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文档简介
优质文档精选如何经营客户本文档共14页;当前第1页;编辑于星期三\23点32分每个人都是老板,只是大老板、小老板之分本文档共14页;当前第2页;编辑于星期三\23点32分
思考一:为什么:在同一家公司销售同样的产品每个人的业绩会不一样?本文档共14页;当前第3页;编辑于星期三\23点32分
结论:ACDB资源A类:高能力、高资源(专业同时人际关系好)B类:高能力、低资源(专业但是人际关系不好)C类:高资源、低能力一些新人D类:低资源、低能力一些老员工能力靠学习和实践资源靠经营和积累能力可以理解为专业本文档共14页;当前第4页;编辑于星期三\23点32分
思考二:为什么洪七公能够讨到饭?为什么我们吃医生给的药?开错药你吃不吃?答案:1、衣着2、信任医生专业不专业,你知道吗?不知道!有时候信任比专业更重要!本文档共14页;当前第5页;编辑于星期三\23点32分客户凭什么跟你买保险?
思考三:“觉得他这人还不错,讲的保险听起来挺有道理的!”本文档共14页;当前第6页;编辑于星期三\23点32分客户购买保险的理由:1、认同(你、保险、公司、产品……)2、解决问题本文档共14页;当前第7页;编辑于星期三\23点32分
准客户的分类:A类:很认可你,也很认可保险;B类:很认可你,但不认可保险;(比如买过保险受过“伤害”。你人不错,请你喝茶喝酒都好,就是不买保险)C类:彼此略知一二,交往不深;D类:点头之交,只是认识而已;(比如在酒席上碰到,交换名片)本文档共14页;当前第8页;编辑于星期三\23点32分D类C类B类A类
经营准客户就是:客户把客户从D类一直经营到A类,就是我们的工作推销工作80%的时间用于准客户类别的转化;准客户转化的过程就是做人和处事的过程;所谓做保险能够提高能力的关键之处就在于此;做不好这个环节,你的专业将无用武之地!经营客户钱袋本文档共14页;当前第9页;编辑于星期三\23点32分A类B类C类D类
有的业务员是这样经营客户:把客户往死里逼!做了一个客户,死了一片市场!本文档共14页;当前第10页;编辑于星期三\23点32分
鱼塘里养着不同大小的鱼,我们在捞大鱼卖的同时,要不断地往鱼塘里放鱼苗和喂养池塘里的鱼,把鱼苗养成小鱼、把小鱼养成中鱼、把中鱼养成大鱼,如此周而复始,池塘里就有源源不断的鱼,我们也总能捞到大鱼卖个好价钱。养鱼理论本文档共14页;当前第11页;编辑于星期三\23点32分
养鱼理论:A类准客户B类准客户C类准客户D类准客户日常经营本文档共14页;当前第12页;编辑于星期三\23点32分客户分类大鱼中鱼小鱼鱼苗A类客户B类客户C类客户D类客户认同你、认同保险,近期已经有购买意向;认同你、认同保险,近期暂时没有购买意向;不认同保险、但认同你,你可以去拜访他;仅仅互相略知一二而已,没有私交。
本文档共14页;当前第13页;编辑于星期三\23点32分
不断的去喂你的鱼:经常去找准客户坐坐,聊聊家常,不忘赞美…时不时送一点小礼物,表示关心,欠份人情…拓展你的交际圈,给准客户提供附加值服务………一个当律师的客户生病需住院开刀,你马上把他介绍给同样也是客户的某医院的医生。
一个医生婚姻生活碰到揪心事,你马上给他介绍律师并无偿进行服务。
一个房产商想让自己的儿子进一个好的学校,你马上把同样也是客户的校长介绍给他。
一个校长想买房,你把房产商介绍给了校长。营销的黄鼠狼理论:没有功利性,只有目的性功利
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