教学资源包大纲级1创业思考与行动

创业英雄谱新道科技股份有限公司创新创业产品部自我介绍他们是谁？创业英雄谱创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。——马云1995年4月，马云成立“海博网络”，并启动了中国黄页项目，不到三年，获利500万元。1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。1999年3月，马云以50万元人民币开发阿里巴巴网站，并意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B）。1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元，随后马云全力开拓国际市场，培育国内电子商务市场，为国内中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。创业英雄谱搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。——李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，后获美国布法罗纽约州立大学计算机科学硕士学位。1999年底，李彦宏回国创办百度。目前百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎和全球最大的中文网站。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一，也是首家进入纳斯达克成分股的中国公司。截至2008年，百度成为全球跨国公司最多寻求合作的中国公司。创业英雄谱利用好中国的高级人才和低级人才，才是“中国制造”的优势。——王传福1995年王传福与表哥吕向阳一起创立比亚迪，1996年即取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。1997年王传福开始了镍氢电池的研发，2000年开始锂电池的研发，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商。2003年8月比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签订合资组建比亚迪电动汽车生产线合同，投资20亿元人民币。2004年1月，深圳市200辆比亚迪制造的锂离子纯电动汽车投入出租运营，成为全国第一家电动车示范区，真正实现尾气零排放。2006年，比亚迪电动车正式开始商业运营。创业英雄谱我是陈欧，我为自己代言。——陈欧16岁时陈欧留学新加坡南洋理工大学。大学期间，创办在线游戏平台Garena。

26岁时获得美国斯坦福大学MBA学位，同时卖掉了Garena股权，毕业后第3天回国创业。彼时，“百团大战”狼烟四起，陈欧把目光锁定在了当时的冷门垂直领域———化妆品团购。2010年3月团美网降生，这是聚美优品的前身。最初，聚美优品采用每日一件产品的团购，后来由每日一件改为每日多件。同时采用买断模式，并注重采购、物流、仓库等提升用户体验的元素。2011年3月，聚美优品获得红杉资本千万美元级别投资。2011年5月，聚美优品转型成B2C网站，产品线仍集中在美妆领域。7月聚美优品商城频道上线，是从团购转型化妆品B2C的标志。为什么创业创业意义1.唯利是图李开复认为创业的意义有三种：3.改变世界2.有商业模式，有学习，有创新，用创新的方法为用户创造价值4.创新是一个民族的灵魂：培育创新精神3.价值回报：实现自我人生价值2.产业结构调整：促进中小企业快速发展1.创业带动就业：缓解就业压力创业意义感知创业内涵新道科技股份有限公司创新创业产品部游戏内容现在每个人有100块钱现金，如果你认为你有把握在与其他人的博弈中获胜，那么你就去说服其他人，把钱投资给你，当钱在500以上，则可以获得对赌资格。在博弈期间，如果你赢了，所有给你投资的人包括你自己，金钱翻一倍，如果输了，你及你的投资人将倾家荡产。或者你可以选择将钱投资给你信任的人，或者你可以选择不投资。游戏规则一副扑克牌，两人以猜拳的方式决定谁先拿牌，每次只能拿1-4张牌，谁拿到了最后一张牌，谁就输。博弈游戏博弈游戏每人100元说服他人向自己投资资本大于或等于500是获得先拿牌的机会拿取1-4张不等的牌最后一张牌否结束是输获得对赌资格猜拳赢否赢博弈游戏博弈游戏创业资源产品设计资本融资创业方法100元游戏规则说服他人投资与其他人对赌这些行为属于创业么？什么是创业何谓创业，众说纷纭什么是创业？且看专家说……创业是识别并捕捉商业机会，从而实现潜在

