后厨工作述职报告范文优质7篇

后厨工作述职报告范文优质7篇后厨工作述职报告范文篇1

20xx年方案财务工作围绕公司的总体工作目标，组织和指导全省方案财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出结构，合理配置财力资源，方案财务运行总体趋于平稳。方案财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、管理创新和服务效率等方面，取得了进展。

作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在服务、规范、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以服务为先，以制度建设为本，以例外管理为主，以财务公开为重的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。

一、20xx年重点工作

（一）以财务保障为目标，乐观筹措资金

公司目前处在成本递增的运行阶段，加之我公司正处在进展的特别时期，公司的进展需要与财力可能之间的冲突仍旧比较突出，平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司进展需要供应财务保障为己任，多渠道筹措资金。

1、努力争取从总部筹集资金

乐观向总部反映公司建设与进展过程中的资金紧急状况，争取总部的资金支持。20xx年利用总部下拨资金偿还到期贷款36000万元，年末贷款余额从年初134600万元降至76600万元，20xx年度上市公司财务费用比2024年度削减3108万元，为保证公司实现总部核定的目标利润制造了利润空间。

2、乐观组织公司营收资金准时回笼

着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务成本。

3、采纳票据结算业务缓解资金压力

20xx年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节约财务费用179。75万元，通过票据结算方式，缓解公司即时的付款压力。

（二）以预算管理为龙头，确保重点支出

预算管理是公司方案财务管理的主要特征。在年度预算支配上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，听从服务于公司总体目标的进展要求。

1、预算编制原则必需的业务需求支出优先支配，建设项目投资适度超前，重点保证有市场需求的项目投资；经营成本的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低成本支出。

2、预算执行过程项目化管理，引导各现业公司更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面

20xx年，把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范公司的经济行为，以便削减个案处理和非程序化操作。

1、制定方案财务各项管理制度及方法

作为公司运营管理过程中的配套措施，我部制定了《中国联通吉林分公司方案财务部岗位说明》、《中国联通吉林分公司成本费用开支指导意见》、《中国联通吉林分公司代理佣金内部掌握管理方法》、《中国联通吉林分公司cdma终端补贴与风险掌握的指导意见》、《中国联通吉林分公司通信工程项目管理方法》、《中国联通吉林分公司财务制度》、《中国联通吉林分公司财务管理规范》、《中国联通吉林分公司资金管理方法》、《中国联通吉林分公司专业核算方法》、《中国联通吉林分公司县级分公司财务管理和会计核算方法》、《中国联通吉林分公司差旅费管理方法》等规章制度，以便加强和规范公司的方案财务工作。

2、定期汇编方案财经制度

本年度已预备编印《中国联通吉林分公司20xx年度方案财务文件汇编（第一辑）》。

（四）以财务公开为手段，加快全员理财进程

通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务状况：资产负债规模、收入完成、成本开支水平、现金流入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发觉问题、分析问题，与相关部门沟通，共同提出解决问题的方法。达到全员理财的目的，发挥全员理财的效果。

（五）以队伍建设为基础，拓展服务功能

随着公司的进展，经济活动日趋简单，方案财务运行规模持续扩大，这不仅对方案财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增加责任意识。努力营造乐观向上、奋勉有为、乐观做事的良好氛围。

2、增加业务操作技能。不断提高业务素养，推动计财人员业务操作技能。

3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的连续训练活动，乐观鼓舞进行课题讨论。

4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。

（六）初步建立管理睬计体系，为公司决策供应内部管理经营财务信息。

此外，20xx年的重要工作还有：

一、召开了一次重要会议。

3月份召开全公司方案财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参与。会议分析了方案财务管理面临的状况和问题，研讨了计财工作的思路和方法，为全年方案财务工作明确了指导思想。

接受了六次税收检查。依据我部税收筹划工作的支配，具体介绍全公司的纳税状况，圆满完成各项检查工作。

总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺当地完成了年初制订的工作方案。在此，我谨代表计财部对各位领导及部门赐予方案财务工作的关怀、支持和关心表示感谢。

二、存在的主要问题

组织理论业务学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显；

疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比较欠缺，方案财务管理关口前移的速度缓慢；

财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加；

管理上粗放，对项目管理、经营财务管理的跟踪问效缺乏；

三、20xx年工作思路

以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先进展这一主题，加快方案财务工作转型，连续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，乐观探究解决新形势下方案财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司的快速进展理好财，服好务，办好事。

（一）大力加强财务猜测和财务分析，试编财务规划。依据公司的中长期规划以及各部门的进展规划，完成财务规划的编制。

（二）通过信息化手段，初步建立起全面预算管理机制，充分发挥预算管理的牵引作用。

（三）连续推动方案财务管理关口的前移，做到预算执行的事前管理，实现财务行为与业务行为的紧密结合。

（四）乐观稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式。

（五）健全层层负责的经济责任制，严格和完善内部掌握制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经学问培训班”。

（六）建立和完善内部考核方法和运行有效的内部激励机制。

（七）建立全省方案财务经理派驻制度。

后厨工作述职报告范文篇2

敬重的领导：

您好!

