内科工作总结六篇

内科工作总结六篇内科工作总结篇1受自都。，但是老师很快让我们熟悉适应了环境，使我们以最快的速度投入到病房实习中来。虽然神经内科科是个很忙的科室但每次我们做护理操作时老师都会陪在一旁，为我们的成功高兴我们失败了会鼓励我们老师的认真负责像朋友般的和我们交流让我们在温馨的环境中度过了这段时光同时老师还会经常结合病例给我们安排小讲课，让我们形象深刻的记住所学的东西。心内科是我在内科病房的第二站它以高血压病心律失常冠心病及心力衰竭多见在老师的带教下我基本掌握了一些常见病的护理及基本操作按时参加医院安排的讲课及科室的教学查房;微笑迎接新病人并做好入院评估;严密监测生命体征并规范记录;正确采集血、尿标本;积极配合医生治疗;严格执行三查七;认真执行静脉输液……经过这近二个月的心内科实习使我对内科常见病多发病的诊断治疗有了实，。证。结篇2x年，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，第1页共5页扎项绩;。，的内的作，学医在x不良现象，紧密团结在院、科两级领导的周围，团结同志，做好自己份内的工作，同时加强政治业务和工作能力学习认真完成院上和科室布置的学习内容使自己工作能力和业务知识面有很好的提高。内科工作总结篇3在护理部的领导下根据护理部工作计划目标大内科圆满完成了全年各项工作任务。现总结如下：一、加强护理安全管理有计划地督查各项核心制度的执行情况，及时发现问题，分析整改。（一）查对制度执行情况：检查发现临时医嘱摆药后双人核对不到位，输液主动核对不到位标签粘贴不规范等对查对出现的问题进行了持续改进规范了各个环节的查对流程，查对缺陷较前明显减少。（二）交接班制度执行情况1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未讲。2、床边交班存在交班主体不清，以护士长检查为主，责任护士不能主动接不，第2页共5页。况班和，护职。应练了2过敏性休克患者，一病区发生一例病人自杀事件，护士能按预案有序抢救、上报，各病区护士抢救时能按定位抢救预案有条不紊进行提高了抢救成功率得到了医生的肯定。（三）定期组织安全会议，对督查中发现的缺陷及时分析，认真整改。三、持续改进护理质量各项护理质量考核达标。常写。交。了。评为0。础。，士第3页共5页。评家病照。了能。量若，责，，主关，问的`，。平房2房8训0讲训0次，核士作180余人次，年轻士临能力考核10余人次，指护士加盐城急救术操比赛获得团体等奖的好成绩。六、存不足1、学术气不，无题论。2、低年护士通能不足病人意度待提。内科工总结篇4作为一护理作管者以谦和态度待病力为一位人减少每一分痛苦我们使命用样的念在这年的理工中我得到病第4页共5页。，内，，，科，在x理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训加强护理管理加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现xxxx年工作计划做如下概括：一加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握每月定期组织护士授课实行轮流主讲进行规章制度及神经内科专业培训如遇特殊疑难情况可通过请科主任医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进开展护理病例讨论并详细记录随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质优化护理队伍。不断的更新护理知识。二转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生在安全的基础上提高我服。，开展“优质护科。三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待重点跟班切实做好护理安全管理工作减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉保障有。但，期分第5页共5页。，，室，弹性排班增加高峰期上班人数全科护理人员做到工作需要时随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率急救物品完好率常规器械消毒合格率护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。六加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。内科工作总结篇5一年的时间匆匆而过在过去的一年的时间里在医院的各级领导的正确领导下在周围同事的积极配合下我认真学习本专业的知识认真对待自己的工作坚持以病人为中心的服务理念不断发扬救死扶伤的精神认真的对待本职以：作，积极圆满的完成了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作认真接待每一位病人把每一位病人都当成自己的朋友亲人经常换位思考别人的苦处认真做好医疗文书的书写工作医疗文书的书写需要认真负责态度端正、头脑清晰我认真学习科室文件书写规范认真书写一般护理记录危重护理记录及抢救记录遵守规章制度牢记三基(基础理论基本知识和基本技)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方)。二、思想道德、政治品质方面：第6页共5页，治论;识;，积医实践程，严格守德范，范作三、挥用做好带作对于人说护理作是个护能主负的是个要队够、病，她。平示，态主，和。，对。方我、。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。随着社会的发展进步病人对护理质量的要求也越来越高在今后的工作中，第7页共5页，。，意，，。在到!结篇6x年是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨较好的完成了院领导布置的各项护理工作完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度如责任护士巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录。（2）护理操作时要求三查七对。（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。