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文档简介

公司年会迎宾牌篇一:创意迎宾牌给你完美婚礼

创意迎宾牌给你完美婚礼

喜结网发布于8月前知识、经历分享

迎宾牌是一场婚礼中最先出现,替代新人迎接来宾的重要布置。因此,很多新人在婚礼筹备的最后阶段会突然产生困惑。终究该选择怎样的迎宾牌呢?这里挑选了一些创意迎宾牌,相信你一定能从中找到心水的那款。

用迎宾牌表达主题

假设能将季节、印象、气氛等婚礼仪式的主题表达在迎宾牌上,就能完美展现一场婚礼的同一感。不仅仅是迎宾牌的设计,还可以在标题或者话语中下功夫,表现的方式更是多种多样。

力求与婚礼仪式的主题交相照应

通过与婚礼仪式的日程、时间、喜欢的花材、幸福的主题歌等婚礼主题相交融,以展现整体的统一感。

在迎宾牌的主题上下足功夫

两人邂逅的机缘、各自喜欢的事情和兴趣等,将要与来宾分享的一切通过迎宾牌来表现,也是不错的方式。

发挥个人品味

让来宾们一看到迎宾牌马上感受到“很有他们的风格啊!〞,不妨制作出极具个人风格和创意的迎宾牌,提升会场的豪华感。

篇二:年会方案

“精诚仪表〞2022年年度联欢及优秀员工表彰

?会议方案?

传统的“二0一0〞年已接近尾声,期待已久的春节也即将降临。这个重要阶段是公司进展年度总结、年度表彰及制定将来开展目的的最好时机,为落实好精诚仪表2022年年度优秀员工表彰大会,精诚仪表2022年年度联欢会,本着以犒劳员工、团结员工、活泼气氛、增强企业凝聚力为目的,现将2022年年度优秀员工表彰及联欢等活动进展部署和方案,同时将本次年会涉及到的相关物资、礼品、奖金等作出相应方案。详细如下:

一、员工表彰及联欢会方案

会议可以顺利且愉悦的完成,行政部将本次会议细节、活动安排、会场布置、物资采购等事宜明确如下:

1、本次会议〔以下简称为年会〕的详细时间及内容安排

点,活动总时长6个小时。

活动辅助、活动记录等事项。

商及客户、方案邀请外租区各厂家代表。

由行政部准备接送专车将全体参会人员送往香益大酒店。所有人员入场均由行政部小杜小姚二人在会场门口接待并安排入场。入场前所有人均在会场门口进展签到并发放号码牌。精诚仪表员工采用“精诚仪表年会员工签到表〞。外来宾客采用“外来宾客签到表〞。所有

参会人员入场后根据会场指定位置就坐。

〔1〕16点10分:总经理致辞〔10分钟〕

〔2〕16点20分:副总致辞〔10分钟〕

〔3〕16点30分:各部门经理以及供给商发言〔限20分钟〕

〔4〕17点:颁发优秀员工奖;优秀员工4名、技术突出1名、业绩突出1名、优秀客服1名、优秀管理1名。并由每个得奖者抽出一个幸运奖。合计抽出8个幸运奖。幸运奖当场发放。〔限时30分钟〕

〔5〕抽出当天的三等奖;并由三位三等奖获得者各抽取1个幸运奖〔10分钟〕

〔6〕歌舞表演及游戏竞技活动〔穿插进展〕;

〔7〕抽出当天的二等奖;并由两位二等奖获得者各抽取1个幸运奖〔10分钟〕

〔8〕董事长作最后的总结;

〔9〕抽出当天的一等奖;并由一等奖获得者抽取最后2个幸运奖〔10分钟〕

〔10〕开餐〔全体人员就餐〕

2、详细内容如下

的宾客并表示欢送〔20分钟〕。

先要感谢各客户及供给商可以在百忙之中抽出时间来参加我们公司今天的联欢会。

各供给商的支持下、在全体员工的共同努力下,今年我们在经营当中还是获得了一些可喜的成绩。这些成绩将成为我们从小走到强大的基石,它将推动着我们不断的进取、不断创新、不断的进步,我也希望今年所获得的成绩将成为我们来年要超越的。

生活环境、居住环境、消费环境是我们的主要目的之一,在这我也希望今天可以到场的各外租厂区厂家代表可以对我们以后的环境改良积极的献言献策,我们将根据大家的提议积极改善现有环境,为营造一个整洁的、平安的范围共同努力。