时间过得真快，转瞬间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：

一、思想工作方面

俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。

二、训练工作方面

这学期，本人担当一班级语文教学工作，班级人数众多，又面临着新课程改革。面对首次接触的教材，我在训练教学工作中遇到了不少困难。针对这些状况，我在乐观参与训练局组织的新教材培训的同时，虚心向有阅历的老师及兄弟学校的同行讨教阅历。在教学中，仔细钻研新大纲、吃透教材，乐观开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中，努力培育同学的合作沟通、自主探究、勇于创新的等力量。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注意教学阅历的积累，有了心得体会就准时登记来与同事沟通，本学期撰写综合活动案例《翱游花海》以及论文多次参与市级沟通、获奖、发表。

三、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、喜爱同学、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和力量。

四、业务进修方面

随着新课程改革对老师业务力量要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学中文本科并乐观各类现代训练技术培训初步把握了多媒体课件制作。

此致

敬礼!

述职人：__

20__年x月x日

后厨工作述职报告范文篇3

回顾过去的一年里，忙但是很充实，我听从学校领导的指挥、听从学校领导的工作支配。能依据学校领导的工作支配仔细做好各项工作，现就一学期来的工作，述职如下：

一、岗位职责

本学期，我被学校从幼儿部调到了学前，担当大五班配班老师一职，担当保育与训练的职责，同时要与班主任亲密协作，完善班级各项日常工作。

二、出勤及职责履行状况

由于我们两个都是新到这个环境，为了更快的适应这个新职位，需要我们比别人付出的多一些！我每天早早的来学校，熟识孩子和工作环境；最初由于不适应工作，完成任务的速度有些慢，常常很晚才离校。上班期间，除了俩次突发的交通大事外，坚持做到了不迟到不早退。

日常班级工作中，我与主班融洽相处，开心合作，心往一处想，劲往一处使，班级有什么活动，我会和主班一起商议 方案，尽的努力搞好班级的活动。如本次绘本演出，我负责音乐舞蹈，她负责语言表演，俩个人共同努力，构建了一个乐观向上的班级！

1、训练教学中，关爱每一个幼儿。

由于老师只有喜爱同学，才能训练好同学，每一个幼儿都渴望得到老师的爱，老师的关注就是他们不断进步的动力，而我肯定要让他们在开心的情感体验中接受训练，不断进步。教学中，我仔细备课、上课、听课，我的每一节课都做到“有备而来”，每节课都在课前做好充分的预备，并适当的制作各种吸引幼儿留意力的好玩教具，以课堂教学为核心。

每周一我们都会在刘校长的带领下，细细的钻研教材，对教学内容做到心中有数，给幼儿创设各种情境，激发幼儿学习爱好；课堂中，留意培育幼儿的学习习惯，主要培育幼儿仔细观看事物力量以及完整的语言表达力量，同时敬重幼儿的身心进展规律和学习特点；课后准时对本节课作出总结，存在不足及需要加强的地方，仔细写好教案反思。

每周上好两节古诗与两节副主课。记得第一次上古诗课时，方式有些不对，而后在领导的急躁指导与自己的细心学习下，可以根据正确的课程流程给孩子们上课了。古诗课堂中我采纳师生互动嬉戏方式让幼儿更简单的记好诗句，并采纳形象的ppt让幼儿更好的了解古诗的大意，以免古诗太过枯燥。副主课我努力做到仔细备课，依据教材内容及幼儿的实际状况，设计课程，仔细写好教案及反思。

2、保育工作：

工作以来始终担当主班，所以保育方面的工作没做过。记得第一次取餐，看到同事们很轻松就拿起来了，而对于单薄的我来说，有些力不从心，但一想起学校领导对我们的各种关怀与照看，这点困难算什么呢？况且别人能做，我也能做，别人拿俩个，我就拿一个，就是多走几趟！经过努力和熬炼，已有了很大的进步。

