采购考核个人总结

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收购考核个人总结1

20**年我不但学到了许多之前从没接触到的知识，开阔了自己的眼界，丰富了自己的专业知识和内涵，更加体会到了在一个高效集体中自己应当多与人沟通，多与人共享自己在工作中的胜利喜悦和遇到的困难。

在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品知识和产品性能，方便在工作中快速敏捷的运用各种产品特性来做到采买精确，价格合理，实时完成。我会用积极的工作立场，快速的反应来协作领导完成每一项收购计划。

在***的每一天我都在欢乐的工作着，欢乐的学习着，我是一名欢乐的工，我在这里成长着。虽然自己身上还有许多做为合格收购的不足之处，但是我有决心，我肯定会通过自己的不断努力，总结工作中的阅历，而进步的。我会多多学习请教，如何更好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任务。我会努力学习专业知识，完善自己的工作技能，高效完成领导的安排，虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思索，增长见识，开阔眼界。多观测别人的优点，多总结自己的不足，取长补短，方能使人进步。

时间每一天都在和重复着，但人生不可能每天重复。我肯定会让自己活得有意义，活得很精彩，活得很胜利。人生的起点就在脚下，为了自己拼搏吧!

收购考核个人总结2

20**年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来收购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20**年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作技能有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简约回顾一年我的主要工作状况：

一、工作调度和职责

开始初步摄入收购工作。在领导和同事的援助下对工作有了基本的掌控和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好须要的沟通和联系。收购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司收购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责收购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的收购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向

这一年我一贯对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。比如：一些辣手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己肯定能够做的更好!另盼望**年给我配台好的传真机和一台电脑。

收购考核个人总结3

20**年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来收购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20**年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作技能有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简约回顾一年我的主要工作状况：

一、工作调度和职责

开始初步摄入收购工作。在领导和同事的援助下对工作有了基本的掌控和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好须要的沟通和联系。收购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司收购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责收购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的收购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向

这一年我一贯对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。比如：一些辣手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己的努力，相信自己肯定能够做的更好!另盼望**年给我配台好的传真机和一台电脑。

收购考核个人总结4

**年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来收购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说**年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作技能有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简约回顾一年我的主要工作状况：

一、工作调度和职责

开始初步摄入收购工作。在领导和同事的援助下对工作有了基本的掌控和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好须要的沟通和联系。收购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司收购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责收购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的收购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的.不足与今后努力的方向

这一年我一贯对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。比如：一些辣手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己肯定能够做的更好!另盼望**年给我配台好的传真机和一台电脑。

收购考核个人总结5

**年立刻要结束了，这一年过得劳碌但充盈，我有了肯定工作阅历，收购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，收购物资比较紧急的状况下，保证了各种原材料的供应，现将这一年的工作状况总结如下：

一、**年工作总结

1、务实工作，积极进取**年我严格根据集团和公司的收购管理规定，通过招标、询比价的方法，本着公开、公正、公正的原那么，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、收购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等状况下，在部门领导的引领下克服了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各项收购任务。我主要参加完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的收购物资工作，截止**年11月底共完成收购金额：8000万元，签订合同40份，其中通过招标公司组织的招标收购19次，完成收购金额7600万元，通过询比价进行的收购10次，完成收购金额400万元。

2、着重环节，优化方案

收购部是公司运转的一个特别重要环节，也是公司形象的窗口部门。收购最大的任务就是以最合理的价格收购到最合理的物资，在收购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

3、目标明确，与时俱进

收购是一项有挑战性的工作，收购员需要要有丰富的工作阅历，要常常进行市场调查，对供应商进行调查，对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是否合理，以免产生价格过高或不合格物资。收购员还需要具有制造性，不断提出新奇的收购管理方案，使收购业务更加高效率、高标准的进行。

4、工作中的阅历和教训

**年，自己比较圆满地完成了收购任务，**年在前期工作阅历的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄售，为公司节省了大量的资金，比较圆满的完成了收购工作。但是在工作中还存在许多不足，工作总结性不强，对物资收购价格市场调查度不够，对物资质量验收方面知识了解不够，原辅材料专业知识缺乏，这方面需要加强学习和思索，工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去，常常进行个人工作总结，改正不足的地方，提升个人综合素养。

