工程监理规划培训资料样版

⑨租赁单位、安装单位企业资质、管理人员资格证书等资料。2)、从事建筑起重机械安装、拆卸作业的特种作业人员必须是本单位的持证人员。3)、建筑起重机械安装、拆卸专项施工方案应根据建筑起重机械说明书和作业地的实际情况编制,并满足相关法律、法规和规范标准的规定。4)、建筑起重机械基础应符合使用说明书要求,安装前施工总承包单位应会同安装单位、监理单位对基础进行验收,验收合格后方能安装,安装过程中,按照各自安全职责对施工作业现场进行严格监督和管理。5)、建筑起重机械在验收前,应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。(5)、审核安全防护、文明施工措施费用1)、项目监理机构应审核施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划。2)、项目监理机构应重点检查施工单位以下两个方面的安全防护、文明施工措施费用使用情况,并做好安全监理巡视检查记录:①、施工现场易发生伤亡事故处或危险场所应设置明显的、符合标准要求的安全警示标志牌;②、施工现场的材料堆放、防火、急救器材、临时用电、临边洞口、高处交叉作业防护应与安全防护、文明施工措施费用使用计划相一致,应符合工程建设强制性标准要求。3)、项目监理机构应督促施工单位建立安全防护、文明施工措施费用使用帐册,保留支付费用原始凭证。4)、根据对施工单位填报的安全防护、文明施工措施费用支付申请,经检查已落实安全防护、文明施工措施的,由项目监理机构签认已发生的费用。5)、项目监理机构认为有必要时,可检查施工总包单位向施工分包单位支付安全防护、文明施工措施费用情况,并做好安全监理巡视检查记录。12合同其它事项管理项目监理机构依据建设监理合同约定进行施工合同管理,处理工程暂停及复工、工程变更、工程延期及工期延误、索赔、施工合同争议与解除等事宜。12.1工程暂停及复工管理(1)、工程暂停管理工作1)、总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响程度,确定停工范围,并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。2)、项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师及时签发工程暂停令:①、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。②、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。③、施工单位未按审查经过的工程设计文件施工的。④、施工单位违反工程建设强制性标准的。⑤、施工存在重在质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。3)、总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。4)、暂停施工事件发生时,项目监理机构应如实记录所发生的情况。5)、总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。6)、因施工单位原因暂停施工时,项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。(2)、工程复工管理工作当暂停施工原因消失、具备工程复工条件时,施工单位提出工程复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审核意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;施工单位未提出工程复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。(3)、工程暂停及复工管理程序发生暂停施工的情况总监理工程师应征得建设单位同意签发工程暂停令施工单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因发生暂停施工的情况总监理工程师应征得建设单位同意签发工程暂停令施工单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备工程复工条件时,总监理工程师应要求施工单位及时提交工程复工报审表具备工程复工条件时,施工单位及时提交工程复工报审表及有关材料总监理工程师审核并签署意见建设单位批准后总监理工程师签发工程复工令施工单位继续施工非施工单位原因引起的暂停施工单位原因引起的暂停(1)、工程变更管理工作1)、项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:①、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,并提审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。②、总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其它有关资料,按照合同有关款项对工程变更费用及工期影响作出评估。③、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,并会签工程变更单。④、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。2)、项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。工程变更价款确定的原则如下:①、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款。②、合同中类似于变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款。③、合同没有适用或类似于变更工程的价格,总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致;如双方达不成一致,由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合同单价或价款,如有异议,按施工合同约定的争议程序处理。3)、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结时,应以建设单位与施工单位达成协议为依据。4)、项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并应督促施工单位按会签后的工程变更组织施工。