第8页共5页3。4。5体。设1语0。2于61月份体温万礼培训。3展住放查（不）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。【以下为推荐内容，可自行删改】【推荐一《店员年终工作总结汇编六篇】店员年终工作总结篇1尊敬的董事长、李总、各位同仁：大家好！20xx已悄然谢幕，在年末我搭上了华昕的末班车加入了这个大家庭，在这里我感谢华昕给我们提供这个平台来到华昕已经两个多月了这个家庭其乐融融使我感受家的温暖。亲人的感觉。过去的一年我们都在为华昕商务大酒店的筹备而忙碌现在马上酒店就要开门纳客了在此我代表酒店向各位员工以及为酒店开业所付出努力辛勤工作的人员说一声“您辛苦了”勤劳的员工最美丽相信你们没有最好只有更好在华昕我们的事业海阔天空酒店各部门经理行政总厨厨师长及领班会团结全体们第9页共5页为事工作。以“准则”为参照，抓好培训工作。请各位领导监督。我们的行动指南：顾客的要求就是我们的工作。华昕商务大酒店会成为顾客的家外之家，每个人在这个环境中能感到惬意、安全和关爱服务是要让客人没有陌生感和距离来自不同背景的客人应在华昕体会到华昕服务带来的惊喜为顾客创造价值应体现在我们每位员工的思想和行动中并通过为客人创造价值实现我们的共同价值我们的工作是围绕客人的需求展开的我们从不向客人说“不”每位员工都是酒店的形象大使对华昕的自豪感要体现在每位员工的仪容仪表和言谈举止中崇高的人品是事业成功的前提。团队精神是事业成功的保障，每位员工都要自觉的融入到华昕团队中去。创新的思想在华昕受到鼓励和激励事业心和责任感推动我们去完成好本岗位和岗位以外的每项工作。管理力求和谐员工与客人的和谐员工之间和上下级之间的和谐完美是我们永远追求的梦想真诚的关心每位员工的进步每位员工都有接受培训和提高的权利都有责任保证酒店的安全与卫生每位员工都有权力和责任帮助客人解决问题。爱护酒店财产、节约能源是我们倡导的美德。华昕人相信华昕的未来会惠及社会和自己树华昕光辉形象创栖霞服务品牌！谢谢！店员年终工作总结篇2时光飞逝，转眼间20xx年已接近尾声，我希望最后的时刻给自己画上一个完美的句号。我自20xx年进入贵酒店，然后一步步做到今天的面点师傅我非常感谢领导给我这样的机会和平台才能让我不断提高并发挥自己的才能这么长时间以来我在这里学到了以前学不到的东西以及宝贵的经验工作中难免会犯一些小错误让领导操心比如面点的质量卫生以及技术但过去的毕竟已经过去去我接下来能做的就是不断地提高自己我借来能做的就是让领导放心更为领导省心。特此我对来年已经有了新的计划1搞好各项卫生卫生是质量的保证第0页共5页2新色3提高技术含量要抓细节抓重点在培训新员工技能的基础上更要提高自己的技能以保证本店处于不落伍之地4尊从领导的安排严于律己挑起自己身上的重担肩负起责任有计划有规则的做事5每天进步一点点每天改变一点点新的一年要有新的开始虽然我们的生意还谈不上最好，但我们的目标是要做就要做到最好！20xx年的脚步已快走近我希望我和我的伙伴们为着更美好的将来互相学习共同进步为了公司也为了自己一起奋斗一起努力祝愿我们丰泽大酒店明天会更好！店员年终工作总结篇3在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走20xx年，在已经度过的20xx年中，我们酒店的业绩取得了长远的进步我们酒店工作也是在酒店领导的领导下取得了业绩和管理上的巨大进步这是一直以来我们最重视的事情回首20xx年，我的工作做的不可谓不好所以在新的一年中我会吸取20xx年的经验和教训，取得更好的成绩！前两年工作的时候每到年末的时候总是要写年终总结的记得那个时候我和同事们总是为写年终总结而头痛总觉得平时就是那样的周而复始的做同样工作没什么可写的可是今年我却想用年终总结的方式来为今年来画下一个句点，来一个总结性的结束。年初的时候我把工作了一年多的工作辞掉了记得刚出来工作的一年多虽然对任何工作都充满了干劲再累的工作也做的很开心不过呢因为那个时候年纪还小也很任性的总是因为这样或那样的原因换了许多工作这份工作是我我上学前的最后一份工作也是我至今为止工作时间最长的工作其实我还是蛮喜欢这份工作的虽然餐厅服务员是累了一点但是我是在吧台做饮料和冰淇淋的，不仅能让客人吃到我做的东西而且我也能做我很喜欢的咖啡我很喜欢咖啡的，一直都有个愿望就是开一家自己的咖啡店在餐厅工作的一年多的时间里只第1页共5页，，。，，同，，明。，越，，，校，。于，，。，，身体也不好，而我这么大了却还给他们增加负担，有是真的觉得自己很没用呢。只是今年呢因为白天晚上都有课而且也想休息一年所以一直没有找新的工作，明年我时间比较富裕再找一份兼职吧给家里减轻一些负担毕竟自己也这么大了，总是花父母的钱心里总是过意不去。关于学业呢，就没什么可说的了，学了近一年的日语。日本语真的蛮难的，所以我学的也不怎么样去参加了日语二级的资格考试结果要明年三四月份才能出来不过我已经有明年重考的准备了因为这个考试是很难的考试那天看到好多考了好几次的考生所以我准备明年在好好的学学重新去考大专的课程刚开始还是蛮顺利的可是第二个学期开始因为一些原因呢总是心不在焉的，上课也不怎么听讲了快放寒假了我要趁这段时间收拾好自己的心情来年要专心学习我所在的这个刚开始也很开心每天过的也很快乐可是上个学期末开这不。今年呢，我得到了两样东西，其一就是朋友。我现在呢有两个很好的朋友，一个呢是我在这个学校第一个朋友她呢傻傻的是大大咧咧的粗线条跟她在我，，她。，的第2页共5页，，现，。，福。。的是，，他。就是我自导自演的独角戏而已，无人剧场空旷的舞台，我上演着一个人的独角戏。他给我带来很多快乐刚开始的时候经常和他吵架抬杠每天过的无比快乐为他，整，博，。来，福！伤过也喜悦过。就是因为这些丰富了我的这一年，使我的青春更富有色彩。来年，福！。今，使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为酒店的发展做出更大更多的贡献！店员年终工作总结篇4很快20xx年就要结束了，酒店人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持中：第3页共5页料，，，的，，》。理，，人人、校。之的`联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节它包括员工手写档案包括在职人员员工档案离职人员员工档案以及应聘人员档案存档三部分档案的建立以及有效管理有利于人力资源部随时掌握在职人员以及人员流动情况对于凡是来到酒店来应聘的人员均建立档案资料作为人才储备资料以便于部门需要人时随时查阅可大大减低招聘率。