二、**年工作计划

**年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各收购都是为稳定的生产和建设服务，做为公司的一员需要明确自己的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心，严格要求自己，做好自己的本职工作。

1、根据公司生产需求依据物资运用单位提报的物资需求计划实时的进行的收购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参加到原辅材料的验收工作中来，并根据物资验收状况实时做好物资挂账工作。根据生产需求编制月度资金计划。

2、在以后的收购工作中，把岗位工作标准作为一切收购工作完成的标准。收购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节省成本”的工作原那么;在物资收购中尽量实现集中收购和寄售，在供应商选择上要建立合格供应商名录，综合考虑供应商资料，进行询比价，尽量避开不合格物资的涌现;着重学习原辅材料专业知识，加强物资的验收的力度，使工程建设保质、保量、保时顺当的进行。

3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，提高完成工作标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、稀奇的想法不断下降成本和提高效率方法，并不断的大胆尝试，取其精髓、修改弊端，为公司稳定生产和二期项目建设做保障。

收购考核个人总结6

我是收购部经理，在20**年12月27日，董事会开过收购部专题会议后，收购部正式成立，1月4日董事会正式任命我为收购部经理，主持收购部日常工作，隶属于董事会财务部，径直领导是耿总监，径直下属是收购部两名收购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的收购及部门内部管理，提高物资收购质量，降低收购成本。详细职责如下：

一、收购制度建设

1.组织制定收购管理规章制度，上报领导后组织实施;

2.负责制定收购管理工作流程与标准，并督导执行;

3.依据制度的执行状况实时修订，完善各项规章制度及工作程序。

二、收购工作管理

1.参加供应商的谈判与合同的签订;

2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;

3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

4.参加酒店批量与重要物资收购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1.处理本部门内部日常行政事务;

2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;

5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来，我依据岗位职责对一季度来的工作进行述职：

收购制度建设工作：

依据董事会和酒店的要求，制定了收购部各岗位的工作制度、收购部工作程序、收购流程、食品收购工作程序及制度、外地收购工作程序。建立了收购信息库，对全部的来访供应商进行登记，选择重点。可能会进展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补能量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以收购、收购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时收购员对所供原材料的质量、数量合格状况进行登记，做出总体评价，径直约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对收购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品收购流程和急购物品的收购流程，大大提高了收购效率和服务质量。

收购工作管理方面

与部门成员一起参加物资收购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一季度的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，收购工作步入了正常运行的状态，转变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场收购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备能量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会仔细对待，以我们调价状况为依据，部门商榷决断后，上报财务部。常常关注市场改变，合理安排运用资金。

在**年1月份和2月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，实时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节约了一笔不小的开支。

临时收购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门根据程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节省了人力、物力、财力资源，效果明显。

部门内部事务管理方面

处理部门的日常事务、合理的安排当天的收购工作，在工作过程中，对发觉的问题实时指出，已经发生的问题一起商榷解决措施，由于收购工作的非常缘由，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上沟通，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也常常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏寒冷酷暑的奉献精神，严格自律的道德准那么，公正、公正的做事原那么，廉洁奉公的工作状况。常常到一线部门了解物品运用状况，听他们的反馈看法，有难度的事情也可以一起商量解决措施。

第一季度，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力协作下，我部全员协调下，圆满完成了全年的收购任务，收购金额总计500余万元。虽然在过去的一季度中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的盼望还有肯定距离，主要表现在：

流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前收购的现象;

管理措施不够细致，对收购工作中的一些新问题思索不够。

下个季度的努力方向：

不断探究和改进工作方式、方法，以更加热忱的工作立场投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的技能;

锲而不舍地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

常常关注市场改变，把握市场先机，抓住市场主动权，保证收购工作更快、更好地进展。

收购考核个人总结7

回顾近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能不遗余力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下：

一、工作小结

我所在的部门是物流部，首先在**年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务技能，同时更需要很强的与客户交际沟通技能。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到辣手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够实时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼，多多改进。