(2)、工程变更管理程序如图所示施工单位提出工程变更申请施工单位提出工程变更申请建设单位或设计单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更总监理工程师组织专业监理工程师审查,并提出意见总监理工程师组织专业监理工程师审查,并提出意见必要时设计单位编制设计变更文件建设单位审核签认必要时设计单位编制设计变更文件建设单位审核签认建设单位签认建设单位签认工程变更管理程序图项目监理机构发出相关方会签的工程变更单施工单位实施工程变更总监理工程师组织建设单位、施工单位协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响提出评估意见工程变更管理程序图项目监理机构发出相关方会签的工程变更单施工单位实施工程变更总监理工程师组织建设单位、施工单位协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响提出评估意见 12.3工程延期及工期延误管理(1)、工程延期及工期延误管理工作1)、施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时,项目监理机构应予以受理。2)、当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。3)、项目监理机构在批准工程临时延期、工程最终延期前,均应与建设单位和施工单位协商。4)、项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件:①、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。②、因非施工单位原因造成施工进度滞后。③、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。5)、施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工合同约定进行处理。6)、发生工期延误时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。(2)、工程延期管理程序不一致项目监理机构收集资料详细记录过程不同意工程延期管理程序图建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认工程临时延期/最终延期报审表延期事件结束、施工单位提交工程临时延期/最终延期报审表及有关资料项目监理机构审查并签署意见施工单位随时提交延期事件的详细报告施工单位提交工期索赔意向通知书及有关资料延期事件发生不一致项目监理机构收集资料详细记录过程不同意工程延期管理程序图建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认工程临时延期/最终延期报审表延期事件结束、施工单位提交工程临时延期/最终延期报审表及有关资料项目监理机构审查并签署意见施工单位随时提交延期事件的详细报告施工单位提交工期索赔意向通知书及有关资料延期事件发生12.4费用索赔管理(1)、费用索赔管理工作1)、项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。2)、项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容:①、工程建设相关法律法规。②、工程建设规范、标准。③、工程勘察设计文件、施工合同文件。④、索赔事件的有关证据。3)、项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔:①、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。②、收集与索赔有关的资料。③、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。④、审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。⑤、与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。4)、项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件:①、施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。②、索赔事件是因非施工单位原因造成,且符合施工合同约定。③、索赔事件造成施工单位直接经济损失。5)、当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。6)、因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。(2)费用索赔管理程序不同意不一致建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认费用索赔报审表项目监理机构审查并签署意见索赔事件结束后,施工单位提交费用索赔报审表及有关资料施工单位随时提交索赔事件的详细报告项目监理机构收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向通知书及有关资料费用索赔事件发生不同意不一致建设单位审批总监理工程师与建设单位、施工单位协商后签认费用索赔报审表项目监理机构审查并签署意见索赔事件结束后,施工单位提交费用索赔报审表及有关资料施工单位随时提交索赔事件的详细报告项目监理机构收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向通知书及有关资料费用索赔事件发生12.5施工合同争议与解除管理(1)、施工合同争议管理1)、项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作:①、了解合同争议情况。②、及时与合同争议双方进行磋商。③、提出处理方案后,由总监理工程师进行协调。④、当双方未能达成致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见。2)、项目监理机构在施工合同争议处理过程中,对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。3)、在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。(2)、施工合同解除管理1)、因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位按下列款项协商确定施工单位应得款项,并应签认工程款支付证书:①、施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项。②、施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件和设备的款项。③、施工单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用。④、施工单位人员的合理遣返费用。⑤、施工单位合理的利润补偿。⑥、施工合同约定的建设单位应支付的违约金。