后勤人员管理方案

后勤人员管理方案后勤人员管理方案1

一、指导思想

在学校工作方案的指导下，坚持以人为本、服务于学校训练教学的人文思想，进一步增加后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的乐观性、主动性和制造性。做到熟悉到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校训练教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学进展观，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、后勤管理领导小组

组长：陈运平

成员：刘文祥李富平刘晚苟李二桃陈小明谭曼文谭秀平曾红兰谭华清龙成香

三、学校厨房临时工的聘用

聘用方式见合同

四、后勤工作人事支配

1、事务：（学校部）李运平（学校部）焦红仔

2、勤杂工作：（学校部）焦福元龙娇兰颜玉平临时工（学校部）谭目飞临时工

3、仓库保管员：学校部（米仓）尹京贺（油料、食品仓）李运平（教学用具仓等）陈运平学校部（米仓）谭文武（油料、食品仓）焦红仔

4、学校部后勤分管员：谭华清

5、师生饮用水管理员：（学校部）陈运平（学校部）谭华清

五、后勤工作人员建设

（一）加强队伍建设，提高工作人员的个人素养

1、加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习训练教学理论，提高后勤工作人员自身素养；通过学习现代技术和先进管理阅历，把握肯定技能，提高管理水平；通过加强思想政治训练，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。

2、培育吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满意的创新意识、校荣我荣的仆人翁意识。

（二）提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想

1、要求后勤工作人员充分熟悉到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的进展，后勤工作是学校工作的基本保障。

2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作需要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。

3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时完成，不拖拉。

六、岗位责任和要求

1、事务

工作内容

①、在学校总务处的支配下负责选购全校师生生活用菜。

②、负责支配师生厨房工作人员的工作，协调其工作关系。

③、负责全校师生用水的供应以及水塔、水井平安和维护。

④、完成学校所支配的一些临时性的工作。

⑤、支配好全校师生的就餐，来校客餐以及指导厨房工作人员的工作。

⑥、负责坚持每餐的师生食品留样等工作。

⑦、每周日晚上必需将师生下一周的就餐菜谱交由总务处审核，再由总务处上报到校长室审核。

工作要求及责任：

①、事务在选购行为中必需廉洁自律，奉公守纪。

②、选购的食品必需物美价廉，渠道正规，新奇，平安牢靠，并参照茶陵县训练局后勤办公室食品指导价格和遵照国家食品卫生要求。

③、所选购的食品必需要有三方签名，以示负责。即经手人、监核人、供货人。

④、发觉问题除了准时实行处理措施外，还应准时向学校总务处报告。

⑤、假如因事务自身的缘由而给学校造成名誉或经济损失，学校会赐予相应的惩罚。以及经济责任。触犯国家法规章由上级政法机关机关追究其法律责任。

⑥、依据学校的作息时间准时支配师生就餐。

2、勤杂师傅

工作内容

①、洗好菜、切好菜、搞好厨房卫生。

②、接受学校后勤主管或事务的工作支配。

③、每天要保证厨房餐具和食品以及地面卫生，能够让师生吃得放心。

工作要求及责任

①、坚持工作岗位，廉洁自律。

②、听从学校后勤主管或事务的工作支配

③、假如发觉将学校财物据为己有或不听从后勤主管的工作支配，依据学校的'有关规定，将对其赐予警告或处以罚款。情节严峻者将依据相关的法律法规追究其法律责任。

④、每日总务处对食堂工作进行日评分，每期末组织全体师生（学校部和学校部分开评议）对食堂工作人员进行民主评议，对工作不努力，民主评议较差的，综合好和倒数第一或未过半数的工作人员，向学校建议调离其工作岗位或工作环境。

3、临时工。

工作内容、要求及责任。

后勤人员管理方案2

为进一步加强后勤服务管理人员的管理，提高服务质量，依据上级有关精神，结合我校实际，制定本方案。

一、考核对象

我校从事后勤服务管理工作，在编在岗财政供给的正式教职工。

二、考核内容

后勤服务管理工作绩效。

三、考核方法

成立以分管后勤工作副校长为组长的考核领导小组，依据德、能、勤、绩等方面进行民主考评。

四、嘉奖性绩效工资的组成

嘉奖性绩效工资=突出绩效工资+岗位绩效工资－缺憾绩效扣发工资。

五、嘉奖性绩效工资的发放

1、突出绩效工资

突出绩效工资由荣誉、论文的发表与沟通等组成。此项绩效工资的发放参照学校相应的实施细则执行。

2、岗位绩效工资

岗位绩效平均工资=（嘉奖性绩效工资总额－突出绩效工资总额+缺憾绩效扣发工资总额）÷总人数。考核小组按各岗位工作绩效考核细则考评，依据考评分数的凹凸