境的改造、薪酬福利制度的完善、各项标准化的管理制度及标准化的管理方法上加大力度,争取早日使公司变人治为法制,积极的营造一个公平公正的公司范围,不断的进步我们公司在本地区的人才竞争率。

够积极的为公司的开展和壮大提出自己珍贵的意见和方案。我希望大家可以和精诚仪表一起携手,共同进退,一起创造一番辉煌。精诚不会忘记大家,谢谢!〔本条为草稿、可用于参照性发言、发言时间限定在20分钟左右〕

自定。

总祝光东、最新上任的技术部主管袁利峰等人,可由王总或董事长在确定发言人选〕,供给商致辞人选由主持人根据现场气氛进展临时安排,如不愿上台致辞的也可由主持人做一个“台下采访〞。〔本条时间限定为30分钟左右〕。

〔1〕优秀员工奖〔一线工人选出〕,每车间限1人,仓库1人,品质部1人〔详细见优秀员工提名及奖励名单〕,表彰形式为颁发优秀员工证书及奖励500元人民币。

〔2〕业绩突出奖1名〔从销售部产生〕,表彰形式为颁发优秀证书及奖杯一只〔无资金奖励〕

〔3〕技术突出奖1名〔从技术部产生〕,表彰形式为颁发优秀证书及奖杯一只〔无资金奖励〕

〔4〕优秀管理者奖1名〔从各部门主管当中产生〕,采取现场不记名投票方式产生,

要以各提名人的提名内容为主〕,每一奖项的颁发均由公司董事长作为颁奖嘉宾。

全体得奖人统一合影〔预计整个颁奖过程将持续1个小时〕。

发奖品。

〔1〕首先由公司沈总、王总共同演唱一首歌曲:曲名。〔5分钟〕

〔2〕校表车间员工蒋玉环进展独唱表演:曲名:孙悦的?祝你平安?。〔5分钟〕

〔3〕装配车间全体员工进展诗朗读表演:诗名?海燕?〔6分钟左右〕

〔4〕周叶青进展独唱表演:表演曲目为:?小城故事多?〔5分钟〕

〔1〕踩气球比赛:游戏规那么:分为两组,一组5个人,第一组先上;每个人腿下放10个气球,主持人限定时间10秒钟,各自开始踩自己脚下的气球,10秒钟后:谁踩得多谁就获胜。

〔2〕游戏完毕,由主持人给获得第一名的选手颁发奖品,其他参与人员均颁发纪念品。

〔3〕进展第二组比赛〔内容同上〕。

〔4〕第二组比完以后颁奖形式同上。

〔1〕总装车间周遵艳进展独唱表演;表演曲目为任贤齐的?心太软?。〔5分钟〕

〔2〕总装车间沈美君进展独唱表演:表演曲目为越剧?红楼梦?。〔5分钟〕

〔3〕消费部助理许金生进展独唱表演:表演曲目为郁钧剑的?小白杨?〔5分钟〕

台进展表演〔表演类别不限〕。

幸运奖,邀请小沈总为二等奖得奖者以及幸运奖得奖者颁发奖品。

发言完毕后抽出当天的1个一等奖以及2个参与奖并为得奖者颁发奖品。

3、本次年会的纪念品发放、年会抽奖方式及奖品设置

个〔限8元以内〕

奖、两个二等奖、三个三等奖共三个奖项。另外还奖设置15个幸运奖,在抽一二三等奖的时候分别加抽出幸运奖。一二三等奖的详细抽出时间已在上述方案中说明;详细的抽奖方式为:20号当天下午15点40分开始进场前;每位参会人员在门口签到的时候每人领取号码牌一张〔由行政部负责打印〕,每张被领走的号码牌均有另外一张相对应的已被行政工作人员放入抽奖箱中,在活动过程中由抽奖嘉宾在抽奖箱中抽出一个号牌;由主持人在现场进展对照,对上谁谁就得奖。

元〔2个〕;三等奖奖品额度上限为150元〔3个〕。幸运奖的奖品上限额度为50元〔15个〕。4、本次年会的表演者、优秀员工及参加竞技活动的奖品设置

部准备的纪念品一个〔方案用兔年的桔祥物小兔子一只〕。

得一份奖品〔方案100元以内的物品〕。

颁发奖杯及资金奖励〔不发证书〕。证书方案采购10本,水晶奖杯采购三只。〔预计费用

篇三:公司会议管理规定

1、目的通过施行本规定,使公司会议可以标准化管理,提升会议效率,实现会议目的。

2、适用范围和阅读范围

本规定适用于公司所有会议。

3、职责

3.1人事行政部:是公司会议管理归口部门,负责会议场所、方案、通知及相关设施统筹管理;

3.2会议组织部门:负责会议人员、材料、会议纪要的统筹和安排。

4、相关文件及术语

4.1?公司常规会议安排一览表?