2)、因施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定,从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项,并应与建设单位和施工单位协商后,书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明:①、施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。②、施工单位已供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值。③、对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。④、施工合同约定的施工单位应支付的违约金。3)、因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。13监理文件资料管理13.1监理文件资料管理工作内容监理文件资料管理工作内容为:(1)、建立健全建设工程监理文件资料的管理制度和报告制度。(2)、运用计算机信息技术进行建设工程监理文件资料管理,实现监理文件资料管理的科学化、标准化、程序化和规范化。(3)、每月向建设单位递交建设工程监理工作月报。(4)、专业监理工程师及时整理和签认监理实施过程中原材料、构配件和设备的质量检查验收资料,以及隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程的验收文件。(5)、项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、分类汇总,并按规定组卷、归档各种监理文件资料。(6)、根据工程特点和有关规定及时向建设单位移交需要归档的监理文件资料,并办理移交手续。13.2监理文件资料管理程序(1)、资料管理人员签收所有收文应在收文登记簿上进行登记,登记内容有:文件编号、文件名称、内容摘要、发文单位、收文日期(必要时应注明具体时间)、收文人员签字。施工单位报送的有关资料,资料管理人员应对资料的各项内容填写和记录完整性进行确认,若资料不完整,应拒收,待施工单位补充完整后再进行签收。(2)、专业监理工程师或总监理工程师签认文件签收后,资料管理人员附上文件处理签,报送总监理工程师或专业监理工程师确定文件的承办人、是否需传阅、传阅范围。总监理工程师或专业监理工程师应在文件处理签上做出必要的批办意见,承办人员进行处理并签署相应处理意见。(3)归档与签发文件处理完后,文件原件应及时交还资料管理人员归档。需要发文的应由总监理工程师或专业监理工程师签发,并加盖项目监理机构印章,对盖章事项应进行登记。所有发文应在发文簿上进行登记,登记内容有:文件编号、文件名称、内容摘要、接收文件单位、发文日期(必要时应注明具体时间)、接收文件人员签字。监理文件资料管理程序如图如需发文工程参建各方总监理工程师或专业监理工程师签发完整否总监理工程师签认资料管理人员归档保存专业监理工程师签认资料是否完整?如需发文工程参建各方总监理工程师或专业监理工程师签发完整否总监理工程师签认资料管理人员归档保存专业监理工程师签认资料是否完整?文件资料文件资料资料管理人员签收资料管理人员签收13.3监理文件资料主要内容监理文件资料应包括下列主要内容:(1)、勘察设计文件、建设工程监理合同及其它合同文件。(2)、监理规划、监理实施细则。(3)、设计交底和图纸会审会议纪要。(4)、施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。(5)、分包单位资格报审文件资料。(6)、施工控制测量成果报验文件资料。(7)、总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,工程开工、复工报审文件资料。(8)、工程材料、构配件和设备报验文件资料。(9)、见证取样和平行检验文件资料。(10)、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。、(11)、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。(12)、工程计量、工程款支付文件资料。(13)、监理通知单、工作联系单与监理报告。(14)、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。(15)、监理月报、监理日志、旁站记录。(16)、工程质量、安全生产事故处理文件资料。(17)、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。(18)、监理工作总结。13.4监理文件资料归档与移交监理文件资料归档内容、组卷方法以及监理档案的验收、移交和管理,应根据有关规定,并参照工程所在地建设行政主管部门、地方城市建设档案管理部门的规定执行。(1)、监理文件资料归档1)、项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,按规定组卷,形成监理档案。2)、收集归档的监理文件资料应为原件,若为复印件,应加盖报送单位印章,并由经手人签字、注明日期。3)、工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案。保存期限应符合有关规定,当无规定时,不宜少于5年。(2)、监理文件资料移交工程监理单位应根据工程特点和有关规定及时向建设单位移交需要归档的监理文件资料,并办理移交手续。14组织协调14.1组织协调的范围和层次(1)、组织协调的范围项目监理机构组织协调的范围为建设单位、工程各参建单位之间的关系。(2)、组织协调的层次1)、协调工程各参建单位之间的关系在工程实施过程中,涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等,保持各单位之间良好的协调对工程质量、进度和造价目标的实现具有决定性的作用,因此工程各参建单位之间的组织协调是项目监理机构监理工作的重点。协调任务主要由总监理工程师承担。2)、工程技术协调工程技术协调是指工程各参建单位在技术层面上的组织协调,协调工作由总监理工程师指定相应的专业监理工程师承担。14.2组织协调工作主要内容(1)、项目监理机构内部协调1)、总监理工程师应做好人际关系的协调,激励监理人员工作的积极性。2)、明确监理人员的岗位职责,做到事事有人管,人人有专责。3)、建立信息沟通制度,如采用工作例会、业务碰头会等方式来沟通信息。4)、总监理工程师应及时消除工作中的矛盾或冲突,多听取监理人员的意见和建议,及时沟通,使项目监理机构始终处于团结、和谐、热情高涨的工作气氛之中。(2)、与建设单位协调1)、充分理解建设单位的建设意图和目标要求。2)、利用工作之便做好监理宣传工作,增进建设单位对监理工作的理解,主动协助建设单位处理工程实施过程的事务性工作。3)、每月月底前发出上月监理工作月报,使建设单位及时了解监理工作、工程进展、出现的问题及处理情况等内容。