每天要仔细为幼儿清洗水果，分发间食。有些时候，家长为了幼儿不耽搁课程还会带病上学，会请我们多关注生病幼儿，一天中我会常常用手摸他们的头和脖子，时刻关注幼儿的状况。幼儿午睡的时候，依据天气变化适当教幼儿擦汗，午睡过程做好巡查工作为幼儿盖被。每天做好活动室的卫生清洁工作，从而削减幼儿的发病率，保证他们身体健康成长。

三、担当临时工作状况

在专科或者班主任有事情不能来上班的时候，我便担当临时代课任务。我仔细带好每节专科课，主班请假的时候，我会来的更早些，虽然一个人做俩个人工作，但也不马虎，时时刻刻关注幼儿，不敢有一点松懈。在有事情发生的时候准时与主班沟通。学校支配的舞蹈排练及演出也同样仔细对待。

四、存在问题及努力方向

尽管自己尽努力完成工作，仍有问题消失。一是理论学问的学习还有些欠缺，让自己不够自信；二是工作虽然很努力，可是个人力量还有待提高。

在接下来的工作里，我肯定要在校领导及同事们的关心下，加强学习，提高工作力量，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！做一个自信、热忱的老师，全身心地投入到幼儿训练事业中！也祝福林荫学校这棵大树在校领导的带领下，会更加的枝繁叶茂，栽培出更多优秀的小树！感谢大家！

后厨工作述职报告范文篇4

伴随着孩子们的天真笑脸，我陪伴着小二班的孩子度过了一个学期，现在，他们又长了一岁。看着他们的长大，我们做老师的特别欣慰。我爱孩子，更爱这份工作。记得刚开学，面对这些初次离开父母呵护、哭哭啼啼的孩子们，我和杨老师付出了自己全部的爱心、急躁和热心，对全部的孩子关爱有加。半年过去了，孩子们在一每天成长，不断进步，让我们更能感觉到自己是最幸福的老师，而幼教事业是最阳光的事业。

一、训练教学方面：

在教学上我始终是以“玩中学，学中玩”的宗旨进行教学设计的。日常活动中，我们开展了丰富多采的训练教学活动。依据《纲要》的要求，分析本班孩子状况，仔细制定了学期方案，备好每一个活动。先后完成了各科的教学方案，这些活动开阔了孩子们的视野，关心他们获得了丰富的生活阅历，培育了他们的情感，收到了良好的教学效果。在开展了教学活动的同时，我们也留意了家园协作，细致、急躁地做好家长工作，幼儿训练≠幼儿园训练。假如盼望孩子在各种学习生活习惯上得到良好的进展，幼儿园与家长的协作训练是很重要的。因此在本学期中，我力求以自己的热忱、细致的工作态度赢得对我们工作的认同和相信。本学期利用每天家长接送幼儿的时间，把幼儿在园的状况准时与家长沟通沟通，对于那些生病幼儿也准时进行电话沟通，形成了良好的家园共育的训练环境，让孩子在这种良好的训练环境里健康成长。

二、常规方面：

我们利用日常生活中的点滴训练幼儿要关怀，爱惜同伴，并鼓舞幼儿自己的事情自己做，并主动见人问好，主动关心他人，并供应机会让幼儿自己学做事情，从生活方面对幼儿进行指导，让幼儿学会讲卫生，讲文明，讲礼貌，也让幼儿懂得相互谦让，友好相处。好的常规并非是朝一夕所能完成的。虽说我觉得我们的常规比开学时是有了肯定的进步，但还需连续努力。有些方面还是做得不够到位细致。

三、家长方面：

平常，我总是热忱地接待每一位家长的到来，和他们聊谈天，了解幼儿在家的表现状况。在平实的语言中争论训练孩子的方法，听取家长提出的要求和珍贵意见，充分与家长做好同步训练工作，并在亲切的交谈中增进家园的感情。下学期我盼望家长和我连续共同努力，共同协作，转变训练观念，以便较好地为我们的孩子所服务。

四、保育方面：

对待他们我觉得就像对待自己的孩子一样，从生活细节开头着手，一视同仁。天气变化时，准时为幼儿添减衣服，提高幼儿喝水量，及有关家长宣扬资料供应家长参考，午睡时为幼儿盖好被子，进餐时，提示幼儿多吃饭菜，并培育幼儿不偏食、不挑食。