三、劳动工资自董事长接管后根据酒店人员工资情况对各部门工资进行了一系列的调整通过调整员工在岗情况是比较稳定的加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。店员年终工作总结篇5为了让酒店更好的发展让我们能够更好为客户服务做了如下的工作总结：1有是的2，，人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留第4页共5页。2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学(教学案例，试卷，课件，教案)依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少研。客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责并按各渠道客源应占酒店总客源的比例相应地按比例分学(案)指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主以网络订房会展团队等为辅的营销策略总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励这一房提奖励政策极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为。4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度大了酒店的最大利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。其作，结台了户上前厅在总理的领下层层关，原来占客房总收入的%提高到，最高日创收为元，最高日平均房价为元;全年第5页共5页客宾。5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问务，待的客人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约起，为酒店减少经济损失约元，争取了较多的酒店回头客。此外销售部按酒店总经理班子的要求开始从被动销售到主动销售从无序工作到有序工作从低效谈判到中效谈判从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元，比上半年增额万元，增幅约为。以改革为动力，抓好餐饮工作1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月工资总额控制为万元/月在一定的费用和毛利率标准下若超额完成或未完成营收指标则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名以响;，销。2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下员工能进能出依据工作表现竞聘上岗等等这些皆利于酒店及也餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位将认真工作的员工提为领班将不称职的主管领班及员工予以劝退等多多少少推动了餐厅各项工作的开展为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分考核厨师的业务水平同时对基本满意的新菜建第6页共5页议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味给。结篇6：绘是x年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年，实际上开展工作也就半年的时间在这段时间里除进行正常的接待工作外餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高现将这阶段的工作总结如下：一、加强内部管理工作：1制定了新《员工守则并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行规范员工工作准则并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制各项岗位职责具体操作规范达0。。2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作，规范每周例会（在武汉协助营销工作时中断，每月一次员工生活会，制定每周清洁重点工作加强了管理工作提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯，改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现，如城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金一张空白支票大量银行卡和证件的包立即上交前台红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封，即上交餐部；厨师在xx月残联会议服员全部要当礼仪姐而会一结束就用餐而早自助餐未，桌子未清理主动一个收餐并顾值守前。第7页共5页3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单，并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。5、落实了卫生责任制，责任分区到人，改变原来脏乱的局面，特别是厨房卫生状况有显着的提高同时将餐饮部划分为餐厅会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人；安排专人分管部门内的男女寝室。6、制定餐厅成本控制预案，在保证客人满意的前提下有效控制成本。7、加强餐饮部安全保障工作，每日轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题考勤工作完成开档收档情况等工作有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。