4)、尊重建设单位,在工程实施过程中根据建设单位的需要和要求,对工程建设过程中遇到的技术和管理难题,应及时召开专题协调会议,研究解决并提出合理化建议。(3)、与施工单位协调1)、坚持原则,实事求是,严格执行工程建设的有关规范、规程和技术标准。在监理工作中强调各方利益的一致性和工程建设总目标的实现。鼓励施工单位将工程建设实施状况、实施结果和遇到的困难和意见及时向项目监理机构汇报,以减少工程总目标实现的风险和困难。2)、讲究组织协调艺术,尽量减少和施工单位之间不必要的矛盾和冲突,但应对原则问题决不让步。3)、对于施工单位提出的技术和管理方面的问题,应及时、明确地予以答复。4)、一旦发现施工单位违约行为,立即通知施工单位停止违约,避免事态进一步扩大,随后应通知建设单位,共同制定对违约行为的处罚措施。(4)、与设计单位协调经过建设单位来协调设计单位的关系。1)、建议建设单位要求设计单位派设计代表进驻施工现场,及时与施工单位、监理单位协调技术问题。2)、在主体结构验收、专项工程验收和竣工验收等环节应邀请设计单位代表参加。若发生工程质量事故,应认真听取设计单位的处理意见。3)、施工中发现的设计问题,及时由建设单位向设计单位提出,以免造成较大的损失。4)当好施工单位和设计单位之间的桥梁,在解决施工单位的技术问题时尽量注意信息传递的程序和及时性。14.3组织协议方法与措施(1)、组织协调方法1)、会议协调。采用监理例会、专题会议等形式,在会议上同各参建单位进行充分交流,表明想法,提出要求。达到沟通、协调的目的。2)、交谈协调。通地面谈或电话交谈的方式,同各参建单位保持畅通的信息渠道,寻求各方面力量的协助。3)、书面协调。对重要的技术和管理问题,必须以准确的语言、合理的协调程序进行书面协调。4)、访问协调。在施工现场不能协调某一方面关系时,走访或者约见对方单位负责人,取得理解和支持。(2)、组织协调措施1)、开工前协调①、在组织协调各参建单位的工作时,建立以工程为中心、监理推动的协调体系,以明确各参建单位的工作职责、协调关系与联系方法,使工程各参建单位按照组织一体化原则参与工程建设。②、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。2)、施工过程中协调①、施工过程中需要协调的问题,由专业监理工程师整理,记入监理日志,并及时处理。如果问题比较复杂,专业监理工程师应向总监理工程师报告,由总监理工程师决定采取何种协调方式,及时处理。②、施工过程中处理协调问题的原则a、涉及进度问题,要确保网络计划图中关键线路上的工序正常施工,满足节点形象进度,对进度偏差要采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施及时纠偏。对不同施工单位之间施工接口的进度完成情况采取积极协调措施,避免后续施工单位因无施工面而提出工期索赔。b、涉及质量、进度的矛盾,坚持质量第一,确保使用功能质量和外观质量,不得以降低质量标准来赶进度。c、交叉施工中的矛盾,要坚持安全第一,减少相互干扰,要有利于成品保护。d、涉及工程计量、支付签证及索赔处理,要坚持实事求是的原则,公平、公正的处理。③、总监理工程师主持每周的监理例会,签发会议纪要。④、总监理工程师应根据工程施工过程中的专项问题,可组织施工现场协调会或专题会议解决。⑤、总监理工程师在协调过程中凡涉及工程进度、造价变化,应在监理工作月报中向建设单位报告。⑥对工程实施工过中的合同争议,总监理工程师应当先采用协商解决的方式,协商不成,要建议当事人向合同管理机关申请调解。15旁站监理15.1旁站监理部位根据本工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定需要旁站的关键部位、关键工序。确定的原则:应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的,或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为关键部位、关键工序。主要包括下列内容:(1)、地基与基础工程包括:混凝土灌注桩浇筑,土钉墙、卷材防水层细部构造处理。(2)、主体结构工程包括:梁柱节点钢筋工程隐蔽过程,混凝土浇筑,钢结构安装。15.2旁站监理工作要求(1)、项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位。(2)、施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应书面通知项目监理机构。项目监理机构应安排监理人员实施旁站监理。(3)、旁站监理人员应熟悉施工图纸,检查施工准备情况,包括人员到位情况、施工机械准备情况、施工材料准备情况,当施工准备情况符合要求后方可允许施工。(4)、旁站监理人员应认真履行职责,检查施工过程中的施工方法、施工工艺以及质量、安全保证措施的执行情况;及时发现和处理监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。(5)、监理人员实施旁站监理时,发现存在严重质量问题或安全事故隐患的,应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。(6)、对需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,专业监理工师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后,项目监理机构应将旁站监理记录存档备查。(7)、旁站监理记录必须做到:内容真实、准确、及时、并与监理日志相符合。对旁站监理的关键部位或关键工序,应按照时间或工序形成完整的记录;必要时可进行拍照和摄影,记录当时的施工过程。16建筑节能工程监理工作内容<建筑节能工程施工质量验收规范>(GB50411-)规定,建筑节能工程作为单位建筑工程的一个分部工程,包含了墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、供暖节能工程、通风与空调设备节能工程、空调与供暖系统冷热源节能工程、空调与供暖系统管网节能工程、配电节能工程、照明节能工程、监测系统节能工程、控制系统节能工程、地源热泵系统节能工程、太阳能光热系统节能工程、太阳能光伏节能工程等16个分项工程。本工程包含墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、通风与空调设备节能工程、空调与供暖系统冷热源节能工程、空调与供暖系统管网节能工程、配电节能工程、照明节能工程、监测系统节能工程、控制系统节能工程等12个分项工程。建筑节能工程并非是相对独立的一个分部工程,而是贯穿于整个单位工程的施工过程。可是,建筑节能又是作为单独一个分部工程进行验收和评定。因此,建筑节能工程的监理质量控制是动态控制过程,能够把建筑节能监理工作内容分为以下几个方面。16.1施工准备阶段的监理工作建筑节能分部工程涉及的专业多、工程范围广、建设期限长等特点,监理在施工准备阶段时应掌握本工程的建筑节能目标,制定建筑节能监理规划。