五、平安方面：

通过不同的形式进行平安训练(晨间谈话，随机训练，嬉戏情景化训练等等)，一个学期下来总的来说还算好，但抓伤的事有时也会发生。虽说难免但也不能马虎。

我的工作仍需努力，在新的学期，我将以更高的热忱对待工作。时刻以“爱生敬业，诚恳守信”的口号严格要求自己。树立高度的责任心，对待幼儿园中新的训练形式，关注每一个幼儿和幼儿的每一个细节。

后厨工作述职报告范文篇5

20xx年，我连续担当工程到处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的乐观努力和大力支持协作下，在广阔干部职工的充分相信和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广阔职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展状况做如下汇报。

20xx年主要工作的开展状况

20xx年是工程处连续坚持“固本强基，创新务实，加速进展”指导思想，实施三年进展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧急，制造效益空间受到制约最为严峻的一年。在这么多困难的状况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：

（一）留意总结过去工作的阅历和不足，头脑糊涂地确定好20xx年工程处整体工作思路。

年初，工程处领导班子的第一件大事就是讨论如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对比两级职代会的总体进展要求和经营管理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的阅历和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的猜测，做好了充分的思想预备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必需围绕制造最大效益来运行，施工过程必需围绕成本降低来掌握的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最终把结果体现在降低立米砼造价上，使管理工作更直观更详细。由于管理工作的思路确定精确     ，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺当开展好全年工作打下了坚实的基矗

（二）突出管理工作主线，注意过程掌握，狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和进展的永恒主题，20xx年我带领工程处领导班子成员，仔细贯彻两级职代会及管理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注意实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增加；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增加了各种制度的科学性、有用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺当进行；三是突出管理基础工作的重要性，在完善工程处二十一条管理方法的基础上，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式，不断探究省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过仔细抓好管理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推动，做到了政令畅通。

（三）加强班子建设，自觉落实好“双百双十”责任。

今年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作状况的基础上，仔细地组织班子成员对20xx年的责任目标进行了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进行检查，注意了完成责任目标的过程掌握和过程推动，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实，增加了班子的分散力，保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合，有效地推动了中心工作的顺当开展。

（四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。

施工生产工作：

20xx年，工程处承建28个项目，续建项目14个，新建项目14个，累计大中小桥81座及部分路基工程。今年施工的特点是：大项目少，收尾工程及小项目多，且高度分散，部分新建项目由于各种缘由，有的开工晚，有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配置增大了难度，严峻地制约了工程处的制造效益空间。围绕如何面对重重困难，攻坚克难，把施工生产搞上去，真正实现质量、效益和管理工作的目标，我同班子成员一起进行讨论，实行和实施了一系列的有效的调整方法，较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。

第一，明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点，准时调整各项目人员、设备、资金的配置，使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推动。

其次，坚持以快制胜与以变应变相结合，努力争取削减损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上，实行了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果，即取得好的效益，又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中，我们实行了以变应变的方法，做到了人员、设备随着工程变化而变化，通过动态管理，实现了人力与设备的科学分流，尽最大限度削减了损失，同时也给工程处在今后参加不同建筑市场的竞争中，提高适应和应变力量积累了阅历。

第三，以质量树立品牌，靠特色拓展市常今年工程处连续狠抓质量管理，对工程质量不断提出更高的要求，在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺，从多方面加大了对提高工程质量的掌握和投入，使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅，松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工项目，已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场，在旧桥加固这个新的施工领域，今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后，今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。

今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察，赐予了高度的评价，近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时，以后的合作前景特别看好。

后厨工作述职报告范文篇6

依据上级党组织的通知要求，我对201x年履职、思想学习、作风廉洁状况进行仔细总结回顾，现述职报告如下：

一、工作履职状况

作为党组成员、机关党委书记，在省直工委、局党组的领导下，201x年我帮助党组书记重点抓了以下工作：

(一)切实加强机关党建责任制的落实。一是坚持将机关党建工作纳入机关目标管理。局党组书记、机关党委书记与各基层党组织负责人签订《党建工作责任书》，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是抓好学习型党组织建设。坚持以局中心组学习为重点，201x年组织中心组专题学习研讨13次14天。举办处级干部学校习班1次。机关党员及副处以上干部均上交了3篇以上学习体会文章。

党组成员领题调研提交调研报告15篇。三是组织开展创先争优活动。201x年局机关荣获1名全省创先争优优秀党员，1名省直机关创先争优优秀党员，2名省直机关百名优秀干部，1个省直机关五好基层党组织。局机关评比表彰先进基层党组织4个;优秀党员13名;优秀党务工8名。