二、加强员工福利方面的改善：1、改善员工餐，制定了每周食谱，认真制作，并认真听取员工反馈意见积极改进。2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动，一方面增加客人来时的娱乐项目，一方面丰富员工业余生活。3、在投影仪买回来以后，不定期在会议室播放刚上映的大片，并经常组织员工唱卡拉ok，通过开展系列活动，努力营造团结、合作的和谐的氛围，增强员工的归属感与集体感。4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费，作为一项福利，给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。三、合理改造硬件设施、设备。1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，数年黑厨房一朝换新颜改善了工作环境提高了卫生质量为后面的更高要求的接待提供了先决条件。2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布，改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛，同时调换了不适应小厅的沙发，使厅房整体协调。3、增加屏风，隔离开大厅和厨房。4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要，满足客第8页共5页。5。，，理常。，全。，，别，、、服的。：1、餐饮部人员比较少管理范围比较广，人员比较短缺，虽然能够比较圆满的完成接待任务，但是质量很差，体现不了特色服务。2、规章制度还不够完善，落实不够彻底，存在随意性，特别是管理机制亟待完善。3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。4、员工素质整体水平不平衡，缺乏具有专业管理人才，对现有员工技能培训还有待加强。5餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨天花更有严重脱落现象急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造，特别是会议室桌椅及中厅布置。6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全，很多客人有需求都不能满足。7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施，桑拿等。在明年的工作中，我们将要做好以下工作：1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。3规范建制补充人员平时忙的时候餐厅人员吃紧如果开展生态养殖业，第9页共5页。4间v包房的，其实完全可以同时增加桌子用餐完后可以唱歌休闲同时将中厅稍作改造增加成四到六人的方桌散台有客用餐就可以是餐厅有客唱歌就是歌厅同时利用好鸟语林把竹楼稍做改造使其具备用餐和饮茶的功能餐是农家菜茶是中国（或者其他饮料。5增加土灶形真正农风味运用上多材木从节燃油，降低本。6、增加酒水品种，真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品，酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。【推荐二《放射科工作总结3篇】放射科工作总结篇1XX年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力坚持以病人为中心提高医疗服务质量为主题树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面ct室西门子ct机一台柯机激光相机一台洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500ma及北京万东3mx光机台机2台，空调1台，湿机1台，报规配脑打。二作况科体极院业习力己务业务一到2月1”第0页共5页1到0医0保0住查0比X加0数6其到%数2于%到%。2检2生8人检60：8为0。t由0月7日至12月30日)共人8入0。破2万。题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及时。四、XX年整改措施1、规范书写报告，减少漏诊率。(1采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。(2当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。(3中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4复诊拍片对比必须拿到旧片对比写出对比意;旧片未归还报告一律不发出。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、XX年的工作计划1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程全体人员严格按标准化操作并有严格的奖惩制度。第1页共5页，。并。2。、，业。，，断。3。，，，，。，人，，，人早。4。达，大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。放射科工作总结篇2一、临床科室：1、各临床科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务在医院总的目标管理方案的前提下负责制定科室的管理制度年初工作计划半年工作总结年终工作总结科室发展规划。2、各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。3、各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度，要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实每周要有一次病历文书督导检查记录并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。