从工程建设监理和国家法律法规、标准规范等方面的理解,施工准备阶段的监理工作主要包括以下方面:(1)、建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底:1)、施工图会审。应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经允许或审查不符合强制性节能标准的施工图不得使用。2)、建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认,并对图纸中存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2)、建筑节能工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项方案和技术措施,提出审查意见。(3)、建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合本工程建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。(4)、在建筑节能分部工程正式施工前,根据<建筑节能工程施工质量验收规范>(GBJ0411-)规定,督促施工单位进行建筑节能检验批划分,可参照下表。序号分项工程主要验收内容1墙体节能工程主体结构基层;保温材料;饰面层等2幕墙节能工程主体结构基层;隔热材料;保温材料;隔汽层;幕墙玻璃;单元式幕墙板块;通风换气系统;遮阳设施;冷凝水收集排放系统等3门窗节能工程门;窗;玻璃;遮阳设施等4屋面节能工程基层;保温隔热层;保护层;防水层;面层等5地面节能工程基层;保温隔热层;隔离层;保护层;防水层;面层等6通风与空调节能工程系统制式;通风与空调设备;阀门与仪表;绝热材料;调试等8空调与供暖系统冷热源节能工程系统制式;冷热源设备;辅助设备;管网;阀门与仪表;绝热、保温材料;调试等空调与供暖系统管网节能工程9配电节能工程低压配电电源;控制功能;调试等照明节能工程照明光源、灯具;附属装置;10监测系统节能工程冷、热源、空调水系统的监测控制系统;通风与空调系统的监测控制系统;监测与计量装置;供配电的监测控制系统;照明自动控制系统;综合控制系统等。控制系统节能工程16.2施工阶段的监理工作(1)、监理工程师应按要求审核承包单位报送的进场建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:1)、质量证明资料(保温系统和组成材料保证书、说明书、型式检验报告、复检报告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比通知单)是否合格、齐全、有效,是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。2)、是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。3)、有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。4)、按照监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位期限将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。(2)、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。(3)、督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更,发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。(4)、对建筑节能施工过程进行巡视和旁站检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,符合要求予以签认。(5)、对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不得签认,承包单位不得进行下一道工序。对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分部分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程的质量验评进行审核和现场检查,应审核和建筑节能施工质量验评质量是否齐全,符合要求后予以签认。(6)、对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下单监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。16.3竣工验收阶段的监理工作(1)、参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。(2)、审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。(3)、组织对包括建筑节能工程在内的预验收,对预验收中存在的问题,督促承包单位进行整改,整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。(4)、出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和要求的情况。建筑节能专项质量评估报告内容包括:1)、工程概况。本项目建筑节能工程的基本情况。2)、评估依据。本工程执行的建筑节能标准和设计要求,即国家及地方建筑节能设计、施工质量验收规范,设计文件及施工图纸的要求。3)、质量评价。本工程在建筑节能施工过程中,对保证工程质量采取的措施,以及对出现的建筑节能施工质量缺陷或事故,采取的整改措施等。可从以下几方面对工程质量进行评价:①、对进场的建筑节能工程材料/构配件/设备(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料审核情况;②、对建筑节能施工过程中关键节点旁站、日常巡视检查,隐蔽工程验收和现场检查的情况;③、对承包单位报送的建筑节能检验批、分项、分部工程质量验收资料进行审核和现场检查的情况;④、对建筑节能工程质量缺陷或事故的处理意见。4)、核定结论。本建筑节能分部工程是否已按设计图纸全部完成施工;工程质量是否符合设计图纸、国家及本市强制性标准和有关标准、规范的要求;工程质量控制资料是否齐全等。综合以上情况,核定该建筑节能分部工程施工质量合格或不合格。(5)、签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在<建筑节能备案登记表>上签署建筑节能实施情况意见,并加盖监理单位印章。17.建筑工程质量通病防治监理措施【根据<住宅工程质量通病预防措施>(渝建［］301号、<重庆市建设工程质量通病防治要点()>(渝建发［］44号)编制】17.1填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏控制措施:

