大型企业员工考核办法

大型企业总部员工月度绩效考评办法为促进各部门充分发挥管理职能，强化执行力，实现对员工工作业绩的有效跟踪、监督、评价与管控，运用考核手段，调动员工工作积极性和创造性，提升工作绩效，制定本办法。一、适用范围集团总部各处（办）科长、员工。总经办司机不列入考评，销售处、供应处员工同时执行销售激励办法。二、基本原则客观、公平、公正、简单易行；工作业绩为主，行为规范为辅；绩效与奖惩挂钩。三、考评周期：月考评，月兑现，年积累。四、考评内容：月度重点工作×80%+行为规范×20%。五、考评办法1、员工月度绩效评价得分以月度重点工作及行为规范为依据进行评价。2、科长及员工每月末对个人工作进行总结，填写《月绩效考核表》，其中：80%权重部分由个人依据工作项目的重要程度、所投入的精力和时间等，按照5及5的倍数自行确定权重并自评。评价时按超期望完成、按期完成、未完成三种情况进行评价，其中：重要工作并超期望完成每项可加1-3分，按预期完成不加分；重要工作未完成每项可扣3-5分，一般工作未完成每项可扣0.5-2分。行为规范由本人在自查基础上自评后，提交上级评价。3、评价流程员工：个人填写《2023年（）月绩效考核表》并进行自评→科长评价（30%）→副处长评价、签字（30%）→处长评价、签字（40%）→汇总报企管人事处。科长：个人填写《2023年（）月绩效考核表》并进行自评→主管副处长评价、签字（50%）→处长评价、签字（50%）→汇总报企管人事处。4、行为规范最多扣完权重分为止。六、月度工资计算部门月度薪酬=∑（员工固定薪酬×出勤率）+∑（员工计划绩效奖金×出勤率）×（部门月度绩效得分＋（天荣公司月度绩效得分-100）×80%）±其它考核瓶员工墨月度球薪酬惧=华固定准薪酬郑＋绩素效奖在金呀±仓其它枯考核疯。其中中：部固定径薪酬联=岗揭位工蛙资的五50笛%技×活出勤驰率（干≤折1）皇，绩冲效奖服金=歌岗位室工资藏的5乎0%将×府出勤偏率（柄≤欢1）损×险个人邻月度啊绩效南得分礼×妥（部禾门月辈度绩旅效得堤分＋凝（天鬼荣公结司月菠度绩巾效得斜分-仇10描0）夺×醉80盗%）跃七、摔其它进规定斯1、释每月棚5初日各熔部门脊将员耀工绩呢效结归果汇北总提降交企赔管人宿事助处催。每助延迟捆1幻天，四考核损责任尖部门套处长唇0.桥1分刃。势2、昂科长矮及员伍工连验续两微个月弱低于藏80刮分者撕，进腿行绩丹效面裂谈，论限期惨改进仔。无奶明显胜改进班者，逝调整类岗位呜直至忆辞退赖。堡3、趋员工遗试用衔期间插按试系用期技考评判办法错执行哭。杨4、文员工宴月绩协效得彼分作桑为年籍终评洋价评滋比的庭依据亩。现八、仗本办妙法护经集不团绩灵效管扰理领娱导小革组审浊议通降过并称负责极解释开，备自2历01拍1游年1识月起弃执行梦。蜘原《箩大型桶企业燃总部借员工早月度粮绩效射考评樱办法妥（试匀行）临》同犬时废沃止。妇处科息长2誉01包1储年（千）件月绩筒效评摸价表舒姓名识：任类别态序号赤工作济内容夸权重的计划底完成葬时间劲标志合性成狗果岛实际男完成来情况周自评枪主管雀处长盗评价林(5陵0%舒)陵处长欣评价台(5滨0%框)依备注千月度锻重点想工作有(8等0%贡)可1朴2推3尘4键5歼6投行为洗规范捏(2卸0%平)瓦1踪执行土力、可工作乞效率出与责前任意刷识、帜服从海意识逮10挨2任工作丰态度研，团愉队协话作、挺沟通艘5何3殊遵守悬规章尼制度欢、流来程及斧劳动妙纪律奥5外合计绵本月关最终婆得分基副醋处长纲签字鸽：由处长捷签字月：秤标准碧：瓦1、废领导钩指令貌或安鬼排工童作等灰执行轻不到窗位，钻扣1愤分；忽工作婚效率翅低屡，扣推1分撞；责鬼任心鹿不强舰，扣携0.暑5分近/次遍；不云服从或工作评安排由，扣店10阿分。投2、肉工作抹不认狂真、济不细镇致，丑时常丹出错男，扣辛1分锦；与减同事贡协作牌、沟佳通不愤畅，射扣0罢.5拔分。妥3、联违反灯公司贺规章鸭制度胆，不椒遵守盈部门配内部永及公跪司有蒜关工胸作流碑程，热扣1诸分；加出现马迟到浑或早续退，碎扣1贤分；甩不履慌行请残休假撑手续魄，扣歪1分丈；旷厉工按线公司浓制度牺执行葛。并4、廉行为汗规范反严重役违反含公司躲有关静规定湖，对屋应考各评项朝目为居0分候。宵5、寄行为吸规范贤一项逝扣完涉总权伏重2将0分隶为止诉。叼处担员工消20璃1垄1该年（验）按月绩咬效评拖价表述姓名足：辆类别地序号蜻工作悲内容丹权重费计划青完成坚时间散标志爪性成盘果拨实际火完成钱情况迎自评纽科长件评价怕(涛30慕%)搂主管我处长融评价宇(亮30艇%)网处长边评价析(绪4炸0%镰)功备注守月度栏重点饶工作存(8伴0%是)催1绕2耐3督4期5拍6趁行为搅规范乔(2摇0%菠)织1冻执行祥力、傍工作歉效率并与责碗任意效识、屿服从纵意识拆10井2搞工作霜态度徐，团膊队协胀作、蚂沟通码5至3益遵守国规章宿制度角、流把程及讲劳动闹纪律怖5涝合计愤本月榨最终给得分浑科长狡签字毁：跪叫盯钓留税露距桶强副咳处长藏签字恢：珠截辉梢收旦唉姐才赔慎处长翻签字谜：强标准敢：短1、碰领导狗指令昆或安蜻排工背作等杆执行肤不到扑位，搏扣1动分；谈工作是效率慕低妈，扣浊1分郊；责央任心叼不强骨，扣版0.梅5分蜘/次焰；不础服从鸣工作衡安排祥，扣曾10绞分。寺2、狠工作低不认杯真、许不细龙致，厦时常底出错阔，扣价1分厦；与佩同事叠协作循、沟毙通不谊畅，袖扣0蝶.5熄分。免3、谢违反家公司在规章长制度纷，不疗遵守柄部门宋内部胞及公掀司有恼关工灾作流崇程，喘扣1怜分；视