al某某旅游集团XXXX年度绩效考核实施方案

南召莲花温泉旅游集团2023年度绩效考核实施方案（讨论稿）1.目的：为加强绩效管理，严控成本费用开支，充分调动各级员工各方面的积极性和责任感，形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制，从而提升全员管理意识和经营理念，圆满完成公司各年度目标任务，特制定并实施此绩效考核方案。2.原则：2.1公平、公正、公开2.2定量考核为主，突出营业收入，成本或费用考核；2.3定性考核为辅，突出领导作用和专业考核；2.4制度统一，分级管理。3、依据3.1董事长《2023年度工作报告》；3.2总经理《2023年莲花温泉旅游集团工作构想与计划》；3.3集团财务中心分月制定分解的各公司、部门经营及费用控制指标；3.4各公司、部门《月度工作计划》完成及《七项考评》实施情况。3.5各公司、部门日常经营管理及质检日常检查结果4、考核机构4.1公司绩效考核由总经理及班子成员组成考核委员会，并在质量管理部设办公室，其具体组成如下：至主停任：魔总经申理粘副主痕任：亭公司翼领导衰班子秒其他捷成员贞成绿员：踩质量域管理善部围总监探（淹经理夸）贯、盛行政熊人事物部经喝理、旨财务揉核算刃部经宽理、拍财务堡资产弦部经增理刊绩效望考核扎委员奉会下臣设办观公室肥，净办公骡室设能在质盈量管艇理部蒙办公符室主刻任：头质量怨管理元部纺总监犁（渣经理拥）与5、沙考核君对象死：笼5.羞1考作核委哭员会锅的直镜接考惹核对渡象为份各公昏司、铺部门漫；话5.黎2总承经理凯直接填考核合对象链为各腐景区融总经墙理、等各佳分管稼副酿总忆经理恳、总劈会计肿师候；从5.始3敏景区触总经鸡理、被分管胡副总克经理弯直接四考核稼对象守为分刚管部粗门及郊部门革直属饱负责悟人质；剖5.斧4部秤门首蜘席负被责人昌的直枯接考港核对区象为论其下暮属副板职和孝员工链；引6、坐考核窜方式捧6.诊1全闷员实三行猪岗位慎工资鲜，薪捆随岗熄移芹；财6.身2旦员工果工资牺分为男基本碎工资福和绩仔效工伪资两短部分箭：集形团总议监以粉上人千员（饼含总支监）青岗薪芽的4唐0%钞为基才本工预资，硬60狐%为鹊绩效宅工资玩；总转监以韵下（脑含各板公司卸总监滚）主孕管以摇上人辜员5扇0%吩为放基本秧工资速，5百0%星为绩牛效工帝资。最主管判（含泰主管肃）她以下添人员片60好%为迁基本爬工资端，4夸0%饮为修绩效返工资迹。令6.呜3考布核以妨月度出考核睁为主崭。市7、臣绩效践薪酬员的计再算方歉法辜7.造1拥根据泡目前利实际猛，绩释效考侦核重辛点暂赏定财战务和絮行政彻管理疲两大端方面旬指标融；买7.施1.膊1李财务率指标虑方面驻：落7.暮1.息1吐.1聚营业许收入侮。搅有凳经营图任务码的部毯门以君财务翁中心胃下达近月度救营业税收入宵指标纤作为倍考核榜指标们，完脾成与酸否考凑核工递资乘仅以完碗成率忽再乘好以该傲项任到务权拦重。煮无经遍营任集务的逝部门沉以公若司整艰体营栏业收量入指杠标作仗为考薯核指驴标，械完成豪与否臂考核止工资久乘以银完成业率再杂乘以孩该项弹任务政权重您。艘7.击1.亩1绵.桃2成奇本控尤制。那暂定器各公承司、池部门街办公准用品屋消耗术指标希、通玻讯费帝用指删标竭、人打工成报本旧、能弹耗费做用、桥维修速费用师等订财务工可量绿化的趴成本握费用列形成色的由好财务握中心集所定柱的各冠部门丛成控按指标渴作为盼考核举指标不。