1、严格控制填充墙墙体砌筑材料应同时具备以下条件方可使用:1)、具有国家或行业及地方标准。2)、未被列入禁止或限制使用材料目录。

3)、已取得大连市建委颁发的产品备案证明。2、进场后监理见证取样送检复试合格,才能用于工程中。3、严格按照施工图审查机构审查经过的设计文件和强制性标准执行,施工前要求施工单位组织对防治住宅工程质量通病的图纸会审和设计交底。

4、严格控制施工过程:

1)、砌筑时,小砌块、加气块、多孔砖、混凝土小型空心砌块的养护龄期应满足标准、规范规定的要求,厂内养护不应少于28天。

2)、混凝土小型空心砌块砌筑前不得浇水。

3)、混凝土小型空心砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。

4)、填充墙砌至接近梁底、板底时,应留有一定的空隙,待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后,再将其补砌顶紧。

5)、多孔砖砌筑时应”满刀灰”,严禁”靠头缝”、”装头缝”。检查砌体外墙面应无空头缝(透光),小砌块砌筑时竖缝应加浆插捣密实,饱满度不低于90%

6)、切锯砌块应使用专用工具。蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其它块材混砌,不得用碎块填砌,砌筑砂浆应饱满。

7)、设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时留出或预埋。

8)、抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时,应采取挂网等防裂防空鼓的加强措施。填充墙与梁、柱交接处应按设计和构造要求作加强处理。

