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储运车间管理规定储运车间管理规定一、储运车间安全管理1.严格管理进出口：全部去往储运车间的车辆和人员必需经过严格的安全检查。全部进出库材料必需经过严格的管理掌控，工人必需经过培训考试。2.不安全品的存储：对储运车间中的不安全品，应依据其不安全程度和特别性质，实行专人专管，进行日清（完全清点）和夜勤（半夜把关），并严格依照相关规定存放。3.防火管理：储运车间应搭配相关单位，订立消防安全预案并落实，监督执勤人员依照规定开展强化巡查工作，确保消防安全。4.资产管理：妥当清点、盘点和管理储存车间资产（包括设备、原材料、半成品、成品等）的流出、耗用情况。紧要资产物品应订立相应的登记规程和分类标准，以严格掌控资产的进出、移动和使用。二、储运车间作业安全管理1.必需保持清洁卫生：定期清理储存车间的废弃物和其他尘土垃圾和卫生死角，确保储运车间的环境干净乾净，杜绝垃圾和尘埃等作业环境污染。2.现场生产秩序：依照合理的工艺流程与规定生产程序、生产计划等进行生产作业。订立现场管理规程，规定遵从红线不能跨越，清楚的标识区域，灯光亮度合适，尽可能削减作业环境的噪音、不安全等不良因素的干扰。3.机械设备安全：使用机械设备时必需严格依照操作规定，设备需要经过专人专人检查，确认达到安全标准后才能投入生产和使用。设备过老旧的时候需要更换，不能由于省钱而危及生产作业员的安全。4.熟知安全规程：严格遵守公司的安全生产规章制度，熟知并把握涉及生产作业区域的安全制度。严禁更改等级调配，否则严厉追究责任。三、提高管控与监督力度1.严密监管：定期聘请专业团队检查和监管储运车间的日常管理、设备安全、防盗防火、资产管理等方面。任何不符合安全标准的问题都要适时整改。2.提高安全意识：组织员工参加安全会议和培训，提高安全意识和职工素养，适时通报、处理电子文档，使用实时报警系统和安全监控系统加强安全监督，演练应急情况。3.强化安全文化建设：加强安全教育宣扬力度，营造良好的安全氛围，培育员工良好的安全意识，提高员工的安全意识和安全环境意识，使他们在生产作业中有意识的保证安全。四、强化监督与评定1.督导评估：建立“双重监督、三级评估”制度，规定小组对公司方针政策、生产情况、资产使用等进行督导。实行以目标管理为核心的绩效评定制度，侧重对生产环境、生产效益、资产管理、科研创新等加强评定。2.不断改进：积极接受公司和专业人士、安全检查员等的建议和检查反馈，适时订立和调整管理细则和流程，完善储运车间的管理体系，把安全管理工作做越来越好。储运车间是生产链中紧要的一部分，如何保证储运车间生产作业的安全稳定特别紧要。本规定将成为引导储运车

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