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学习“人才九条”心得体会座谈发言40年前，习近平同志在正定推出广招贤才的“人才九条”，为当地发展破局开路。40年后的今天，重读“人才九条”，感悟其中关于人才振兴的道理，对今日基层乡村人才振兴仍具有重大的现实意义。化“僵”为“活”，让人才“招得来”。畅通外来人才引进机制，破除社会偏见，以基层党委、政府为引进主体，对致力于乡村振兴事业的实用型、科技型、创业型人才在用地住房、税费保险、金融服务等方面给予扶持，建立人才县级、镇级联系帮带机制，递好“橄榄枝”。同时畅通流动机制，坚持“不求所有，但求所用”的柔性引进原则，梳理引才引智并重的理念，允许人才在县镇、科局之间灵活流动，让每一个人都能在合适的岗位充分发挥个人所长。对于本地人才，通过组建村级乡土人才调研组，进行摸底统计，通过走访座谈、群众代表推选、村民代表大会推荐等方式，把转业退伍军人、外出务工有一技之长的青年、本地致富能手等高素质农民大力回引，重点培养。同时充分发挥党支部作用，通过“支部＋协会”“支部＋基地”“支部＋合作社”的模式，把致富能人吸引到党组织周围，汇聚“大专家”和“土专家”“田秀才”，充分活化人才引进和流动机体系，做好“引”字文章。化“弱”为“强”，让人才“上得去”。系统分析现存人才的知识、专业、年龄结构特点，依据当下乡村振兴发展需求，明确人才引进方向，多举措引进较为欠缺的懂技术、懂市场、懂农业的专门实用人才，重点引进集体经济发展、农业经营管理、环境治理、乡村规划、文化传播等领域人才。同时大力推动技能技术下乡入户，积极协调科研院所专家、学者走进乡村，讲授种养业、旅游业、加工业、服务业相关专业知识，发挥村级“领头雁”“领军人才”辐射带动作用，联合培养一批懂厨艺、会编织、善木工、能种养的技术人才，解决基层人才高龄化、总量少、水平不高的共性问题，提升“育”字水平。化“走”为“留”，让人才“留得住”。留才最重为留心，引进和培育人才，是乡村人才振兴的“上半场”，如何让人才真正留在乡村、扎根乡村，做到不仅“请得来”“用得好”，更要“留得住”，则是至关重要的“下半场”。对各类人才要充分体现组织的重视和关怀，充分发挥“人才服务中心”“人社中心”的服务作用，从家属子女安排、工作生活安排、住房地块审批等方面给予“定居人才”适当优待，扎实做到利益有倾斜，生活有帮助，科研有扶持，以“店小二”精神做好人才服务，以“保姆式”政策建强人才保障。对有贡献、有成绩的人才，要做好宣传树优工作，在表彰奖励、提能培训、职务晋升等方面上予以政策倾斜，增强人才“归属感”“自豪感”“幸福感”，让人才将无限激情、充沛干劲投入争优争先、干事创业当中，化解基层“留不住人”“留不长人”的“老大难”问题，悟透“留”字窍门。乡村振兴的关键在人，积极推进乡村振兴战略，必须牢牢把握人才振兴的基层道理，在汇聚人才、培

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