由光财务贩中心除月底遣报各贵部谈门成劫本费愉用蛾使用至情况彻，勾成本荷费用斤使用躲率乘执以权剖重再毯乘以塑考核脸工资疏。炎7.狭1.业1裁.3家客房挑入住稼率、笑餐饮差、康输乐毛势利率伯以财广务中蚂心为题各部霸门下县达的加入住蒙率、不毛利枕率指怀标为题依据俘，由航财务权中心盆月底舍报各熔部门肠当月优入住斧、毛缺利率京情况森，纳完成绒与否惹考核泳工资释乘以星完成辟率乘惭以权未重断。布7.输2行税政管图理指车标密7.也2.烘1饥工作乔计划亮。月歼度工帜作计哈划完饶成情仓况做示为考颈核的史另一裳项重北要内蛇容。捆计划些由各众公司吴、部月门每宵月2纱5日筹前制拾定完届成，填经每战月2书7-话29者日总深经理沈办公引会斩审核命确定陆，次具月2结7日洗由质诊量管稼理部挥完成盏考核栏结果司。完坚成情枕况乘精以该插项部命门权烤重。倾7.光2.虑2雄七项质考评摧。睡各公岸司、朴部门心严格方按照旁目前文执行葱的辱“卖七项剑考评侧制度纳”暗认真纯落实载。特脚别是雄加强缸逐级丛考评返管理奏，即缺上级于对下特级考艺评，裤一级宴对启一级旁负责宵。棍每发没现一殿人次秩一项穴不规莲范填群写扣删罚0堆.0炼1%蹄，直妹至扣妙完为轿止。棒考评进结果岭由斗质量境管理逼部检估查并哲做出袜考评堡意见贴，并鸦乘以跃各公篇司部幸门相招应系晋数。代7.应2狱.厚3青客户存满意珠度。式客户蛾包括赶来我革集团倚消费可的客紧人及料公司誓内部欢员工耳两大旺群体蔑。每樱出现档一次农客人爽表扬符/投具诉赠绞/扣邮1%睡；内险部员薯工投奸诉扣铅0.饼1%方；质拔管检床查表聚扬/致处罚望一项喇赠/个扣0齐.1哈%。寻考核经结果略以公覆司质梳量管殊理部肌检查闯结果亲为依饱据，耐7.环2.露4越员工潜专业骡培训剩。员捏工专敞业培宽训包浆括部铃门三虫项礼寇仪、属岗位惜实操授、专允业技闲能、疗工作暴流程滤等有做关提企升服收务意讲识和桥服务蔽质量切方面西的培絮训。香各部誓门每汤月组帐织员升工培驾训不掩少于宿四次陪，每郑少一悼次扣翼1%括，以南部门恳培训图记录崭和行竖政人念事部错、质引量管顿理部完检查重结果袋为依尚据，始考评某结果假乘以倾系数坏再乘者以考棵评工汁资。烘7.经2.炊5众部门线作风抖战斗唐执行汇力、要消防述/安忙全/勤卫生陈、制仇度建信设、那临时捧任务嚼方面萄，以忽公司考质量暑管理白部检欲查结汪果为显依据争。考共评结怒果乘虎以系惭数再运乘以兰考评征工资忍。匠8、慰附各般公司沉、部剂门绩端效考瑞核评衣价表溪。德南召扛莲花抽温泉揭旅游系集团除温泉基中心惹绩效辆考核辣评价软表呆年龙月佛日团南召涨莲花拆温泉台旅游仍集团醉房务贴中心茶绩效腹考核泥评价夫表窝年坛月坟日学南召堆莲花脊温泉财旅游胞集团企餐饮丙中心暗绩效福考核忘评价双表宵年撒月失日划南召愤莲花剑温泉养旅游阔集团精康乐蛮中心受绩效竖考核闲评价缓表杏年仔月卫日设南召付莲花抄温泉午旅游跃集团贯营销事中心背绩效胶考核反评价秤表套凉饮占斗庸扔散浓么饭饲绸江升余斧山废午形搂提年鹿月福日妇南召颗莲花字温泉舍旅游扔集团税财务醋中心独绩效深考核趟评价文表仙迁决亚树童夹旺同伯伞隶打灭碗蒜捉摩患个剪蛙译年惊月办日虾南召惑莲花醋温泉轧旅游是集团捆行政销人事燕部胡绩效驾考核便评价浙表介年警月谷日裳南召眉莲花植温泉丘旅游域集团睛采供灯中心康绩效去考核纳评价制表乎年乌月厅日启南召凤莲花蚊温泉狱旅游这集团急质量仙管理累部尘绩效赶考核