5、程序内容

5.1会议相关规定

5.1.1会议原那么

5.1.1.1通过标准议事规那么交流信息,听取意见,开阔视野,集思广益,及时决策;

5.1.1.2会议组织部门必须指定专人记录会议内容,并在会后一个工作日内形成会

议纪要发布;

5.1.1.3公司级周、月会议,必须准备会议材料,由会议组织部门提供统一模板〔内

容和格式〕,并及时根据工作分析需要更新;

5.1.1.4当会议时间、场所、器材、人员等发生冲突时,公司级会议优先于中心或

部门级会议;

5.1.1.5同一级别的会议,月、周、日会在当周重合时,可合并组织施行。

5.1.2会议纪律

5.1.2.1各类会议应规定参会人员,不能按时参会的人员应在会前向会议组织部门请假〔或申请由其别人员代替参会〕;

5.1.2.2未请假、请假未同意或迟到的核减责任人当月工资50元/次;无故缺席的,核减责任人当月工资100元/次;

5.1.2.3会议期间,参会人员应遵守会议纪律,尊重会议主持人,不得随意出入会场、接听、处理业务等,严禁起哄、过激言论等,违者核减工资50元/次;

5.1.2.4会议期间应调为振动或无声状态,违犯规定核减责任人50元/次;

5.1.2.5会议期间假设有违纪,会议组织部门在散会前进展口头通报,并将违纪情况记录作会议纪要附件,交由人事行政部作为处分根据,从责任人当月工资中核减;

5.1.2.6会议时间超过一小时的,由会议组织部门可安排中间调休10分钟,便于与会人员处理临时事务。

5.1.3会议现场环境

5.1.3.1为保持会议室内空气清新、室内整洁,制止在会议室内吸烟、吃槟榔等;

5.1.3.2几个会议连续进展时,由人事行政部负责组织对会议现场进展整理。

5.1.4会议安排

5.1.4.1公司级会议由组织部门拟发通知报人事行政部,由人事行政部统一发布;

5.1.4.2会议召开时间可以根据实际情况进展调整,但必须经会议主持人同意,并以会议组织部门的通知为准。

5.1.4.3人事行政部每周将根据会议通知或定期会议时间安排会议室和会议器材,除公司级临时会议外,未提早向人事行政部申报的会议,原那么上不安排公司资源;

5.1.4.4会议需要投影仪等器材的,由会议组织部门提早向人事行政部借用;

5.1.4.5会议完毕后,会议组织部门应及时关闭会议室音响、空调、投影仪、电源等设备,将借用的器材交还人事行政部,再通知人事行政部清理会议现场;

5.1.4.6假设会议需准备水果、座位牌等物品,会议组织部门应向人事行政部提出申请,经公司批准后在会议召开前1个工作日联络人事行政部准备,并在会前协助人事行政部做好物品摆放、会场布置;

5.1.4.7会议召开需进展摄影、制作迎宾牌和横幅时,会议组织部门应提早2个工

作日向人事行政部提出申请,经公司批准后由人事行政部统一安排;

5.1.4.8会议茶水效劳仅限于:A.公司级会议;B.外部接待,其他会议由会议组织部门自行安排人员效劳,必要时可向人事行政部申请茶杯、茶叶等。

5.2会议相关设施管理

5.2.1器材管理

5.2.1.1为实现资源共享,公司购置的会议器材,由人事行政部统一管理,各部门因工作需要借用的,应提早1个工作日与人事行政部联络办理借用手续,并按期完好归还;

5.2.1.2借用的公司器材被遗失或损坏,由借用人负责按损失价值赔偿。

5.3会议类别

5.3.1公司级会议:日早会、经营分析会、总经理办公会等;

5.3.2三大中心、部门级会议:消费管理会、周例会等;

5.3.3各种会议详细事宜详见附件?公司常规会议安排一览表?。

5.4会议内容管理

5.4.1会前由会议组织部门确定会议议程和议题,原那么上需要上会讨论的议题需要会前与相关部门进展沟通,形成初步处理意见后,再上会讨论;

5.4.2定期召开的公司级会议,由会议组织部门设计会议内容模板,经会议主持人审核后,提早发至相关部门进展会议材料准备,会前由会议组织部门统一搜集;

5.4.3会议前,会议组织部门应对各部门的会议材料进展初

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