4、各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列，要积极配合医第2页共5页疗、：1、各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，室。2、急，技科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增整。责1、各科室护士长为各科室管理责任人，配合医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的'前提下，配合科室主任制定科室的管理制度年初工作计{半年工作总结年终工作总结、科室发展规划。2各科室护士长要配合科室主任制定科室医疗风险管理预案医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案并保证制度落实实施。3各科室要认真完成好护理查房制度要指导各科室护士完成好各科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病历护理文书督导检查记录并对督导检查结果进行评价同时指导进修生实习生的临床实习实践、教学工作。4各科室护士长要认真组织科室业务学习政治学习要积极配合医院护理部抓好护理质量监督管理，防范医疗事故及医疗风险。5各科室护士长要保管好科室设备物资作为科室环境卫生第一责任人，第3页共5页、、整。结篇3科x，。绕x不，，的。，度。：：，，。，，像。x年5浦r影各助s，了%。队于x年5月选派室同志到省民院修习要其习束人医先的查术设备以检流全反到室一人。本年我也展新诊技脊四自拼成及部位的影查增了查目扩了查畴。20x年我共诊者r检查3万余次cr检查1万余人fr检查共5000余人次普透检查3000人次。科收较20x年增约20%。在此础，科卫材消与20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核，并第4页共5页。面x年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规树立了良好的医德风尚对待患者一视同仁耐心接待每一位患者对每一位患者进行耐心细致的检查我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心通过每一位患者到我科的一次检查使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”是一个有温暖有爱心的医院让患者体会到了工作人员发自内隐，。诉成。作x年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案要求每台机器都有专人保养维护并认真填写保养维护记录如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。四、工作中的不足和差距20xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高业务技术水平有了明显提高基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常全员尽职尽责团结上进人才培养及新技术开展工作也稳步推进全科无一例医疗差错事故发生各项工作取得了一定的成果但展望未来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。具体如下(一)责任心有待加强(二)技术水平有待进一步提高(三)引进人才的层次有待提高(四)规范化建设方面有待加强(五)合理开发pass系统功能有待加强(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强(七)业务学习制度应认真落实。第5页共5页在x作部。合6】结篇1x年即将过去，一年的工作即将结束，而新的一年，又要开始。做为一名柜台员工，在20xx年里迎来了公司本年度最重要的一项工作――恒生2.0系统上线当然这一年中也还有些其他的工作收获现就将这一年的工作情况做如下总结：20xx年上半年，响应总公司全能柜员的号召，要求柜台人员做到对开立资悉。对，让。x生0到生0。级，账户开户使用的新意系统;第二阶段六月份后进行，实现所有账户的开户、销户、撤指转托管、创业板开通等业务，做成集所有业务于一体的系统。系统升级的第一阶段还是比较好实现的第二阶段因为需要整合所有的数据与功能总部特意于6月下旬在北京举办了一次培训会让大家了解这次升级的重要性以及对业务方面的知识系统的使用做了更详细的讲解七月底到八月底进入了最为忙碌的一个月2.0系试级的8月新系统正式上线一切都表现的那么稳定让之前的辛苦没有费。2.0系有。第6页共5页，，，同时进行相同的业务，只需要双方相互复合通过就可以完成。除了以上工作之外，我还负责公司股票机发放及录入的工作电子档案的扫描客户转户挽留客户电话的咨询等工作。在下一年的工作中我的计划如下首先将现有的工作变的更细节化细节决定一切有时候因为一点粗心大意会将问题变的复杂要杜绝这样的事情发生，应该多想一点，做细一些，让事情变的更完善;其次，要让柜台工作更加规范化柜台的事项比较具体和繁杂需要把各方面的事情分轻主次需要多与各成。结篇2不个。，，公加，。认，苦，勤劳简朴的生活，严格要建材公司新员工培训总结求自己，在任何时候都要起到模范带头作用今后努力的方向随着公司各项制度的实行可以预料我们的奋，贡，的第7页共5页工作着重于公司的`经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新务实高效的部门新形象我充分认识到自己既是一个管理的，够。，了作，我事所。由工关键在于自己由于我在实习期间的好学和认真的工作态度练就了很好的基本工所以工作起来就很顺利识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作而且也多次受到领导的好评由于我在实习续，在，尤来，，，窍。解，作，益。，第8页共5页以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实目光不能只限于自身周围的小圈子要着眼于大局着眼于今后的发展我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。员工年终工作总结篇3一、工程概况2号、5号泵站一期工程从