二、工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务技能，树立办公室的良好形象。

三、对公司的看法和建议以及各种诉求

1.盼望公司能为我缴纳上海社会保险。7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。

3.盼望公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。

收购考核个人总结8

20**年如流水般从指缝间滑过，这一年对于我，对于公司，对于整个医药行业而言都是特别的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版gsp检查的****医药有限公司。于是大量的新版gsp培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情，就是熟识新版gsp的内容、收购流程和颖琦系统。在熟识了这些之后，我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版gsp而开展，同时整理合同和订单。其次就是*经理不定时交代下来的工作。

在审核首营时，我主要是查看全部资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相全都。如有问题，立即与销售内勤联系并解决。虽然只是简约的核对信息，但从我和销售内勤的工作效率来看，这需要绝对的细心和耐烦。假设一方不仔细，就可能导致工作量翻倍，甚至更多。

在审核合同时，我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对比，确保双方内容全都，然后将相对应的合同留存，按日期归档。在审核订单时，首先要确定该订单是有合同的还是有协议的，然后核对订单金额及运输信息，假设为省外药品，那么需收取运输告知函归档。还要定期查看订单是否正常入库，假设有问题，那么立即和销售内勤联系，弄清晰来龙去脉，再解决问题。

在合同与运输告知函的管理方面，我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好，再将这些归到前面的合同与运输告知函中。这样既可以节省时间，也可以提高精确性，更有利于日后查找。

正所谓把一件简约的事情做好，很简约，但是把千千万万件简约的事情做好，就不简约了!我全部的工作，看上去都只是简约的核对信息，但是一个不留神或者出了问题没有实时和销售内勤沟通，解决问题的话，就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁琐。此时，就需要了解问题的根源，找出解决问题的方法。或者是依据解决现象的方法去查找问题的根源，再从根源上来解决问题。这也就是说简约问题繁复化，只是一个不留神的立场问题，繁复问题简约化，便是一个敏捷处理的方法问题。

工作中无处不在学习，要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向，单靠自己埋头苦干是远远不够的，更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从*经理那里学到了什么，那么谈谈我眼中的那个令人敬佩的她，便一目了然了。

一个生活中温顺，工作上严格的她，与同事们的关系是那么的和谐融洽。一说到工作严格，便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理，就是既不违反相关规章制度，又能最大限度的降低了问题的难度，使事情得以圆满的解决。当然要做到这一点并非易事，至少需要对相关规章制度、流程了如指掌，应运自如，还要能敏锐地找出问题所在，并想出解决方法。有了解决方法还不行，还得和别人沟通，得到别人认可，按这个方法去协作行动，这件事才算是完满了。

有这样的一位领导，我们办公室的工作氛围那自然就是和谐、团结、积极向上了。开心地工作也是提高工作效率的最正确方法之一。

这就是我所在的收购部，它是一个承上启下的部门，是业务部门与公司的桥梁。所以在工作中，往往需要业务部与收购部的相互沟通、相互理解，仔细贯彻实施公司制度，从而共同面对一个光明的将来。同时，也盼望我能在收购部与公司共同进展，共同进步。

收购考核个人总结9

**年我不但学到了许多之前从没接触到的知识，开阔了自己的眼界，丰富了自己的专业知识和内涵，更加体会到了在一个高效集体中自己应当多与人沟通，多与人共享自己在工作中的胜利喜悦和遇到的困难。

在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品知识和产品性能，方便在工作中快速敏捷的运用各种产品特性来做到采买精确，价格合理，实时完成。我会用积极的工作立场，快速的反应来协作领导完成每一项收购计划。

在***的每一天我都在欢乐的工作着，欢乐的学习着，我是一名欢乐的工，我在这里成长着。虽然自己身上还有许多做为合格收购的不足之处，但是我有决心，我肯定会通过自己的不断努力，总结工作中的阅历，而进步的。我会多多学习请教，如何更好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任务。我会努力学习专业知识，完善自己的工作技能，高效完成领导的安排，虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思索，增长见识，开阔眼界。多观测别人的优点，多总结自己