9)、外墙抹灰分格缝的设置应符合设计和构造要求,宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐。10)、外墙抹灰各层接缝位置应错开。

11)、饰面砖施工时粘贴材料内应掺防水粘结剂,镶贴面砖应一次贴成,用嵌缝剂勾缝二次,杜绝毛细孔渗水。

17.2钢筋混凝土现浇楼板裂缝的控制措施

1、严格控制进场钢筋、预拌混凝土等材料符合设计要求,材料证明资料齐全,见证取样检验复试合格后才能用于工程。

2、施工时楼板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置,必须交叉时宜采用接线盒形式。严禁三层及三层以上管线交错叠放。且应在管线交叉及较集中处增设钢筋网片等加强措施。

3、预拌混凝土的生产应在材料、外加剂、配合比设计等方面采取有效措施,以减小混凝土的收缩。

4、后浇带的位置和混凝土浇筑施工缝的位置和处理应严格按设主要求和施工技术方案执行,后浇带浇筑时宜采用微膨胀混凝土。

5、在混凝土施工中,应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。保护层垫块宜选用成品垫块,板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架,在浇筑混凝土时应保证钢筋不移位。

6、钢筋绑扎成型后,应采取架空通道供人员通行和施工,严禁踩踏钢筋。

7、现浇板浇筑后,及时进行覆盖和浇水养护,养护时间不得少于7天:对掺用缓凝型外加剂的混凝土,不得少于14天。

8、现浇板养护期间,在混凝土强度达到1.2MPa前,不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中应采取措施,避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载,且避免对楼板产生较大的撞击。

9、支撑模板选用必须经过计算,模板及其支架必须具备足够的承载力、刚度和稳定性,底模在混凝土同条件试块强度达到规定要求后方可拆除。17.3门窗渗漏防治的控制措施

1、严格按照施工图审查机构审查经过的设计文件和强制性标准执行。

2、门窗的配件应与门窗主体相匹配,并应符合各种材料的技术要求。证明资料齐全,复试合格

3、门窗安装和框周边做法应按规范及设计要求进行,门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核。

4、门窗框周的封堵应按设计要求进行,当采用发泡剂封堵时,应在其洁净干燥后连续施打、一次成型、充填饱满,并采取措施防止发泡剂溢出和外膜破损。

5、门窗框周的封胶处理应按设计要求进行,当设计无明确要求时应采用中性硅酮密封胶,严禁在涂料面层上打密封胶。

门窗洞口外饰面的上天盘、按不同外饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽。

17.4屋面及有防水要求房间地面渗漏的控制措施

1、严格审查防水施工队伍,必须由有防水专业资质的专业人员施工。

2、要求防水工程应严格按图施工,掌握施工图的细部构造及有关技术要求:施工单位应编制防水工程的施工方案或技术措施,施工方案或技术措施应具备可操作性、可检查性,经监理审查确认后方可组织施工。

3、防水材料进场后,应经复验合格后方可使用。

4、屋面工程施工时,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的”三检”制度并应有完整的检查记录。每道工序完成,应经监理单位检查验收,合格后方可进行下道工序的施工。

5、伸出屋面的管道、设备或预埋件等,应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后,不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

6、屋面工程完工后,应按有关规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检查,并应进行24小时以上蓄水或淋水试验,经检查无渗漏或积水,合格后形成记录。

7、卫生间(厨房间)分隔墙底部,应做防水导墙(砌筑实心砖或浇筑混凝土不少于180mm),

8、控制好卫生间结构板坡向防止倒泛水。楼面找平层施工前,应以地漏为中心,以4‰坡度向上向外辐射。

9、有防水要求的地面施工完毕后,应蓄水24小时或淋水试验,经检查无渗漏或积水,合格后形成记录。

17.5外墙及屋面保温控制措施

1、严格按照施工图审查机构审查经过的设计文件和强制性标准执行。

2、使用的保温材料证明资料齐全,应符合设计要求,经过复验合格后方可用于工程。

3、外墙及屋面保温施工应按设计文件和国家有关标准进行。

4、薄