雇用的工程师具有()的责任。A.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B.对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C.对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D.承担管理和协调失误造成的损失。E.明确工程变更的索赔有效期(15)FIDIC施工合同条件主要特点是()。A.以竞争性招标投标方式选择承包人B.以有限竞争性招标投标方式选择承包人C.合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式D.适用于整个土木工程E.合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况(16)总价合同可以分为()。A.固定总价合同B.调价总价合同C.建设工程保险合同D.建设工程担保合同E.纯总价合同(17)按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441—1986)标准规定，职业伤害事故类别包括()等20类。A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害B.触电、淹溺、灼烫、火灾C.高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水D.放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E.中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤(18)支付给纠纷审议委员会委员的费用包括()。A.聘请费B.工资C.酬金D.奖金E.超时工资(19)通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是()。A.协商B.调解C.仲裁和诉讼D.仲裁或诉讼E.由监理方仲裁(20)施工成本按成本构成可分解为()。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.措施费E.管理费(21)工作流程组织所反映的是()。A.管理工作的流程B.信息处理的流程C.施工的流程D.资金运行的流程E.设计工作的流程(22)工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识()。A.组织知识B.管理知识C.经济知识D.技术知识E.设计经验(23)建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作，也可以在()从事项目管理工作。A.业主方B.咨询公司C.承包商D.设计方E.供货方(24)建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括()。A.工程概况、控制目标、控制程序B.组织结构、职责权限、规章制度C.资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D.安全检查、实施监督、职责权限E.管理制度、安全方针、资源配置(25)FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种()。A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B.合同管理中对比分析使用C.在合同谈判中使用D.工程师管理项目中参考使用E.部分选择使用(26)建设工程施工劳务分包合同中，由工程承包人承担费用的是 ( )。各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自身的手续除外由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认可后实施的防护措施费用由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险(27)职业健康安全与环境管理的任务是包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的()。A.计划活动B.分析活动C.动员活动D.职责E.惯例(28)在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受()的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.国家统计部门(29)施工成本管理的任务主要包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.施工计划(30)组织为实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有()。A.建立组织机构、策划活动并明确职责B.遵守有关法律法规和惯例C.以良好的精神风貌来创造和维护企业文明的形象D.编制程序控制文件，确定过程和实行过程控制E.提供人员、设备、资金和信息资源参考答案解析一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)(1-5):ACDBD(6-10):CBDAA(11-15):DCAAC(16-20):CDDDD(21-25):CBCAA(26-30):DABBC(31-35):DCDDA(36-40):ACDAD(41-45):CBABA(46-50):DCBCC(51-55):ACCAC(56-60):CBBCC(61-65):BBDDA(66-70):BDDCD二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)(1):A,B,C(2):B,C,E(3):B,C,D,E(4):A,B,C(5):A,B,C,E(6):A,B,D,E(7):B,D,E(8):B,C,D,E(9):A,B,C(10):A,C,D,E(11):A,B,C(12):A,B,C,D,E(13):A,B,C,D,E(14):A,B,C,D(15):A,C,D(16):A,B(17):A,B,C,D(18):A,C(19):A,B,D(20):A,B,C,D(21):A,B,C,E(22):A,B,C,D,E(23):A,C,D,E(24):A,B,C(25):A,B,C,E(26):A,C(27):A,D,E(28):A,B,C,D(29):A,B,C,D(30):A,B,D,E卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