价值及创造价值的过程机会价值说创业是通过利用人力、资本、机会、资源等

要素来进行经营管理的活动核心要素说创业是以进行有偿经营、通过开展商业活动而实现赢利目的的经济活动财富目的说创业是一种高风险的创新活动，因此要合理的进行风险防范和管理，从而规避和化解风险风险管理说创业是创建新企业、新团队，并通过组织创新而实现新业务的过程组织创新说创业是指个人或组织不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻，将不同的资源组合，以利用和开发机会并创造价值的过程。—霍华德．Ｈ．史蒂文森创业概念创业概念内涵1.创业的本意在于不受当前资源的条件的限制对机会的捕捉利用，代表一种以创新为基础的做事方式与思考方式2.创业需要发掘机会，并组织资源建立新公司或开展新事业，进而提供市场新的价值3.创业活动突出表现在机会导向、创新的强度、创造价值的程度以及对社会的贡献方面感知创业方法新道科技股份有限公司创新创业产品部创业家语录1很多每个人这样问：“我想开一家公司，我该做什么？”而我提出的第一个问题是：“你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？”他们大都说：“不知道。”我给他们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，知道你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情。如果你只是想要拥有一家小公司的话，那就算了吧。史蒂夫．乔布斯创业家语录2创业者不要总把眼睛盯在美国，梦想着把美国模式搬到中国来，一夜走红，一炮打响。相反，创业者要能俯下身子，放低身段，从用户角度出发，从小处着眼，做大公司看不到或者不愿意干的创新。创新，用最俗的话来说就是做与众不同的东西，千万不能去抄袭。周鸿祎“三国杀”创业案例“桃园结义”杜彬：清华大学计算机系博士，2004年接触桌游并发现其中商机黄恺&李由：中国传媒大学2004级游戏设计专业本科生，模仿国外桌游产品《BANG！》而制成独具中国文化特色的卡牌桌游《三国杀》，并在淘宝网上销售当杜彬玩到这款充满“三国味”的游戏时，便找到黄恺和李由，提议共同将这款游戏商业化中国式改良1.找来各种版本的三国故事，将武将与其特有的技能进一步融合。例如，貂蝉因

“连环计”的故事而获得了“离间”技能2.改变《BANG!》以出牌策略为核心的游戏模式，而强化武将技能的作用3.到2007年底，《三国杀》推出5000套“推广版”并成立了游卡桌游工作室，2008年11月工作室进化为游卡桌游文化发展有限公司，中国的桌游业打开了一个新时代“病毒”流行式推广版的《三国杀》很快销售一空，然而，游卡却面临一个关键问题：缺钱！于是低成本的病毒式营销，成了他们无奈的选择。为了使“《三国杀》病毒”尽快繁殖，游卡将目标客户设定为高校学生和年轻白领，定期到北京各大高校和IT、金融企业内组织《三国杀》活动和比赛，于是《三国杀》迅速风行北京。2009年7月底，第七届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)在上海开幕。游卡桌游向前来参观的游戏爱好者赠送了600套《三国杀》。年底《三国杀》在上海的市场规模超过北京。叩开全国市场大门只是《三国杀》成功的第一步，占领用户心智之举则奠定了其霸主地位。“先入为主”使玩家们对其他类似游戏产生了强烈的排斥心理，玩家的惯性和对于自身“老玩家”身份的执着，成为了竞争对手面前高耸的市场壁垒。“三国杀”创业案例“三国杀”创业案例借力盛大2009年6月和2010年初，游卡获得盛大两笔合计超过两千万元的投资，解决了资金困难问题。有了盛大的资金支持，游卡再次迈向了新的高度。开放性的“设计师俱乐部”开始面向热爱桌游的人征集创意，组织培训，投资出色的小型桌游工作室；《三国杀Online版》的研发和运营重心则向盛大的专业网游团队倾斜。此外，游卡每年还推出至少10款不同类型的桌游产品，丰富产品线，降低对《三国杀》的依赖。他们还学习网游的“资料片升级”模式，持续推出《三国杀》的后续升级版本。所有的升级版都以标准版为基础，既提升了标准版的可玩性，又延长了产品寿命，《三国杀》商业价值得以再度提升。2009年，《三国杀》销量迎来了爆炸式增长，共售出游戏40余万套，销售额超过1000万元。而在欧美地区，一款桌游产品成功的标准，不过是销售2000套。感知创业方法通过创业家语录和《三国杀》案例，你能够感知到哪些创业方法感知创业方法创业方法初探创业团队组建产品设计与创新黄恺模仿国外桌游而设计出具有中国特色的《三国杀》游戏，并进行中国式的改良博士生杜彬与黄恺、李由两人合作，共同将