我局创先争优的工作在省直机关创先争优总结大会上做了典型沟通发言。四是切实加强党务公开工作。仔细组织抓好党费收缴及通报、党内统计、进展党员等工作。201x年编发《党建工作沟通》19期。组织召开机关职代大会，就职工关怀的机关内部事务管理工作进行了通报。五是各基层党组织进一步规范了工作要求。各支部坚持民主评议党员和三会一课制度。六是指导机关工青妇抓好机关精神文明建设。组织机关干部参与省直机关第四届运动会,开展了春节团拜联欢,六次组织干部职工观看《没有共产党就没有新中国》等训练影片，参与省机关反腐倡廉文艺汇演等活动。并乐观参与了省直片区工会组织的有关活动。

(二)切实加强基层组织建设年活动的开展。

一是拟定了基层组织建设年活动方案，年初召开动员大会，党组书记、局长傅迎春亲自动员作出部署。二是仔细查找出5个方面存在的突出问题，拟定了整改方案，建立了整改责任制，切实抓好整改;三是实现了后进基层党组织的晋升提高的全掩盖。省中国国际旅行社、省旅游服务公司健全了党组织，贵州旅游协会、贵州乡村旅游进展中心、贵州旅游资源爱护与开发促进会三个挂靠省旅游局的社会组织组建了党组织，实现了百分之百的全掩盖。四是乐观推动基层组织建设年重点活动项目工作。仔细组织开展了三亮三比三评、重走长征路、保持纯净性、强素养、严作风、建新功、做人民满足公务员活动等省直工委规定的活动。并乐观开展了局机关2个自选项目即乡村旅游建设与培训年活动和我为旅游进展添光荣活动。

通过活动的开展，进一步增加了机关党组织的分散力和号召力。五是建立了以机关党建促机关作风建设的长效机制。修改完善《加强机关作风建设省旅游局公开承诺》、《省旅游局首问责任制》、《省旅游局设立首问责任服务接待窗口管理方法》《省旅游局机关行政问责制度》《省旅游局限时办结制度实施方法》、《省旅游局党务政务督办工作制度》、《省旅游局机关工作承诺和责任追究制》等制度，重点解决职责不清、效率不高等问题，形成了以制度管人、管事的良好机制，促进机关作风的转变。

(二)切实加强四帮四促和帮联驻活动的开展。依据省委关于四帮四促和帮联驻的工作要求，局党组仔细推动帮联驻、处长下基层、新进机关人员挂帮三项活动，建立健全了四帮四促、帮联驻长效机制。今年省旅游局处级以上干部下基层1293人次1414天，其中局党组成员下基层596人次604天。局机关干部职工下基层、服务群众成为了工作的常态。

省旅游局帮联驻联系赤水市，201x年局机关派干部5人组成挂帮工作队。在帮联驻工作中，自己作为挂帮工作队队长能从严要求自己以身作则下基层开展工作，在完成机关本职工作的同时，自己能坚持每月一次到赤水开展工作，召开挂帮支部联席会议，并深化到挂帮驻村干部的乡镇开展调研和指导工作。在下基层期间，局机关的同志们努力做到了不给基层增加负担，有困难和问题自己解决或本单位解决。机关联乡驻村干部坚持和群众同吃同住同劳动，与基层干部群众交伴侣，向群众发放了联系卡，走访了农户3972人，召开调研座谈会33次，协调落实项目18个，协调解决资金1714万元，办实事好事34建，化解冲突纠纷15起，亲密了党和群众的血肉关系。

(三)切实加强机关目标管理工作。机关党委和局目标办是一套人马两块牌子，我兼目标办主任，在党组领导下，机关党委将实行目标绩效管理作为推动工作落实的重要抓手，坚持创新机制促进科学进展。一是强化领导责任。二是强化协调协作。三是强化督促检查。通过机关全体干部职工的共同努力，我局高质量地完成了职能绩效目标和机关建设目标的各项任务。20xx至20xx年度的省直机关目标考核中，我局连续四年获得省直厅局年度目标考核优秀奖和创新奖的优异成果。

二、思想学习状况

一年来在学习上自己能乐观组织和参与中心组的学习，自己撰写了3篇学习心得，3篇工作调研报告，记了1万多字的学习笔记。在班长傅迎春局长的领先作用下，自己能仔细贯彻落实民主集中制原则，团结协作，相互支持。努力保持良好的精神状态，对分管的工作，主动担当责任牵头抓好落实;对非分管的工作，能顾全大局乐观参加。对待工作做到精神不懈怠、工作不扯皮、办事不推诿、落实不折腾。

三、廉洁自律状况

对比《领导干部廉洁从政若干准则》